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工程部主管岗位职责
更新时间:2022-12-26 19:19:40
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工程部主管岗位职责(精选22篇)

  在学习、工作、生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编为大家整理的工程部主管岗位职责,希望对大家有所帮助。

  工程部主管岗位职责 篇1

  1.负责本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。

  2.制定和审定员工培训计划、定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养

  3.全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水电等的'消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支

  4.分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收

  5.配合安消部门做好消防工作、安全工作

  6.建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

  工程部主管岗位职责 篇2

  1、对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

  ①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

  ②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

  ③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

  ④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。

  ⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

  2、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的.技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

  3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

  4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

  5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

  6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

  7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

  8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

  9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

  10、及时完成上级交办的其他工作。

  工程部主管岗位职责 篇3

  1、工作指导,检查,协助部门经理做好班组管理工作;

  2、贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

  3、有高度的责任感和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

  4、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工作。

  5、制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成工作指标。

  6、审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

  7、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的.积极性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

  8、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

  工程部主管岗位职责 篇4

  1在项目经理的领导下,全面主持本部门的工作,领导部门员工完成部门的工作任务。

  2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务,根据项目经理的授权,对本部门的管理活动进行监督、协调和检查,发现问题及时解决处理。

  3参加管理处的日常例会,贯彻上级指示,沟通信息,建立良好的部际团结协作关系。

  4制定部门的年度预算方案,审阅部门内的各类报表,进行业务分析,做出管理决定和成本控制方案。

  5组织和参与部门的会议,协调内部关系,增强部门团队协作精神,群策群力的做好各项工作。

  6负责部门培训工作,对部门员工进行督导培训,不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。

  7负责对部门员工的考核、评估,并根据工作业绩进行评析,提高员工的工作效率。

  8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的'评估方案,组织落实和督导检查。

  9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划,、运行管理,维修实务和技术指导及管理工作。

  10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作,做好设备技术档案管理工作。

  11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。

  12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作,为业主提供并创造优良的生活环境。

  13与业主保持沟通,建立良好关系,及时处理业主的报修申请。

  14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案,建立良好的外协工作关系。

  15做好设备运行、维保节能工作,制定能源(水、电、气等)消耗计划,开展节能技术革新和技术改造,使能源消耗和环保投入降低到最低水平。

  工程部主管岗位职责 篇5

  1、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。

  2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

  3、负责工程和技术的`组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

  4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

  5、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

  6、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

  7、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。

  8、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。

  9、主持设备的日常维护工作。

  10、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

  11、配合安消部搞好消防、安全工作。

  12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

  工程部主管岗位职责 篇6

  1. 集团各工厂的日常设备仪器采购与管理。

  2. 集团各工厂的建厂与产能扩充等工程项目管理。 (负责项目从地點評估、立項申請、启动規劃、设计、設備採購到现场施工的全流程管理)

  3. 集团化学品物流运营与管理。

  4. 新事业导入的.支持。

  5. 主管任務交派

  工程部主管岗位职责 篇7

  1)执行工程总监指令,协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

  2)主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

  3)检查督导各专业组的日常工作,并检查其完成的工作质量。

  4)组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

  5)与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系,争取他们支持工程部的'相关工作。

  6)组织落实各种培训、学习考核活动,不断增强员工的业务技能和知识水平,关心员工生活。

  7)组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

  8)完成上级指派的各种临时任务。

  工程部主管岗位职责 篇8

  1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程,负责公司所有设备的点检和维护保养,保证生产正常进行。

  2、负责制定设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的实施。

  3、设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证设备处于优良的`运行状态。

  4、发挥主观能动性,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对重大改造和新建工程需参与设计,提出建设性意见,并监督施工,验收施工质量。

  5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

  6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训,提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。

  7、与有关部门协调,保证车间的正常供电、供气,协助车间做好装卸工作。

  8、完成领导安排的其他任务。

  工程部主管岗位职责 篇9

  职责描述:

  1、负责项目前介查验和集中交付,跟进项目缺陷整改;

  2、公共设备年度保养计划和电梯、安防、给排水系统、配电系统等设备设施当年养护计划;

  3、落实年度维保计划,参与项目设施设备大中修方案的编写与实施;

  4、配合执行部门领导交代的其他工作;

  5、有一定的`前期介入承接查验交付经验;

  6、持有工程类操作证优先;

  职位要求:

  1、30-40岁,大专及以上学历;

  2、3-5年同岗位管理经验,大型物业经验优先考虑;

  工程部主管岗位职责 篇10

  1.负责手持无绳吸尘器、电动牙刷、电动洗地机等产品的整体结构设计工作,包括原型设计、内部结构设计、风道设计等,同时与外观工业设计人员对接设计细节;

  2.建立仿真分析手段,优化吸尘器及清洁类产品的'气流风道,负责风道的打样,提出测试方案,以及问题点分析和优化,与电机、硬件部分协调一致,及时完成整机设计开发;

