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车间班组长岗位职责
更新时间:2023-07-29 11:44:15
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【实用】车间班组长岗位职责15篇

  在社会发展不断提速的今天,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编帮大家整理的车间班组长岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

车间班组长岗位职责1

  1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的`正常进行。

  4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施,并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  6、负责本部门各级人员的培训。

  7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

  8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  9、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作

  时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

车间班组长岗位职责2

  一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的`续签有决定权。

  三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。

  四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。

  五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。

  六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

  七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。

  八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品

  质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。

  九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。

  十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则;组织开展设备保养竞赛评比活动,管好、用好和保养好设备,保持设备的良好状态,不断提高设备的利用率和完好率。

  十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度,坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律,严格履行岗位职责,积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度,负责审批成员请假,换休事宜,合理安排工作班次,掌握车间,班组人员动态,并负责班组成员生活的管理工作。

  十二、负责组织现场用计量器具,仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作,确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。

  十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动,坚持贯彻执行“三不放过”原则,制订出切实可行的事故防范措施并组织实施,杜绝类似事故的发生。

  十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况,提出生产经营活动中的重要措施。

  十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。

车间班组长岗位职责3

  1.根据生产计划合理安排员工的工位

  2.负责车间员工的`日常管理,不断提高员工综合素质。

  3.对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  4.及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

  5.查看上道工序转来得产品是否合格,对不合格品提出异议并及时上报主管。

车间班组长岗位职责4

  1负责生产线人员考勤记录与管控;

  2负责生产线人员的工作安排和协调;

  3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

  4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

  5生产线异常发生的`及时处理和问题的改善;

  6负责对生产线人员的绩效考评;

  7生产制程操作员工的操作指导与培训;

车间班组长岗位职责5

  遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、

  低成本,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。

  一、根据生产订单排程表计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务;

  二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;

  三、负责督促本班组各工序产品的整理、码放、整洁及管理工作;

  四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;

  五、负责对本班组各工序设备、夹具等的'使用保管进行监督管理;

  六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用;

  七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;

  八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,安全作业;

  九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;

  十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;

  十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;

  十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;

  十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。

  十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。

车间班组长岗位职责6

  1、将摆放在案子上的产品逐袋检查是否合格后,抹干袋外面的水分,选出同一品种、同一规格备用;不合格的产品挑出后,记好数量,按要求单独存放,等待处理。

  2、若是用彩印袋装的产品,要直接在袋上打印当日的生产批号;若是用素白袋装的产品,要加贴标签,要求首先将标签打印上当日的.生产批号,按要求整齐地贴在指定部位,然后按规定数量装箱,箱外加盖与内容物相符的品名、规格及生产批号,箱内放一张盖有质检号的装箱单,然后用透明胶带封口待入库。

  3、填好入库单,将包装好的产品入到成品仓库,并与仓库保管员当面核查数量,准确无误后,办理交接手续。

  4、认真做好本岗位的卫生清洁工作及所用工器具的消毒工作,防止交叉污染。

  5、每日下班时要点清成品及残次品数量,认真做好交接记录。

  6、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。

车间班组长岗位职责7

  1、负责执行车间主任下达的各项生产任务,服从领导、听从指挥、认真完成车间交给的各项工作。

  2、熟悉本班组各个岗位的工作及技术要求,带领本班职工严格执行工艺要求,确保生产出合格产品。

  3、敢于进行班组管理,认真负责并以身作则,给班组职工起表率作用。

  4、能带领职工想方设法减少浪费,不断降低产品消耗,提高产品出成率。

  5、监督所辖设备操作人员严格按照设备安全操作规程进行操作,提高安全防范意识,杜绝事故的发生。

  6、做好班组内物品管理及卫生管理工作,做到整洁有序、干净卫生。

  7、认真做好本班组生产记录及交接班记录,及时报到车间汇总。

  8、组织好本班职工积极参加车间组织的`其它各项活动。

  9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育

  10、抓好文明生产工作,车间布置合理,不断改善劳动环境。原辅材料仓库保管员岗位职责负责原辅材料、包装材料的接收入库、保管、出库等工作,做到帐帐相符,帐物相符。

车间班组长岗位职责8

  1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作,负责管控

  2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况,质量情况

  3、及时协调生产过程中的.各项工作,确保生产顺利进行

  4、检查设备的点检及日常保养工作,确认相关工艺参数是否符合工艺文件

  5、班组各工序技能全线通

车间班组长岗位职责9

  1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

  2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

  3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

  4、推行、落实生产现场7S工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。

  5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

  6、对物料的`管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

  7、完成上级领导安排的其他工作。

车间班组长岗位职责10

  1、全面负责车间小组生产运作安排,组织和管理工作,;

  2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

  3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

  4、管理车间现场安全、卫生

  5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

  6、完成领导交付的工作

车间班组长岗位职责11

  1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行

  2、范围:生产班组长

  3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

  3.2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

  3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  3.4、协助车间对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

  3.5、通过激励创新,提高员工积极性,挖掘员工潜力,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

  3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

  3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。

  3.8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

  3.9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

  3.10、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  3.11、合理安排,保质保量的'完成公司或部门下达的各项生产任务。

  3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  3.13、负责本车间的生产统计工作。

  3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  生产部

  20xx年xx月xx日

车间班组长岗位职责12

  1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。

  2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的`安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

  3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

  4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。

  5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

  6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

  7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。

车间班组长岗位职责13

  1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

  5. 作好本车间劳动纪律的`考核与管理。

  6. 负责本车间的生产统计工作心。

  7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8. 协助企管部作好盘点工作。

  9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

  10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

车间班组长岗位职责14

  1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

  2)协助解决客户投诉及纠纷

  3车间活动/事务

  1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的'方法解决问题

  2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率

  3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

  4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

  5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

车间班组长岗位职责15

  1负责生产现场管理符合相关法规制度;

  2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

  3负责车间的安全工作;

  4负责生产产品异常情况的处理,并做好记录;

  5保障组内的`生产任务按时按质按量的完成;

  6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

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