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工程部经理岗位职责
更新时间:2025-04-02 10:32:23
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[精华]工程部经理岗位职责15篇

  现如今,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是小编精心整理的工程部经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

工程部经理岗位职责1

  1、执行部的工作指令,向部总监负责并报告工作。

  2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。

  3、按照设备、设施管理与预算管理的要求,负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。

  4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制订维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报领导审核批准后组织实施。并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。

  5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

  6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

  7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。

  8、根据供热、供冷、变配电、电梯、供水、供汽及弱电系统等主要设备的管理规定和要求,以及总平面和设备、装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表。并根据变更情况,及时进行图表修改。

  9、按期组织设备完好状态的`查定工作,制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会,提出处理意见或建议,并督促有关部门严格执行事故管理制度。

  11、协助部门领导组织有关人员学习有关方针政策和技术业务,配合有关部门做好技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,对特殊工种人员做好定期培训、复训工作。

  12、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料,并按规定上缴、立卷、归档。

工程部经理岗位职责2

  1、负责智能化项目前期技术确认:现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

  2、负责智能化项目现场施工:根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

  3、负责智能化项目竣工报验,以及竣工资料汇总移交。

  4、完成公司交办的其它工作。

工程部经理岗位职责3

  1、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划,并负责计划执行的监督。

  2、严格控制项目工程施工进度,及时调整进度计划并监督落实。

  3、及时审核《现场工程量签证单》,并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证,对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。

  4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审,提出合理化建议。

  5、组织项目中各项报批报建工作。

  6、参加材料设备选型定板工作,监督样板库的管理。

  7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作,并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的.直接采购,参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。

  8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查,参加监理例会,监督工程整改落实。

  9、组织设计变更的论证、审核现场签证、审核工程与材料付款申请。

  10、组织工程检查、材料设备验收、工程验收、物业验收工作。

  11、组织项目中各项报批报建工作,与当地政府主管部门建立良好沟通关系。

  12、完成上级领导交办的其它工作。

工程部经理岗位职责4

  1、组织公司基地建设施工单位、监理单位招标;

  2、协助组织建筑施工过程中重要材料、设备的采购;

  3、作为业主代表,管理项目建设施工方与监理方的工作,对项目施工进度和工程质量负责;

  4、作为业主代表,协调与园区的关系,保障工程施工所需水电的供应,并协调各方关系,完成水、电、天然气的`管线接入;

  5、组织项目装修招标,并作为业主代表管理内外装修的设计方、施工方、监理方,对工程内外装修的施工精度与施工质量负责;

  6、工程完工后,协助完成政府部门的验收发证工作;

  7、编写、保存相关设计、施工资料,为后续物业管理工作提供支持;

工程部经理岗位职责5

  1、参与商业项目设计阶段的图纸审核,运用专业知识对设计的.商业部分提出建议和意见;

  2、在施工阶段监督工程质量,了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报;

  3、参与项目验收工程条件的检验工作,及时做出专业评判;

  4、监督物业公司的服务工作,全面提升物业管理水平;

  5、努力开展增收节支,经营创收工作,控制资金合理支出,确保商业项目的保值增值;

  6、配合物业做好安防工作。

工程部经理岗位职责6

  1、协助项目经理完成工作,督导项目内所分管物业项目工作的运作管理,确保实现物业工程质量管理目标;

  2、负责督导小区内所分管物业工程的'作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

  3、负责小区内物业工程问题的管理督导工作,确保工程顺利进行;

  4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机器设备、外包项目的运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;

  5、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理;

  6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

工程部经理岗位职责7

  1、负责智能化项目前期技术确认:

  现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

  2、负责智能化项目现场施工:

  根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

  3、负责智能化项目竣工报验,以及竣工资料汇总移交。

  4、完成公司交办的工作。

工程部经理岗位职责8

  岗位职责:

  1.系统集成和监控安防工程项目实施,包括综合布线、网络监控产品安装调试等;

  2.协调项目工程实施,合理安排工程进度和各项资源配置,完成项目竣工验收;

  3.协调公司与客户关系,进行用户培训和售后服务等相关工作。

工程部经理岗位职责9

  主要职责:

  1.在管理当局的统一领导下、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针,政策、规定和制度。

  2.根据要求为别墅区所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划。

  3.建立健全工程设备的'运行和操作程序,确保整个工程设备的正常运行。

  4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

  5.跟踪、控制所有水、电、煤气、煤的能源消耗,保证最大限度地节能。

  6.负责准备并及时向管理当局上交所有有关报告及报表。

  7.负责工程部员工绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。

  8.负责建立全部门各岗位责任。

  9.负责建立健全全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能。

  10.认可签收部门所有发票。

  11.在环境和安全方面保证大楼执行法律要求。

  12.制定并执行对其它部门紧急情况做出反应的计划。

  13.负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查,外网改造工程。

工程部经理岗位职责10

  1、接受总经理的领导,负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作,管理整个工程部的员工。

  2、筹划各系统设备的管理制度,制订和实施员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以实施,努力保证酒店工程设备的正常运行。

  3、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

  4、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  5、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

  6、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  7、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  8、负责协调和酒店相关的`市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

工程部经理岗位职责11

  1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

  2、总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度工作计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划。

