- 相关推荐
在社会发展不断提速的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家整理的副总经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
副总经理岗位职责1
1、参与公司战略规划的制定和修正。组织完成公司的年度预算,人员编制预算,经批准后实施监督,确保完成年度预算目标。
2、遵循体外诊断试剂相关法律法规和ISO质量管理体系的要求,组织生产,保证产品质量和质量管理符合规范,并持续改进质量管理体系。
3、根据市场、销售情况,协调相关部门,做好自主开发产品、引进产品和常规产品的试制、引进、生产调度。保证按时、按质、按量向顾客提供优良产品。
4、开发人力资源,提升人员附加值,确定适应公司特点和市场发展的薪酬体系、绩效管理体系和指导全员发展计划。
5、主持和修订公司管理的各项规章制度,完善公司内部治理,组织和提供优良的行政服务,主持监控执行情况,确保公司运行的秩序和纪律。
6、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全生产。
7、组织和督导实施物资采购及供应,有效控制采购成本,确保物资供应。
8、合理调配各项有效资源,坚持降本增效,开源节流,保证公司财产不受侵犯。确保公司资产保值、增值。
9、主持和监督公司局域网管理系统和信息集成化系统。保证公司信息系统的`正常运行和不断优化。
10、负责对公司部门经理级人员的任用提名和报批。
11、负责权限适用范围内文件的签发和权限适用范围内发生问题的果断决策。
副总经理岗位职责2
1、协助公司总经理的工作,全面负责开发项目的管理及运作,包括项目前期策划、项目工程建设现场管理等各个环节的工作。
2、全面负责项目的指导、管理、评估建议工作。
3、负责项目设计单位的评估,对项目规划设计、建筑设计方案评选、审核、调整与优化。
4、负责主持项目定位,规划设计,建筑及室内设计,景观及精装修
设计过程管理。
5、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案。
6、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题。
7、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题。
8、负责公司工程项目的'技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准。
9、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。
10、指导、审核、推进产品设计、优化等工作。制订相关工作流程,规划、协调、指导工程技术人员的工作安排和管理。
副总经理岗位职责3
1. 协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的'合作,维持团队合作精神;
2. 服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
3. 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
4. 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
5. 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
副总经理岗位职责4
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的`施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
副总经理岗位职责5
销售副总经理上海睿缮生物科技有限公司上海睿缮生物科技有限公司,睿缮生物,睿缮岗位职责
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司销售计划的制定、实施和管理,确保完成销售目标、回款目标、利润目标;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;
4、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的`工作;
5、管理公司重点销售项目的计划、商务洽谈和合同的签署;
6、负责对区域内销售人员的日常组织、协调和管理工作。
7、面向政企客户销售公司产品;带领团队完成销售目标。
任职资格
1、专科及以上学历,男女不限;
2、五年以上相关工作经验,有保健食品快销行业工作经验;
3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。
副总经理岗位职责6
岗位职责:
1.根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;
2.协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;
3.协助总经理建立动态的岗位管理体系,对各部门岗位编制进行审核把关;
4.结合公司经营、运行、管理实际,协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;
5.协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;
6.协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;
7.协助总经理建设和管理员工服务中心,组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作;
8.负责领导交办的'其他专项工作。
任职要求:
(一)学历:大学本科(含)以上
(二)专业:人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业
(三)专业资质:一级人力资源管理师、中级经济师优先
(四)年龄:45周岁(含)以下
(五)外语水平:大学英语四级(含)以上
(六)工作经历:8年以上人力资源业务管理工作经验,5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。
(七)能力素质:
1.具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验,精通人力资源管理体系;
2.熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况,具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;
3.具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
4.具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。
副总经理岗位职责7
演艺副总经理 工作职责:
1.负责完善演艺公司的营运标准、操作流程,并监督实施;
2.负责对演艺公司业绩考核指标的审定及监督执行;负责指导各剧院、演出项目的市场策划、宣传定位、票务销售方案的制定及执行;
3.运营监控:负责对演出场次、上座率进行监控,对观众满意度进行调查,督促不断提高演出服务水平;
4.项目谈判、合作 参与演出项目谈判、合作的全过程管理;
5.上级公司交办的其他工作。
任职资格:
1.有演出公司全面管理经验,对市场模式和盈利手段十分有经验,了解演出管理中的.关键问题,搭建队伍,定位准确并开拓特有的经营管理模式;
2.曾在演出公司出任(副)总经理者优先考虑。
副总经理岗位职责8
一、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二、在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的保值和增值,严禁资产流失。
三、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的`企业经营理念。
五、在总经理的授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九、在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
