为确保事情或工作高质量高水平开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么应当如何制定方案呢?以下是小编为大家整理的实施方案7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
实施方案 篇1
为充分体现农民在新农村建设中的主体作用,鼓励村民参与直接受益的公益事业项目建设,加快推进富裕和谐的社会主义新农村建设,根据《十字乡村级公益事业建设“一事一议”财政奖补试点工作实施方案》(乡发〔**〕111号)文件精神,结合本村实际,制订本实施方案:
一、筹资筹劳原则、对象
1、筹资筹劳原则:坚持村民自愿、直接受益、量力而行、民主决策、合理限额、公开公平的原则。
2、筹资筹劳对象:筹资对象为本村在册户籍人口,筹劳对象为在册户籍人口中男性18-55周岁、女性18-50周岁的本村劳动力以及社会志愿捐助者。
二、筹资筹劳范围
1、筹资筹劳主要用于村民认为需要兴办的村内小型农田水利、道路桥梁、村庄整治中的公共建设项目以及教育文化、环境卫生、植树造林、农业综合开发有关的土地治理项目等集体公益事业。
2、对符合当地农田水利建设规划、政府给予资金支持、相邻村共同直接受益的小型农田水利设施项目,经涉及村议事通过,报乡人民政府审核同意后,也可纳入筹资筹劳范围。
3、除因防洪、抢险、抗灾等紧急任务,村里可临时动用劳力外(事后须经乡人民政府核准并报县农民负担监督管理领导小组办公室备案),任何部门和个人不得要求村民无偿出劳或以资代劳。
4、下列事项不纳入“一事一议”筹资筹劳范围:
(1)敺潜敬宓募体生产公益事业建设所需资金和劳务。
(2)农村电网改造、学校建设和维护、五保户供养等项目。
(3)偿还村级债务、集体企业亏损、进行经营性开发生产等不属于村内集体公益事业的资金和劳务。
(4)各种形式的达标升级和检查、评比活动。
三、筹资筹劳标准
根据我村实际,按乡发〔**〕111号文件精神,筹资标准为:每人每年的筹资额度最低标准为10元,也可以志愿捐助。从**年开始,可以分年筹资,也可以几年累计筹资(不得超过三年)。筹劳标准为:每个劳动力每年不得高于5个工,每工工价最高额度为50元,出劳或以资代劳由农民自愿选择。
四、筹资筹劳程序
兴办村民直接受益的集体生产公益事业确实需要向农民筹资筹劳的,按以下程序进行“一事一议”。
1、提出事项。村级组织年初或事前,提出“一事一议”筹资筹劳事项。筹资筹劳事项可由村民委员会提出,也可由1/10以上村民或者1/5上村民代表联名提出。
2、形成方案。筹资筹劳事项提出后,必须向村民或村民代表公告征求意见,修改后形成初步方案(包括筹资筹劳事项、预算、分摊办法、减免措施等),提请村民代表会议讨论,()经三分之二以上代表签字同意,形成书面决议。
3、方案审核。方案、决议和会议纪录经村委审核后,报乡领导小组办公室备案。
4、公布方案。审核通过的方案在村务公开栏公布,公布时间不少于15个工作日。
五、筹资筹劳减免
现役军人、军烈属、退役伤残军人、病故军人家属和因公牺牲人员家属等优抚对象、在校就读学生、计划生育手术后遗症及并发症患者(乡级以上医院出具证)、孕妇、分娩未满一年的妇女、五保户等不承担出资出劳任务。低保户可不承担出资任务。对因病、因伤、因残及家庭经济有特别困难等原因不能承担或不能完全承担出资出劳任务的,经本人申请,村民代表会议三分之二以上代表讨论通过,可以减免。
六、建立健全领导机构,搞好筹资筹劳监督管理
(一)成立以村支书为组长,村主任为副组长,村支两委成员和各小组组长为成员的领导小组,搞好筹资筹劳监督管理。
1、资金管理。筹集的资金应单独核算,专款专用,使用村组织统一的收据。上年度所筹资金结余部分,经村民会议或村民代表会议讨论,可以结转下年度继续用于兴办集体公益事业。
2、劳务管理。筹集的.劳务原则上应按排在农闲期间。村民外出务工等原因无法出劳的,可以请人代为出劳和以资代劳。村民自愿以资代劳的,应当由本人或者其亲属向村级组织书面提出。
3、工程决算管理。筹资筹劳单项工程竣工并形成的决算,应在15个工作日内在村务公开栏内公布,并在下年度的村民会议或村民代表会议上通过。
(二)使用监督。
1、乡人民政府负责我村筹资筹劳情况进行监督,对违规筹资筹劳或擅自改变用途的,要责令限期纠正,并督促其及时退还所筹资金,或将违反规定的用工,按照标准给予村民相应的报酬。情节严重的要依法、依纪处理相关责任人。
2、村支部、村委负责筹资筹劳管理使用情况的审核、监督,并在村务公开栏定期公布筹资筹劳使用情况。
3、对无正当理由拒绝承担出资出劳的村民,要批评教育并督促其履行。
本实施方案自村民代表会议通过后实行。
**年9月20日
实施方案 篇2
一、指导思想。
根据《xx市教育委员会关于20xx年xx市初中毕业生升学体育考试工作实施方案》的通知精神。为贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》的精神。实施初中毕业升学体育考试,并逐步加大体育成绩在学生综合素质评价和中考成绩中的分量的要求,结合《xx市中小学生综合素质评价方案(试行)》和《xx市初中学生学业评价工作方案(试行)》的相关规定,特制定20xx年xx田兰中学初中毕业升学体育考试工作实施方案。
二、组织与实施:
加强初中毕业升学体育考试工作的领导,学校成立工作领导小组,制定具体的实施方案,做到公平、公正、公开原则。做到对一个学生负责,对每一个家庭长负责,对社会负责。
领导小组由校长、书记、教导主任、政教主任、总务主任、年级组长、体育教研组长、初三课任教师、卫生老师、教务员等人员组成:
20xx年xx月xx日第一次召开了《20xx年xx中学初中毕业升学体育考试工作会议》。校长、年级部主任、教导主任、体育教研助长、全体体育教师参加了会议,会议通过了《关于20xx年xx中学初中毕业升学体育考试学生体育辅导方案》,明确了学校、教导处、年级部、班主任、体育教师的`职责。
1、树立“健康第一”的思想,体育教师做到:场地、器材布置要合理,注意气候的变化,教材搭配要科学,加强对学生的安全教育、加强保护与自我保护;卫生老师要加强对患病学生的监控。
2、面向全体学生,一切为了学生,为了学生的一切,全面提高学生健康水平,全面提高学生的身体素质,全面提高学生运动技能,从而保证每个学生在初中毕业升学体育考试取得好成绩。
3、讨论通过了《20xx年xx中学初中毕业生升学体育考试工作实施方案》。真正做到公开、公平、公正,阳光操作。
4、讨论通过了《20xx年xx中学初中毕业生升学体育考试工作辅导方案》。
5、从第三周到第八周,每天早晨7:10——7:40,组织全体初三年级学生,根据自选项目进行晨练。
