在不断进步的时代，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编精心整理的车间班组长岗位职责，欢迎大家分享。

车间班组长岗位职责1

　　1、生产计划的达成，产线现场的人员的协调与培训;

　　2、生产产品质量的监控和完善，客户投诉的预防和控制;

　　3、公司的规章要求监督和执行，巩固和完成公司的'工作安排;

　　4、员工的技能培训及提升，作业标准化推进。

车间班组长岗位职责2

　　一、 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强班组员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

　　二、 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查，

　　三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配各成员工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产；

　　七、 实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的.薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

　　4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。

　　5、

　　6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

车间班组长岗位职责3

　　1.合理安排生产计划，完成生产任务;

　　2.车间内生产工艺管理，控制产品质量符合公司内控标准;

　　3.车间内人员培训、考核、管理;

　　4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;

　　5.确保生产按计划进行，保证工厂按计划发货;

　　6.确保车间内各生产活动按GMP规范及公司相关规定进行;

　　7.组织车间内员工参与非效率提案，提高工作效率;

　　8.加强车间内部员工的培训，提高员工整体素质;

车间班组长岗位职责4

　　1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;

　　2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

　　3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

　　4、管理车间现场安全、卫生

　　5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

　　6、完成领导交付的工作

车间班组长岗位职责5

　　即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;

　　1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。

　　2、贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理。

　　3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。

　　4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的`工作积极性。

　　5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的考勤，协助公司领导管理车间日常工作

　　6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。

　　7、负责本工序班组生产统计工作责任心。

　　8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。

　　9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。

　　10、协助公司做好月底盘点工作。

　　11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　12、关心员工，做好车间员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。

　　13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。

车间班组长岗位职责6

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　9、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的.薪酬进行分配和发放工作

　　时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

车间班组长岗位职责7

　　一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

　　二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的.续签有决定权。

　　三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。

　　四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。

　　五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产，坚持执行“三按”生产，监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为，确保产品质量达到图纸设计要求。

　　六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺，不断提高生产效率和产品质量，改善生产条件和环境，实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

　　七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作，并逐步形成批量生产。

　　八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品

　　质量“首检、互检”活动，严格贯彻执行“五不准”规定，强化工序质量控制，督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作，确保产品质量达到图纸设计要求。

　　九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，充分合理正确地使用好安全设施和防护用品，认真搞好现场管理和环境卫生管理，确保安全文明生产。

　　十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则；组织开展设备保养竞赛评比活动，管好、用好和保养好设备，保持设备的良好状态，不断提高设备的利用率和完好率。

　　十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度，坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律，严格履行岗位职责，积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度，负责审批成员请假，换休事宜，合理安排工作班次，掌握车间，班组人员动态，并负责班组成员生活的管理工作。

　　十二、负责组织现场用计量器具，仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作，确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。

　　十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动，坚持贯彻执行“三不放过”原则，制订出切实可行的事故防范措施并组织实施，杜绝类似事故的发生。

　　十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况，提出生产经营活动中的重要措施。

　　十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。

车间班组长岗位职责8

　　1）计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）协助解决客户投诉及纠纷

　　3车间活动/事务

　　1）评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的`方法解决问题

　　2）制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）按照既定政策流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间班组长岗位职责9

　　1、协助班长对生产的`产品质量、安全、卫生等工作，负责管控

　　2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况，质量情况

　　3、及时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行

　　4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件

　　5、班组各工序技能全线通

车间班组长岗位职责10

　　1、负责执行车间主任下达的各项生产任务，服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。

　　2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求，带领本班职工严格执行工艺要求，确保生产出合格产品。

　　3、敢于进行班组管理，认真负责并以身作则，给班组职工起表率作用。

　　4、能带领职工想方设法减少浪费，不断降低产品消耗，提高产品出成率。

　　5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作，提高安全防范意识，杜绝事故的发生。

　　6、做好班组内物品管理及卫生管理工作，做到整洁有序、干净卫生。

　　7、认真做好本班组生产记录及交接班记录，及时报到车间汇总。

　　8、组织好本班职工积极参加车间组织的其它各项活动。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的'义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理，不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作，做到帐帐相符，帐物相符。

车间班组长岗位职责11

　　一、目的

　　明确班组长职责，提高管理意识。

　　二、文件适应范围

　　各工段班组长。

　　三、岗位职责

　　（一）生产任务分配

　　1.主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。

　　2.主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。

　　（二）生产现场指挥

　　1.按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。

　　2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。

　　3.及时解决生产过程中出现的`问题。

　　（三）班组物料控制

　　1.负责班组内原辅材料的领取及退库。

　　2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。

　　3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。

　　4.严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片，拉丝轮等），杜绝浪费。

　　（四）班组生产统计

　　1.对日常生产的产量进行考核，达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。

　　2.实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作，并做好日报表上交生产部。

　　（五）班组的质量控制

　　1.在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要求。

　　2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。

　　3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。

　　4.督导班组员工的质量行为，提高其质量意识，对于屡教不改的员工给予相应的处罚。

　　5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。

　　（六）设备维护

　　1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。

　　2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。

　　（七）安全生产

　　1.经常对员工进行安全指导，严格执行各项安全生产

　　规章制度。

　　2.负责生产车间生产过程中，及生产前，生产后设备线路完好与安全检查工作。

　　3.负责新工人的安全指导和技术指导。

　　4.发生重大工伤事故马上上报，并保护现场，参加事故的调查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。

　　2.负责与其他部门工序的衔接工作。

　　3.及时与上级沟通，汇报班组生产情况。

　　4.完成上级交办的其它任务。

车间班组长岗位职责12

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长

　　3、职责：

　　生产班组长

　　4、内容：

　　4.1 生产班组长质量责任制

　　4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的`质量和得率。

　　4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。

车间班组长岗位职责13

　　1.根据生产计划合理安排员工的.工位

　　2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　3.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　4.及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

　　5.查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。

车间班组长岗位职责14

　　1负责生产线人员考勤记录与管控；

　　2负责生产线人员的工作安排和协调；

　　3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的.管控；

　　4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

　　5生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

　　6负责对生产线人员的绩效考评；

　　7生产制程操作员工的操作指导与培训；

车间班组长岗位职责15

　　1按生产计划指标，合理组织生产；

　　2确保员工规范操作作业；

　　3负责当班工作任务分工，合理安排人员；

　　4指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；

　　5提高生产质量和效率，降低生产成本；

　　6 5S工作检查和保持；

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