十、负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。
十一、负责完成总经理交办的其它工作。
副总经理岗位职责9
岗位职责:
1、主持销售部门的日常管理工作,制定年度、季度、月度业绩目标以及发展战略方案与营销策划方案;
2、负责国内外市场业务方案的制定,建立产品的'销售体系和业务体系,并对整个营销产品与运营体系负责;
3、负责并指导国内、外产品销售以及各销售区域及办事处的管理,以及市场新业务动态的信息收集。
任职资格:
1、性别不限、28岁以上、本科及以上学历,市场营销、国际贸易等专业优先;
2、熟悉并了解支付行业,具有5年以上市场营销经验,任职营销总监岗位达3年以上;
3、善于开拓与整合市场资源,擅长需求挖掘和业务推进、商业谈判,且能接受不定期出差。
副总经理岗位职责10
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司物流管理,制定物流加工配送方案,寻求物流解决方案,合作方论证、谈判及日常物流运行监控;
3、负责公司物流规划和管理体系建设,包括业务流程、规章制度与操作规范等;
4、负责公司物流运营、质量控制;
5、采集、整合及管理物流外部资源;
6、监控物流运作绩效,从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
副总经理岗位职责11
副经理按“谁主管,谁负责”的原则,对分管业务范围内的安全生产负责,并抓好以下工作:
1、严格贯彻执行国家、上级和公司有关安全生产的方针、政策、法规制度,加强对员工进行教育培训,接受安全培训考核。
2、加强安全生产管理,坚持安全生产“五同时”的原则,即“在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的'同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作”,负责建立并落实全员安全生产责任制,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
3、审定安全生产规划和计划,确定公司安全生产目标,签发安全生产规章制度,安全技术规程,批准重大安全生产技术措施。切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
4、负责建立安全生产管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。听取安保部门工作汇报。支持安保部和安全员工作,组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产经验。对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励,对失职者或事故责任者给予惩处。
5、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,定期召开安全工作专题会议,分析安全生产动态,及时研究解决安全生产中的问题,检查考核公司所属单位、部门安全生产落实情况。
6、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必须做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的原则。即“三同时”的原则。
7、发生重大事故时亲临现场调查和分析,按照“四不放过”的原则,采取防止事故重复发生的措施,严格执行《伤亡事故报告制度》,并按规定及时准确上报。
8、负责按规定审批劳动防护用品、清凉饮料,并组织好发放工作。
副总经理岗位职责12
1、 负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;
2、 负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;
3、 负责酒店固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;
4、 负责酒店各种税费使用的.审核工作;
5、 负责组织、检查、管理酒店的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;
6、 负责组织、管理酒店的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;
7、 负责督促、检查酒店公共卫生、员工后勤保障的管理工作;
8、 负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
副总经理岗位职责13
一、在公司总经理的领导下,按照公司的发展战略,制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划,以书面形式向总经理进行汇报,并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作,制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和培养,执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案,组织对项目投标单位的'考察、资格预审、编制和审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作,对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核,并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核,建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案,对项目的质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审,制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结,并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系,并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
副总经理岗位职责14
1.审定企业的`经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;
2.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;
3.协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;
4.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
副总经理岗位职责15
1、 协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;
2、 全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;
3、 带领团队进行商业项目的市调、分析和预测,出具业态可行性研究和商业定位报告;
4、 全面负责公司的'招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量;
5、 制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书,建立各类考核标准,监督管控项目商业运营计划的实施情况,确保项目运营目标的实现;
6、 负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;
7、 组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程,拟定岗位职责、考核标准,做好团队的建设工作;
8、 负责项目内经营商户的管理制度化、规范化,维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。