6、体育与健身课上加强对篮球、支撑跳跃、双杠、垫上运动的指导,提高学生的运动技能;
7、体育锻炼课上加强身体素质、体能的训练与测试。
8、体育教师要利用有限时间,重点抓好800——1000米、篮球、横箱分腿腾跃、双杠的教学指导。
三、评定方法:
严格按xx市教育委员会关于20xx年xx市初中毕业生升学体育考试工作实施方案》中日常考核由《体育与健身》学科考试成绩和《国家学生体质健康标准》综合评定结果两部分组成。其中《体育与健身》满分为6分《九、八、七年级各为2分》,《国家学生体质健康标准》综合评定结果满分为9分(九、八、七年级各为3分)执行。
《体育与健身》学科学期考试成绩以各单项测试成绩之和除以测试项目数,即为学期考试成绩;学年考试成绩以两个学期考试成绩之和除以2,即为学年考试成绩,其换算日常考核成绩标准:85分——100分 得2分;75分——84分 得1.5分;60分——74分 得1分;59分以下 得0.5分。
《国家学生体质健康标准》测试成绩,按照其规定的评分标准、各项目权重和等第进行评定。《国家学生体质健康标准》测试成绩换算日常考核成绩标准:优秀得3分;良好得2.5分;及格得2分;不及格得1分。
四、日常体育与体育免修。
根据市教委有关文件规定,和我校学生的实际,对《体育与健身》、《国家学生体质健康标准》测试成绩未达到优良的学生,组织3周的集中辅导和补测,最终评定学生日常体育成绩。并按市区教委规定,让学生签字确认,并公示3天。
免修学生出具本市二级以上(含二级)医院证明,可免予体育考试。免考应由考生及其家长向生向学校提出申请,填写《初中毕业生残疾或伤病免予体育考试申请表》经班主任、任课体育教师签署意见和学校审核批准,并报区招办备案。免修学生日常体育锻炼成绩为年级学生平均分。
实施方案 篇3
?篇一:能源管理系统(EMS)方案
Contents
1 系统方案概述 ............................................................................... 2
1.1 数采终端(能源子站) ................................................................................................ 3
1.2 数据监控系统(能源实时监控子系统) .................................................................... 4
1.2.1 能源实时监控服务器................................................................................................. 4
1.2.2 能源实时监控客户机................................................................................................. 5
1.3 数据管理与发布(能源管理和能源监控系统) ............................................................. 5
1.3.1 能源管理分析服务器................................................................................................. 6
1.3.2 能源管理系统客户机................................................................................................. 7
2 系统功能概述 ............................................................................... 8
2.1 概述 ................................................................................................................................ 8
2.2 方案总体说明 ................................................................................................................ 8
2.3 系统功能 ........................................................................................................................ 9
2.3.1 能源数据采集............................................................................................................. 9
2.3.2 能源监控系统动态监视............................................................................................. 9
2.3.3 能源档案系统........................................................................................................... 11
2.3.4 成本分析与分配系统............................................................................................... 13
2.3.5 能耗标准设定........................................................................................................... 16
2.3.6 自定义能源报表....................................................................................................... 17
2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21
