在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的工程部主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程部主管岗位职责1

　　1、根据年度、月度工作计划表开展有序的客房维修程序并监督。监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。

　　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间)的.设备，确保设备的正常功能的要求。

　　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。

　　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的需求。

　　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提交经理审批。

　　6、接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。

工程部主管岗位职责2

　　1.执行公司指定的《房屋维修养护工作手册》、《机电设备管理工作手册》全面负责房屋及其附属设施、设备的管理服务工作。

　　2.参与物业的前期管理，参加新入伙楼宇的工程验收，提出有关设备、设施增补改造方案。

　　3.负责物业的接管验收，移交工作，组织对接管的物业进行认真的检验，提出其配套设施、设备完善工作，解决工程建设中的工程遗留问题。

　　4.负责业主装修房屋的审批、并负责装修和预算，报总经理审核批准后组织实施。

　　5.定期检查各种设备、设施的技术状况，分析存在的问题，提出维修解决办法和制定维修方案，编制养护维修计划报总经理审批后组织贯彻实施。

　　6.根据房屋及其附属设施设备的使用情况，指定物业管理总体方案，编制养护、维修计划、报总经理审批后组织贯彻实施。

　　7.执行政府有关部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度、防止发生安全事故。

　　8.负责所管辖的物业工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集，整理归档工作。

　　9.对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查记录，保证各项记录的.完整性。

　　10.负责组织员工进行安全、专业技能和质量意识的培训工作，不断提高员工的整体素质。

　　11.负责对业主、住户、租户室内设施、设备提供有偿维修服务。

　　12.依照业主服务部下达的维修工作单，按时、按质、按量完成各项维修项目。

　　13.房屋机器设施、设备，如发生突发时间工程部必须全力以赴投入抢修工作，直至恢复运行正常使用。

　　14.负责公司工程项目的拟定方案和预算，报总经理审核批准后组织实施。

工程部主管岗位职责3

　　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况;

　　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实;

　　3、保障项目的'物业环境、安全环境及设备设施正常运行;

　　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防;

　　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划，报公司审批后实施;

　　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能;

　　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生;

　　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。

工程部主管岗位职责4

　　1、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

　　2、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

　　3、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。

　　4、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

　　5、做好下属员工的'技术培训、考核及督导检查工作。

　　6、做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作，善于总结经验教训，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。

　　7、做好所需材料和零配件的采购计划，保证常用材料和零配件的备用量。

工程部主管岗位职责5

　　1。制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的`安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　　2。深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。

　　3。与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　　4。每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。

　　5。督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。

　　6。负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。

工程部主管岗位职责6

　　1、 制定设备设施管理并组织实施、指导、监督，确保项目设施设备的正常运行;

　　2、 拟定负责职场的工程专业年度重点工作制定与分解、实施、达成;

　　3、 评估办公室设备设施运营情况，给与合理化更新/改造建议及方案。

　　4、 管控项目供电、暖通、电梯、消防运行，规范流程，降低设施设备的运行风险;

　　5、 制定物业工程类采购计划，确保现场工程物料齐备;

　　6、 定期对楼宇供电、暖通、消防、电梯运行情况的核实，督促业主/物业对设备运行的不合格项整改;

　　7、 推进新交付项目的.前期介入、设施设备承接查验、以及不合格项整改，并提出合理化建议;

　　8、 负责工程部管理人员的管理培训和考核工作，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平;

　　9、 负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;

　　10、 根据甲方要求，进行评估以及执行小型整改工作。

　　11、 跟踪、管控本项目涉及的能源消耗，确保公司的节能计划实施

　　12、 管理施工/维修相关的供应商，包括大物业、施工方、维修分包等。

　　13、 完成甲方交办的其他工作。

工程部主管岗位职责7

　　1、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

　　2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。

　　3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。

　　4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。

　　5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低;及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发生。

　　6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。

　　7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。

　　8、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。

　　9、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。

　　10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的`问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。

　　11、负责下属人员的培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作积极性，提高本部门的工作绩效。

　　12、完成公司领导交办的其它工作。

　　13、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

　　14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

　　15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。

工程部主管岗位职责8

　　职位：工程部主管

　　部门：办公室

　　直接领导：总经理

　　岗位职责：

　　（1）每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。

　　（2）制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。

　　（3）掌握能耗规律，提出公司节能节源意见和措施。

　　（4）制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件采购计划，各类施工计划，并认真负责实施。

　　（5）配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

　　（6）编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

　　（7）带领本部人员对公司的装饰设备、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行维修、保养和安全预防工作。

　　（8）认真做好技术档案、电器类维修保养管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。

　　（9）遵守公司各项规章制度，认真完成上级交办的.其他事务。

　　兹收到金夜俱乐部《财务部经理岗位职责》，本人自愿从事该岗位，并且已经明白此《财务部经理岗位职责》的内容和服务要求；谨此声明：本人保证按工作指令中有关内容及质量要求，尽职尽责。工作如果出现失误或擅离职守，未能按上级下达的工作指令内容要求完成，愿意接受上级给予的经济和各种行政处罚，本人无怨无悔。

　　员工签名：

　　日期：

工程部主管岗位职责9

　　1、对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务，主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：

　　①主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。

　　②检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象立即纠正。

　　③现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正设施。

　　⑤审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因，及时杜绝浪费现象。

　　2、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态；做到“三不漏”（不漏油、不漏气、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）。

　　3、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。

　　4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。

　　5、切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，坚持周而复始的设备维修保养制度，做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净）、“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）。严格检查督导下属。

　　6、针对下属员工的.技术状态和思想状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

　　7、审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月交文员整理归档。

　　8、掌握科技发展动态，认真推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属系统的重大改造工程参与设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。

