公司总经理岗位职责【精】

公司总经理岗位职责

更新时间：2023-04-25 14:13:00

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公司总经理岗位职责【精】

　　在日新月异的现代社会中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编帮大家整理的公司总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司总经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

　　2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

　　3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的`规范化、科学化，并不断进步。

　　4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

　　5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

　　任职资格：

　　1、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感。

　　2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。

　　3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。

　　4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。

公司总经理岗位职责2

　　一、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

　　二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

　　三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

　　四、负责重要公关与接待工作。

　　五、负责区域物业管理的`交办与协调工作。

公司总经理岗位职责3

　　总经理为分公司的最高管理者，直接对总公司负责，对本公司的经营效果、施工质量负全面责任，其工作标准如下：

　　1、负责制订年度工作（经营）、经济指标制订，并组织检查落实；

　　2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

　　3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

　　4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

　　5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

　　6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

　　7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

　　8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点；

　　9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等；

　　10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系；

　　11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则；

　　12、及时察看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中；

　　13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

　　14、定期以书面形式向总公司述职；

　　15、及时处理上级交办的临时工作任务。分公司总经理助理（工程业务）岗位职责

　　1、协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额；

　　2、协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任；

　　3、率领员工认真执行总公司和分公司的各项规章制度；

　　4、严格把握业务关，负责大宗业务的跟进、策划、协调等工作；

　　5、负责与发展商的全面协调，协调各工地进度，确保工程按合同期竣工验收，配合技术部门处理施工过程中出现的.技术问题。

　　6、具有商场经营的开拓，预测，分析能力，且能为总经理出谋划策；

　　7、协调与各部门的合作，为工程项目的全面完成奠定基础；

　　8、协助建立各立项楼盘的详细档案资料；

　　9、以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公平处事；

　　10、负责召集工程业务和销售例会，解决工作中所存在的问题，并以文字形式记录在案，形成计划、安排、实施、检查、整理、总结一条龙的工作作风；

　　11、负责指导业务员业务工作，组织对工程业务员的业务知识培训并进行考核，有效进行目标管理，促进业务工作的深入，确保公司经营目标的顺利完成；

　　12、完成领导临时交办的各项任务。

公司总经理岗位职责4

　　1.负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报

　　2.通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的.执行结果

　　3.针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现

公司总经理岗位职责5

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的`优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

公司总经理岗位职责6

　　1.全面完成集团下达的生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、安全目标、指标的完成负第一责任。

　　2.定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全重大事故的出现。

　　3.全面负责公司生产管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位经济责任制和各项规章制度。加强施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等基础管理工作。

　　4.根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

　　5.根据集团下达的生产任务、年度计划，及时传达到各项目部，并能根据工程具体情况，对项目部施工计划及时调整，确保计划落到实处，督促检查统计员对统计报表汇总编制，及时上报。

　　6.做好公司的.施工成本管理工作，主持分公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。

　　7.加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。

　　8.配合董事长，掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。

　　9.督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

　　10.负责贯彻执行《企业职工奖惩条例》和公司有关规章制度，严肃劳动纪律，搞好内部治安，确保正常生产秩序、工作秩序。

　　11.关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。

公司总经理岗位职责7

　　1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。

　　2）严格执行国家、政府职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；

　　3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　　4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　　5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

　　7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。

　　8）负责组织、领导本公司所有员工的'业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　　10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

