成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。以下是小编精心整理的严介和的语录48句,仅供参考，大家一起来看看吧。

1、"员工文化"为：勿忘在莒，守正出奇，方圆做人，万众归一，不断创新。

2、一流的企业家，是精明加厚道；二流的企业家，是精明加精明，就像一些温州商人；三流的企业家，是厚道＋厚道，适合政界。

3、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。

4、企业不是一个人干的，也不是一种人干的。

5、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。

6、国家的竞争是企业的竞争；企业的竞争不是企业家的竞争，而是产业的竞争！

7、激情与从容是衡量企业领袖的标准。

8、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！

9、做人做事要"严"，处人处事要"和"。

10、中国经济正从短缺走向过剩，从总量走向质量，从无序走向有序！

11、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火， "手里有粮，心中不慌！

12、先"唯才是举"后"大成在德"。

13、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。

14、总得讲两个感悟是有感而发。我做事的风格就是从小没有认真听课，也没有认真做作业，老师不喜欢，父亲告诉我，往往是老师喜欢的孩子都是后来给老师不喜欢孩子打工的，我就做老师不喜欢的孩子。讲这点，就是成功与辉煌，辉煌与暗淡，英雄与平庸就是一步之遥，人世往往就是这么阴凉，古今多少事，都付笑谈中，宏观上要讲政治，微观上要懂感情，还有无形的要讲明白。

15、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。

16、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。

17、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

18、市场是最重要的，公司CEO一定要是会做市场的。

19、知识本身没有力量，只有化为行为才能有力量。

20、在这样一个开放的、信息爆炸的社会中，只有最想做学术和最差的学生会去读博士。

21、用理想和信念来支撑自己的精神。

22、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

23、人人都在讨论什么叫管理？很多人都说了一大堆正确的废话，而优秀的都是简单的，管理，就是三句话："人人有事干，事事有人干，合适的人干合适的事"，牢记这3句话，这样管理企业，才是真正的企业管理。

24、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的

25、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。

26、与时俱进的中国的今天，最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样？从应试教育走向了应试教育。

27、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。

28、在我看来，人生的幸福是三部曲，儿时—成长—有形的幸福：得到喜欢的东西，这是最激情的幸福；长大—成熟—无形的幸福：实现人生的愿景，这是最从容的幸福；成人—成功—隐形的幸福：收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长，从容成熟，淡定成功。各位网友们，今年又想收获哪种幸福呢？

29、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。

30、读书两个字，是要放大的，是整个社会、整个人生，是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要，行动又比静态的思考更重要。

31、管理大师们那么多书，企业家没必要都读，实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。

32、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情，我们商学院为什么失败，就是因为死套国外的制度化；完全用制度管人，这放在中国水土不符，貌合神离。本土企业要讲无情的制度，有情的人性。宏观：大事大非问题上既讲制度，更讲人性；微观：只讲制度，不讲人性，只有这样人性与制度相交叉，企业才能管理得好。

33、用理性和判断来赢得别人的友爱。

34、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好，稍加培养就出来了。哪怕不培养，他马上也会出来。如果发现不好，怎么培养也是白培养。

35、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。

36、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。

37、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。

38、市场化程度低的产业是好产业。

39、追债三步：媒体（对方是有影响力的）、讨债公司（对方是无赖）、上层建筑（对方有上层建筑）。

40、让优秀员工永远"不称职"地工作

41、经商就是做人，在生活中，严介和崇尚道德，"以至诚为道，以至仁为德"。他认为，商人重利轻别离的时代已经过去，应该是忠孝两全。

42、从来只有时势造英雄。

43、严介和自评：严谨的张扬、内敛的霸气。

44、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。

45、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦，这比什么都好。

46、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。

47、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。

48、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。

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