为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是在案前得出的方法计划。方案要怎么制定呢?以下是小编整理的实施方案7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
实施方案 篇1
为进一步深化职称制度改革,全面实行专业技术职务评聘分开,建立职称晋升激励机制,根据上级有关文件,结合我校小学实际情况特制定本方案。
一、 竞聘对象
取得中级职称任职资格而未聘用的人员。
二、 竞聘方法
x、依据年度考核结果和本实施方案及竞聘细则量化考核计分,按每年新增晋升数从高分到低分择优录用。
x、荣获省级(含省级以上)授予的骨干教师、学科带头人、教坛新星、优秀教育工作者可优先直接聘任。
x、任现职期间,连续两年年度考核被确定为优秀等次者,在同等条件下优先聘任。
x、任现职期间,近三年所授学科生均成绩连续居全校小学同年级同学科之首,在同等条件下优先聘任。
x、中级职称已评未聘且年度考核合格及以上人员中,截止竞聘当年底男满五十九周岁、女满五十四周岁,可优先直接聘任。
x、根据竞聘细则量化计分同等情况下,依据竞聘细则七项条款顺序进行择优聘任(如:第一积分高者聘任;而第一积分相同则依据第二项积分高者聘任,如此类推。)
三、 竞聘细则(列表附后)
四、 有关事宜
x、本《实施方案》及《竞聘细则》由小学教师教代会审议通过后生效。
x、本《实施方案》及《竞聘细则》由中心学校教师专业技术职务聘任工作领导小组。
实施方案 篇2
为认真落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,落实XX市《关于在全市实施全员育人导师制的意见》,进一步加强小学生思想道德建设;切实加强学校德育工作的主动性、针对性和实效性,充分满足学生成长的个性需求,构建“全员育人、全面育人、全程育人”的育人体系,小竹林班决定实行开展全员育人导师制的活动。现制定如下实施方案:
一、指导思想:
为进一步加强和改进未成年人思想道德建设,按照“教师人人都是导师,学生个个受到关爱”的基本要求,坚持“人本关爱,因材施教”,动员多方力量,对学生进行思想指导、学业辅导、心理疏导、生活指导,当好学生的成长向导,促进每一位学生全面健康成长,过一种幸福完整的教育生活。
二、工作小组
组长:朱XX
成员:沈XX、沈XX、刘XX
三、工作流程:
1、第一阶段:宣传发动
以五年级为单位通过级部会议宣传“全员导师制”的重要性,让老师们深刻领会全员育人导师制的重要意义,让老师们以高姿态加入到导师制的队伍中来。
2、第二阶段:选择导师,确定受导学生名单
根据我们五年级的实际情况,供选择四名导师:朱XX、沈XX、沈XX和刘XX。同时对五年级学生进行摸底调查,确定受导学生名单,实行师生双向选择制度,确定学导关系。
3、第三阶段:签订师生协议
认真组织导师和受导学生签订师生协议,明确双方承担的责任,正式确立指导关系。
4、第四阶段:开展育人工作
关注身心,关心受导学生的'身心健康,对其适时进行心理疏导及健康指导;关注学习,指导学生改进学习方法,提高学习效率,提高学习成绩;关注生活,指导受导学生合理安排课余生活,积极参加健康、安全的文体及社会实践活动;关注细节,留意受导学生言行举止的细节表现,及时进行诊断与指导;关注变化,及时发现受导学生的学业变化、思想及行为变化,肯定其进步表现,纠正其不当行为,促进学生提高;关注个性,帮助受导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,培养学生自尊自爱、自信自强、自我管理的能力,促进学生全面发展。
四、建立健全推进制度
1、建立成长档案制度(实事求是)
导师工作档案内容包括:个人资料、师生签订的师生协议、与学生交流记录、学生的变化进步情况、师导学生整体素养评定。