1 系统方案概述
改能源管理系统方案是以罗克韦尔自动化的核心软件产品实时监控软件FTView SE、能源管理平台软件RSEnergyMetrix、以及开放性关系型数据库MSSQL为基础,并融合了现场通信技术、数据库技术、Web技术、SCADA/HMI技术、C/S及B/S技术等的一体化的数据采集监控系统方案。
能源管理系统实时监控与信息管理系统的总目标是建立一个全局性的能源管理系统,构成覆盖能源信息采集及能源信息管理两个功能层次的计算机网络系统,实现对电能、天然气、压缩空气、采暖水、循环水和自来水等能源介质的自动监测,进而完成能源的优化调度和管理,实现安全、优良供能、提高工作效率、降低能耗,从而达到降低产品成本的目的。系统包括3大部分内容:能源数据采集,能源数据实时监控和能源数据分析发布管理。其主要功能是实现对所有与能源有关的数据采集,并在能源管理部门范围内实现数据的发布,并可以为企业管理级的MES、ERP系统提供用能信息。
整个能源管理系统是以稳定可靠的工控PLC和上位管理服务器为核心并采用流行的、可靠的计算机网络构成的集中式数据采集监控分析管理系统。全厂设置一个集中能源监控中心。全厂能源调度监控中心通过网络从各能源子站中获取能源数据,实现全厂的能源数据集中监控和管理。并实现能源数据的集中管理和归档,并通过网络实现在能源管理部门范围内的数据发布;全厂能源管理中心和各能源子站通过工厂已有网络结合在一起构成一个完整的系统。
能源管理数采终端采用工业级控制设备PLC作为核心处理运算单元,各个能源子站都具备运算存储能力。能源管理数采终端集成以太网接口,通过光纤以太网与能源管理服务器系统实现通讯,网络构架简单明了,系统安全可靠。
系统数据流
系统数据流如上图,在软件应用层次,系统以国际通用的OPC标准为软硬件标准。OPC标准是针对工业应用场合推出的软硬件通信标准,通用OPC标准可以实现工厂系统信息的互通互连,避免“信息孤岛”问题。目前,绝大部分工业软件硬件供应商都支持这种标准。
总的来说,可以把系统分为三大部分:数采终端(能源子站),数据监控系统(能源实时监控子系统),数据管理与发布(能源管理分析子系统)。
1.1 数采终端(能源子站)
本系统内的现场信息采集和控制涉及多种能源介质,在能源管理系统应用中,罗克韦尔自动化的PLC因为其高可靠性与扩展性,已经在能源管理系统中获得了广泛的应用:
平均无故障时间(MTBF)达到20,0000小时以上
可靠性达到99.98%以上
通过工业现场标准认证如:UL、CSA(1类,2区,A、B、C、D组)、CE等。
对应协议采用专有通讯协议模块,通讯协议底层由硬件完成,由主程序调用。
采用简单易懂的工控通用命令,方便工厂工程师进行维护
电气信号接口带光耦隔离。抗现场电磁干扰的能力
控制器本地数据存储功能,网络中断时数据本地存储,保证数据的完整性
模块可扩展,可以随着能源系统的完善,扩充进行扩展,保护用户已有投资
1.2 数据监控系统(能源实时监控子系统)
能源实时监控子系统主要完成能源数据实时动态监控、趋势图显示和故障异常报警等几大块功能,各能源子站的现场工艺数据首先通过传感器、智能仪表接入能源子站,同时,利用以太网,能源实时监控子系统实时采集能源数据,以友好直观的界面表示能源设备和能源网络的运行状态,帮助用户及时、准确了解能源系统的运行状态,及时发现、解决问题。
能源管理系统主要功能如下:
数据采集和处理;
能源工艺参数和设备的动态显示;
报警显示和管理;
趋势显示;
历史数据的管理、存贮;
能源统计报表的生成和打印
权限的确定
1.2.1 能源实时监控服务器
能源实时监控服务器是上位监控软件FTView SE服务器端的运行平台,负责处理、存储、管理从现场能源子站传送来的实时数据。作为网络上的实时I/O 服务器,同时又是控制网络中的报警服务器、趋势服务器,能源实时信息服务器是能源管理系统的数据实时处理中心,它将担负整个能源管理系统的实时数据的存储和处理,因此具有十分重要的地位。
系统基于先进的服务器/客户端结构,只需要在服务器端做一次部署,客户端通过工厂网络可以使用实时监控功能。客户端不需要重新部署。方便系统的更新维护。
能源实时信息服务器采用Windows操作系统,安装运行工控级监控软件FTView SE Server,可靠,稳定。
1.2.2 能源实时监控客户机
能源实时监控计算机是能源实时监控信息服务器的客户端。通过该客户端可以实现的功能:
能源计量系统结构图
显示全厂能源系统总揽图(各个仪表采集的各车间各能耗功率,负荷)
动态显示各表读数(电,水,压缩空气,天然气,热水)
各表具辅助参数显示(电压,电流,功率,流量,温度,压力等)
能源计量系统事件记录,报警管理(表,终端,服务器故障)
任意数据趋势显示,跟踪记录
1.3 数据管理与发布(能源管理和能源监控系统)
能源管理分析子系统主要完成能源数据采集、存储、分析和数据发布几大块功能,各能源子站的现场工艺数据首先通过传感器、智能仪表接入能源子站,同时,利用以太网,RSEnergymetrix软件对能源数据进行采集,并存储进MSSQL标准数据库中,RSEnergymetrix提供各种能源数据分析管理工具,用户通过RSEnergymetrix的IE界面接口就可以实现对能源系统管理、分析和数据分享。
能源管理系统主要功能如下:
数据采集和处理;
报警显示和管理;
趋势显示;
历史数据的管理、存贮;
能源统计报表的生成和打印;
权限的确定;
用能信息的Web发布;
? 实现与其它能源管理系统、MES或ERP系统连接和数据交换;
篇二:EMS系统管理办法(暂行)
EMS系统管理办法(暂行)
第一章 总 则
第一条 为了加强公司EMS系统的管理,确保EMS系统安全、稳定、可靠运行,并不断完善、优化系统,稳定生产、提高生产率,促进公司生产、经营的不断发展,特制定本办法。
第二条 职责
1、自动化推进项目组
(1)负责公司EMS系统的发展规划、立项、选型。对EMS系统硬件及软件的购置、安装、调试、运行、维护、检修、更新报废等实行统一归口管理。对新建或改造项目中EMS部分进行审核、施工跟踪、验收。
(2)负责EMS系统采集设备的维护、检修、点检、程序定期备份工作。
(3)负责EMS系统采集设备的备品备件计划上报工作。
(4)负责制定EMS系统的检修计划。
2、信息化处
(1)负责EMS系统服务器、网络和通讯设备的维护、检修、点检、程序定期备份工作。
(2)负责EMS系统服务器、网络和通讯设备的备品备件计划上报工作。
3、供应处
负责按计划采购EMS系统备品备件。
4、能源处
负责EMS系统中新建或改善项目在工艺方面的确认及新增功能需求的提出。
5、工程管理处
负责公司EMS系统中技改项目施工的组织、跟踪与验收。
