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在不断进步的社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家整理的店长工作岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
店长工作岗位职责1
1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
2、执行总部下达的各项任务;
3、做好门店各个部门的分工管理工作;
4、监督商品的.要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
5、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;
6、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;
7、掌握门店各种设备的维护保养知识;
8、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;
9、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;
10、负责对员工的培训教育。
店长工作岗位职责2
一、全权处理公司事务,带领员工完成企业确定的经营目标,直接向总经理负责。
二、制定经营目标与市场拓展计划,并组织实施完成。
三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。
四、对公司各部门进行有效管理,包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。
五、定期主持召开各部门主管会议,定期向总经理汇报工作。
六、管理、处理影楼的日常事务,带领全体员工努力工作,完成企业所确定的各项目标,直接向总经理负责。
七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务.
八、对企业保持高度敏感性,指定市场拓展计划,详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划,完成情况并采取对策,保证盈利营业业务顺利进行。
九、负责影楼日常业务的开展及营销外联的具体工作,每月指定外联业务实施规划,经总经理审批后付诸实施。
十、建立健全影楼的组织系统,是指合理化、精简化、效率化。主持每周的主管会议,传达办公室有关批示、文件、通知、处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使影楼有一个高效率的工作系统。
十一、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表,检查分析每月营业情况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作、检查收支、指导财务工作。
十二、定期巡视各部门工作情况,负责影楼各部门工作的协调、检查、问题的处理、质量监督、违规违章及工作中主观过失造成的.差错事故的处理和处罚,并将巡检结果传达至有关部门。每月底将处罚过失单上报总经理。
十三、指导训导工作,培养人才,提高整个企业的服务质量和员工素质。
十四、以身作则,关心员工,奖罚分明。带头遵守影楼的各项规章制度,管理规定,维护影楼的整体团结、声誉、形象和利益。敢于同歪风邪气作斗争,杜绝拉帮结派的现象和行为,秉公执规执章,树立自身的良好形象,带领全体员工完成影楼的各项工作任务。使影楼有高度凝聚力,并要求员工高度热情和责任感去完成好本职工作。
十五、负责影楼人员的录用、绩效考核、制度执行、奖罚晋升等工作。
十六、每月初做好工作计划、每月底做好工作总结。
店长工作岗位职责3
1、培训职责:对新老员工进行专业知识、销售技能等进行有效培训。
2、衔接职责:能清晰深入地理解上级指令并进行有效传达。
3、协调职责:与各部门保持良好的沟通协调,确保门店工作效率。
4、规划职责:根据门店和市场具体情况,配合上级领导制定门店各项任务指标。
5、管理职责:能够创建打造团队,提高团队凝聚力,完成团队目标。
6、监督职责:监督执行门店日常管理工作,促使门店正常有序运转。
7、财务职责:做好盘点、记账、对账等财务相关工作。
8、考评职责:对店面、产品、员工等要做好相关考评工作。
9、售后职责:及时解决门店所有客户需求,并处理相关争议投诉工作,提升客户满意度。
10、其他职责:负责与门店所属片区消防、工商等政府部门建立良好的合作关系。
店长工作岗位职责4
1、维护品牌形象,店内货品出样及陈列等日常工作;
2、协助管理层完成公司销售指标及其日常管理工作;
