生产主管岗位职责15篇

生产主管岗位职责

更新时间：2023-06-17 16:05:35

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生产主管岗位职责15篇

　　在现在社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的生产主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

生产主管岗位职责1

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标;

　　3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

　　4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

　　5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等;

　　产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练掌握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。

　　6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;

　　7、随时掌握生产过程中的.质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现

　　的问题;

　　8、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

　　9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

　　10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。

生产主管岗位职责2

　　确保QCD指标反映客户的期望;

　　负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

　　与工厂经理和其他主管一起，定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次数、改进建议……

　　每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的'行动;

　　与车间人员保持接触，紧密管理生产线，根据计划调配进行人员分配，并保证GAP成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守;

　　为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;

　　严格遵守HES规则和条例，领导HSE核心小组并推动其执行过程;

　　改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;

　　确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

　　参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达

生产主管岗位职责3

　　1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;

　　6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的'发生;

　　8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　12、完成领导交办的其他任务。

生产主管岗位职责4

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　2、合理调配人员，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　5、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

　　6、主持车间例会，全面协调车间工作；

生产主管岗位职责5

　　1、负责组织每月生产计划及生产统计工作，保质保量按期完成生产任务;

　　2、对车间的生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及管理;

　　3、负责协调生产所需物资，制定生产采购计划并与相关部门进行工作协调;

　　4、实施及协调完善设备、设施、厂房、设备清洗、产品工艺验证方案;

　　5、负责管理、执行及完善生产管理规程、设备标准操作规程，负责生产及设备相关文件的`管理;

　　6、负责车间人员的管理。

生产主管岗位职责6

　　一、概述

　　根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

　　二、工作内容：

　　(一)安全作业：

　　1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

　　2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

　　3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

　　4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

　　5、定期对员工进行安全生产的'教育和培训。

　　(二)生产工作：

　　1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。

　　2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

　　3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。

　　4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。

　　(三)生产数据的统计、分析与总结：

　　1、监督各生产车间对基础数据的采集。

　　2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

　　3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

　　(四)设备管理：

　　1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

　　2、督促相关人员建立生产设备管理档案。

　　定期检查现有生产设备情况;

　　3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

　　4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

　　2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。

　　3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

　　4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

　　5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

　　6、与员工经常沟通，掌握其心理。

　　7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

　　8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

　　9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

　　10、对下级工作中的争议做出裁决。

　　11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。

　　12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。

　　13、及时、准确传达上级指示。

　　14、完成公司领导委托交办的其它工作。

　　三、工作绩效标准

　　(一)生产部安全作业无隐患;

　　(二)生产计划的制定和生产实施情况;

　　(三)生产任务的完成程度;

　　(四)生产数据的统计、分析和应用程度;

　　(五)设备工作能力;

　　(六)执行公司各项规章制度情况;

　　(七)监控生产部员工职责完成情况;

　　(八)生产设备和工艺改造能力;

　　(九)培养、选拔优秀员工程度;

　　(十)与客户、公司其它部门沟通能力;

　　(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;

　　(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;

生产主管岗位职责7

　　1、达成当班运营目标，保持运营的可持续性;

　　2、工艺和质量控制，确保生产工艺稳定运行，产品符合质量标准;

　　3、确保人员操作时的安全，纠正和改进所负责区域的安全隐患，不断提高生产环境的`安全性;

　　4、按时完成设备保养计划，完成操作机手的技能培训;

　　5、培养人才，组织建立高效的生产团队。

生产主管岗位职责8

　　1、生产现场安全和5S管理

　　2、每日生产计划的下达

　　3、劳保用品和耗材的管控

　　4、监督员工焊接挖掘机车架质量，达到检验标准

　　5、面试员工、带领试工、安排体检和入职

　　6、员工请假的'批准，以及轮班人员的安排

　　7、生产成本分析和控制

　　8、突发事件的解决，例如：缺料、设备故障

生产主管岗位职责9

　　1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;

　　2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的.生产任务;

　　3、负责生产准备，生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;