第三条 本管理办法用于全公司EMS系统。凡是本公司内从事上述范围内的EMS系统的建设、维护、开发的单位和个人,必须遵守此管理办法。
第四条 本管理办法是公司设备管理制度的专业性完善及补充,若与设备管理
制度或控股公司的管理制度发生冲突,按设备管理制度或控股公司管理制度执行。
第二章 EMS系统的硬件设备管理
第一节 新建、技改、选型
第五条 新增扩建的EMS系统的设计、布局及设备选型,应符合行业技术标准的要求,满足生产工艺控制及管理需求。
第六条 所有盘、箱、柜等EMS设备应符合图纸及技术要求,供应商在出厂前要进行静态调试,出厂时应有合格证和静态调试记录。设备安装前,应全面检查导线敷设及连接是否符合图纸要求及布线规范。安装完成后首次送电前必须认真校线,不得漏校、误校。
第七条 应选择有较好相关业绩的系统集成商负责EMS系统的集成,系统要经过基本设计审查和出厂前的验收。选择具有相关资质及业绩的专业施工单位施工,并严格按施工图纸及技术规范施工。
第八条 热负荷试车之前,要经过严格的调试,并做好调试记录,根据工艺要求,需要临时修改的配置或程序,修改后要有详细记录,并在竣工资料中注明。
第九条 EMS系统验收应严格按施工单位(或设备厂家)提供的试车方案(含安全措施)逐条进行,对EMS管理系统的验收要依据软件功能规格书及相关技术附件进行。验收由自动化推进项目组系统工程师、生产厂(中心)及相关处室自动化工程师或仪电工程师参加,施工单位和系统集成商上交完整竣工图纸、技术资料、调试数据一式四份(生产厂(中心)、自动化推进项目组、行政处档案室、维护人员各一份)。
第十条 新建及改造EMS系统应具备以下交工资料:
1、EMS系统基本设计资料。
2、EMS系统设备设计资料。
3、EMS系统软件功能规格书。
4、EMS系统操作说明书。
5、应用软件使用说明书。
6、硬件设备及系统软件资料。
7、软件备份。
8、竣工图。
9、调试记录。
10、合同或技术协议中要求的资料或设备。
第十一条 技改EMS项目从选型上要考虑与原系统的统一性,网络结构上要考虑与原系统网络通讯的兼容性。
第十二条 EMS系统验收后,由自动化推进项目组统一建立硬件、软件及备品备件档案台帐。
第十三条 新建、改造EMS系统设备及软件的选型应满足先进性、开放性、可靠性和可扩展性。
第十四条 为便于维护及备品备件的管理,新建EMS系统硬件、软件的选型应遵循在公司目前已经使用的硬件设备及软件范围内选择的原则。没有特殊原因,不得再选用其它产品。
第二节 运行维护与检修
第十五条 严禁将生产用计算机设备或备品备件用作办公或其它场合。
第十六条 工艺操作人员要严格执行操作室(调度室)管理规定,做好对EMS设备的清洁工作,保护EMS系统的正常运行,对于故意造成EMS系统损坏的,依照本制度加以考核。
第十七条 EMS设备的.点检由各生产厂(处)点检员负责,设备维护由自动化推进项目组的EMS维护人员负责。为了保证在系统出现疑难问题时做出快速反映,自动化推进项目组负责组织与外协单位建立服务关系,相关费用计入能源处的维护成本费用。
第十八条 严格执行设备的点检定修制度,点检人员负责制定EMS系统点检标准和维修技术标准,制定定修模型,确立点检负责人,制定点检路线图。
第十九条 维护人员应严格按照点检人员的检修计划及检修规程对系统进行维护,不得缺项漏项,每月对EMS设备进行卫生清扫。点检人员每天对所辖范围内的EMS设备的运行情况进行检查,以保证EMS设备的稳定可靠运行。
第二十条 点检及维护人员不得对EMS系统控制设备或监控软件进行加密,属要害系统确实需要加密的,加密人员必须征得本单位上级主管同意,将加密口令上报本单位上级主管并做记录。
第二十一条 系统配置要有存档资料,不得随意更改,确实因为调试或检修需要更改的,要有详细记录,并将修改记录存档。存档文件由自动化推进项目组管理保存。
第二十二条 检修过程中,对EMS系统的接线如有变动,要有详细记录,并修改相应程序,将修改记录存档。存档文件由自动化推进项目组管理保存。
第二十三条 点检人员应重视设备劣化倾向管理,注意观察设备技术状态变化和故障趋势。并由点检人员记录设备更换日期、周期。
第二十四条 各单位的备品备件应由点检人员统一管理,控制总量,建立档案,上报自动化推进项目组,严格执行支领流程,领用计算机备件时以旧换新(新建及技改项目除外)。
第二十五条 操作人员及维护人员不得随意更改计算机的硬件配置,若维护人员在系统维护过程中确实需要更改硬件配置,更改后的配置必须满足系统运行要求,并在EMS设备维护台帐中记录。
第二十六条 点检和维护人员每月对系统的运行情况进行统计和分析,找出EMS系统故障频发的原因,拿出解决方案,并将统计与分析结果上报自动化推进项目组。
第三节 机房、控制室及其设备管理
第二十七条 机房、控制室的装修应符合规范,适合EMS设备运行的条件,机房除满足温度、湿度和含尘量条件外,还要做到防静电、防干扰、防雷击、防鼠害、防虫害、防火、防水等。
第二十八条 非系统维护人员和操作人员不得随意进入机房、控制室,各机房、控制室、操作室要建立严格的出入人员登记制度,并认真执行。
第二十九条 机房、控制室内不得堆放杂物,非本操作岗位人员不得在室内就餐。
第三十条 系统维护人员定期对设备进行检查维护,确保系统的稳定运行。 第三十一条 重要的机房、控制室设备要有在线或离线灾难备份措施。
第三章 EMS系统的软件管理
第一节 软件管理范围
第三十二条 本章所规定的内容适用于EMS的系统软件、应用软件。
第三十三条 系统软件是管理计算机本身的应用程序,主要包括操作系统、数据库、网管软件和系统工具软件等。
第三十四条 应用软件是满足用户特定需求而设计的软件。是指由系统集成商或自行开发的EMS系统软件、监控软件、管理软件(包括原代码)、数据库应用、数学模型和过程原始数据、过程状态数据等。
第二节 选型、安装、调试
第三十五条 EMS软件的选型,根据系统要求,结合目前公司现已使用的软件范围,需具备先进性、开放性、实用性、可靠性、可扩展性和可维护性等。
第三十六条 软件选型要满足网络通讯的要求,充分考虑设备的兼容性,考虑各级系统通讯的兼容性。
第三十七条 系统软件在安装前,必须认真阅读操作说明或安装技术规范,方可进行安装。
第三十八条 应用软件调试验收前,必须按照所签合同或技术协议内容及软件功能说明书,确定验收方案和标准,并严格执行。
第三十九条 软件归档
1、归档软件指系统软件(主要包括操作系统及编程工具软件)、应用软件的备份。
2、归档数据是指历史数据的备份归档。
3、备份归档:新建及改造工程,必须在项目验收后一周内,及时将EMS软件及数据备份归档。
4、备份归档内容一式三份,生产厂(处)、点检及维护人员、自动化推进项目组各一份。
