幼儿园后勤考核细则1
1、深入了解后勤各项工作,对财务、卫生保健、保育员、炊事员等后勤人员的工作进行指导。
2、安排好后勤人员的政治、业务学习,定期向园领导汇报工作。
3、进行后勤工作管理,处理、调配、督促、检查、考核后勤人员的工作。
4、督促后勤人员做好本职工作,做好为教育、为幼儿、为家长服务工作,创设整洁、优美的`教育环境。
5、坚持勤俭办园方针,负责管理财物工作,有计划地采购幼儿园设备、教育用品、清洁用品等,为保教工作提供物质条件。
6、搞好园舍、设备、经费、绿化等各项后勤管理工作,提高后勤工作质量和服务工作质量。
7、做好对外联系的具体事务工作。
8、节假日值班事先有安排,有保卫防范措施,无责任事故。
9、全部达到以上考核指标,享受全额岗位职责津贴,如若有其中一项未达到,扣除该津贴的10%,依次类推,扣完为止。
幼儿园后勤考核细则2
1、成立本培训领导小组,全权负责园本培训的计划、安排、组织与实施。
2、为园本培训提供场地、材料等必要条件。
3、教职工按时参与园本培训活动,不得迟到和早退,更不准无故缺席,每次活动作好考勤记录。考勤结果纳入期月。
4、教师积极主动参与各种形式的园本培训,参加各项培训活动时必须遵守该项活动的培训要求、安排和相关规章制度,教师的参加情况纳入期月考核。
5、在园本培训中,提供讲座与示范活动的教师在期末考核中按标准加分奖励。
6、对于在园本评比活动中获得名次的班级或教师,按该次活动的奖励办法给予奖励,并在期考核中加分奖励。
7、教师要积极进行自我培训、自我提高,树立终身学习的意识。
8、坚持业务学习制度,有计划地安排业务学习内容,使教师不断获得新的信息,了解幼教发展动态。
9、提倡互帮、互学,有经验的骨干教师要对青年教师进行传、帮、带,做好师带徒工作记录。
10、坚持走出去和请进来的方针,每学期邀请专家或同行来园讲学或交流,并根据需要有计划的'选送教师外出学习。
11、每学期进行一次业务素质与能力的竞赛,实施岗位练兵。
12、幼儿园对新教师的培养采用导师制。为每一位新教师配备一位教学经验丰富、业务能力过硬的教师作为指导教师。指导教师应对新教师的成长尽职尽责。
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