学生成长档案内容包括:家庭及社会关系;学生的个性特征、行为习惯、道德修养、学业状况、兴趣爱好的一般状况;学生成长过程中的一些好的作业、优秀作品;学生成长过程中的一些荣誉等等。
2、谈心汇报制度
导师每周至少与结对学生谈心辅导一次,也可以以面谈、书信、周记、电子信箱、博客等等方式对学生进行辅导,并在导师工作档案上记录辅导内容,学生每周一次向导师汇报生活学习情况。
3、建立家校联系制度
以班级的家校交流日记为依托,导师要及时与受导学生的家长进行交流,也可以利用电话、博客、家访、家长会等方式与家长进行上相合作和沟通。
4、分析会诊制度
我们五年级级部决定每个月组织导师进行个案分析,必要时对重点案例进行集体会诊,提出有效地解决办法。
实施方案 篇3
一、项目区及项目概况
(一)项目区情况
项目共涉及幸福村、联盟村、金新村、桃元村四个村,重点发展区在幸福村,幸福村位于金沙县城关镇东部,距县城3公里,地理位置东经106.288°,北纬27.479°,东面是新坝乡关平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,总面积6.34平方公里。东西地势较高,地貌以山间盆地为主,海拔900-1000米之间。小洋溪水库位于金丰村中央,村民生活饮水以山间挖井蓄泉水为主。全村有耕地342亩,林地6500亩,农作物以水稻为主,经济作物以油菜为主。
(二)项目区建设概况
项目所涉及的四个村共有贫困户313户847人,其中:低保户245户530人,占贫困人口62%;五保及因病因残丧失劳动力,需民政救济67户,199人。项目村总劳动力4551人。其中:文盲半文盲劳力845人,小学文化程度劳力2185人,初中文化程度劳力1437人,高中及以上文化程度劳力108人。目前输出的劳力只有715人。除有部分打散工外,大部分劳动力都闲置在家,劳动力较丰富。
项目村重点发展区幸福村金丰组农业总产值374万元,其中:农业238万元,牧业136万元,人均纯收入2760元,农民纯收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前没有属于村集体、村民的企业。农作物总播种面积342亩;粮食播种面积343亩;粮食总产量483.75吨,人均占有粮食450公斤。猪存栏数672头;猪出栏数583头;家禽存栏数1980只,家禽出栏数1200只。
幸福村金丰组村级公路3公路,桥3座;东南面还没有通公路。饮水困难户135户375人,饮水困难牲畜310头(只),无自来水,农户自己在山间挖井取泉水饮用。
二、目标任务
(一)目标
项目实施1年后,受益农户户均增收33000元,人均增收7250元,实现贫困群众脱贫致富的目标。
(二)任务
以贫困户增收为目的,着力提高劳动者素质,开展农民劳动力技能培训,农民适用技术培训一户一人,开发人力资源和人力资本;加强配套基础设施建设,搞好通村公路建设以及人畜饮水安全,农村环境整治和生态建设。
三、项目建设内容
(一)产业发展
在充分尊重群众意愿的基础上,围绕以肉鹅养殖为主的产业化发展,创建种鹅养殖基地,开展农民劳动力技能培训,农民适用技术培训一户一人。
(二)基础设施建设
强化配套基础设施建设,搞好通村公路建设以及人畜饮水安全,农村环境整治和生态建设;为扶贫开发创造条件,打下坚实基础。通过发展种养殖业、劳务经济等产业,带动就业,解决剩余劳动力。
(三)农村社会事业
加强村级组织建设,提高干部理论水平,修建村级综合服务站、群众综合活动室等,做到医保、低保、农村新型养老保险对象全面覆盖。
四、项目建设标准及建设方式
(一)产业发展项目
走“循序渐进、优势先行、以短养长、长短结合、种养加配套、农工贸一体”的路子。以养鹅为主导,养牛、禽、劳务经济为辅助,带动果蔬产业发展,使之形成畜(鹅、牛、禽)――沼(沼气)――果蔬――畜良性循环发展,即鹅牛禽粪便用于发展沼气,沼气废料做为肥料发展经果林、粮食、蔬菜,粮食秸杆又作为牛的饲料来源。
(二)基础设施项目
使自然村通公路,扩大黔西北民居改造范围,加大农村危房改造范围,改善生产生活条件,加大农村沼气池建设力度,修建饲养肉鹅所需的圈舍及其配套设备。