篇三:EMS系统管理规范
MES系统管理规范
一、目的
规范系统工作流程,明确责任,确保 ERP /MES系统的输入及时准确,系统结合管理,加强工作效率考核,使系统给公司带来更大效益。
二、适用范围
适用于石狮通达装饰二厂。
三、职责
3.1指挥中心
3.1.1全面督导、指导和管理系统,确保系统顺利运行。
3.1.2负责对各部门使用的功能模块的实施和系统数据录入、维护情况纳入日常考核。
3.1.3责对项目进度和完成情况进行监控、考核。
3.1.4负责对项目工作质量是否达到要求进行监控和实施考核。
3.1.5负责对各部门间的沟通、协调、配合的情况实施考核。
3.1.6负责软件所有公共参数的设置修改、以及培训系统操作,解决系统操作过程中出现的问
题。
3.2 信息部
3.2.1对系统硬件和软件的维护安装,保证系统网络工作正常,系统操作培训,协助流程梳理等。
四、生产车间执行绩效考核:
4.1依托ERP数据与MES数据合力建立统一的员工、干部、车间的绩效评估体系。
分岗位考核:
4.1.1车间主任:定月目标产值,定月良率目标,每半个月统计一次,统计结果给部门主管评
分数,每月目标完成情况执行奖罚制度。
4.1.2领班:定月目标产值、定日目标产值,定日良率目标,每天从系统日报表数据进行绩效
考核,车间主任进行评分数。每月目标完成情况执行奖罚制度。
4.1.3员工:每天领班对员进度考核,没有完成目标,报工不及时的,领班可以给于员工扣分。
定期一个月统计一次,分析员工生产效率和良率,统计数据进行评分数,每月员工分数排名次,名次前5名和上进突出的升级员工等级,名次后5名的降级员工等级。
4.1.4品管:制定目标考核制度,根据客户退货、返工、客户因品质投诉问题,按次数、数量、
品质问题等进行评扣分,根据分数进行绩效考核,最终结果根据制度执行奖罚。
每月在报工系统品质数据进行员工品质分析,并且评分数,排名次,员工前5名和后5名执行奖罚制度,特别突出提报申请品质功关。
4.1.5生管:根据部门总产值定目标,目标达成率执行绩效考核。
以上详细制度和考核规则由指挥中心定。
五、 报工系统操作规则
5.1生管:
5.1.1提前在二厂ERP系统编排车间的生产计划,确保要生产订单有计划单,有目标数,并将计
划下发车间;
5.1.2尽量保证计划的准确性,减少计划的变更。要是计划变更,必须及时在ERP系统进行维护,
并及时通知车间;
5.1.3如果车间现场出现异常,所安排计划无法执行。生管接到反馈后需要立即在系统做出计划
的变更;
5.1.4对于已完成的或因特殊情况需要终止的计划,及时在ERP系统把计划结束,避免对车间生
产造成误导;
5.1.5同一个产品,不能有两个批号的计划同时生效,以防止车间操作员选择错误的计划进行报
工,造成统计数据与实际计划不对应;
5.1.6确保当天所编排的每一条计划都有对应的计件单价,如果没有要立即进行单价维护;
5.1.7通过系统报表查询功能,实时追踪各个工序的生产情况,确保生产按计划进行;
5.1.8对系统报表上反馈出来的异常,要及时跟进了解,协调并解决,确保计划顺利执行;
5.1.9利用系统报表查询功能,每日对计划完成情况、人员工作效率、设备利用情况、产品合格
率等进行分析,发现计划执行过程中的问题并进行改善;
5.1.10承担对各车间系统操作人员的监督责任,监督操作员、领班、车间主任等按系统规范和
要求进行操作,确保数据的准确性和及时性。
5.1.11每天进行分析生产日报数据和异常问题,做出有较的计划执行制度。
5.2仓管(中转仓):
5.2.1仓库出入库作业要及时和准确。
5.2.2每月底库存盘点一次,确保系统库存与实物一致,每班发料、退回入库必须按计划单单发料(车间、批号、机台),当班进出必须当班完成;
5.2.3确保系统库存与实物一致。
5.3成型车间:
员工要及时系统报工,领班下班前审核生产日报、计件薪资审核,监督员工报工及时,确保系统成型日报表数据准确无差异,每天按计划目标数生产,生产过程有异常的写上异常问题、处理措施、人力耗费(工时)、异常归属(工时),以及未完成目标,在生产日报写清楚未完成原因。
5.4注塑车间:
员工要及时系统报工,领班下班前审核生产日报、计件薪资审核(员工计件薪资准确),监督员工报工及时,确保系统成型日报表数据准确无差异,生产过程有异常的写上异常问题、处理措施、人力耗费(工时)、异常归属(工时),注塑不良数与品管验收必须相等;以及未完成目标,在生产日报写清楚未完成原因。
5.5检包车间:
员工要及时系统报工,领班下班前审核生产日报、监督员工报工及时,确保系统检验数据无差异,未检验必须说明原因。领班和车间主任确认检验数据准确签名。
5.6品管验收:
不良品必须全部验收,验收数量与注塑报工不一致及时给主机手反馈,要求及时改正,不良数超过正常范围时,提报领班和车间主任解决。下班与领班确认不良数必须相等。
5.7统计员:
计件薪资全部按报工系统数据结算薪资,以系统打印日报领班签字审核为凭证,进行报工系统计件薪资核实。
5.8产品工价定价严格检测,定出合理的工价:
5.8.1、计件工价定价标准:
每个产品工价必须经过现场检测:生产速度、工艺难度、定人数、消耗时间与标准时间比对。
5.8.2、计件工价维护:
了解每天报工系统自动计算的工资,员工工资连续超过3天以上超过最高工资标准,
要重新定价,到生产线重新检测(生产速度、工艺难度、生产的合格率、消耗时间与标准时间比对)。
生产过程中工艺有调整,增加生产难度的,车间领班人员提出调价申请。检测员接到申请,
进行生产线检测,把检测报表提交给主管理审批。
每次检测二小时,每个产品检测三次,三次数据定出计件工价。
篇四:ems系统结构
系统构成
1.1 硬件构成
湖州电网能量管理系统与以往的能量管理系统不同之处是SCADA与EMS一体化,使用时对应一个统一的物理模型,减少大量接口,图形维护中进行SCADA层,EMS层,公共层的分层。公共层的应用,使系统维护员的系统建模工作量减少。
该系统使用TCP/IP协议进行网络通信。运用ODBC(Open Database Connectivity)建立到SQLServer数据服务器的连接。数采器采集的数据进入到服务器,由服务器单向发信息给WEB服务器,进入局域网。而服务器仅与工作站连网运行,保证了安全和快速。服务器实现主服务器与备用服务器互为热备份。
1.2 软件构成
湖州电网能量管理系统平台采用UNIX操作系统,用VISUALC++语言编程,具有良好的开放性,其硬、软件的可扩充性也很好。该软件系统包括支撑系统和电网分析应用两大部分。支撑系统由实时数据库管理系统,图形和人机交互系统,进程管理系统,网络通信系统4部分构成。电网分析应用功能主要包括量测功能,实时状态估计,在线潮流,最优潮流,自动故障选择,故障分析等。