　　11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

　　12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

　　13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

　　15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

　　16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

公司总经理岗位职责8

　　1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

　　2、召集公司董事召开董事会会议；

　　3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；

　　4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

　　5、全面监督公司管理体系的运行情况；

　　6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

　　7、按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

　　总经理岗位职责

　　1、全面负责公司的日常经营管理工作；

　　2、负责编制公司年度预算计划，并实施；

　　3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

　　4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

　　5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

　　6、审定、批准公司管理制度或相关规定；

　　7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

　　8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

　　9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

　　10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

　　11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

　　综合办公室主任岗位职责

　　1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

　　2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；

　　3、完成总经理交给的各项工作与任务；

　　4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；

　　5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；

　　6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；

　　7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

　　8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

　　9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

　　10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

　　11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

　　12、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。

　　市场部经理岗位职责

　　1、全面负责公司市场的管理与规划；

　　2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；

　　3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

　　4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；

　　5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；

　　6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；

　　7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

　　8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；

　　9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；

　　10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；

　　11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；

　　12、完成公司和上级领导交给的其它工作。

　　行政商务助理岗位职责

　　1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

　　2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

　　3、管理公司内部相关的文件；

　　4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

　　5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

　　6、会务安排或做好会议纪录；

　　7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

　　8、完成上级领导下达的其它工作任务。

　　综合联络员岗位职责

　　1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；

　　2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；

　　3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；

　　4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；

　　5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；

　　6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；

　　7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

　　8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；

　　9、进行联络与公关信息档案的'建立和管理；

　　10、完成企业领导交给的其它工作。

　　文秘岗位职责

　　1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

　　2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

　　3、管理公司内部相关的文件；

　　4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

　　5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

　　6、会务安排或做好会议纪录；

　　7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

　　8、完成上级领导下达的其它工作任务。

　　网站管理专员岗位职责

　　1、全面负责公司网站的维护与管理；

　　2、负责公司网络域名的申请与注册；

　　3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；

　　4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；

　　5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；

　　6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；

　　7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；

　　8、负责互联网站上Internet同类信息的收集、下载及管理；

　　9、完成上级领导交给的其它工作。

　　市场主管岗位职责

　　1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据；

　　2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；

　　3、协助市场部经理完成年度工作目标；

　　4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；

　　5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；

　　6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；

　　7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；

　　8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；

　　9、完成上级领导交给的其它工作。

公司总经理岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、配合集团发展战略制定公司的租赁融资规划，执行公司融资租赁各项预算；

　　2、负责租赁公司的运作和盈利

　　3、收集行业信息，定期对融资租赁市场进行核查分析，及时调整策略和计划；

　　4、了解金融市场变化，收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态，提出开展租赁业务的建议，并就市场形势进行分析报告；

　　5．为租赁业务项目设计融资方案，起草有关租赁融资报告，落实租赁融资条件；

　　6、制定租赁公司营销策略规划和营销部署，负责市场推广、渠道拓展，及时跟踪金融市场变化，组织做好客户管理和维护工作，控制和防范经营和操作风险，组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标。

　　任职资格：

　　1、10年以上融资租赁行业经验，5年以上融资租赁公司同岗位相关经验；

　　2、熟悉融资租赁业务流程、交易结构，具备业务拓展的敏锐性、营销意识，有丰富的项目资源和行业人脉，有银行信贷、审核背景者尤佳；

　　3、熟悉资本市场和金融工具，熟悉财务模型，具备较强的专业能力和风险控制能力，具有金融行业渠道、业内社会资源及人脉关系；

　　4、具备很强的组织领导能力和分析能力；

　　5、具有良好的`沟通协调能力，高度的责任心和事业心以及团队合作精神，具备高度的敬业精神。

公司总经理岗位职责10

　　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

　　2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的.平台;

　　3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;

　　4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

　　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

　　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

公司总经理岗位职责11

　　1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。

　　2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

　　3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。

　　4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。

　　5.制定公司的具体规章。

　　6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。

　　7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的'考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。

　　8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。

　　9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

　　10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。

　　11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。

　　12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。

公司总经理岗位职责12

　　一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。

　　二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。

　　三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的`工作。

　　四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。

　　五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。

　　六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。

　　七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

　　八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。

　　九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

　　十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。十

　　二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。十

　　三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。十

　　四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。

　　十五、完成董事会授予的其他工作。

　　龙汇集团建筑公司总经理岗位职责

　　一、主持建筑公司全面工作；直接对集团公司董事长负责；严格执行国家职能部门制定的、对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。

　　二、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　　三、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　四、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗；对本公司的人员招聘和人事安排有决定权，对各部门主管级管理人员有任免权。

　　五、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　　六、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。

　　七、抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　八、定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段工程、生产、经营及管理情况，对重大问题或

　　重要事项提出行之有效的方案或意见，董事会研究决策。

　　九、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系和交流。

　　二0 一一年六月二十二日

公司总经理岗位职责13

　　1.总经理是监理分公司的最高领导，负有对监理分公司所有员工的管理、监督和调配的职责。

　　2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导，对董事会负有推荐员工的职责；提出人员增减需求建议的职责；提出员工待遇合理建议的职责。

　　3.总经理作为领导层中制度制定的参与者，是所有员工中对制度最为了解的人，负有对所属员工解释及督促制度规范执行的`职责，并对下属的区级经理负有考核的职责。

　　4.总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人，负有组织所属员工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的职责。 5.总经理作为跟员工接触最多的领导，负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦工作的职责，同时作为所有员工的领头人，负有接受员工监督和评价的职责。

公司总经理岗位职责14

　　总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：

　　1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。

　　2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。 3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的.工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的延期。 4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。

　　5.协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。