在日常生活和工作中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的工程项目经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程项目经理岗位职责1

　　1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

　　2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。

　　3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

　　4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

　　5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。

　　6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。

　　7、及时报告本项目所发生的`安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。

工程项目经理岗位职责2

　　1、统筹建设项目的.管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划制定和进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、统筹项目全面工作，包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等，确保完成工程项目的各项指标;

　　3、根据项目实施情景，对工程质量管理标准体系提出优化提议;

　　4、协调其他部门做好与项目相关的工作。

工程项目经理岗位职责3

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

　　2、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

　　4、4、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

　　5、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

　　6、参与项目部组织的'工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

工程项目经理岗位职责4

　　1、全面负责项目设计进度、质量、成本管控，提供技术支持和咨询;

　　2、负责方案设计、会审、优化及设计研发等工作，协调方案设计阶段与施工图设计、施工等阶段的设计衔接工作;

　　3、协调其他专业设计师，负责项目设计工作中建筑方案、装修图纸、景观图纸、泛光图纸等工作

　　4、与设计单位进行设计沟通、协调，与相关部门进行衔接，参与重大设计变更中工作配合。

工程项目经理岗位职责5

　　1、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标，督促工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　2、参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，严格奖惩。

　　3、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　4、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　5、合理统筹安排项目工程的'物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。

　　6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司指令。

　　7、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　8、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展小组活动。

　　9、负责对本项目工程施工后的工作总结。

　　10、有从事钻孔桩、管桩、基坑等桩基础施工经验，有较强的语言表达能力和现场协调能力，吃苦耐劳，具有较强的责任心和领导能力。

工程项目经理岗位职责6

　　1、根据项目要求及现有产品基础，负责项目中各非标产品的细化设计，优化，提高产品模块化及标准化程度；

　　2、参与产品的生产跟踪，确保产品的生产质量符合设计要求；

　　3、负责对内对外技术沟通、产品验收、技术资料的收集等工作；

　　4、解决产品生产、组装、调试过程中的.技术问题；

　　5、能够快速准确的对产品进行核算，提供售前部门报价参考；

工程项目经理岗位职责7

　　1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　2、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

　　3、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　4、负责对部门内各项工作的`布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

　　5、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

　　6、完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理岗位职责8

　　全面负责工程项目的统筹管理，建立和完善项目部相关管理制度;

　　对工程材料采购单价、质量以及时间节点把关负责;

　　负责工程的预算、决算及日常管理和后期维护;

　　监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;

　　负责与客户、物业等相关部门的.全面协调工作;

　　全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;

　　拓展、整合项目当地资源;

　　完成领导交办的临时工作任务。

工程项目经理岗位职责9

　　1、服从工程部安排，接受工程部直接监督、管理。

　　2、全面负责项目施工全过程，组织、带领本队各工种施工人员按照设计图纸、施工规范进行文明、安全施工，对各自项目、工人的质量、安全、进度负责。

　　3、组织各工种施工计划的落实，安排好施工中的交叉流水作业，每周向工程部报告实际施工进度。

　　4、按施工进度、图纸要求及时开材料清单，正确估算材料量、控制送货率，并遵守领退制度。负责领用、识别、验收材料(包括成品、半成品)，对不符合质量要求和项目需求的材料坚决拒收。材料进场需和客户约好时间完成签字确认工作。

　　5、注意合理下料并合理使用边角料，努力降低材料消耗。

　　6、全面负责施工质量，及时纠正、处理细节质量，每个节点验收前进行自检，自检合格通报项目主管再确定验收时间，节点验收质量方面必须一次通过。

　　7、负责管理作业人员每天班后清理作业现场，搞好安全文明施工;

　　8、注意对前道工序完成的作业面进行维护，负责对本班组施工的成品和半成品进行保护，直至竣工验收合格。

　　9、阻止外来人员、不明人员对工地进行摄像，禁止未经公司允许接受新闻媒体采访。

　　10、做好与客户、设计师的沟通工作，全面了解客户的需求，做好客户的`服务，提高客户的满意度。

　　11、做好售后服务工作，竣工验收后据需和客户保持联系，并进行追踪回访。

　　12、配合项目主管向客户催缴工程款，接受项目主管监督，实事求是的与客户做好工程量核对等工作，坚决杜绝多算、漏算、多收、漏收及私下交易等情况发生。

　　13、按照公司相关制度，完成本人带回头客工作。

工程项目经理岗位职责10

　　1、全权负责工程施工项目的全过程管理，包括但不限于项目的前期策划、施工过程的工程进度、安全、质量、环保、技术、商务资料、成本管控、预结算等全方位管理。

　　2、负责各内外部关系的沟通与维护(包括但不限于政府部门、业主、甲方、监理、劳务分包公司、公司内部部门等)。

　　3、负责项目团队的'搭建与管理，以及项目人才的培养与培训。

工程项目经理岗位职责11

　　(一)工作职责

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

　　2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

　　4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;

　　8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

　　9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;

　　11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;

　　12、完成领导交办的其他工作任务;

　　(二)考核指标

　　1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

　　2、施工进度计划完成率90%以上;

　　3、工程质量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故为零。

　　5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

　　6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

　　(三)工作职权

　　1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

　　2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的'工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

　　3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

　　4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;

　　5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

　　6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

　　7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

工程项目经理岗位职责12

　　职责：

　　1、负责完善公司终端门店形象，审核相关设计图纸;

　　2、负责联系施工单位进行终端门店装修施工，审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　3、了解业务部门需求，参与设计初期的场地勘察、尺寸丈量，施工前的手续办理、入场准备;

　　4、负责现场监督工程施工，监督所有施工人员的工作效率与质量;

　　5、负责装修工程验收;

　　6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

　　7、审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;

　　8组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

　　9、主持整理工程项目的'监理资料。

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，室内装饰装修、工民建、工程类相关专业;

　　2、具有2年以上甲方代表装饰装修工程监理的工作经验，有一定的总部或区域管理、连锁品牌经验优先;

　　3、具有良好的职业操守、职业道德素养以及敬业精神;

　　4、有积极的工作态度，良好的语言及文字表达能力，专业技术过硬。

工程项目经理岗位职责13

　　1、 要求全日制大专及以上。

　　2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。

　　3、 具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

　　4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

　　5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。

　　6、 组织项目样板间施工及管理。

　　7、 组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

　　8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划；根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

　　9、 主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。

　　10、 参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

　　11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

　　12、 协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

　　13、 协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

　　14、 协助分公司进行重大质量安全事故的'处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

　　15、 责成并审批各专业安全技术交底。

　　16、 审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。

　　17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

　　18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。

　　19、 完成项目经理交办的其他工作事项。

工程项目经理岗位职责14

　　1.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

　　2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的'工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　4.完成领导交办的其它工作。

工程项目经理岗位职责15

　　1.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;

　　2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;

　　3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;

　　4.参与项目施工过程中成本的'控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;

　　5.负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;

　　6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;

　　7.及时协助项目部的工程款回款工作;

　　8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

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