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在生活中，很多地方都会使用到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的财务负责人岗位职责，欢迎大家分享。
财务负责人岗位职责1
1、合法合规地完成供应商折让折扣的应收款工作。
2、与业务部门通力合作，根据业务的变化，相应调整AR的流程。
3、与业务部门合作，设计财务流程，支持新业务的发展。
4、支持各种审计工作，如SOX/年度审计等。
5、月结、资产负债表科目的.对账等。
6、 AR团队的其它日常工作。
财务负责人岗位职责2
职务名称：财务主管
直接上级: 总经理
直接下级：会计专员、出纳专员、审计监察专员、库管专员
本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作
工作责任：
一、会计核算方面
（1）填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算；
（2）正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度财务报表；
（3）根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定；
（4）及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作；
（5）根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正。
二、财务管理方面
（1）制定本企业会计制度，主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；
组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标；
（2）根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，负责公司的各项债权债务的清理结算工作；
（3）建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
（4）及时向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议；
（5）对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
（6）对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制
（7）与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
三、物管监督及审计方面
（1）对物资团队的日常工作进行管理监督，对各项台账的建立健全检查指导，负责定期财产清查；
（2）负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作；
（3）及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算；
（4）建立和健全公司内部审计制度，制定内部审计规程或方法。对公司各部门收入、支出及其他有关的经济活动进行审计监督。
管理职责：
1、组织建设
（1）全力支持总经理的工作安排，协同、配合涉及人、财、物等部门分管工作，参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的'培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部商讨并确定绩效考评方法；
（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通，将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批公司各部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）监督并控制各部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务负责人岗位职责3
1、负责制定和完善公司财务政策、财务制度与会计政策等各项财务管理制度。
2、负责监督各项财务制度执行情况，实施内部财务控制。
3、参与制定公司战略规划，经营计划。
4、参与公司重大经营事项的决策讨论及政策建议等。
5、负责编制公司财务预算，对财务预算执行进行控制、分析和管理
6、负责公司财务决算审计、财务专项审计。
7、建立和完善部门内部控制及考核体系，负责财务人员考核及人才培养。
8、全面负责财务部的日常工作
财务负责人岗位职责4
1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的.日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
2、负责财务报表及财务预决算的制定工作，为公司决策提供及时有效的财务分。
3、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
4、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
5、监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
财务负责人岗位职责5
1、遵守法，会同工区负责人保证安全生产条件所必须的.资金投入。
2、在编制成本计划时，优先考虑安全生产设施、劳动保护用品费用的款源，做好安全技术措施费用计划，安排资金调拨和资金使用核实工作。
3、推行经济核算和经济承包责任制时，要把安全工作列为考核内容。
4、做好新工艺、新材料、新技术的经济评估工作，以最省费用保证得到最大的安全生产条件。
5、管好用好安全经费，设立安全经费专用财务科目。
6、按月报告安全施工措施费用的使用明细情况。
7、严格执行财务现金。
财务负责人岗位职责6
1、全面负责本部门各项日常工作及团队组织建设，
2、制定、完善、执行公司的'各项财务规章和操作流程，
3、审核控制各项费用支出，根据预算控制和公司制度和规范的要求进行审核，
4、审核会计凭证及各类会计报表，编写财务分析，
5、组织编制公司的财务预算工作，并在执行过程中监督实施，
6、配合上级领导工作安排。
财务负责人岗位职责7
岗位职责：
1、组织制定子公司内周期财务预算并审核，审核子公司各部门的周期资金使用计划，合理调度资金，规范子公司的资金收支，审核子公司成本、费用支出，监督检查预算执行情况；
2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施，监督检查子公司的财务管理规范；
3、建立健全子公司级内控体系，监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范，督促发现问题的整改，防范财务风险；
4、参与投资项目的.评审与审核投资预算，监控投资预算的执行情况；
5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系，评估关系维护状况，构建优良的外部环境。
任职资格：
1.全日制大专以上学历，财务或会计专业，具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。