(三)社会事业项目
做好送科技下乡、农民技能培训、村级远程教育、农家书屋文化信息资源共享等工作。
五、资金筹措及投资概算
(一)资金来源
项目投资规模:295.8万元。其中:中央和省财政扶贫资金186.354万元,地县财政资金79.866万元,农户自筹资金 29.58万元。
(二)投资概算
1、补助标准:
(1)修圈:现标准为25元/O(包括新建圈舍、废弃圈舍改建、搭建简易圈舍)。
(2)种1亩草养50只鹅,1个平方按5只鹅喂养。
按技术部门测算,1年可出栏3槽,每只鹅出栏时在7~8斤左右,每只鹅纯收入在20元左右。
2、产业发展
购置鹅苗:43500只×26元/只=xx31000元
精饲料:43500只×4.5公斤/只=195750公斤
购买精饲料:195750公斤×2.4元/公斤=469800元
3、基础设施
修建圈舍:8700平方米×120元/平方米=1044000元
4、种植饲草
种植饲草:870亩×360元/亩=313200元
六、建设任务
(一)产业发展
完成43500只肉鹅的饲养及其相应的防疫、出售等工作。
(二)农村社会事业
依托村级远程教育中心播放户、科技示范园,强化农村适用技术宣教工作。
七、项目进度安排
1、种植饲草870亩:20xx年3月――20xx年4月
2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月――20xx年5月
3、购置鹅苗43500只及发放时间:20xx年5――20xx年7月
4、整合项目完成时间:20xx年12月
八、项目效益分析
(一)经济效益
项目实施完成后将为项目村的受益农户带来巨大的经济效益。饲养鹅4.35万只,每只鹅重4―5公斤,每公斤按15元计算,一年三次出栏计算,预计新增产值880万元,受益农民纯收入约87万元左右,户均增收33000元,人均增收7250元。
(二)社会效益
规划项目的实施,从农民群众出发,针对贫困农民缺资金、少技术、市场经济转变观念等原因,使他们靠扶贫项目,发挥他们的自我创造力,变“输血式”扶贫,为“造血式扶贫”,达到脱贫致富目的,为建设社会主义新农村奠定基础。
(三)生态效益
项目的实施,在经济发展的同时,有效地改善了项目村的生态环境,提高综合生产能力,促进农业可持续发展。
九、项目管理
(一)资金管理
1、县成立“试点资金管理工作领导小组”,遵循“大扶贫”理念,按照“来源不乱、渠道不变、分头实施、各记其功”的原则,加大资金整合力度,发挥资金的.最大效益。
产业扶贫项目实施方案4篇产业扶贫项目实施方案4篇
2、成立县农业产业发展投资公司,加强与国家开发银行的合作加大农业产业发展投融资力度,用以支持农户贷款贴息、农业产业保险、建设农村专业市场、培育专业协会和合作社、引领农业产业化龙头企业发展。安排投资超前实施内项目,争取发展时间。
3、通过税收、土地等优惠条件,引进企业发展农业产业化项目,为贫困户提供技术、能力培训和资金支持,发展二、三产业,拓宽贫困户脱贫门路。
(二)物资管理
一是严格执行国家财经纪律;二是建立专户专人管理,防止挪作它用;三是严格保障制度,保证财务人员的工作独立性,避免领导干扰
(三)建设管理
1、纪委监察部门进行全方位监督,一经发现违规违纪现象,坚决从严查处,情节严重的移交司法机关。
2、审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。
3、建立群众监督制度。①是严格执行公示制度,对所有项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示,接受群众监督;②是充分发挥群众监测评价的职能,加强过程群众监督,对工程建设不符合要求的及时纠正;③是制定乡规民约,建立工程管护制度。
(四)档案管理
项目规划办公室对项目档案实行集中统一管理。办公室设专人负责档案的收集、整理、立卷、归档工作管理工作。归档的文件材料包括纸质、照片、光盘等各种载体形式。
