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公司总经理岗位职责
更新时间:2023-02-26 13:44:23
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公司总经理岗位职责【热门】

  在我们平凡的日常里,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编整理的公司总经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司总经理岗位职责1

  1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

  2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。

  3对上级和外来文、电负责催办、回复。

  4协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

  5分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

  6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。

  7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

  8负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

  9经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的'意见、建议反馈给公司领导。

  10协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。

  11与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

  12了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。

  13完成总经理交办的其他工作。

公司总经理岗位职责2

  1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;

  2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

  3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;

  4、负责企业各种税费使用的审核工作;

  5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和防盗工作;

  6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的购置、安装、维护保养工作;

  7、负责督促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的.管理工作;

  8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

公司总经理岗位职责3

  一、贯彻执行公司董事会制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。

  二、负责公司的安全管理工作,建立、健全矿山安全生产责任制,组织制定矿山安全生产规章制度和操作规程,保证矿山安全生产投入的有效实施,督促、检查矿山的安全生产工作,及时消除矿山生产安全事故隐患,组织制定并实施矿山的.生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故,推行安全管理一票否决制,坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

  三、负责矿山的生产、质量、技术开发、技术改造、矿山改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。

  四、负责矿山内部经营、核算管理,按公司的要求,建立核算体系和指标体系,制定相关制度和实施细则。

  五、负责落实公司董事会下发的各种计划,并及时报送相关统计报表。

  六、负责矿业公司员工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作,全面提高职工队伍的整体素质。

  七、负责矿山的三项(劳动、人事、分配)制度改革,通过管理、制度、科技创新,不断提高矿山现代化水平,促进矿山不断升级。

  八、积极组织矿山开展小改小革活动、修旧利废、增收节支,加强各项费用的管理和控制,降低经营成本。

  九、积极组织矿山科学地编制生产接续、技术改造方案,保证矿山可持续发展。十、制订并实施矿山经营决策、长远规划、年度计划、重大技术改造

公司总经理岗位职责4

  1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据公司的.年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

  6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

  7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

公司总经理岗位职责5

  1、主持公司的日常全面工作。

  2、对董事会负责,并向董事会报告工作。

  3、主持制定公司的经营计划和投资方案。

  4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

  5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

  6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或解聘公司中层管理人员。

  7、主持制定公司的'基本管理制度。

  8、组织考核员工绩效。

  9、受董事长委托,代表公司对外签定协议、合同。

  10、做好董事会交办的其他工作。

公司总经理岗位职责6

  成都分公司总经理深圳前海东亚基金管理有限公司深圳前海东亚基金管理有限公司,前海岗位职责:

  1、负责分公司筹建、管理、运营,扩大公司在当地的.市场份额,响力,负责团队组建、培养,打造专业型销售团队;

  2、根据总部要求制定分公司发展规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

  3、以客户为核心,挖掘需求,开展资产配置等业务,提升客户服务水平;

  4、带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进超高净值客户、企业客户、银行、证券公司、第三方理财顾问公司等营销渠道的开发与维护;

  5、负责分公司财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章制度及流程;

  6、负责当地市场拓展、品牌推广、营销策划活动,建立及提升公司口碑与品牌知名度。

  任职要求:

  1、金融学、经济学、管理学等相关专业本科及以上学历,有afp、cfp、银行、证券、基金资格证书者优先;

  2、10年以上信托、银行、知名三方财富等金融公司从业背景,5年以上管理经验;

  3、客户资源丰富,拥有大客户维护及成交经验,团队组建及管理能力强,有成熟团队优先;

  4、具有丰富的金融专业知识,了解财富管理行业及各类金融产品,对私募行业未来的发展趋势有深刻认知;

  5、沟通协调能力强、具有号召力及团队合作精神,心态积极、具有拼搏精神。

公司总经理岗位职责7

  1、合理安排、提醒总经理的日常工作时间和安排;

  2、负责及时传达总经理的各项指示安排,起草总经理交办的各类文件;

  3、收发邮件,并及时交给总经理处理;

  4、安排商务接待,做好预订工作,为总经理接见访客安排预约;

  5、协助总经理安排外出行程;

  6、做做好部门和其他部门的`协调工作,并协助部门做好其他的辅助服务工作;

  7、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

公司总经理岗位职责8

  副总经理岗位职责(市场开发)

  1范围

  本标准规定了上铁房地产公司副总经理(分管市场)的职责、工作内容与要求。

  本标准适用于上铁房地产公司副总经理(分管市场)及相关工作岗位。

  2、副总经理(市场开发)岗位职责

  负责公司市场开发工作。

  负责公司项目销售工作。

  协管公司工程技术管理工作。

  协管公司项目开发前期工作。

  3、工作内容和要求:

  市场开发工作

 组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的'发展规划。

  组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

  负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

  组织收集市场政策信息、项目进展情况,及时向总经理汇报。

  项目销售工作

  负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计

  基础核算的规范管理工作。

  负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

  负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。

  根据公司下达的销售目标、回款任务,编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并落实执行。

  工程技术工作

  协助推进公司各项目安全、质量、进度。

  对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

  协管公司项目开发前期工作

  对新项目的开发提出建议和意见。

  负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

  完成领导交办的其他工作任务

公司总经理岗位职责9

  一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

  二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

  四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

  五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的`达成。

  六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

  七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

  八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

  九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

  十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

  十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

  十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

  十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

  十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

  十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

公司总经理岗位职责10

  1、协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作;

  2、起草各类策划文案、公文、工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

  3、起草、存档整理总经理签发的文件;

  4、公司管理制度的完善与修订,公司网页内容审核,设计方案的修订;

  5、接听总经理的办公电话、妥当应答,并做好电话记录;

  6、掌握并负责总经理的日常行程安排与协调;

  7、完成总经理交办的其他工作;

  8、根据公司发展的要求制定人力资源战略,设计并完善公司人力资源结构;

  9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

  10、完善公司绩效考核制度。

  总经理助理工作内容

  (1)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。

  (2)制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  (3)主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织施行并监督检查落实情况。

  (4)掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。

  (5)负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

  (6)负责通达集团管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

  (7)接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

  (8)负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。

  (9)审批行政系统文件,在总经理授权下审批其它系统的文件。

  (10)领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

  (11)领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

  (12)组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

  (13)负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

  (14)定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

  (15)核实人力资源部员工的过失单和奖励单。

  (16)领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的政治业务素质。

  (17)负责主管业务的检查改进与研究发展,及时向总经理报告工作。

  (18)按程序做好与相关系统的横向联系,积极接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

  (19)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。

  (20)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。

  (21)定期向总经理述职。

  (22)做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  (23)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

  (24)定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

  (25)审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

  (26)在必要的情况下向所属下级授权。

  (27)及时对所属下级工作中的争议做出裁决。

  (28)向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的.合理化建议,按照程序处理。

  (29)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。

  (30)领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

  (31)领导做好保密工作。

  (32)负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。

  (33)关心所属下级的思想、工作、生活。

  (34)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

  总经理助理职位要求

  行政管理、企业管理等相关专业的本科学历。

  至少xx年以上的行政工作经验,至少xx年以上的行政管理经验,注重细节管理,善于团队建设,能承受工作压力,具有较强统筹管理能力和亲和力。

公司总经理岗位职责11

  岗位职责:

  1、配合集团发展战略制定公司的租赁融资规划,执行公司融资租赁各项预算;

  2、负责租赁公司的运作和盈利

  3、收集行业信息,定期对融资租赁市场进行核查分析,及时调整策略和计划;

  4、了解金融市场变化,收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的建议,并就市场形势进行分析报告;

  5.为租赁业务项目设计融资方案,起草有关租赁融资报告,落实租赁融资条件;

  6、制定租赁公司营销策略规划和营销部署,负责市场推广、渠道拓展,及时跟踪金融市场变化,组织做好客户管理和维护工作,控制和防范经营和操作风险,组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标。

  任职资格:

  1、10年以上融资租赁行业经验,5年以上融资租赁公司同岗位相关经验;

  2、熟悉融资租赁业务流程、交易结构,具备业务拓展的敏锐性、营销意识,有丰富的项目资源和行业人脉,有银行信贷、审核背景者尤佳;

  3、熟悉资本市场和金融工具,熟悉财务模型,具备较强的专业能力和风险控制能力,具有金融行业渠道、业内社会资源及人脉关系;

  4、具备很强的.组织领导能力和分析能力;

  5、具有良好的沟通协调能力,高度的责任心和事业心以及团队合作精神,具备高度的敬业精神。

公司总经理岗位职责12

  岗位职责:

  1、负责房地产项目开发前期策划工作,如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;

  2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念,形成文字及相关资料;

  3、负责与相关投资人联系,做好公司各类推广项目,做好项目推广活动的.策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

  4、撰写对策划监督进行动态掌控。

  任职资格:

  1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历;

  2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验,并有成功策划案例者;

  3、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作;

  4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力;

  5、热爱房地产策划工作,上进行心强,对市场、客户需求有一定的敏感性。

公司总经理岗位职责13

  一、注重分析研究市场信息,注重革新、增强公司的'市场应变能力和竞争力。

  二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

  三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

  四、负责重要公关与接待工作。

  五、 负责区域物业管理的交办与协调工作。

公司总经理岗位职责14

  岗位名称:分公司总经理

  岗位职责:

  1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标;

  2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;

  3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;

  4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据;

  5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;

  6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。

  岗位要求:

  1、本科及以上学历,28岁到38岁之间,电子等理工科背景优先,三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩;

  2、具有丰富的.市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力;

  3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能;

  4、沟通协调能力好,能承受较大的压力,适应经常出差。

公司总经理岗位职责15

  1、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成;

  2、主导全公司绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表,发现问题及时向总经理汇报;

  3、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

  4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划,保持与集团经营管理思路统一;

  5、严格把控分公司的薪资、福利制度,并根据实际情况提出完善建议;

  6、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

  7、建立规范化的.招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;

  8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

  9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;

  10、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

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