2 系统特点
TH-2100 SCADA/EMS正常运行后,数据采集系统周期性地(30s)运行。调度员仅需在SCADA层面上从下接菜单中选择EMS的相应功能,即可实现对电网的分析。系统如图2所示。
2.1 SCADA系统
提供实时库浏览及维护工具。可由SCADA设备自动生成遥测遥信库,浏览和修改网络上其他机器上的实时数据库,与商用的SQLServer进行同步,包括由实时库结构生成SQL库结构,实时库与SQL库内容的双向传递。
2.2 量测系统
EMS的分析应用功能以量测系统为基础。量测系统对遥测、遥信进行周期性一次映射,并进行一次粗过滤。减轻状态估计中检测辨识数据的负担,有功支路不平衡的误差为正负0.2MW,无功支路不平衡的误差为正负0.4Mvar。
2.3 状态估计
状态估计在后台周期性运行,刷新周期为1min。收敛精度为0.0001。状态估计是EMS的核心,所有的分析计算都以它为基础。基于SCADA系统采集的实时遥测,遥信信息,自动生成网络拓扑结构。将发电机、电容器、负荷视为单端元件,线路、变压器视为双端元件,把物理模型转换为数字模型。并采用最优估计原理,估算各母线的电压和相角。状态估计的合格率必须在90%以上且收敛,才能进行其他运算。估计前有预过滤功能,估计后的多不良数据辨识采用递归量测误差估计辨识法。在某次估计迭代计算后,原来判为正常量测,若其正则化残差大于坏数据上门槛,则被判为坏数据,下次估计时被剔除。原来被判为坏数据的量测,若其正则化残差小于坏数据的下门槛,则被判为正常量测。下次估计时可使用。
在湖州电网EMS中,由于湖州电网较小,220kV变电所变压器分接头挡位的正确性对状态估计的收敛性及合格率有较大影响。
2.4 在线潮流(调度员潮流)
在线潮流在给定(或假设)的运行方式下进行设定操作,改变运行方式,分析本系统的潮流分布和潮流计算特性。分为外部网静态等值和在线潮流两部分,是进行在线安全分析和优化计算的基础。不仅可以分析当前,还可以在未来和历史整个时间段上进行潮流研究,并能智能地保存典型方式。当电网有解、合环或有关设备停役操作时,可预先进行模拟,观察潮流分布,确保倒闸操作对电网的可靠安全。
同时,对潮流可进行灵敏度分析,选择有功类灵敏度用于解除过载,选择无功类用于解除过载或
调整电压。经济类灵敏度用于降低网损,利用灵敏度分析,可进行校正对策分析,对要进行校正对策的设备,系统自动进行潮流计算,并给出调整策略。湖州电网中的灵敏度分析可供选择的受控量为线路/变压器有功功率,线路/变压器无功功率,变压器分接头。
2.5 最优潮流
最优潮流的计算目的是优化电力系统的稳态运行条件,它通过调节控制变量使目标函数值达到最小,同时满足系统对控制变量、状态变量及变量函数的运行限制。其目标函数一般可分为下述形式之一:总的系统发电成本;总的系统损耗;发电成本与系统损耗;控制变量偏移的加权和。其约束有:潮流等式约束;发电无功、有功限制;电压限制;线路潮流限制;有载调压变压器分接头限制;可调电容器限制;交换功率限制;地区旋转备用限制。其控制变量有:发电机有功、无功输出;发电机电压;有载调压变压器分接头;无功电源。该系统能在2~5个快速分解潮流计算时间内计算出最优潮流。使系统电压维持在合理水平,同时使系统输电损耗尽可能小,避免无功的不合理传输。在最优潮流计算中,我们通过对不同参数的控制,可以实现无功优化,费用最小,开断优化,变比优化等目标。其中,对于呈辐射状的地区电网来说,调节无功一般是依靠变压器分接头调整和电容器的投切。
2.6 自动故障选择
在一个复杂系统中,哪些元件开断对系统中支路的过载和母线过电压的影响较大,对调度员来说,并不直观。而自动故障选择,即N-1校核,根据当前运行状况给出事故严重程度的排序,可以找出电网薄弱点。
2.7 故障分析
故障分析可计算故障后系统各元件上的各相和各序电流和电压,可以校核开关遮断容量和继电保护定值。故障计算适应各种故障类型,考虑线路零序互感的影响。其中故障排序有两项指标:
(1)单元件指标。衡量单条支路载荷危险性指标是支路中实际有功大小P与其上限Pmax之比,比值越大,过载危险性越大。衡量某母线电压危险性程度的指标是该母线实际电压偏离电压中心越远,危险性越大。
(2)系统指标。考虑某个开断对整个系统的影响的严重性程度只能是一个统计指标。
3 EMS的应用
目前,该套EMS系统除了最优潮流功能尚未完善外,其余功能均已投入应用。运行一直安全可靠,其运算结果符合湖州电网的实际情况。为湖州电网的经济安全运行提供了有力的技术保证。
(1)对调度员传统的思维方式起到很大改观作用,对离线计算出的潮流可以有一个真实再现。
(2)对电气检修方式进行再校核。
(3)寻找出电网的薄弱环节,有针对性的制定出方案和建议,有利于电网的稳定运行。
(4)在调度员进行经济调度时,能得到直观的数据,便于比较。例如:1)对于一主一备供电的变电所,可通过线路损耗的计算决定主供线路。2)在低负荷时,两主变的变电所经济负荷点的估算。
(5)对湖州电网110 kV变电所主接线改造实施方案,验证110 kV主接线改造为外桥开关接线的经济性。
(6)通过故障分析中的短路电流计算,比较试送电方案。故障分析有利于调度员在发生事故后,通过短路电流的比较,得出较好的试送电方案。
4 EMS存在的不足
按照《电网调度自动化与信息化技术标准》中《能量管理系统(EMS)应用软件及其实施基础条件》一文中指出,较为完善的EMS有发电控制类,发电计划类,网络分析类,调度员培训模拟组成。湖州地区级电网EMS中侧重于网络分析类。在当前运行中,有些功能还不够完善,在软件功能和系统维护上还需进一步改进。
(1)系统的无功优化更适用于大电网,而对于只有调节变压器分接头和电容器两种手段的地区电网并不十分适用。而且,对于无功的调节,电容器只有投、切两种对比方式,无法计算出具体的无功补偿数。
(2)该系统缺乏电压稳定性分析计算,即给定故障(线路、变压器、发电机故障)方式下的中枢变电站、相关区域网和全网各变电站的电压稳定性指标、功率极限和临界电压。在具体运用中,目前只能通过稳态潮流的数值进行分析。
(3)该系统缺乏暂态安全分析,即在当前、历史的或预想方式下针对给定预想事故集中的故障和继电保护动作情况判断系统是否会失去暂态稳定,给出会造成系统失稳的故障元件极限切除时间和系统稳定裕度,并筛选出严重故障。该功能的缺乏,使我们只能运用稳态潮流的数值进行理论推算。
(4)尽管EMS界面由原先的位图改为矢量化,对画面局部可以进行放大缩小操作,但由于需要进行模拟图板更改接线或设备挂牌等基本操作。缺少工具栏的设置和快捷方法。
(5)EMS提供了强大的报表分析功能,但不能直接,快速存取对象数据。在某一个变电所画面中,经过计算后,直接点击某一元件时,需要知道关于它的一些数据时,需要在报表分析中寻找。