  3、定期对员工进行专业技能等培训。

  4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的.沟通与合作,努力完成公司总体目标。

  5、主持部门工作例会,协调各员工工作,传达集团会议精神,安排主要任务。

  6、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工。

  7、负责各装饰工程有关合同的审核。

  8、及时向分管领导汇报工作,完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理岗位职责12

  1、配合工程副总经理编制项目总体计划及各分项计划,制订进度、质量、安全和文明施工的管理和考核制度;负责施工工程进度、成本、质量、安全和文明生产控制

  2、主持本部门月度工作例会及周工作例会,向下级布置工作任务

  3、全面组织现场施工管理工作,负责协调与项目施工相关的地方及政府关系协调,确保项目顺利实施

  4、定期巡视、检查、评定在建项目的工程质量、安全、文明施工,工程材料质量、安全,监理单位的监理质量、安全;督促、指导参建单位按期完成土建工程进度计划,根据实际情况及时调整或整改;

  5、组织编制施工组织设计、专项施工方案、设计变更、及施工优化等工作

  6、审核土建施工单位月报工程量的`审验计量工作,审核土建施工单位的返6工、停工签证及预算外现场必须发生的工程临时性变更,组织审核经济签证、技术核定单、认质单、认价单;定期组织召开各参建主体沟通、协调会;协调设计、施工、监理单位解决工程技术上存在的问题;

  7、组织工程分部和单项工程的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收;调查研究土建工程中重大的不合格事项,提出处理意见;

  8、审核土建工程施工日志等相关过程文档、记录、资料的完整、真实、准确性;

  9、组织项目前期技术可行性研究

  10、协助配合财务部门做好年度、月度资金计划;审核各参建单位的资金进度报表,控制土建工程项目过程投资,填制价款单;

  11、参与设计、工程总包、监理及分包单位议标、评标工作,提供专业性建议

  12、方案设计、初步设计、施工图设计全过程的技术协调

  13、负责与施工单位的施工图设计完成后技术协调

  14、设计过程中非建筑结构和外立面、景观等产品功能的监督和控制

  15、组织初设、施工图会审和设计单位的设计交底

  16、负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,并按时办理归档移交工作。

  17、指导、协助施工现场问题协调解决和重大质量事故调查处理,对重大质量问题提出处理措施

  18、参与供应商资质评价、乙供材料审质、核价,负责材料设备的验收

工程部经理岗位职责13

  工程部总经理 1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定和落实本部门的各项管理制度、流程等,并分解、检查和最终完成;

  2、负责全公司项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、市场管理和竣工管理等管理工作;

  3、负责本部门的日常管理和考核等工作;

  4、负责工程条线人才培训、考核和选拔工作;

  5、负责与项目管理、工程创优等有关内部、外部的沟通和联络工作; 1、土木工程等相关专业全日制本科及以上学历(背景特别好的可放宽至大专),具有高级工程师职称,持有一级建造师执业资格证书;

  2、十年以上大型建筑施工企业相关工作经历,独立完成过两个及以上大中型土建项目,具有一定的管理经验; 1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定和落实本部门的各项管理制度、流程等,并分解、检查和最终完成;

  2、负责全公司项目的.生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、市场管理和竣工管理等管理工作;

  3、负责本部门的日常管理和考核等工作;

  4、负责工程条线人才培训、考核和选拔工作;

  5、负责与项目管理、工程创优等有关内部、外部的沟通和联络工作;

工程部经理岗位职责14

  1、在物业项目经理领导、指导下全面负责工程部的日常管理,协助物业经理完成物业资产设备设施的.管理、维护、保养,保证安全运行;

  2、编制年度设施设备维修、保养计划,并按审批要求组织实施;

  3、了解主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织相关人员进行处理;

  4、熟练掌握小区各类设备的安全操作规范,并督导各专业操作技工贯彻执行及时修订设备管理、操、作、维护的各种规章制度和技术标准,并组织执行;

  5、修订和检查各项工作记录表单,收集整理机电设备技术资料及维修保养记录,做好设备台帐管理工作;

  6、深入调查研究,结合实际情况,制订节能措施,降低能源消耗;

  7、悉物业机电设备的操作运行、维修管理和常见故障的处理方法及维修材料的使用特点;

  8、协调各工种及相关主管部门的关系,负责物业范围内与供电、消防、电梯等主管部门的联系。

工程部经理岗位职责15

  1、配合项目完成设备、设施的移交工作;

  2、组织本部门各专业工程组,指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等,指导各客服中心建立设备台账与设备卡,完善设备设施的资产管理与建档管理工作,以便顺利、有效的开展工作;

  3、组织本部门各专业工程组,对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导,以及应急抢修与故障排除工作,确保各项设备功能正常、运行完好;

  4、组织本部门各专业工程组,检查、指导各客服中心的工程人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行,以确保物业区域业户工作、生活稳定,设施设备性能完好与使用正常;

  5、组织本部门各专业工程组,审核各客服中心提出的`年度大中修、设备更新及工程改造计划的立项申请、实施方案、工程预算等,并报上级领导组织评审通过后,督促各客服中心按计划执行;

  6、指导、监督分公司所辖各客服中心的各类工程档案、技术图纸、设施设备资料、工程文件、工程书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及工程档案柜管理;

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