农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。以下是小编收集整理的严介和的语录49条,欢迎大家分享。
1、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
2、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。
3、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
4、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75％，也就是75％的效益出在谈判桌上，一二十万人辛苦劳动也就创效益的25％。
5、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自伤或他伤的商人=伤人！
6、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
7、硬功夫是"苦"出来的，不是"谋"出来的。
8、机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
9、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。
10、用人就是育人，育人要班门弄斧。
11、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
12、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
13、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。
14、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
15、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
16、企业治理的要害在于两个字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
17、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
18、一流的人物是当局者清，旁观者迷。
19、忍受做事的苦，享受做人的甜。
20、在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴着有效日期……如果时间到了，你还不更新所拥有的知识，你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。
21、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
22、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
23、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
24、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
25、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
26、学而优则商，商而优则仕。
27、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
28、第二语录：机遇是"想"出来的，不是"忙"出来的。
29、中国必须承认，一流的在官场，二流的在商场，三流的在学场。所谓官产学，就是这个顺序。
30、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
31、成长阶段很自信，应该如此；成熟阶段很知足，不过如此。
32、每个高校的法学院、商学院，录取分数线是比较高的。能够进来的都是优秀的，但出来了就不优秀了，就学会了一身的本事。什么本事？就是把简单的事情复杂化。
33、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
34、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
35、复制与传承仅仅是背会的东西，死记硬背会的东西，背了也是白背。
36、高管就应该只做人不做事，多做教练员少做运动员。企业的决策者，只当裁判员不做运动员。
37、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
38、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。
39、有人在的时候一定要问，我能帮到你什么？
40、对一把手，只讲结果不讲过程，谁分管谁说了算，总经理可以先斩后奏裁掉副总，他们拥有99%的权力，我只有1%，就是管好手下的几个高层。
41、大成则德，小成则智。
42、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。
43、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
44、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
45、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。
46、经商靠智商，高智商的人不一定是高学历，同样，高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识，但并不等于你拥有了管理的能力。"
47、"一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性，再到创新的感性，再到探索，再到引领企业的创新。这个过程我称之为初级的感性到中端理性再到高端的感性。"
48、五讲：讲文凭更讲水平；讲职称更讲称职；讲阅历更讲能力；讲资历更讲贡献；讲道德更讲风格。道德是静态、内在的，风格是外在的。喝酒考察风格，掷骰子考察智商。
49、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
【严介和的语录49条】相关文章：
严介和的语录08-11
严介和的语录集锦75句03-29
严介和的语录汇总70条07-17
2026年严介和的语录45条03-30
2024年严介和的语录160句08-30
2026年严介和的语录摘录48句03-04
2026年严介和的语录汇编56条03-15
2025年严介和的语录摘录86条11-20
2024年严介和的语录大汇总69句10-29