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总经理岗位职责
更新时间:2023-07-25 16:34:36
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【精选】总经理岗位职责15篇

  现如今,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的总经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

总经理岗位职责1

  岗位职责:

  1、全面负责公司的经营管理工作,包括子公司;

  2、根据公司的经营管理目标制定经营管理规划,报董事会批准后组织实施;

  3、主导组织变革,包括团队组建、人员培养、效益分配、团队激励及人员筛选,确保经营目标的实现;

  4、负责公司业务区域及业务板块的.创新与布局,并匹配人岗定编,确保业务规划有序开展;

  5、规范公司规章制度,梳理公司业务流程,建立合理的利益分配机制和持续的激励体系,有效带领各部门团队实现公司年度目标;

  6、结合国家政策,分析市场趋势及客户需求,不断提升公司服务水平,深化拓展业务项目,提升公司的品牌形象。

  任职要求:

  1、本科以上学历,10年以上营销或管理经验,了解知识产权业务,有同行业高管工作经验优先;

  2、优秀的计划、组织、协调与控制能力,执行力强,重视人才的培养与提升,注重团队凝聚力管理;

  3、卓越的领导技能,沟通、表达能力强,有一定的感染力,出色的管理技巧;

  4、擅长组织变革,有强烈的事业心,学习力强,出色的抗压能力;

  5、自律能力强,强烈的时间管理观念及效益管理观念;

  6、分析能力强,善于分解,有前瞻性思维,博大的胸怀与格局。

总经理岗位职责2

  1、全面掌握公司业务的拓展情况;

  2、在公司战略的指导下,管理策划网络营销,移动营销,电话营销等部门;

  3、根据公司和市场的'需求,制定适宜的市场推广计划和执行计划,;

  4、拓展新客户,维护老客户关系,确保客户满意度,完成市场开发任务;

  5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;

  6、通过对公司现有资源情况的分析和研究,利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法,实现公司业务的延伸;

  7、对公司业务模式实施变革,突破现有模式的瓶颈,提高营销效率。

总经理岗位职责3

  1、物业经理在公司总经理领导下,全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调,当好参谋和助手。

  2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。

  3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的`相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

  4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

  5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

总经理岗位职责4

  一.基本信息任职者签名所属部门总经办职位编号直属上级董事会直管人数2人晋升方向董事长

  二.岗位概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。

  三.职位位置

  四.工作关系联系对象联系主要资料公司内部董事会高层人事任命,制定公司发展战略规划。副总经理制定年度工作计划,公司管理规章、制度的建设和完善。公司外部政府部门协调公司与各政府部门关系,获得必要的支持。

  五.岗位职责工作资料

  1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。

  2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

  3.审定公司工资奖金分配方案和经济职责挂钩办法并组织实施。

  4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

  5.主持公司的全面经营管理工作,组织常务副总、销售副总分解实施董事会决议。

  6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

  7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

  8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

  9.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

  10.召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。董事会常务副总经理销售副总经理no.hr/gwsm-01权力1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

  2.对公司的经费支出有审批权和否决权。

  3.对公司重大经营管理项目有主持权,对预算范围内的资金有支配权。

  4.对直属下级有监督指导权。

  5.拥有人事任免权。

  6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。

  7.公司章程赋予的`其他权力。

  职责

  1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要职责。

  2.对公司重大经营管理项目负主持职责。

  3.对全体员工负连带法律职责。

  4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导职责。

  5.对公司是否合法经营负法律职责。

  6.对公司机密信息的外露负管理职责。

  7.公司章程规定的其他职责。

  六.任职要求性别不限年龄30岁以上个性特征沉稳坚毅、公正无私学历与专业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。工作经验10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。

  应掌握的知识理解过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。工作技能熟悉公司业务和运营流程,极强的组织领导潜力和协调潜力。公文处理具备较强的文字处理潜力。

总经理岗位职责5

  1、负责各单位、各部门经理和主管职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

  2、负责公司重要投标书和公司所有经济合同的审批;

  3、负责公司各类费用收支的审批;

  4、履行公司安全,消防第一责任人的'所有职责;

总经理岗位职责6

  1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

  2、在预算范围内根据经营管理需要,有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

  3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作,以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件,并报总公司备案。

  4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

  5、加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。

  6、坚持民主集中的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的用心性和创造性。

  7、健全公司财会管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

  8、执行总公司决议,主持全面工作,保证经营目标的'实现,并完成总公司下达的利润指标。

  9、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定副经理和经理助理人选,各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

  10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分,直至辞退。

  11、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。

总经理岗位职责7

  工作职责:

  1、负责项目的策划条线管理工作;

  2、制定项目全程策划包括项目前期定位、产品定位、业态规划、市场营销方案及推广;

  3、负责项目市场营销和活动策划方案落实及执行细则;

  4、负责营销策划各类渠道的开拓和维护;

  6、配合集团品牌职能,落实品牌管理工作;

  任职资格:

  1、市场营销、策划专业;

  2、5年以上景区、主题乐园、度假区等文旅行业营销策划管理工作经验;

  3、优秀的`策划能力、资源整合与管理能力;

  4、优秀的口头及书面表达能力,组织协调及创新能力,有创业精神,责任心强。

总经理岗位职责8

  1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施;