3、为顾客提供珠宝首饰专业知识介绍,解答顾客疑问,为顾客提供高品质的服务;
4、培养方法:理论培训、理论考核、门店上岗、实操考核、总经理定期指导
5、培养方向:储备店长——店总——区域经理——运营总监——副总——总经理
店长工作岗位职责5
营业前
1、布置人员清扫卫生、整理货架、准备当日备用零钱;
2、分配完工作后,检查电话线、传真机、POS机、音响、照明灯工作是否正常;
3、检查收银纸、塑料袋、会员卡、促销品和资料表是否齐备;
4、查看POS库存,是否有未审核的单据;
开晨会
1、点名,检查签到本
2、传达公司文件、包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况;
3、宣布昨日营业额、达成率、今天营业指标;
4、分配今天人员的工作区域与主要职责;
5、对店员进行相关的日常培训讲解;
6、带着店员训练营业标准用语。
营业期间
1、记录当天晨会日志;
2、时辰检查及货架上有无空缺商品,提示店员按时补上;
3、监催促销活动的实施:关注促销活动的进展,提示店员按时向顾客做好介绍与宣传;促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目;促销商品按时补货上架。
4、处理营业中顾客投诉:端正自己的心态,认真听取投诉情况;不与顾客抵触,一直保持微笑,并认真讲解;不要轻意向顾客做出承诺。
5、对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程、礼仪、商品根本学问等;
6、接收货品,布置人员点货验收:观察箱子外包装有无破损;店内点货按箱中出库清单,逐一点货;对比点货数量,审核POS中的单据,如有差异按时联系总部。
7、时辰维持店生卫生状况。
午餐期间
1、合理布置店员轮番外出进餐;
2、监督检查B班人员签到情况;
3、收银员交接工作的按时监督;
4、检查营业顶峰期零钱备用情况;
5、店长外出,布置代管人员负责门店管理。
营业顶峰期
1、查看截止销售额:关注目前为止的销售情况,离今天营业指标还有多少;将情况通知店员,鼓励店员再接再励。
2、为顶峰期做准备:空缺商品再次检查并补货;零钱的.按时检查与兑换;促销活动资料的分发,活动情况的宣传;营业礼貌用语的时辰监督与提示。
3、顾客反应信息搜集,并按时记录;
4、到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱;
5、处理门店各项外协事宜包括:交水费、电费、管理费用等;
6、对周边信息的搜集:竞争对手的商品情况和促销情况;周边同一业态商家的促销情况;
7、促销活动的执行及跟踪。
晚餐期间
1、合理布置店员轮番进餐;
2、监督交接班情况;
3、POS的现时销售情况,再次鼓励店员加油努力。
营业结束
1、布置卫生的清扫;
2、关闭射灯,及旋转灯箱;
3、清点当日收银现金,确认后并锁入保险箱内;
4、当日销售数据的传输及补货单传真,此外还有会员资料的传真;
5、将当日销售票据打印,作好当日销售记录;
6、店员下班签字;
7、如为盘点当日,组织好店员的盘点工作,只有在POS正确传输数据前方可签字下班;
8、如店长第二天休息,店长提前布置人员代理,并做好相应交班工作;
9、关闭全部电器包括;
10、关门上锁。
店长工作岗位职责6
1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
2、监督商品的.要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业,维护门店业务正常运行;
3、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾,为顾客提供优良服务;
4、完成公司交办的其它工作。
店长工作岗位职责7
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按GSP规范管理门店工作;
2、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作;
3、督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任;
4、保证上柜商品明码标价,及时有效的对本店商品价格开展自查工作;
5、贯彻执行服务规范,处理解决门店纠纷并协调员工关系;
6、保证门店财务出入相对平衡,对利润负责;完成公司下达的.各项经济指标
7、负责定期盘查商品,保障门店商品齐全以及单据、日报表的上报和保管;
8、按公司要求负责对门店员工的业务知识培训;
9、负责门店水电及各项消防安全工作;
店长工作岗位职责8
1、对餐厅的Q(质量)、S(服务)、C(卫生)。负完全责任。
2、确保劳工法/员工手册/财务手册等的确执行。
3、负责员工及主管的聘请及保留。
4、负责维持损益表中可掌握部分的各项目在预算之内。
