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副总经理岗位职责
更新时间:2023-07-30 10:04:52
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【精华】副总经理岗位职责范本15篇

  在学习、工作、生活中,很多场合都离不了岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编收集整理的副总经理岗位职责范本,仅供参考,欢迎大家阅读。

副总经理岗位职责范本1

  1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作,组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;

  2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况,并提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;

  3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;

  4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求,结合公司的`经营管理模式,建立、调整公司的组织机构;

  5.负责产品、运营、市场部工作;

  6.负责公司对外业务发展及维护工作。

副总经理岗位职责范本2

  岗位职责:

  1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;

  2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;

  3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;

  4、负责项目公司销售指标的落实;

  5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;

  6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;

  7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;

  8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;

  9、在集团公司的.授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。

  任职要求:

  1、全日制本科以上学历;

  2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;

  3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;

  4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;

  5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;

  6、了解一、二级联动开发形式;

副总经理岗位职责范本3

  1、组织对设计项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的`设计审核工作;

  2、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准;

  3、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本;

  4、参加图纸会审,审批专项施工方案;

  5、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。

副总经理岗位职责范本4

  1、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的`内部业务;

  2、负责对企业文化的建设工作。

  3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

  4、总经理临时授权的其他工作。

  5、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

副总经理岗位职责范本5

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的'责任。

  7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理岗位职责范本6

  一、关键职责:

  (一)负责上市单位财务管理工作

  1、财务规划

  2、账务清理

  3、财务规范

  4、财务报表及审计相关工作

  (二)负责分管单位的财务管理工作

  1、财务制度的制定、培训、实施

  2、会计核算和会计监督

  3、财务预算决算

  4、目标管理

  5、欠款管理

  6、风险资产管理

  7、资金安全管理

  (三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

  (四)负责新行业新单位的财务系列工作

  (五)协助全集团的财务管控

  (六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

  (七)协助全集团的税收筹划工作

  (八)领导交办的其他工作

  二、工作内容

  (一)负责上市单位财务管理工作

  1、财务规划

  (1)拟定与报批上市单位财务规划

  (2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

  (3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

  (4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作

  2、财务清理

  (1)对账务资产权属的清晰性进行清理,对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。

  (2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位,每年清理一次。

  (3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清理一次。

  3、财务规范

  (1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

  (2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

  (1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求,结合实际建立财务会计体系,培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

  (2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

  (3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

  4、财务报表及审计相关工作

  (1)负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的衔接和申报。

  (2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

  (二)负责分管下属子(分)公司的财务管理工作

  1、分管单位制度的起草、报审报批、培训、实施

  (1)收集整理现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。

  (2)财务制度的修订、新订、培训、辅导;确保制度适用性、科学性和顺利推进。

  (3)定期与不定期检查制度的实施情况,确保执行。

  (4)应急制度的及时拟定报批、培训、督促实施

  2、会计核算和会计监督

  (1)按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

  (2)组织分管单位会计部门按集团财务会计制度要求进行会计核算

  (3)按集团要求指导、组织、审核分管单位的报表编制工作

  3、财务预算决算

  (1)组织分管单位的年度财务预算、决算

  (2)编制分管单位的财务预算决算方案

  (3)监督预算执行,对重大预算偏差进行监控并提出修改意见

  (4)参与分管单位的经营计划工作

  4、目标管理

  (1)年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算。

  (2)目标管理的指导、督促、检查。

  (3)目标管理的档案管理、台帐建立。

  5、欠款

  (1)负责按相关规定审核、把关各类放欠

  (2)及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款

  (3)负责督促、清收各类欠款

  (4)负责欠款的申报,各类清收目标的制定

  (5)台帐的建立,档案的管理

  6、风险资产管理

  (1)风险资产的清理,台帐、档案的建立

  (2)风险资产的分析、评估、预警、督查督办

  (3)负责风险资产的清收、清缴

  (4)负责风险资产的申报、各类风险资产清收目标的制定

  7、负责分管单位的资金限额控制和资金安全管理

  (1)负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则

  (2)及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况

  (3)高度关注资金安全隐患和限额标准的控制并及时整改到位

  (三)负责集团所有新项目的调研、论证、评审等财务相关工作

  1.对拓展新项目的收支等财务的可行性进行论证,提交论证报告

  2.对拓展项目的行业财务运作情况进行调研

  3.负责协助项目的收购、财务移交等相关工作

  4.协助对收购(资产收购、股权收购)性项目进行前期的尽职调查;

  (四)负责新行业新单位的财务系列工作

  1.负责制度的起草、报审报批、培训、实施

  2、负责会计核算体系的建立,并培训、指导单位财务人员按体系进行账务处理

  3、建立整个财务流程、管控、考核等体系

  4、年度目标及其他各类目标的组织申报、审核、报审报批、签订、回头看、结算

  5、按公司制度、目标责任书、费用计划等要求审核各项收支

  6、组织财务预算、决算工作

  7、负责制定资金限额和安全管理的相关措施和管理细则,及时抽查和考核资金限额的相关标准和资金安全管理的实施情况,并及时整改到位

  8、负责按相关规定审核、把关各类放欠,及时清理、关注欠款,按相关规定及时分清四类欠款,负责督促、清收各类欠款,负责欠款的申报,各类清收目标的制定,负责相关台帐的建立,档案的管理