十、主要措施
(一)组织措施
1、成立城关镇党委、政府规划实施领导小组,由书记、镇长分别任组长、副组长,并明确分管领导负责抓此项工作。
2、强化村级组织建设,发挥党员、共青团、民兵组织的作用,形成以党支部为核心的村级组织管理体系。
(二)宣传措施
采用多种类型的访谈方式对各种类型农户贫困情况、存在困难、发展思路及意愿进行了解。同时对农户调查情况进行核实,基本掌握群众的生产生活情况、存在的主要问题、项目意愿等情况。
(三)项目发展管理责任状
由城关镇人民政府与项目村签订项目发展管理责任状。
(四)建立服务体系
通过政策引导,技术服务跟踪,有计划开展一些适用技术专业课培训,对缺乏技能的村民进行技能培训,培养适用型人才,使规划有足够的人才保障。
(五)运行机制(大户、联户、合作组织、中介机构、企业、市场目标等)
组织科技示范户、规模种养和各类致富能手,分期分批地进行重点培训,充分发挥他们的示范带动作用。依托幸福村生态养殖示范园形成“基地+养殖大户+农户”的利益共同体。
实施方案 篇4
员工的身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的保证,为了确保员工身体健康,同时体现公司对员工的关爱,公司组织每年一次员工体检。
1. 体检医院选择
每年《体检医院满意度调查方案》形成后,由办公室根据该方案选择2-3家体检医院进行实地考察,主要考察该医院体检仪器的先进与否、医护人员的专业水平与认真程度、体检费的性价比、体检项目组合的灵活性、体检医院的环境、体检医院的交通便利与否等因素,再综合评分选出次年体检医院。 附杭州几家医院的20xx体检套餐价格作为参考:
20xx陆疗体检价格.
20xx空疗体检价格.
20xx海疗体检价格.
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2. 体检时间安排
一般体检时间安排在5月份左右为宜,该季节也是体检的旺季,故一般体检预约需在年前或年后进行,但须根据不同医院的预约要求来定。如浙二国际中心预约可在年前进行预约;邵逸夫需提前3个月预约,一般不接受过早预约,但提前3个月很难预约到体检旺季,需通过医院内部关系;如空疗、海疗、陆疗等疗养院医院可在2-3个月前进行预约。因此类预约不涉及订金,故可尽早办理此事。
考虑到集团内有一半异地项目员工,为了不影响正常工作安排,体检具体一般会安排在双休日,如双休日名额不够,会将杭州办公员工安排在上班时间进行体检。
3. 体检套餐及标准确定
套餐根据员工的'年龄层来区分,主要分为2个标准。另为了方便员工个性化的需求,增加自费增加项目,自选项目员工需在提前向综合管理部门咨询可自
选项目并了解费用自理后进行登记,由综合管理部门在办公室进行名单核对时汇总给办公室。
40岁及以上员工:内科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常规、尿常规(13项+沉淀镜检)、粪常规(找原虫,隐血)、生化27项、(空腹)胰岛素测定、T3T4常规、肿瘤标记物10项、肝胆胰脾双肾彩超、双侧甲状腺彩超检查、前列腺彩超(男)/子宫附件B超(女)、胸部正侧位片、常规心电图、妇科检查+宫颈刮片(女)
40岁以下员工:内科、外科、耳鼻咽喉科、眼科、血常规、尿常规(13项+沉淀镜检)、粪常规(找原虫,隐血)、生化27项、(空腹)胰岛素测定、T3T4常规、肿瘤标记物5项、肝胆胰脾双肾彩超、双侧甲状腺彩超检查、前列腺彩超(男)/子宫附件B超(女)、胸部正侧位片、常规心电图、妇科检查+宫颈刮片(女)
自费增加项目:员工申请,费用自理。(附:20xx年浙二自选项目)
4. 体检人数统计
体检人数统计共进行2次,一次会在医院预约名额时进行一轮统计。第二轮统计在体检医院要求提供名单时由各综管部再对人数进行核对。在第二轮统计时间需和医院接洽,按体检医院要求操作。在此轮统计中各综管部门需注明以下事项:
