在生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是组织考核的依据。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编精心整理的生产主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

生产主管岗位职责1

　　1、具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识；

　　2、熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等；

　　3、熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况；

　　4、具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的问题；

　　5、具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

　　6、良好的沟通协调能力，能够与上级和下属进行有效的'沟通，还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调，与企业外部单位进行有效良好的沟通；

　　7、具备管理能力，能合理安排组织生产，管理下属员工正常生产。

生产主管岗位职责2

　　1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。

　　2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。

　　3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。

　　4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。

　　5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。

　　6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的`对策。

　　7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

生产主管岗位职责3

　　1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作，协调生产部门的各项生产活动。

　　2、执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大事故发生。

　　3、根据公司下达的生产任务目标，合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。

　　4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实，确保完成任务。

　　5、严格把控生产工艺流程，确保产品符合质量标准；负责解决车间生产过程中的.工艺技术问题。

　　6、做好生产线的现场管理工作，合理安排人员、物资，减少损耗、提高效率。

　　7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。

生产主管岗位职责4

　　1、中专以上学历，具有3年以上电子厂生产管理工作经验;

　　2、组织执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议和办法;

　　5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的.行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责生产人员的管理、培训和培养;

　　8、完成上级交代的其他事项。

生产主管岗位职责5

　　1·根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。

　　2·合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3·对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控，保证生产质量。

　　4·监督、检查生产过程中的自检与互检流程，防止不合格产品流入下道工序。

　　5·推进5S现场管理制度，并具备培训现场管理知识。

　　6·监控关键岗位，杜绝安全隐患及安全事故的发生。

　　7·统计分析车间每日的`生产情况，重点改善作业不良现象，提高生产效率。

　　8·生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

　　9·负责安全生产，杜绝各种安全事故的发生。

　　10·负责培训指导下属工作。

　　11·完成上级交办的其他工作。

生产主管岗位职责6

　　1、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付

　　2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。

　　3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。

　　4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作

　　5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的.设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；

　　6、 完善内部相关规章制度、作业文件；

　　7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；

　　8、 下属绩效考核。

生产主管岗位职责7

　　1、协助生产主管贯彻执行公司战略，依据生产部的年度目标，完善生产管理系统，全面负责生产车间管理，以及日常生产计划的安排跟进，以确保生产部任务的完成。

　　2、负责员工工作效率的'提高

　　3、负责产品合格率的提高，对生产数据进行采集、记录、反馈；统计车间报表并进行反馈。

　　4、负责监督生产现场管理，推行“6S"；

　　5、负责车间人员具体学习成长方案的设计

　　6、负责完善生产管理相关制度，协助优化工作流程等，建立健全5S规范，督促车间员工遵守执行

　　7、完成上级主管交办其他工作事宜。

生产主管岗位职责8

　　1、负责生产计划的组织实施，完成生产任务，保证产品交期。

　　2、监督检查生产过程中的标准执行情况,保证产品合格。

　　3、对员工进行绩效考核。

　　4、对生产现场6S进行监督。

　　5、对员工进行安全培训,提升员工安全意识。

　　6、积极沟通协调，解决现场问题,

生产主管岗位职责9

　　工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。

　　工作内容：

　　1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

　　2、对生产部所属各车间现场5S定置管理负责。

　　3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。

　　4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。

　　5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。

　　6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等）

　　7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。

　　8、对各车间主管的绩效考核负责。

　　9、负责生产文件，资料的存档与保管工作。

　　10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的'到位情况，避免停工待料。

　　11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

　　12、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。

　　13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

生产主管岗位职责10

　　1、安全生产

　　负责生产车间安全生产作业，预防车间安全隐患,确保公司人员与财产安全。

　　2、执行生产计划

　　接收PMC生产计划，组织协调车间人员，设备，物料等资源完成生产计划。并监督生产过程各工序的产能、质量等指标的达成，审核生产报表，保证生产结果的各项数据清晰真实;

　　3、提升生产质量、效率

　　（1）检讨生产车间出现的安全、质量、效率、成本等问题，制定或寻求改善对策，并执行改善对策;

　　（2）产线换线4H前完成下一机型的首件样机，并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。

　　（3）依据生产计划达成率，合格率等数据制订生产部培训计划，并完成。

　　4、人员管理

　　（1）负责面试生产员工，并培训、考核员工工作能力，确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推荐有能力的员工胜任更高技能或职位的工作;

　　（2）直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长能力的提升;

　　（3）组织、主持车间早会，鼓励、指导员工参与工作改进，提升员工工作士气;

　　5、设备管理

　　（1）负责车间生产设备的保养与管理，保持生产设备处于正常状态;

　　（2）及时保修出现异常的'设备等，详情见《设备保养管理程序》。

　　6、现场管理

　　（1）以身作则，带动员工参与车间5S管理工作，确保车间环境干净整洁;

　　（2）定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反馈

　　（1）产线出现效率、质量等问题需及时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异常问题超过5%时需上报生产总监。