5、负责店内全体管理组的进展方案。
6、完成餐厅管理组的排班表。
7、主持主管会议。
8、确保员工福利方案正确执行。
9、执行LSM活动,然后并协作地区与全国性的促销活动在店内执行。
10、审核每月全部的餐厅报告,然后包括月初与月中的损益表,并呈交给加盟者或地区经理。
11、与公司或会计人员复核每月的损益表。 12、依据员工的个人实际情形赐予停职或开除。 13、雇佣、训练维护人员,并赐予工作绩效评估。
14、查证银行是否在正确的时间内收到全部正确数量的存款。 15、确保餐厅遵守平安操作程序。 16、确保全部投诉都能准时周全地处理。 17、训练餐厅管理人员。
18、主持意见调查与临时座谈会,然后包括每月员工大会和每日例会。
19、完成管理组的绩效评估。
20、方案、核准并支配时间,然后以完成员工的绩效考核与薪资考核。
21、负责店内新产品的推出与新程序的执行。
22、辨别可升迁的`管理组,并帮助聘请管理组。
23、月底固定资产的盘点。
24、设定餐厅QSC、营业额和人员进展的长期目标与行动方案。
25、设定餐厅的商圈、主要的竞争对象、和主要人潮聚集点,以增加提升营业额的机会点。
店长工作岗位职责9
1、店内的重点客户由店长和领班亲自接待,给员工做好表率,并建立店长领班顾客维护本。
2、肯定要想方设法留下进店顾客的联系电话。
3、除了平常大型节假日给顾客发祝愿短信之外每周五统一给全部VIP发祝愿及温馨短信,并把给VIP发信息的.任务分配落实到个人。
4、顾客购置小票上没有留电话号码或者到达金额没有赐予办理VIP卡一律不算个人业绩。
5、每季度召开一次VIP管理研讨会,大家共同总结一季度来VIP管理工作的进展情况,并有针对性的提出下季度的改进方法和措施。
店长工作岗位职责10
1、能独立完成公司类及专业课等培训;
2、安排和协调培训人员和场地使用时间,发放培训资料;
3、协助培训流程开展,做好培训记录并对学员意见进行收集反馈;
4、整理各项培训资料、归档及统计相关数据,维护和更新培训档案系统;
5、填写培训报表及其他报表;
6、完成上级交给的其它事务性工作。
店长工作岗位职责11
1、负责统筹门店的'整体经营管理。
2、带着团队管理好门店各品类的运营、会员、营销支持等日常管理。
3、负责提升现有门店经营及改造工程。
4、聚焦客户体验,提升客户满意度与履约率。
5、处理各类突发情况。
6、和客户有良好互动,擅长建立客户关系以及VIP关系的维护。
7、管理店铺各项行政事务。
8、管理店铺库存并掌握在合理范围内。
9、确保店铺形象在公司标准范围之内。
店长工作岗位职责12
1、负责店面人员的考勤,根据员工工作表现进行奖励和惩罚;
2、检查餐前准备情况,餐厅布置是否整齐划一,卫生是否清洁;
3、处理客人的`投诉,与客人沟通征得客人馈建议;
4、负责店面员工的培训,确保员工有良好的专业知识,技巧及良好的工作态度;
5、人力成本、Qsc、工时管控;梯队建设等;
店长工作岗位职责13
1、完成公司下达的门店任务及预算指标;
2、门店员工关系及团队管理工作;
3、门店政现的执行、监督及全面负责门店管理工作;
4、落实执行绩效考核方案,并对绩效考核方案在门店内部的`落实起监督作用;
5、对各项营销服务工作起统筹、推进、监督作用;
6、对门店各项开支进行控制,将运营成本控制在合理水平。
店长工作岗位职责14
1、听从公司的统一领导,负责本店的全面工作,执行公司的`一切规章制度及行政命令。
2、批阅当天的营业报表,进行营业分析,做出相应的经营决策。
3、督促完成本店日常经营工作,根据每日工作流程敦促和把控店铺的运转。按时作好考勤记录,月末编制员工考勤表,检查员工出勤状况、仪容、仪表、个人卫生。
4、加强财产管理,把握和掌握好物品的使用状况,削减费用开支和物品损耗,严控成本,杜绝铺张。
5、仔细抓好菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安平安、防火平安等几个主要环节工作,责任到人,严防各类安全事故发生。
6、随时检查设备运行状况,设备、器具使用状况,准时保养、维护、更换,仔细执行店内设备管理制度。
店长工作岗位职责15
1、负责本店全面工作,确保店内经营顺畅,为店内第一负责人;
2、准时精确反映经营中遇到的各种问题,并结合实际提出合理化建议;
3、负责服务规范的执行,保证店内对客服务质量;
4、负责店内服务质量,出品质量,环境卫生,治安平安、防火等工作;
5、负责店内客诉的'解决,若解决不了准时做好记录上报上级领导;
6、负责本店员工的排班,调休等工作,具体上报本店考勤状况;
7、负责店内员工仪容仪表及服务规范的培训工作,不断提高服务质量;
8、负责店内财务及物品的管理,削减开支和物品损耗,掌握成本,杜绝铺张;
9、做好交接班的各项工作支配;
10、完成领导交办的其他工作。
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