(6)EMS系统在SCADA功能上还不能做到与原来的SCADA一致,有时会出现遥信、遥测不准确。因此,目前还不能实现远方遥控操作。同时,目前还无法查询历史数据及曲线,给调度员掌握潮流变化带来不便。
篇五:重庆市电力公司EMS系统前置扩容改造工程技术实施方案
重庆市电力公司EMS系统前置扩容改造工程
技术实施方案
国电南瑞科技股份有限公司
重庆市电力调度通信中心
20xx-9-28
重庆EMS系统是一个重要的调度自动化系统,该系统运行5年来,使重庆市电力公司的调度自动化水平得到了很大的提高,并成为调度生产和运行不可缺少的技术支持和技术保障手段。目前该系统已接入上百个厂站,同时还对电厂进行AGC控制及与调峰终端进行通讯。因此制定一个稳妥的过渡方案十分重要,为保证新旧系统的平稳过渡,对新系统的调试及投运宜采用先监听调试再并列运行直到单独投入运行的安全步骤。具体的调试及投运方案如下:
1.将系统现保留的一个数字通信测试柜进行改造,接入16路厂站(主备模拟专线通道)作为第5个通道柜,配置电源、64路通信端子、1个切换箱(8块切换板)、32块通信MODEM、2台终端服务器等,并铺设新的通信电缆;对于原有4个通道柜目前未能使用的端口(14路/柜),通过铺设新的通信电缆,增加通信接线,增加28个专线通信厂站(收发主备通道)的接入能力,同时,进行主备通道测试柜同步改造;重庆局应负责rtu信号接入到通道测试柜;
2.拿出原系统的2号前置机及2号服务器组成一个单独的系统,在2号前置机上增加新的网卡,修改第二组终端服务器的网址,接入新增加的网络交换机,组成新的数据采集网。
3.对新系统2号前置规约、网络程序进行更新并进行自调,包括对数据库的统一并恢复到可运行状态。
1)做好原程序、环境的备份工作
2)更新前置规约、网络程序,编译,并试运行,观察运行情况
3) 在不妨碍原有系统运行的情况下将原有上行信号接到新系统
中从而通过新系统对通道信号进行监听,此时对通道柜的切换仍然由老系统控制。
4.调试与常规cdt规约rtu的通讯,因为一般厂站都是双通道厂站,可以采用其中一路信号进行调试,调试遥测、遥信数据(即进行监听,此时无需断开原有系统的通讯,对原系统无影响)。直到遥测、遥信数据在新系统中完全正常。
5.调试polling方式(sc1801规约、101规约)rtu的通讯,采取单个厂站单独调试的方法,此时会断开该rtu与原有系统的通讯,在与新系统调试完毕后,再切换回原系统。
6.调试电厂的AGC功能,对于电厂数目较多,且不能监听,宜采用对每个电厂单独接入进行调试,调试完成后再切换回原系统的方法进行,此时对于单独接入的电厂,调试期间会短暂断开原有系统对该厂的AGC控制。
7.调试调峰终端的通讯,仔细核对转发表,选取一个调峰终端,调试与对端的通讯,调试完毕再切换回原系统。
8.调试网络104规约,需站端配合进行。网络104规约直接在新系统中调试,不必再切回原系统。
9.调试网络DL-476规约,需对端系统的配合进行。可以在保留原476通讯的前提下新建测试厂进行对调。
10.观察系统接入厂站数目大于256时的运行情况
11.进行新旧系统的试切换,此时将原有系统所有的信号全部接入新系统,老系统设为监听方式,仍然可以监视RTU信号,但不能
进行控制;新系统获得对通道机柜的控制权。在新系统接入后,应观察后台主机上各类数据正确与否。
12.再做一些传动试验(无需停电),来检查系统的动态性能(变化数据、告警等),再做几个遥信变位(可在RTU端子排上模拟)等操作进行检查,如无问题则表示切换成功。
13.在新前置机接入所有的信号情况下,再次与调峰终端对数,观察对方系统中数据是否正常。
14.新前置机接入后的AGC功能试验,由于此时系统处于正常工作状态,已接入所有厂站,所以可以观察AGC命令的动作情况。
在上述11、12、13、14点期间原系统保持不动,如调试中发现问题可以迅速切回原系统保证系统的正常运行。
15.进行新旧系统的正式切换,将另一台前置机程序也进行更新,增加网卡,修改第一组终端服务器的网址,在双机情况下重点观察按口值班运行情况。
实施方案 篇4
为认真贯彻落实中办、国办《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》,根据省、市、县《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》,结合我镇实际,制定本实施方案。
一、总体目标
坚持围绕中心、服务大局,突出重点、抓住关键,标本兼治、惩防并举,统筹兼顾、系统治理,着力解决工程建设领域存在的突出问题,严肃查处违法违纪案件,推进体制机制制度创新,建立规范的工程建设市场体系,规范市场行为和行政行为,维护人民群众的根本利益,促进全镇经济社会又好又快发展。
二、工作任务
用2年左右的时间,以政府投资和使用国有资金项目特别是扩大内需项目为重点,对20xx年以来规模以上的投资项目进行全面排查,查找突出问题,深刻分析原因,查处典型案件,提出治理对策,完善法规制度,规范管理程序,建立健全工程建设领域的长效机制。
三、任务分解、主要措施和责任单位
专项治理的任务分解为8个方面35项,目标要求、主要措施和责任单位(列在首位的为牵头单位)如下:
(一)规范工程建设项目决策行为
目标要求:着重解决未批先建、违规审批以及决策失误造成重大损失等突出问题,促进项目规划和审批公开透明、依法实施。
主要措施:
1、加强项目建设程序的监管。严格执行投资项目审批、核准、备案管理程序,规范项目决策,科学合理确定项目建设规模、工程造价和标准,认真落实施工许可证制度、开工报告制度。
2、加强节能评估审查,规范和严格执行环境影响评价制度。
3、健全重大项目决策制度。认真落实政府投资项目管理规定,推行专家评议和论证制度、公示和责任追究制度。
4、向社会公示建设项目信息,明确审批流程,及时公布审批结果。
5、健全项目资金筹措论证机制。确定申报项目,要论证各类资金到位的可行性。对于项目单位自筹资金,要论证项目单位实际筹资能力。需财政配套的项目,要先落实配套资金。
责任单位:工业办、环保所、公路办、水利站、镇建所、财政所、林果站、卫生院、文化站、中心学校、农电站。
(二)规范招标投标活动
目标要求:着重解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等突出问题,促进招投标活动的'公开、公平、公正。
主要措施:
1、依据《招标投标法》,以政府投资项目为重点,严格核准招标范围、招标方式和招标组织形式,确保依法应该公开招标的项目实行公开招标。贯彻落实国家发展改革委等9部门印发的《关于贯彻落实扩大内需促进经济增长决策部署进一步加强工程建设招标投标监管工作的意见》(发改法规[XX]1361号)。