　　9、负责小区内业主/住户的装修管理，按有关规定审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求；

　　10、及时完成上级交办的其他工作。

工程部主管岗位职责10

　　1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。

　　2、负责制定设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的实施。

　　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。

　　4、发挥主观能动性，改造不合理的.设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。

　　5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　　6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。

　　7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。

　　8、完成领导安排的其他任务。

工程部主管岗位职责11

　　1、 热爱自己的工作，遵守公司的各项规章制度。

　　2、 为公司不断培养高素质人才队伍，突破企业现有水平，使之向更高水平提升；消除企业各种浪费，提高效率，降低成本，让企业以最小的投入得到最大的产出，以至获得最大的效益。

　　3、 管理就是改善，改善就是管理，推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中，不断提升自己的管理水平，为企业组建一流的管理团队，我的理念是“没有最好，只有更好”。

　　4、 对企业系统规划、设计、改进和创新，达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的.。

　　5、 制定标准工时，有效控制人工成本，同时分析及改进生产线平衡，优化员工配置。在流水正常后，与生产部门、品控部门协调好工时、工序，签字后及时上交财务，并分发所需的生产环节。

　　6、 计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。

　　7、 改进激励方案，运作流程和运作模式，动作改善及方法创新。

　　8、 设备投资方案的设计和成本效益分析，生产布局工夹具的改善及二期跟进。

　　9、 带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手，是管理与技术、经理与工程师、部门与 部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人，同时，区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程，敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导，推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

　　10、协助品控部完成产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

　　11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质，解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题，提高工作效益。

　　12、协调技术部、制版员、样衣工，解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺，在第一时间提出修改方案，保证大货承接后能顺利投产。

　　13、新产品投产，根据自身经验，结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素，负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书，与工艺单一同传递到各所需的生产环节。

工程部主管岗位职责12

　　1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;

　　2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，并负责本部门文件发布前的审核;

　　3、监督公司各类规章制度的执行，保证各项管理服务工作的质量与标准，提高物业工程管理水平;

　　4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的'运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

　　5、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决;

　　6、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水平;

　　7、及时处理重大突发事件，维护和树立公司良好形象;

工程部主管岗位职责13

　　1、负责工程项目预算和筹备，保证项目的按期竣工和投入营运;

　　2、参与会审工程项目设计方案与工程施工图、工程预决算、招投标、竣工图等;

　　3、负责拟定项目施工合同，督促施工单位履行工程施工合同、《工程施工安全协议》并实施我方施工现场管理要求;

　　4、协调、会审施工方编制的项目施工组织计划，包括施工进度及人员、设备、材料组织计划、技术方案、质量管理和安全措施等;

　　5、协调落实项目开工准备和技术交底，负责与施工方、业主、物业、近邻的沟通;

　　6、组织工程项目例会及专业技术会议，及时解决施工中存在的及时问题;

　　7、负责对隐蔽工程、分部分项工程和整体工程竣工验收，并配合落实整改;

　　8、在工程施工期间协调好乙方及工程施工有关的各个方面的.关系，并按工程施工的进度做好支付各阶段的工程款的手续;

　　9、保证项目水电系统、消防系统、空调系统的正常运作;

　　10、负责项目固定资产的维修、维护、申购，报废的审核和管理。

工程部主管岗位职责14

　　1、主管向工程部值班工程师汇报工作，负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。

　　2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部总监、值班工程师的运行调度指令和日常维修工作指令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。3、根据工程部总监的要求，监督外单位承担大修、技术改造的工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。

　　4、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题，应及时向工程部领导汇报。

　　5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。

　　6、制定本班组的.备品、备件计划，上报部门领导。

　　7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

　　9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。

　　10、切实执行工程部领导的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。

　　11、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范要求，按时按质完成。

　　12、对酒店改造工程，外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

　　13、负责制定本班组的备品、备件计划。

　　14、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。

　　15、接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。

　　16、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查考核，提出奖惩建议。

　　17、搞好班组管理，及时采取改进措施，提高工作效率。

　　18、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。

　　19、当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

　　20、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

　　21、完成上级下达的其他工作指令。

工程部主管岗位职责15

　　1、在工程部经理的领导下全面负责管理处设备设施的维修保养工作，对工程部经理全面负责。

　　2、落实本部门的规章制度、工作程序、工作标准，并对员工的.工作质量经常进行指导、检查和提出奖惩建议。

　　3、提出本部门的人员编制计划经工程部经理核定报公司批准后执行。

　　4、组织落实设备设施的年度保养计划、检修计划和更新改造计划以及国家强检项目的送检。

　　5、做好设备设施的日常维护工作，保持设备完好率和正常运行。

　　6、编制每月材料计划经工程部经理核定后上报公司。

　　7、组织制定工程维修的年度能源预算和维修预算，合理使用和调整各项费用的开支，严格控制运行维修成本。

　　8、负责“叁废”的排放工作并保证达到国家排放标准。

　　9、组织员工每天对服务区域进行巡视，负责处理业主对设备环境的投诉;

　　10、汇总工程部各类设备技术资料并建档。

　　11、严格控制水、电等消耗，降低成本，分月统计能源消耗计量工作。

　　12、审查设备配件的申领计划，组织制定并落实各项节约措施，最大限度的降低能耗，提高经济效益。

　　13、负责对本部门员工的培训教育和业务考核工作，不断提高员工的业务和思想素质。

　　14、严格执行巡查制度，巡查记录每月存档。

　　15、负责本部门的安全工作并对突发事件尽快做出处理。

　　16、配合客服做好业主二次装修工程的监控，严把隐蔽工程质量，搞好联合验收。

　　17、经常检查机房、库房、工作间，保持清洁整齐。

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