1) 是否有新增或减少人员;
2) 是否有自选项目人员;
3) 是否对时间批次有安排人员;(工程、销售等岗位因值班需分批人员)
5. 方案确定审批
在确定了体检医院、套餐标准、人数后需制作《体检方案》进行审批,经公司总裁审批同意后方可执行。(附体检方案)
6. 发文通知
体检方案通过,由办公室制定《体检通知》发放给各综合管理部门,由各综合管理部门将通知告知员工。(附体检通知)
7. 实施组织
由办公室和体检医院联系领取体检导引卡并分发给各综管部门,由综管部门将体检导引卡分发给员工个人。
异地公司员工如需住宿的,由各综管部门解决。办公室提供酒店信息咨询服务。
如有员工放弃体检的,由各综管部将整套体检表格汇总至办公室。
8. 体检的结果汇总及结果分析
体检结果:由办公室统一领取后再分发给各公司综合管理部,请各综管部复印体检报告汇总并将首页作为员工的个人健康档案,放入员工档案袋内。体检报告发至员工本人。各公司综管部必须严格保密员工健康信息。
办公室根据各综管部提供的体检结果汇总咨询体检医院作此次体检结果的分析。并考虑在员工活动方案制定时根据体检结果增加相应的运动,提高员工身体素质。
实施方案 篇5
各科室:
按照县委要求,根据学领办《关于在全县开展“坚持科学发展,建设生态名县”解放思想大讨论活动的通知》及新城党工委《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》文件精神,现就新城委开展“坚持科学发展,打造品质新城,建设生态名县”解放思想大讨论活动有关事项通知如下:
一、指导思想
解放思想大讨论活动要围绕“坚持科学发展,打造品质新城,建设生态名县”学习实践活动总载体,结合我县经济社会发展的实际、干部群众的思想实际和当前新城重点工作的实际开展,既要解决思想认识上的问题,又要解决工作实践中的问题。
通过大讨论,把领导干部和广大党员干部群众思想从不符合、不适应、不利于科学发展的认识中解放出来,牢固树立责任意识、忧患意识、大局意识和进取意识,进一步加深对科学发展观的.重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的理解,进一步认清发展、新城建设的特点和优势、差距和潜力、思路和对策,进一步把思想认识真正统一到“坚持科学发展,打造品质新城,建设生态名县”发展定位上来,在全委上下形成想发展、议发展、谋发展的浓厚氛围。
二、具体安排
解放思想大讨论活动相对集中在4月份,主要围绕“坚持科学发展,打造品质新城,建设生态名县”主题,就“未来,发展蓝图如何绘就?”、“工业,转型升级怎么走?”、 “新城建设,如何进一步提升功能品位?”等问题,通过领导干部引领谈、研讨交流专题谈、建言献策大家谈、典型案例分析谈等形式,由领导干部带头,党员群众广泛参与,运用多种媒介开展讨论。具体安排如下:
1、举办学习实践科学发展观专题讲座。举办由委领导、各科室主要负责人参加的学习实践科学发展观专题研讨活动。研讨期间,班子负责同志作辅导报告,邀请县宣讲团及其他专家学者作专题讲座,并围绕“坚持科学发展,打造品质新城,建设生态名县”实践载体,班子和各科室负责人,结合工作职能从不同方面开展集中研讨,进一步凝聚科学发展共识,理清科学发展思路。
2、召开一次中心组理论学习会进行解放思想专题交流,研究探讨新城委服务科学发展的有关问题和对策措施。
3、充分组织利用周一学习会、新城论坛、中层干部研讨会等形式,结合学习必读书目、《科学发展正反案例选编》等教材,结合深化完善“四通工作法”,结合提高责任意识、服务水平,组织广大党员干部紧密结合实际,谈认识、谈体会、谈思路,积极撰写心得体会,参加“做科学发展观的忠实执行者”主题征文活动,并择优推荐3篇(其中1篇为主要负责人的体会文章)于4月20日之前上报到县委学习实践活动办。
4、组织2次以上的民主恳谈活动,征集服务对象、“两代表一委员”及老干部老党员等各类人群反映强烈的问题和意见,查找本单位不符合科学发展观的突出问题,听取推进科学发展的建议对策。