　　4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设备、使用刀具夹具等日常清洁维护。

　　5、生产统计：做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。

　　6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;

生产主管岗位职责10

　　1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能;

　　2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，LD/SO等相关资料，将订单分配到相关工厂;

　　3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产;

　　4、LD/SO工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将LD/SO分配到相关工厂并记录到表格中;

　　5、其他染印厂临时事务处理(如参观等);

　　6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告;

　　7、上级交代其他事项。

生产主管岗位职责11

　　1、协助销售部门做所有数据统计汇总;

　　2、沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题;

　　3、对新布办、色办、大货的生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作;

　　5、根据公司需要，监控库存。

　　6、与生产计划组沟通，实时反馈协调订单真实进度。

　　7、完成上司交待的临时性工作任务。

生产主管岗位职责12

　　1、协助车间负责人进行制剂车间生产的总体安排;

　　2、掌握无菌制剂生产工艺技术，能指导操作人员按照SOP要求正确执行;

　　3、配合车间负责人及QA等部门，解决生产过程中发生的工艺偏离或设备故障等意外情况，及时处理;

　　4、协助车间负责人按计划完成生产任务;

　　5、协同QA部门进行车间偏差、变更的发起、调查;

　　6、负责制剂车间岗位人员的日常监督管理工作;

　　7、熟悉制剂车间生产线各设备的操作流程及维护保养的`内容;

　　8、配合车间负责人开展新厂建设及技术转移等工作;

　　8、完成领导安排的其他工作。

生产主管岗位职责13

　　职位要求：

　　大专以上文化程度，有2-3年的工作经验，工作责任心强，有较强的动手能力及人员协调能力，具团队精神。有机电操作经验。

　　职位职责：

　　1.生产过程控制，生产现场的管理

　　2.完成生产绩效指标

　　3.持续提高和稳定设备效率

　　4.减少材料损失

　　5.降低配件的使用费用

　　6.降低质量成本

　　7.积极倡导和参与持续改进活动

　　8.负责本班内部及与其他部门间的信息沟通和交流

　　9.生产计划，物流，材料相关的管理

　　10.控制材料的正常流动

　　11.积极配合产品线的切换及新材料的试产

　　12.对下属进行有效的评估并及时反馈

　　13.对下属员工进行及时有效的培训

　　14.对下属进行专业的有效的.指导

　　15.管理和引导自己的团队使用pdca循环的方法解决问题

　　16.员工的出勤管理

生产主管岗位职责14

　　1、负责按照业务的订单制定生产计划，有序组织生产，确保产品按批准的生产工艺规程生产做货;按照交期保质保量出货;

　　2、负责本部门的人员管理、生产管理、现场把控;维护生产部门的日常营运;

　　3、负责车间内部的机器设备管理，制订各类设备的'操作规程和执行标准;

　　4、定期组织生产部门的安全生产、食品法规、设备操作管理、消防安全、7S管理、新产品生产相关的培训;

　　5、负责处理生产过程中的突发情况以及生产故障问题;做好各方面的应急管理;

　　6、定期组织对生产车间环境的维护、机台设备的养护;建立设备档案

　　7、负责生产过程的产品质量安全控制，严格执行生产标准操作;按照各类产品要求执行生产全过程;

　　8、负责生产车间的功能区域划分以及物料设备摆放区域划分;做好防护标识以及安全警示标识;

　　9、负责组织安排对各批次产品生产进行物料、包材、生产全过程的记录;保证生产记录完整;

　　10、定期对车间各区域各个环节进行排查，提高安全生产意识，杜绝安全隐患。

　　11、完成领导交代的其他工作，与其他部门做好衔接。

生产主管岗位职责15

　　生产总监工作职责

　　1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营;

　　2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

　　3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

　　4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

　　5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

　　6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的`原则.

　　8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

　　生产厂长的工作职责

　　1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；

　　3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;

　　4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

　　5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；

　　6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；

　　7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源;

　　9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制；

　　11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;

　　12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。

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