2.40周岁以下，从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位（财务经理）1年以上。
3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。
4.具有全面的财务专业知识、帐务处理及财务管理经验；具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验。
5.精通财务报表的分析和编制，熟悉财务计划的制定，运营资金的监控；熟悉各项会计实务工作；掌握计算机的操作和财务软件的应用。
财务负责人岗位职责8
1、负责公司财务部的`管理工作，融资管理，项目评审和团队建设。
2、负责组织、指导下属开展日常业务，准确、及时完成会计账务处理。
4、负责公司成本核算、会计核算和财务分析工作，系统中审核日常会计账目。
5、负责编制财务报表及公司各项分析管理报表。
6、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
7、负责月度及年度纳税申报工作，熟悉国家税收制度、税种信息，合理核算税金。
8、完成上级领导交给的其他日常事务工作。
财务负责人岗位职责9
工作职责:
1、熟悉酒店财务工作流程,针对酒店财务工作提出建设性意见;
2、负责监督下属酒店公司的.日常财务核算工作,及时提示财务风险;
3、集团直管公司的日常凭证审核,编制财务报表,按时完成年底财务决算及年初的预算工作;
4、与税务及时沟通,按时纳税申报;
5、配合各项审计工作;
6、领导安排的其他工作。
任职资格:
1、大学本科及以上学历;会计、税务等相关专业;
2、具备5年及以上财务会计工作经验,其中3年及以上酒店公司财务相关工作经验;
3、熟悉财务、税收政策法规;
4、工作认真负责,有责任心,有团队意识和创新意识;
5、中级及以上职称,cpa优先考虑。
财务负责人岗位职责10
1)负责公司的.财务管理(包括账务与税务管理);
2)推动公司精细化的成本管理，为公司降成本做贡献;
3)推动公司获取相关资质(高新技术企业、创新企业、中小型火炬企业等)
4)配合公司总经理和集团总部财务中心，推动公司的各项工作有序开展;
财务负责人岗位职责11
职责要求：
1、搭建公司质量管理体系，保证按时按质完成公司下达的各项任务。
2、完成公司医疗及电子产品的质量检测检验工作，协助解决产品质量问题。
3、负责公司检验或试验文件，制定进货，制作过程成品质量指标。
4、负责进货，产品实现过程，最终产品的检验工作。
5、负责客户质量投诉的分析处理工作。
6、负责指导和监督生产品质检验工作。
7、负责每日进货，成品质量检验记录，每月汇总的`质量统计，分析工作。
任职要求：
1、本科以上学历，医学检验等相关专业。
2、3年及以上医疗器械生产质量管理工作经历。
3、熟悉医疗器械或药品GSP/GMP。
福利：
1、薪资高于同行业的薪水，只要你有才。
2、周未双休、法定节假日、带薪年假，工作休息两不误。
3、五险一金+意外商险全面保障。
4、高温、餐补、通讯补助让你衣食无忧。
5、员工旅游、定期体检让关怀无处不在。
财务负责人岗位职责12
一、贯彻党的经济工作方针政策，遵守《会计法》，熟悉和掌握国家有关法律、法规、财政政策和各项财务制度。具体领导本单位财务工作，结合本单位具体情况，制定财务管理办法。
二、按照《预算法》，认真编制并严格执行部门预算和政府专项资金预算，及时检查分析财务收支和预算执行情况，找出问题，提出建议和措施，不断提高财政资金的使用效益。
三、严格执行各项财经纪律，建立和健全经费管理、国库集中支付管理、银行账户管理、票据管理、资产管理等制度。对部门预算、重大开支和重要的经济事项，要经单位领导集体讨论决定，坚持民主理财和“一支笔”审批制度。
四、加强内部会计控制，建立会计岗位责任制，根据不相容职务相分离的原则，合理、明确会计、出纳分工，并做好内部和外部的协调工作。
五、规范各项会计基础工作，及时审查本单位的会计凭证、会计账簿、财务会计报表；定期组织会计档案的整理、归档工作，保证财会工作符合《会计基础工作规范》的要求。
六、定期或不定期对单位内部会计控制制度执行情况进行检查和评价，对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部控制上存在的.缺陷提出改进建议。
七、负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。
八、时刻加强会计职业道德修养，做到遵记守法、坚持原则、廉洁奉公、依法理财。
九、负责对会计及其他有关财务人员的业务指导。组织和参加会计人员继续教育，不断提高政策执行水平和业务能力。
十、会计或出纳调离本岗位时，应负责监交。
财务负责人岗位职责13
1、负责总账，费用等账务事宜，完成会计凭证，财务报表的`编制，
2、负责公司税务工作及年度审计工作，
3、发票的开具购买，税务、工商、统计局等其他需处理的事宜，
4、考勤统计，员工入职、离职等事项的办理，
5、通讯录、组织架构图更新其他行政相关事项，
6、其他专案工作。
财务负责人岗位职责14
1、根据合规要求，梳理客户业务及资金流，正确核算收入成本;指导建立账套，出具报表;
2、根据客户现状及末来业务规划，出具客户合规报告，并独立讲解报告;
3、根据税务政策，正确指导客户进行税务计算及申报;引导发票的购买、开具、认证等相关事宜;
4、根据财税合规项目要求，协助项目负责人指导客户财务体系的搭建;
5、不断接受公司的.各项业务和技能的提升培训，接受短期国内出差;
6、完成上级领导安排的项目相关工作。
财务负责人岗位职责15
岗位名称
上司
工作职责
1．财务制度建设
财务总监董事长所属部门下级职责细分
（1）主持制定公司财务管理、会计核算、会计督查、估算管理、审计督查、库管等工作的规章制度和工作程序，经同意后组织实行并督查检查落真相况（2保护股东权益
（1）依据董事会指示和公司的经营要求，筹集公司运营所需资本，知足公司战略发展的资本需求，审批公司重要资本流向
（2）依照公司对资本的需求，疏导融资渠道，保护与金融机构的优秀关系，知足公司在经运营作中的资本需求
（1）组织领导公司财务管理、会计核算、会计督查、成本管理、估算管理、审计督查等方面的工作，提高公司的.经济效益
（2）按期对公司财务管理工作进行查核、敦促、检查，提高财务部门的工作效率
（1）履行董事会有关财务方面的决策，对公司平时资本运作和财务运作进行监控
（2）依照公司规定的权限对公司各部门的各项估算、花费计划进行审批
（3）督查财务估算及财务计划的履行状况，控制各项花费的使用
（4）监控大宗资本的运作
（1）按期对公司经营状况进行阶段性的财务剖析与财务展望，并提出财务改良方案
（2）向董事会提交财务剖析及展望报告，为公司经营决策提出
合理化建议、建议财务部财务部长、审计部主管
2．融资管理
3．财务工作管理
4．财务监控
5．财务剖析与展望
（1）组织制定年度审计工作计划
6．财务审计、督办
（2）依据公司有关规定组织实行年度财务进出审计、经营成就审计等项工作管理
（3）详细负责公司主要负责人的辞职审计及重要财务违规审计，并向董事会及总经理提出办理建议
7．财务部的管理
（1）负责财务部管理人员的管理、查核，督查其各项业务工作
（2）指导开发达务部人力资源，提高公司财务人员的综合素质财务部的行政事务办理工作，提高效率，增强团队精神
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