  2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的.问题及时作出改进,促进业务目标的达成;

  3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益;

  4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划;

  5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。

总经理岗位职责9

  岗位职责:

  1、全面负责景区日常经营管理工作,制定年度工作计划,负责整体经营管理活动的策划、组织与落实,实现经营目标

  2、全面监督及把控各部门工作情况,检查服务质量,提升服务品质,确保各部门安全高效的运行

  3、根据运营需求设置组织架构,本着科学高效,机构精简的原则,进行人力资源合理计划及有效配置

  4、保持良好的公共关系,树立公司品牌形象,配合公司落实各项重大事项

  5、参与景区发展规划、产品策划;

  6、监控景区、景点开发建设管理、二次消费项目开发;

  7、主持景区日常管理、招商管理、品牌发展及市场营销;

  8、全面负责景区经营成本和费用的控制,创造景区良好的经济效益;

  9、负责景区安全管理、政府及村镇关系协调维护。

  10、负责建立、健全景区各项规章制度,推行景区标准化管理,做好景区安全运营管理工作及公司交办的其他事项。

  任职要求:

  1、本科以上学历,企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历,具备中级以上相关专业技术职称(经验丰富且能力优秀者,可放宽学历要求)。

  2、5年以上景区管理经验,3年以上4A景区总经理管理经验,曾主持或重点参与景区的规划设计、开发建设、运营管理等景区投资全过程工作。

  2、熟悉旅游行业经营管理模式,具备优秀的全局观和统筹能力。

  3、具有极强的文化旅游项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划能力。

  4、熟悉相关的.政策和法律法规,具有极强的管理、协调、组织、领导能力。

  5、具有良好的团队合作精神,为人正派、忠诚、工作认真、细致、责任心强。

总经理岗位职责10

  1.负责集团旗下度假酒店的经营管理,领导各分店员工完成酒店的各项工作要求;

  2.围绕总部下达的利润指标和各项工作要求,严格控制经营成本和各种费用开支;

  3.负责酒店团队的.建立、培养和管理,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

  4.全面负责安全管理,抓好食品卫生治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;

  5.与公司总部进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;

  6.负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;

  7.完成公司交办的其他工作。

总经理岗位职责11

  1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;

  2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

  3、推荐任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

  4、具有较强的市场预测和分析潜力,定期向总公司带给所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置带给可靠的依据;

  5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

  6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

  7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

  8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的'变化状况,在预算内控制成本增长点;

  9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;

  10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;

  11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;

  12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

  13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理职责。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。

  14、定期以书面形式向总公司述职;

  15、及时处理上级交办的临时工作任务。

总经理岗位职责12

  1、全面负责酒店运营工作;

  2、负责运营期间的市场开发和客户维护,确保酒店的平均房价,出租率等达到公司的预期目标;

  3、根据季节性变化和酒店周边市场环境,制定确实有效的经营策略并执行;

  4、严审查酒店各项成本费用支出,并督导酒店节能工作,确保酒店的运营成本和费用得到合理控制,达到预期的考察指标;

  5、贯彻执行公司总部的统一质量标准,确保服务、卫生质量达到预定要求;

  6、督导酒店安全工作及设备设施维护,确保设备设施的.正常运展,无任何安全责任事故发生;

  7、负责酒店的固定资产的保值增值,确保酒店资产的损耗率符合公司规定;

  8、负责酒店员工管理,确保员工的满意度。贯彻公司的企业文化和管理制度,营造良好的工作氛围。合理配备人力资源,协调酒店各部门的关系;

  9、妥善处理酒店内突发事件。

总经理岗位职责13

  直接上级

  董事长

  直接下级

  财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

  本职:领导执行、实施董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

  主要职责与工作任务:

  1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  2、实施公司的'总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

  6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

  7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

总经理岗位职责14

  1、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

  2、行使对分公司经理及以下人员的聘任解聘调配工作执行监督指导奖惩等权利。

  3、站在全局的高度,本着实事求是公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

  4、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

  5、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

  6、组织分公司相关部门负责人本着实事求是公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标利润指标销售指标服务等指标认真分解落实到人,作好部门之间日常的`沟通协调监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

  7、定期向股东会集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

  8、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作上游供货商分公司之间行业接触等外联工作。努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

  9、拟订分公司各项财务预算严格各项费用管控弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

  10、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

  11、履行股东会集团公司分公司企业章程授予的其它权利与任务。

  12、参与股东集团公司办公会议,贯彻执行会议决议。

  13、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策遇事不推诿,敢于承担职责;忠于企业用心领导杜绝重大事故失误发生。

  14、拟订完善分公司各级岗位职责工作流程等制度,用心推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则大公无私弘扬正气。

  15、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

总经理岗位职责15

  1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;

  2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。

  3、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的`用心性和创造性。

  4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。

  5、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

  6、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。

  7、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。

  8、加强廉政建设,搞好精神礼貌建设,支持各种社团组织工作。

  9、研究并掌握市场发展变化状况,全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;

  10、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良纪律严明训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

  11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。

  13、组织实施讨论透过的新上项目。

  14、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;

  15、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。

  16、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩,建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

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