　　（1）与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息，及时反馈相关部门需要的工作信息，不轻易离开生产车间;

　　8、完成上级交办的其它事务

生产主管岗位职责11

　　岗位职责:

　　负责与明珠订单部产前的`各种沟通、筹备管理,物料需求计划与成品需求计划策略管理,计划执行保障与平衡管理,成品交付执行及调度管理,以及其他日常综合管理工作。

　　1、产销协调:根据订单部产前需求计划结合本工厂的实际生产能力做出分析,根据本厂销售预测产能需求,确定未来的产销平衡计划,调整计划策略,避免供货不足。

　　2、计划策略管理:根据每日接单数据及销售部门对市场的预测订单或各种活动需求进行数据分析,并跟据下原责审核计划,满足订单交付和生产协同能力。

　　3、材料计划管理:根据订单与库存策略、根据需求与预测,及时准确地生成与发布物料需求计划和成品采购计划,合理有效满足采购单位与成品生产单位相关业务开展,分解落实相关计划管理任务,运用计划监察、调度、绩效机制,确保落实采购物料和成品及时准确入库。

　　4、成品仓储管理

　　5、订单交付管理

　　6、产品交付与出货管理

　　任职要求:

　　1、有3年以上家具厂生产计划管理经验。

　　2、对数字敏感。

生产主管岗位职责12

　　1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门，及时完成上级的工作任务，传达公司精神;

　　2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;

　　3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的.员工排班及KPI考核等工作;

　　4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;

　　5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;

　　6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;

　　7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。

　　8、现场5S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。

生产主管岗位职责13

　　1、协助生产经理，负责整个生产车间的沟通、梳理、协调及调度;

　　2、领导车间团队，保质保量完成既定生产任务;

　　3、负责整个生产车间的.生产数据整理、及汇报;

　　4、引导和培养团队优秀员工，让更多人具备良好的工作技能及;

　　5、建设高效的团队，并能引领团队完成公司各项目标;

　　6、做好跨车间、跨部门的沟通和支持工作。

生产主管岗位职责14

　　（一）生产副总经理岗位职责 ：

　　1。 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

　　2。 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

　　3。 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

　　4。 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

　　5。 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

　　6。 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

　　（二）总工程师岗位职责：

　　1。在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作

　　2。贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度

　　3。 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题

　　4。负责制定、引进和推广新技术

　　5。负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

　　6。负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动

　　7。 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

　　（三）研发中心职责：

　　1。 围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

　　2。 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

　　3。 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

　　4。 负责组织产品设计过程中的'设计评审，技术验证和技术确认

　　5。 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管， 建立健全技术档案管理制度

　　6。 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

　　（四）生产部职责：

　　1。 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责

　　3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

　　4．负责组织生产现场管理工作

　　5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表

　　6．负责做好生产调度管理工作

　　7．抓好生产管理人员的专业培训工作

　　8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制

　　9．按时完成公司领导交办的其他工作任务

　　（五）设备技术部职责：

　　1。负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

　　2。负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间

　　3。做好贵重设备使用记录工作

　　4。收集保管所有设备的技术资料

　　5。做好新购设备的选型、验收、安装等工作

　　（六）开发建设部职责：

　　1。 负责拟订公司工程项目的工作计划

　　2。 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作

　　3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作

　　4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用

　　5。 组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作

　　6。 组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系

　　7。 收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

　　8。 拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作

　　9。 负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划

生产主管岗位职责15

　　直属上级:安全经理

　　直属下级:安全生产员、消防监控员、车场收费员

　　一、负责各班、应急分队的日常队伍管理工作。

　　二、负责督导、检查下属员工的岗位执勤状况,纠正或处理员工岗位值勤的不规范行为。

　　三、负责监督当班员工的工作纪律和工作态度,掌握员工的思想动态。对员工岗位的编排与调整提出建议。

　　四、协助安全经理负责对酒店重要宾客的安全保卫组织工作。

　　五、负责当班停车场收费管理工作。

　　六、负责对新城广场范围内重点防范部位的安全检查,发现问题或隐患及时处理,重大问题或隐患上报处理。

　　七、负责当班期间消防通道及消防设施(备)的抽查工作。

　　八、负责预防安全生产事故,处理突发事件,维护各营业部门正常营业秩序。

　　九、新城广场范围内发生火情时,负责召集、带领义务消防队员迅速赶赴火情地点正确实施扑救工作。

　　十、酒店举行重大活动或接待大型宴会时,协助当班负责人负责车辆停放的组织协调工作。

　　十一、负责对停车场内未关好车窗(门)车辆内遗留贵重物品的清点、临时监管与归还工作。

　　十二、负责召集、主持每周队务会议。

　　十三、负责下属员工的业务考核工作。

　　十四、负责新城广场范围内的消防和安全防护设施(备)的定期维护、保养的.督促工作。

　　十五、负责本班次警卫器材的使用监督与交接工作。

　　十六、负责受理当班期间其它部门或消费客人对本部门员工的投诉,重大投诉即时上报。

　　十七、完成上级交办的其他工作。

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