  (五)协助全集团的财务管控

  1、协助集团财务部总经理,做好集团财务管控体系建设,起草集团财务管控方案。

  2.做好分管单位利润的审核、清缴工作。

  3.协助集团财务部总经理处理资金部、财务部、事业部、子公司之间的往来、折旧及利息,起草相关制度和方案。

  (六)协助集团财务制度的制定、培训、实施

  1、收集整理集团现行制度不完善的地方或制度缺失、不规范的薄弱环节,储备制度修订素材,建立收集制度修订素材的日志。

  2、根据财务部总经理安排,完成集团财务制度的修订、新订、培训、辅导

  (七)领导交办的其他工作

  其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

  二、培训的及要求培训目的

  安全生产目标责任书

  为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司20xx年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:

  一、目标值:

  1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

  2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

  3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

  4、安全培训合格率为100%。

  二、本单位安全工作上必须做到以下内容:

  1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。

  2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

  3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

  4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。

  5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。

  6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

  7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的.责任,同时要予以查处。

  8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;

  9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

  10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;

  11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

  三、安全奖惩:

  1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

  2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

  财务部副总经理岗位职责-工作职责3

  1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

  2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

  3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。

  4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。

  5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。

  6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。

  7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

  9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。

  10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

  11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益。

  12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。

  14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

  17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。

  19、完成总经理临时交办的其他任务。

副总经理岗位职责范本7

  职责:

  1、市场渠道开发:根据公司的计划和项目,帮公司快速拓展合格的供应商,促进县、乡两级中介门店跟公司友好合作

  2、招商加盟经理:,根据公司品牌连锁计划,帮公司快速的`开发合格的门店加盟商,扩大公司规模、市场占有率、利润率

  入职要求:

  1、年龄24—35周岁。大专以上学历,我们公司制度是分包制的,行业处于上升期

  2、劳务公司市场拓展经验,劳务公司渠道开发经验,良好的人才配置,人才培养能力

副总经理岗位职责范本8

  1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的.制度及实施和检查。

  2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、主持单位种。种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。

  6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。

  8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。

  10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理岗位职责范本9

  岗位名称:经营副总经理

  直接上级:总经理

  下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理

  岗位性质:负责主持公司营销业务工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务

  管理责任:对所分管的工作全面负责

  主要职责:

  1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

  2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

  3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

  4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

  5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

  6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

  7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

  8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

  9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

  10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

  11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

  12、负责研究和拟定营销线的'新项目的开发;

  13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;

  14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

  15、组织开展市场统计分析和预测工作;

  16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

副总经理岗位职责范本10

  1、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,

  2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

  3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。听取汇报,布置工作,解决工作难题。

  4、按照酒店的.分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

  5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。

  6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。

  7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。

  8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

  9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

  10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

  11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理 方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。

副总经理岗位职责范本11

  职责:

  1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;

  2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

  3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;

  4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;

  5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;

  6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;

  7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;

  8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等;

  9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力资源管理政策依据;

  任职资格:

  1、统招本科及以上学历,人力资源相关专业;

  2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验,上市公司、全国500强企业优先;

  3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维,具有出色的业务敏感度,思路清晰严谨;

  4、具备快速学习、解决复杂问题的能力,高度的责任心及细节关注力;

  5、能承受高强度工作压力,具备很强的执行及协调能力,全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果;

  6、具备较强的'实操能力,熟悉人力资源相关法律法规,精通各人力资源管理模型的设计与运作;

  7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力,有能力建立、整合不同的工作团队。

副总经理岗位职责范本12

  销售副总经理上海睿缮生物科技有限公司上海睿缮生物科技有限公司,睿缮生物,睿缮岗位职责

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责公司销售计划的制定、实施和管理,确保完成销售目标、回款目标、利润目标;

  3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

  4、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

  5、管理公司重点销售项目的.计划、商务洽谈和合同的签署;

  6、负责对区域内销售人员的日常组织、协调和管理工作。

  7、面向政企客户销售公司产品;带领团队完成销售目标。

  任职资格

  1、专科及以上学历,男女不限;

  2、五年以上相关工作经验,有保健食品快销行业工作经验;

  3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。

副总经理岗位职责范本13

  1、 负责分管市场部、计投部和建材部工作;

  2、 负责项目招商、运营、营销和信息化建设的督导工作;

  3、 负责分管部门人员的管理及培养;

  4、 组织与招商运营相关的合同、协议的.标准化工作;

  5、 负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。

副总经理岗位职责范本14

  岗位职责

  1.负责制定区域销售计划并完成销售任务;

  2.根据客户需求和竞争情况制定解决方案、销售策略。

  3.负责组织区域内招投标的报价、投标、谈判、合同签订等销售工作。

  4.负责区域内项目回款计划的拟定和实施,确保回款目标的达成。

  5.负责区域内的客户关系维护,业务拓展和市场推广。

  6.协助所辖区域内工程项目交付、售后服务、客户投诉等商务协调。

  7.执行公司下达的的各类市场销售活动方案,确保执行效果;

  8.协助完成领导交办的其他工作。

  任职资格

  1.大学本科以上,5年以上营销工作经验,3年以上营销管理经验

  2.具备交通管理项目、公安视频监控项目销售经验;

  3.具有良好的职业道德和敬业精神;

  4.具有较强的`判断与决策能力、计划与执行能力;

  5.具有较强的抗压能力、时间管理能力;

  6.具有敏锐的市场洞察能力和市场拓展能力,严谨的项目组织和策划能力;

  7.具有较好的谈判能力和说服能力;

  8.能接受较大强度工作,适应经常性出差。

副总经理岗位职责范本15

  岗位职责:

  1、有相同岗位经验,做过全面管理;

  2、能有成功的全项目经验;

  3、成熟的管理和乙方管理经验;

  4、系统性好

  5、薪酬可以略高些,具体面谈;

  6、本科以上,要求有过地产前20工作经验;