工程部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

更新时间：2025-05-29 09:24:14

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工程部经理岗位职责

　　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的工程部经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程部经理岗位职责1

　　1、负责制定班组设备的'大修和维修计划，直接对工程部经理负责；

　　2、负责对员工维修质量，设备运行情况进行巡查和考评；

　　3、下班前应对主管的设备的安全、消防进行巡查，并做好工作记录；

　　4、负责检查所属班组的各种备件和工具使用，保管情况zdsbzx_6-4；

　　5、负责本系统员工的培训和技术考核工作。

工程部经理岗位职责2

　　1、负责智能化项目前期技术确认：

　　现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

　　2、负责智能化项目现场施工：

　　根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

　　3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。

　　4、完成公司交办的工作。

工程部经理岗位职责3

　　负责制定并完善工程管理各项规章制度，编制物业设施设备的操作、维修、保养、更新、改造等工程运作规程及工作表单。

　　制定或审核各项目工程部年度工作计划及相应的月度工作计划[含各系统设备内部的预防性维护保养及外判维护保养工作]，督导设施设备的'修缮和维护实施。

　　负责对物业各项目之工程外判合约和改造、新建项目的审核工作。

　　负责监督各项目工程设施设备之运行及维护成本控制及能源管理工作。

　　指导节能措施的制定和落实，降低公共能耗，提高经济效益。

　　建立工程部档案管理体系。

　　负责监督各项目工程部承接查验工作落实并进行指导。

　　对各项目工程部员工工作的督导和评估考核工作，使下属明了并依照总部及管理处条例工作。

　　编制审核各项目突发事件应急预案,督导组织演练。

　　按时完成物业总监临时交办的其它工作任务。

工程部经理岗位职责4

　　1、全面履行部门职责；

　　2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；

　　3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；

　　4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；

　　5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；

　　6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；

　　7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；

　　8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；

　　9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作；

　　10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；

　　11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；

　　12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查；

　　13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收；

　　14、督促、检查工地现场的.安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查；

　　15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求；

　　16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决；

　　17、验收施工样板；

　　18、主持处理重大质量事故、安全事故；

　　19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；

　　20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题；

　　21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

工程部经理岗位职责5

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

　　2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

　　3、定期对员工进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务。

　　6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的'问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理岗位职责6

　　1、全面负责工程部的整个日常管理工作，及时反馈信息给副总经理及总经理。

　　2、协助工程项目的`前期洽谈及推动工作。

　　2、负责监督和指导部门成员的工作和复审设计方案、施工图纸、材料清单、进度计划。

　　3、负责工程部月度工作总结与计划，对工程项目进行统计、分析、管理和实施。

　　4、对项目进行不定期巡查，掌握各项目的施工进度与质量，对工程问题查漏补缺。

工程部经理岗位职责7

　　1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;

　　2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;

　　3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题;

　　4、负责管理施工资料的.制作，组织竣工验收;

　　5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。

工程部经理岗位职责8

　　（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

　　保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

　　（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性

　　维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素

　　质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　　（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消

　　耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。

　　（5）负责协调和酒店相关的`市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以

　　获得良好的外部环境。

　　（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组

　　织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。

　　（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、负责进度计划和工程质量目标控制；配合成本部进行成本目标控制；

　　2、负责对监理和各施工单位进行合同履约管理；

　　3、协助总经理完成市政配套和验收环节的报批和外部协调工作。

　　应聘要求：

　　1、工民建、土木工程、工程管理全日制本科以上学历，项目经验优秀者，可放宽至专升本；

　　2、具有甲、乙方单位工作经验，目前担任甲方工程副总及以上职位；

　　3、至少一个商业综合体项目完整经历（或分别做过甲级写字楼、五星级酒店、购物中心等业态的完整经历）。

　　4、土建专业技术过硬并具有商业项目机电安装及消防验收管控经验；

　　5、管理思路清晰，思维敏捷，沟通顺畅，风格硬朗。

工程部经理岗位职责10

　　1、全面负责本部门的各项日常工作;

　　2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

　　3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;

　　4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;

　　5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　　6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

　　7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的'验收;

　　8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　　10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

　　11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;

　　12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

　　13、负责工程成本预算及审核工程款;

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

　　15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

　　16、完成公司领导交办的各项临时工作;

　　17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

工程部经理岗位职责11

　　1、负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理；

　　2、组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况；

　　3、负责工程联系单的`审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；

　　4、协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行；

　　5、组织由工程部经办的招投标管理工作，组织考察及招标文件的编制；

　　6、组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作；

　　7、负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实；

　　8、负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关领导审核；

　　9、完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理岗位职责12

　　具体职责：

　　1．组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。

　　2．筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。

　　3．主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量。

　　4．拟定各类设备的运行、记录和表格。

　　5．定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。

　　6．深入现场，掌握人员和设备状况，每天坚持做一至两次巡视。定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。

　　8．建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的'定期维修，确保整个工作设备的正常运行。建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。

　　9．关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。

　　10．搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。

　　11．严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。

工程部经理岗位职责13

　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

　　3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

　　4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的`规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

　　5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

　　6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

　　7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

　　8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

工程部经理岗位职责14

　　1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。

　　2、参与项目工程的建设决策，参与项目的前期规划论证。

　　3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。

　　4、监督施工单位的'工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更。

　　5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度。

　　6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库。

　　7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

工程部经理岗位职责15

　　第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

　　第二条工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。

　　第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

　　第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。

　　第五条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

　　第六条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。

　　第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

　　第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

　　第十条审核项目部编写的'工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

　　第十一条监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

　　第十二条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

　　第十三条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

　　第十四条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

　　第十五条参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

　　第十六条妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。

　　第十七条组织好工程保修及客户回访工作。

　　第十八条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生

　　第十九条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

　　第二十条完成领导交办的其他工作。

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