5、开展“我为(新城)科学发展献一计、谏一言”征集活动。在全委广大党员干部群众中开展“我为(新城)科学发展献一计、谏一言”活动。各科室上报良策和意见不少于2条。征集时间截止4月10日,采取民主公开的方式,评选确定事关新城科学发展的3个问题和3条良策,并进行表彰奖励。
三、工作要求
1、加强领导,精心组织。“解放思想大讨论”活动是整个学习实践活动的关键环节之一,具有承上启下作用,既是学习培训的深化和巩固,又是搞好分析评议和整改落实的基础和依据。只有解放思想,才能抓住机遇,进一步理清思路,完善措施,突破瓶颈,破解难题,实现跨越式发展。
2、紧扣主题,深化讨论。要紧扣“坚持科学发展,打造品质新城,建设生态名县”主题,围绕当前经济形势,结合新城工作实际,有效开展讨论活动,着力提高讨论质量,切实做到在讨论中深化认识、促进思想解放、培育发展新理念、推动问题解决。
3、注重实效,推动工作。要着眼于当前新城发展中的实际问题,善于把自己摆进去,把差距找出来,把问题解决好,注重在实践中深化认识,在创新中转变观念,在发展中统一思想。认真梳理解放思想大讨论活动中征求到的意见建议,深入分析研究,推动作风转变,提升服务水平,转化为科学决策,落实到具体工作中去。
实施方案 篇6
当今社会科技在不断发展,人们的生活水平在不断提高,但环境污染问题却日趋严重,我们身边就存在这样的问题,生活垃圾到处乱扔,日趋严重的雾霾问题等无时无刻不在危害着我们的健康。作为地球未来的主人,孩子们的环保意识显得尤为重要,对幼儿进行环保启蒙教育更是重中之重,我们不仅要让幼儿知道环境污染的危害,了解一些简单的环保知识,更要让孩子们从小形成爱护环境的观念,建立初步的环保意识,养成良好的保护环境的行为和习惯。
为此,我们幼儿园开展了“弯腰行动,净化环境”的活动,旨在通过活动,培养幼儿的环保意识,活动并不只是流于形式的,而是切切实实的让环保意识深入到幼儿的观念中,以此来培养孩子成为具有牢固环保观念的人。
以下是我们大二班的具体实施方案:
一、宣传发动阶段
通过给幼儿观看一些环境污染的图片以及视频,特别是有关于空气污染以及生活垃圾污染等的贴近于幼儿生活方面的视频,配合老师的讲解,让幼儿了解到现在的环境问题已经日益严重了,如果我们再跟以前一样随便乱扔垃圾,破坏环境,那我们以后生活的地方就会没有了,我们以后就会没法呼吸了。再给幼儿观看一些通过我们自身努力保环境变好的视频,让幼儿知道原来通过我们自身的努力,是会让环境一点点变好的。以此调动幼儿想保护环境的意识,激发幼儿参与活动的积极性。
二、实施过程
考虑到幼儿在活动开始初期与活动后期的积极性可能会不一样,所以我们设计了多种激励幼儿的办法。
1、首先,活动初期,我们班设置了与“弯腰行动,净化环境”相关联的版面“我最棒”。让幼儿自发的捡垃圾,当看到幼儿园里的任何有垃圾的地方(包括教室里和院子里),能自己主动捡起来的,会获得一个小贴画的奖励,贴到自己的名字下面,而乱扔垃圾的,将会从名字上撕下一个小贴画,老师的名字也出现在版面中,以此告诫幼儿保护环境是所有人都应该做的事情,老师亦是如此。这时候全班小朋友和老师都作为监督人和公证人,给与幼儿最合理的规则。每周进行一次“我是小小卫生员”的评选活动,得到贴画最多的'幼儿即可获得此称号,会得到老师以及全班小朋友的表扬与鼓励。
2、一段时间后,大班的孩子可能对获得一个小小的奖励而有所不满足,又考虑到大班孩子的荣誉感很强,这时,我们就让累计获得小贴画最多的前三个小朋友成立督查小组,挂上“卫生督察员”的牌子,行使监督的权利,可以给同伴颁发小贴画的奖励。而这个督察员不是一成不变的,只要获得的小贴画多,就能挂上这个小牌牌,行使督察员的权利,以一种荣誉感来激励幼儿保护环境的意识。而督察员又受老师和全体小朋友的监督。
3、时间长了以后,就适当增加督察小组的人数,给幼儿一个鼓励,让他们获得老师和全班小朋友的肯定,让幼儿更有信心的把“弯腰行动”继续下去,从而使环保观念更加深入到幼儿的心中。