2、继续做好《标准施工招标资格预审文件》、《标准施工招标文件》贯彻实施工作。改革和完善评标办法,积极推行异地远程评标和电子化招标投标。
3、加强对工程建设项目勘察、设计的管理,规范设计变更。
实施方案 篇5
为认真贯彻落实上级相关文件精神,确保学校教育教学工作顺利进行,维护学校安全稳定,结合县教育系统反恐怖防范工作实施方案,特制定我校反恐怖防范工作实施方案:
一、指导思想及工作目标
坚持以人为本、安全发展的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻落实各级反恐工作的总体部署,切实落实安全监管主体责任,严密安全防范措施,消除安全隐患问题,以维护学校安全稳定工作为主线,以扼制影响教育教学顺利进行的犯罪活动为重点,深化学校安全监管,加强校园反恐怖防范、宣传教育和演练,广泛普及安全法规和应急自救知识,及时掌握、彻底排查和有效化解不稳定因素,切实提高师生员工应急反应能力,确保学校安全与稳定,促进社会和谐。
二、组织领导
我校成立反恐怖工作领导小组,组成人员如下:
组长:xxx
副组长:xxx
成员:全体教师
三、工作任务
(一)组织排查,消除隐患
对可能成为恐怖源的可疑人员、可疑物品、可疑车辆,必须逐一检查过滤,彻底排除嫌疑;对重点目标、重点部位、重点区域的`防护毫不放松,做到万无一失。主动加强与公安部门的联系、配合,收集涉及本单位的反恐情报信息;广泛发动教职工,形成群防群治态势。及时发现本单位面临的涉恐威胁和安全防范等工作存在的问题,采取有效措施消除隐患。
(二)落实措施,严密防范
1、强化防范力度,着重加强人车出入登记、安全检查、值班巡逻、重点区域重要设施设备管理、危险物品管理和校内大型活动安全管理等方面的制度建设。
(1)严格落实值班制度。学校对在编在岗人员排班值班,领导干部要轮流值班;要保证通讯畅通,保证人员随时待命,保证随时出动应对处置各种突发情况。
(2)严格执行门卫制度。对出入人员应实行证件管理制度,加强对非本单位、非公干人员的登记管理,要求会见人员在回执上签名反馈,对可疑人员应予以询问,对无正当理由者不允许进入。非公务外来车辆不得随意进入学校。
(3)建立健全反恐怖责任倒查追究制度。对出现反恐怖问题的,要倒查责任,追究相关责任人员的责任。
2、进一步完善校园安全基础设施建设。
完善校园周边道路交通标识。主动联系相关部门,在学校周边设置“学校路段”的提醒标志。
3、加强对重要目标和重点部位的防范。明确本单位的重点防护目标(学生上下学时段校门口等),规范本单位水电、体育场地与器材等重要设施设备的使用和维护管理情况,规范易燃易爆、危险化学品等危险物品的存放与使用。
加强学生上下学管理。上下学前要有专人在学校周边巡视,及时发现可疑情况;值班教师在上下学时间段,要在校门外维护秩序,保证学生安全;每天上下学时段,学校门前要有带班领导、值周教师共同值班,严格出勤制度,发现问题,及时解决。
反恐防范宣传。学校通过晨会、主体班会、“安全教育日”和“安全教育周”活动、黑板报等形式或载体对学生进行反恐怖公共安全教育。
4、要做好反恐应急处置各项准备。研究制定、完善处置各类恐怖事件的应急预案;加强反恐装备、物资和通讯保障,加强值班备勤;开展以疏散逃生为主的反恐应急演练。
(1)制定反恐预案。结合实际,制定本单位《处置恐怖袭击事件应急预案》。
(2)开展逃生演练。每学期各校开展一次反恐逃生演练活动,保证所有学生都有逃生演练经历,提高学生安全自救防护能力。
(3)规范应急处理。发生突发性事件,应根据事件性质立即启动相关应急预案。发生恐怖袭击事件,应在迅速采取应急措施的同时,立即报告上级部门;根据上级部门的指示,采取相应的措施,如对事发现场进行实时监控、追踪,实施现场控制、封锁,配合有关部门进行现场处置和救援等,全力维护事发地的稳定,协助做好善后工作等。
实施方案 篇6
油品是土石方施工中消耗最大的物料之一,涉及价格、运输、储存、机车加油等全过程的行为管理和安全管理,涉及人员管理、结算管理等内容。按照“加油价格同加油站一致、效益达既定目标、自我管理、自负盈亏”的原则,制定此实施方案。
一、 安全管理:
1.日常使用的燃料主要为“0号柴油”和“-10柴油”,均属国家控制的成品油管控体系经营。进货渠道单一,运输管理专业,只能聘请有资质资格的油罐车运输。
2.施工现场的储油罐和流动加油车的安全管理是日常工作。要坚持按照《安全生产法》等法律法规的有关规定,专人专管,并按照油库和流动加油车的安全操作规程、安全操作规范、安全管理制度进行日常的`检查、操作和维护保养。
二、油品价格管理:
每天关注国际国内石油价格变动情况。争取做到在成品油提价前三天把需要的库存准备充分,不因涨价而影响效益。建立信息来源平台,同两个石油公司等经营单位建立友好的业务合作关系,充分发挥金银岛等专业信息平台的作用。
三、 油品摊销价管理:
按照与市场同步的原则,制定当期摊销价。由卜渊填报油品摊销价格申报单,卜总签字后交出纳会计处实施。
四、 油品日常管理:
1. 建立机车加油管理机制:所有机车必须事先办理加油登记手续,凭卡加油。
2. 仓库管理员承担油品数量管理的责任。发生超千分之三以上的损耗短少,按摊销价由保管员负责赔偿,以月末财务进行的盘存盈亏数量为准。
3. 油品进出库须油品管理员(或委托人)现场监称,在计量单上签字认可。油品从供应商装车计量运输到入施工现场油罐前,应到就近的计量站再次进行计量。
五、 油品质量管理:
1. 建立油品质量管理机制。每车或抽查式验收油品质量,运用质监局检测或数量比对的方法进行质量把关。
2. 采用货比三家的方法比质量,论证中石化及中石油产品时段性差异。
六.计量器具管理:
1.计量准确性既有人的因素,也有器具因素;既不能亏自己,也不能亏使用者。为此要建立计量器具校准机制,每10天为一个周期,定时校准。
2.校准方法可采用聘请专业人员和自身比对办法灵活进行。
3.要坚持计量器具的日常维护保养,保证其清洁、灵敏。
六.油品对外销售管理:
1.非本施工现场车辆也可现金式加油交易,但必须坚持隔手制管理的原则,先交款后加油。收款人由指定的现场收款人代收,当天上交财务入账。
2.对外销售的价格由油品经营主管临时确定或按摊销申报单中注明的价格为准。
七、人员配置及工资:
暂配油品经营主管1人,油品储存管理员1人,共计2人。工资按《工作人员工资计核办法》的标准从项目中列支。
八、核算管理:
1. 由财务按月核算,当月兑现给油品经营主管。
2. 日常所发生的机械设施维护费用、业务费、运管费等均按财务管理制度的规定报销。
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