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在现实社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家整理的生产助理岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
生产助理岗位职责1
一、 协助上级领导执行公司和车间的各项管理、做好政策落实;
二、 督促生产车间及相应部门有效执行各项安全生产管理制度; 统计生产车间日常考勤;
三、 协助生产主管做好生产人员的安排和绩效考核工作;
四、 协助上级主管制定生产计划并及时下发,跟紧生产物料进度;
五、 对生产数据进行采集、记录、反馈;
六、 根据生产情况对库存用料进行统计、汇总;
七、 负责接单后每张订单的产品、型号、规格、质量的要求、原材料和成品库存数量的核查;
八、 负责跟踪每个订单的生产的`产品质量、生产进度、入库时间和完成数量;
九、 对生产问题进行记录、跟踪、反馈,监督产品工艺的执行情况;
十、 监督生产现场管理,推行“6S”;
十一、 负责车间的生产安全工作及安全规程的制定、落实和检查,负责各车间的安全防护和环保工作,贯彻公司安全生产政策、确保安全文明生产;
十二、 负责对仓库、生产车间日常工作的跟踪,并对生产工作中所存在的实际问题及时写出处理方案上报主管领导;
十三、 参与生产、采购、库房管理制度的制定,检查执行情况; 十四、 完成上级主管交办的其他工作事宜。
生产助理岗位职责2
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.协助制定车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)对生产作业过程进行督导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的'发生;
(3)定期组织EHS教育培训,指导员工安全作业、清洁生产。
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产助理岗位职责3
1、协助生产经理完成日常生产记录的维护;
2、完成生产计划更新,生产扣单(分配)、生产单控制;
3、协调计划经理计划安排,及时调整生产动态变化,保障生产正常进行
4、现场物料控制,定期盘点和月底盘点,完成生产月度统计报表;
5、入驻商投诉处理登记,与下一步流转交接,投诉后退布处理;
6、生产经理交付的其他任务。
生产助理岗位职责4
1,协助上级主管指定生产计划并及时下发,跟紧生产物料进度;
2,对生产数据进行采集,记录,反馈;
3,根据生产情况对库存用料进行统计,汇总;
4,负责接受设计师图纸,下达给生产,跟进生产进度。
5,对生产、设计问题进行记录,跟踪,反馈,监督产品工艺的执行情况。
6,完成领导安排的其他辅助性事务;
生产助理岗位职责5
1、协助生产经理对岗位责任制度、工作标准、生产流程、工序操作说明等管理制度的拟定与修改,并负责实施、检查监督和考评;
2、协助生产经理对设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改,并负责检查监督、控制及实施执行;
3、按照工作计划分配工作,执行工作规程规章,监督工作质量,控制工作进度 ;
4、密切与业务、仓库、质控、技术等部门的工作联系,加强与有关部门的`协调沟通与协作配合工作;
5、按时完成上级领导交办的其他工作任务。
生产助理岗位职责6
生产助理的工作职责 :
1,配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2,部门协调、人员调动。
3,生产问题记录、跟踪、反馈。
4,市场订单跟踪。
5,物料跟催、物料请购。
6,监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
具体的工作内容:
一. 每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通,并及时将信息反馈到生产相关部门。
二. 定期根据库房报表,核实库存不足的物料,及时根据当前的生产进度,计划性的集中请购,并跟踪请购的物料的`回料,和请购的物料的跟催。
三. 协助市场部人员发机器配件,对机器配件物料名称以及该物料有无库存,或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。
四. 完成上级安排的其他工作。
五. 负责根据目前生产部进度,除开发外,及时下发生产钣金、精加工订单。
六. 负责及时下发生产部生产更新单。
七. 每日针对质检部反馈的报表,与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题,及时与采购部沟通协调解决。
八. 生产各相关部门人员调动,在各相关部门任务紧急需要他部门协助时,给予协调及时与相关部门主管沟通。
九. 每日巡视生产部,对于装配,总装操作不规范,以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。十. 工厂回来新物件,以及开发部打样,需要测试确定的,及时与技术部协调解决。
十一. 根据客户反馈问题报表,以及接到的市场投诉,根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整,以及质检部需要注意把关的细节的调整。
十二. 负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。
十三. 负责组织做好各部门生产绩效,审核、核算工作。
十四. 组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
十五. 负责组织每天中午12:50下午15:30的生产部各部门的生产会议,并对各部门所提出的问题暂时不能得到解决的进行记录并持续跟踪一直到解决 。