三、阶段评比
1、活动初期采用奖励小贴画和评比“我是小小卫生员”的评比方法,并与班级版面“我最棒”相联系,鉴于幼儿非常在意自己与别人表现,加上老师的名字后更调动幼儿的积极性。
2、活动进行一段时间后,根据大班幼儿的年龄及心理发展特点,将采用成立督察小组,评选“我是卫生督察员”的评比活动,以此激励幼儿对活动的坚持。
3、时间长了,幼儿有了一定的环保习惯后,适当增加督察员的人数,给幼儿鼓励,以此增加幼儿的荣誉感和对活动的信心。
实施方案 篇7
一、 组织机构 1、 机构框图
2、 企业内部质量管理体系 二、 方法内容措施 1、审计工作制度 2、审计工作进度计划 3、审计工作流程
4、 项目组人员(含项目负责人)岗位职责 5、 审计工作的内容、方法和措施
6、 有针对政府投资特点应采取的重点控制方法和措施……
审 计 实 施 方 案
一、组织机构:
1、机构框架图:组织框架及职责分工
委托合同订立之后,根据委托建设项目的规模、特点,委托的具体内容(事前、事中、事后不同阶段有不同的工作内容、工作方法、工作重点),公司成立由注册造价师为主组成的专业配备比例合理的项目审计小组。为了使项目人员熟悉有关建设项目法律、法规依据、标准、正确掌握政策界限和委托部门的要求,在正式工作前组织培训学习,同时对所有项目组人员强调有关工作纪律,认真按时写好工作日记。
a、采用如下组织形式
b、人员组成及分工
根据受托工程项目的具体专业特点,确定人员组成及分工; 一般组成:
组长1人;负责组织、协调、指挥;
专业小组长若干人;负责各专业小组的组织、协调、实施,针对具体问题定方法、定原则、定标准;
总复核1人由总工担任;负责总控审核质量、研究决定审核中出
现的技术问题;
专业小组成员若干人;在小组长的安排下开展具体审核工作,收集形成审核证据,编制审核工作底稿。
2、企业内部质量管理体系:
a、确定项目负责人,明确各岗位职责、审计工作制度 指定工作经验丰富的`造价工程师为项目负责人全面负责整个项目组的工作计划安排,任务分配、组织实施、项目小组成员的审核结论及成果文件。
①项目负责人工作职责:协助公司签订委托合同,制定审计实施计划,指定审计项目组成员,按专业分配审计任务,主审具体业务,复核项目组其它人员的审核结论,协调与建设方、监理方、施工方的工作关系、组织三方核对,出具相关审计报告并签章,负责审计资料的整理并归档。
②项目组成员的工作职责:协助配合项目负责人工作,实施具体的审计工作,出具经三方签字确认的单位工程造价结算审定单。
二、方法内容措施 1、审计工作制度:
严格按照《工程造价咨询业务操作指导规程》、《工程造价咨询单位执业行为准则》的要求建立三级复核的业务质量控制体系,对于任何成果文件都要经过具体审核人员自核、互核,项目负责人复核,公司技术负责人的复核及法定代表人的签发三级复核程序。做到:
a、廉----不接受承包方的吃、请、娱乐;不个人单独与承包方实施审核;现场工作期间不单独个人行动;【财务审计实施方案】
b、勤----勤奋工作,勤问参与工程项目的监理、业主、设计人员,勤于测量工程量、观察施工做法;
c、准----计算、测量准确,对政策、合同理解把握准确,掌握信息全面、准确;
d、公----公平、公正、公开执业。 2、审计工作进度计划:
根据建设方委托项目的规模及难易程度制定详细的进度计划: ①工作规模在1000万元以内,20个工作日完成全部工作,其中初审资料、现场堪量8个工作日,现场三方核对并出具工程造价审定单8个工作日,出具正式的审计报告并审计资料归档4个工作日。
②工作规模在1000万元以上,25个工作日完成全部工作,其中初审资料、现场堪量8个工作日,现场三方核对并出具工程造价审定单13个工作日,出具正式的审计报告并审计资料归档4个工作日。
3、审计工作流程(详见流程图)
基本工作流程图
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