【推荐】公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责

更新时间：2023-02-26 13:47:36

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【推荐】公司总经理岗位职责

　　在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的公司总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司总经理岗位职责1

　　职位描述：

　　1、商城的商业定位和商业业态规划，主管招商；

　　2、对接商家进场前后的.所有开业前工作；

　　3、跟踪商家经营业绩，负责二次招商调铺工作；

　　4、负责市场调研，品牌收集整理，建立商户档案；

　　5、负责招商部整体管理及计划协调，对各方向招商业务进展的统筹安排。职位描述：

　　1、商城的商业定位和商业业态规划，主管招商；

　　2、对接商家进场前后的所有开业前工作；

　　3、跟踪商家经营业绩，负责二次招商调铺工作；

　　4、负责市场调研，品牌收集整理，建立商户档案；

　　5、负责招商部整体管理及计划协调，对各方向招商业务进展的统筹安排。

公司总经理岗位职责2

　　1.负责协调房地产开发前期主管部门，完善各种具体手续，保证开发计划顺利实施;

　　2.负责协调与市政府有关部门关系，确保市政配套符合公司开发项目的需要;

　　3.参与各有关单位及部门经济合同的谈判，并及时整理已完成的.合同。

公司总经理岗位职责3

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司组织机构设置方案。

　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥负责公司投资项目选定。

　　⑦负责审核公司经营费用支出。

　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　⑨其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③有权提出公司机构设置建议。

　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③对公司出现重大经营失误负责。

　　④对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤对公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④是否创造良好的工作生活环境

　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

　　分公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：分公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。

　　1.1职能

　　（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　（3）提出分公司组织机构设置方案。

　　（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的.工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

　　（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　（6）负责分公司投资项目选定。

　　（7）负责审核分公司经营费用支出。

　　（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　（9）其它事关分公司全局的工作。

　　1.2权力

　　（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

　　（3）有权提出分公司机构设置建议。

　　（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。

　　（6）有权对分公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　（3）对分公司出现重大经营失误负责。

　　（4）对分公司出现重大管理失误负责。

　　（5）对分公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。

　　（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。

　　（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　（4）是否创造良好的工作生活环境

　　（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　（5）依据执行情况，总经理发出新指令。

公司总经理岗位职责4

　　1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。

　　2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。

　　3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的`管理人员。

　　4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

　　5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。

　　6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

　　7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。

　　8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。

公司总经理岗位职责5

　　1、协助公司总经理的工作，全面负责开发项目的管理及运作，包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。

　　2、全面负责项目的`指导、管理、评估建议工作。

　　3、负责项目设计单位的评估，对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。

　　4、负责主持项目定位，规划设计，建筑及室内设计，景观及精装修

　　设计过程管理。

　　5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案。

　　6、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。

　　7、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题。

　　8、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准。

　　9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

　　10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程，规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。

公司总经理岗位职责6

　　1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、组织实施总公司的'发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

公司总经理岗位职责7

　　1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

　　2、建立企业鼓励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；

　　3、根据工程工程实际，制订有关的方案和规章制度，并具体组织管理实施；

　　4、负责工程劳务分包的组织与管理，催促、检查工程款的'及时拨付与回收；

　　5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；

　　6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议

公司总经理岗位职责8

　　1、主持公司销售、策划，提高项目在市场的知名度和美誉度;

　　2、全面掌握房地产市场动态信息，参与开发项目前期的市场调查和论证，对可能出现的`新问题、新情况做出分析和对策;

　　3、正确编制年度销售费用计划、广告费用计划并草拟公司年、季、月度销售计划;

　　4、根据公司目标计划，负责制定相应的实施方案和具体措施，在确保完成计划指标的同时，有效节省费用;

　　5、参加商品房组价、定价工作，负责组织销售合同评审;

　　6、参与涉及公司或项目的宣传、推广、营销、策划等广告合同的洽谈及草拟;负责开盘、房交会和展销会等大型营销活动;

　　7、经常保持和工程部、财务部的联系，掌握工程施工进度及房款金额到位情况;

　　8、负责收集房产市场各种信息资料和同行业的有关信息，并及时整理汇总后上报;

　　9、积极学习房地产法律、法规，参加业务培训，提高业务水平，在职责范围内处理有关问题。做好人员培训工作，提高全体营销人员的自身素质和营销技巧。

　　10、参加建筑方案评审，根据销售合同内容与工程部共同审核图纸;

　　11、完成领导交办的其他工作任务。

公司总经理岗位职责9

　　1、配合公司战略，负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;

　　2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的`考核体系;

　　3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;

　　4、完成总经理临时交办的各项工作任务。

公司总经理岗位职责10

　　1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

　　3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

　　4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

　　5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

　　6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

　　7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的'企业形象。

　　8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

　　9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

　　10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

　　11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

　　12、负责处理公司重大突发事件。

公司总经理岗位职责11

　　1、年龄40岁—55岁，工民建相关专业大专及以上学历，持高级工程师证;

　　2、有8年以上住宅地产、文旅地产总经理独立操作项目工作经验;

　　3、具备投资经营思维，善于财务数据分析，成本控制能力;

　　4、具备房地产项目前期筹备，擅长土地拓展、可行性分析，项目定位、投资测算及项目运作策划能力;

　　5、具备独立决策和全面主持项目工程建设各项工作，对设计、报建、安全、质量、进度、成本、销售、合同、资金管理等进行统筹管理能力;

　　6、熟悉房地产行业相关法律、政策，了解行业发展趋势;

　　7、具备与政府职能部门建立良好关系的.能力;

　　8、具备较强的组织协调、商务谈判、敏锐的洞察力和团队管控能力。

公司总经理岗位职责12

　　一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

　　二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作）。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

　　四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

　　五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

　　六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

　　七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

　　八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

　　九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

　　十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

　　十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的.一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

　　十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

　　十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。

　　十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

　　十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

公司总经理岗位职责13

　　岗位职责

　　1. 参与公司战略目标制定，并统筹运营战略目标的分解。

　　2. 全面负责酒店管理公司的运营与管理，指导旗下各酒店的'日常经营工作，制定产业重大经营策略。

　　3. 负责资源整合与跨部门沟通协调，完成酒店产业年度目标考核责任书指标及集团年度重心工作。

　　4. 负责旗下各酒店标准化运营体系优化，经营提升，成本管理，品牌管理，人才培养与激励。

　　5. 定期组织对行业发展趋势，酒店运营状况和市场竞争力调研。

　　6. 支持新项目拓展，新酒店筹备与开业等

　　任职资格:

　　1. 大专以上学历，旅游管理、酒店管理、工商管理、营销管理等相关专业;

　　2. 具有15年以上高星级酒店管理经验，5年以上管理公司负责人经验。有多家酒店开业筹备筹建工作经验;

　　3. 具备敏锐的市场敏感度和分析能力，出色的经营管理能力与品牌意识

　　4. 良好的沟通协调、团队管理、市场开拓能力。

公司总经理岗位职责14

　　主要职责：

　　全盘负责集团旗下所有商业物业全盘（招商、运营）工作。

　　招聘要求：

　　1、具有10年+大中型商业管理（招商、运营）经验；

　　2、熟悉长三角及周边商业特点和具有丰富的商业资源；

　　3、具有良好的执行能力和管理魄力。

公司总经理岗位职责15

　　总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：

　　1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。

　　2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的'监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。 3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的延期。 4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。

　　5.协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。

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