生产助理岗位职责7
1、根据产品属性完成产品信息表,洗标或条码资料的填写。
2、供应商商品信息的维护,合同的制作及货款结算等。
3、了解服装生产流程,有很强的`分析能力,有条理,对数据敏感。
4、跟进款式的翻单的进度,管控工厂品质,有问题及时反馈解决。
生产助理岗位职责8
根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求,掌握产品的生产进度,根据订单要求发货,提前一天通知物流公司,并协助仓库分拣该订单的配件。
负责发货准备,配备发货单,分料及安装图,原材料质量证明书测报告,合格证和材料进场报验表。
熟悉仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。
负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理,与仓管、采购、会计配合,对物资材料进/出库账目进行核算,制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等;
严格执行财务制度,忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料;
协助采购经理处理一些采购方面的工作。
协助开展一些办公行政工作,如快递收发,货运登记,办公资料上传下达,生产安全检查台账,安检资料的`归档及完善等;
协助做好领导安排的其他工作。
生产助理岗位职责9
职责描述:
1.自動機(自動插pin機、自動鐵殼組裝機、自動點焊機、aoi)設備維護
2.生產之產品定時抽檢(尺寸、外觀)
3.機台5s執行(每日機台點檢)
4.製程改善提出及執行
5.機台頻繁維修之故障改善提出
任职要求:
1、年齡:18~28
2、學歷:高中職
3、科系:機電一氣化、機械專業
4、工作經歷:1~2年
生产助理岗位职责10
1、协助生产经理做好部门协调管理工作;
2、生产数据的统计分析、生产所需各类报表的制作、ERP数据录入、跟踪;
3、物料的检查、核对、领取、保管、分配及跟踪,形成数据报告;
4、处理好与各部门之间的.对接工作;
5、返修机的接收与发出情况,确保返修机在规定时间内返回到客户手上;
6、登记换货情况,新机发出时间、故障机返回时间,确保换货故障机在规定时间内返回;
7、登记备用机发出时间、返修机返回与发出时间、追踪备用机发回时间,确保备用机在规定时间内返回;
8、领导交办的其他任务;
生产助理岗位职责11
职责描述:
1.协助生产经理进行日常管理;
2.参与讨论车间年、季、月度生产计划;
3.参与编制技术、安全、环保、维修、培训等计划;
4.参与编制、修改岗位操作规程;
5.每天进行巡回检查,了解生产工艺情况,检查各岗位记录是否真实、准确、及时以及整洁,工艺条件是否认真控制,设备、仪表运行是否正;
6.每日及时收集岗位生产记录,建立车间生产技术台账并对记录数据进行分析处理;
7.参加车间技术专业会及生产分析会,对生产上出现的技术问题,提出解决办法;
8.随时了解和掌握产品质量、消耗定额情况,做好生产全过程质量控制。
任职要求:
1、化工、制药或相关专业;
2、良好沟通、协调能力;
3、良好的分析解决问题能力;
4、具有责任感,做事积极主动。
生产助理岗位职责12
岗位职责:
1、负责生产资料的收集与整理,核对加工厂、供应商账务;
2、每天更新生产进度表,按要求录入生产资料;
3、跟进产品的生产进度,有异常的及时反馈给生产主管;
4、管理公司样衣,做好出入库登记;
5、跟进服装样板的.工艺及协助批版审版
6、协助核算产品生产成本;
7、协助生产主管处理日常生产业务;
8、领导交代的其他工作。
要求:
1、对数据敏感,思路清晰,对服装行业有兴趣,服装相关专业优先,学历不限,优秀应届毕业生也可
2、工作认真、仔细、执行力强,有责任心,沟通能力好;
3、服从上级工作安排,有良好的团队意识;
4、熟练操作各种办公室软件(Word、Excel、PPT等)。
生产助理岗位职责13
生产部数据数字化管理实施与推进
生产车间各类生产数据的收集与汇总(安全/质量/交付/效率/生产耗材/合理化/审核…)主导UAP关键数据管理与分析系统的'改善活动生产部生产耗材管理及优化
生产部生产耗材采购,耗材超市的管理(SAP操作/采购下单/收货入库/数据录入与管理/采购金额监控…)开展生产耗材成本降低改进活动(数据分析/汇总/统计方法改善/识别改善机会…)
生产部文件档案数字化管理实施与推进
文件的存档与封存管理(生产部门现场文件管理/归档/封存…)生产部FES体系培训与监督实施
生产部新员工入职培训实施与岗前培训监督建立生产部员工档案并进行日常维护在生产经理指导下,开展能加强生产一线员工团队凝聚力及价值观践行的各类活动
完成生产经理分配的其它工作
生产助理岗位职责14
1、协助厂长,指挥、管理生产车间正常生产运转,处理各类突发应急事件;;
2、统计各类生产报表,日常输入和管理ERP生产数据;
3、协助生产物料的管理;
3协助、管理好车间各类生产设施、设备。
生产助理岗位职责15
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的`横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
(1)、参与讨***司部门级以上组织结构;
(2)、确定下级部门的组织结构;
(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试
(1)、进行直接下级岗位的初试;
(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
(1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
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