  3.负责把握产品的塑胶工艺流程以及表面处理,跟踪模具厂以及委外生产的技术问题并及时处理,保证交期;

  4.负责产品结构部分的测试计划制定,以及开发阶段的相关结构部分测试以及验证,协调公司各相关部门完成生产计划;

  5.负责OEM和ODM客户产品制造过程的监督、质量把控以及处理产品制造过程中的异常情况。

  工程部主管岗位职责 篇11

  1、编制并落实电气专业(供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业)前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。

  2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。

  3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程,在检修过程中不断完善检修工艺规程。

  4、负责各专业的'节能降耗工作。

  5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。

  6、在工程经理的指导下,制订相关制度、流程、标准、表单等文件。

  7、在工程经理的指导下,编制并组织执行相关预算。

  工程部主管岗位职责 篇12

  1.执行公司指定的《房屋维修养护工作手册》、《机电设备管理工作手册》全面负责房屋及其附属设施、设备的管理服务工作。

  2.参与物业的前期管理,参加新入伙楼宇的工程验收,提出有关设备、设施增补改造方案。

  3.负责物业的接管验收,移交工作,组织对接管的物业进行认真的检验,提出其配套设施、设备完善工作,解决工程建设中的.工程遗留问题。

  4.负责业主装修房屋的审批、并负责装修和预算,报总经理审核批准后组织实施。

  5.定期检查各种设备、设施的技术状况,分析存在的问题,提出维修解决办法和制定维修方案,编制养护维修计划报总经理审批后组织贯彻实施。

  6.根据房屋及其附属设施设备的使用情况,指定物业管理总体方案,编制养护、维修计划、报总经理审批后组织贯彻实施。

  7.执行政府有关部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度、防止发生安全事故。

  8.负责所管辖的物业工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集,整理归档工作。

  9.对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查记录,保证各项记录的完整性。

  10.负责组织员工进行安全、专业技能和质量意识的培训工作,不断提高员工的整体素质。

  11.负责对业主、住户、租户室内设施、设备提供有偿维修服务。

  12.依照业主服务部下达的维修工作单,按时、按质、按量完成各项维修项目。

  13.房屋机器设施、设备,如发生突发时间工程部必须全力以赴投入抢修工作,直至恢复运行正常使用。

  14.负责公司工程项目的拟定方案和预算,报总经理审核批准后组织实施。

  工程部主管岗位职责 篇13

  1、负责工程维修、保养计划的'编制和组织实施。

  2、负责排查、防范安全隐患,落实安全措施。

  3、主持召开工程部相关生产会,总结上月、上周工作,布置下月、周各项工作。

  4、负责下属人员的日常管理及考评,加强员工劳动纪律管理。

  5、严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责。

  6、完成上级交办的其它事项。

  工程部主管岗位职责 篇14

  1、每天营业之前安排员工检查空调等电动设备是否正常。

  2、制定岗位规范、岗位责任、操作规范、设备检修和保养制度。

  3、制作工程各类报表(如水费月报、电费月报、耗材月报、维修保养月报)并上报总办和财务部。掌握能耗规律,提出公司节能节源意见和措施。

  4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划,各类施工计划,并认真负责实施。

  5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

  6、编制培训计划,定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训,提高其技术水平。

  7、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

  8、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作,督导下属做好设备维修、故障处理,零部件更换记录,每月整理归档。

  9、遵守公司各项规章制度,认真完成上级交办的其他事务。

  工程部主管岗位职责 篇15

  1、 热爱自己的工作,遵守公司的各项规章制度。

  2、 为公司不断培养高素质人才队伍,突破企业现有水平,使之向更高水平提升;消除企业各种浪费,提高效率,降低成本,让企业以最小的投入得到最大的产出,以至获得最大的效益。

  3、 管理就是改善,改善就是管理,推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中,不断提升自己的管理水平,为企业组建一流的管理团队,我的理念是“没有最好,只有更好”。

  4、 对企业系统规划、设计、改进和创新,达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的。

  5、 制定标准工时,有效控制人工成本,同时分析及改进生产线平衡,优化员工配置。在流水正常后,与生产部门、品控部门协调好工时、工序,签字后及时上交财务,并分发所需的生产环节。

  6、 计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。

  7、 改进激励方案,运作流程和运作模式,动作改善及方法创新。

  8、 设备投资方案的设计和成本效益分析,生产布局工夹具的改善及二期跟进。

  9、 带领所属团队的.每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手,是管理与技术、经理与工程师、部门与 部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人,同时,区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程,敢于和善于提出新见解、新思路,并能够及时接受、倡导,推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

  10、协助品控部完成产前交接工作,使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

  11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质,解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题,提高工作效益。

  12、协调技术部、制版员、样衣工,解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺,在第一时间提出修改方案,保证大货承接后能顺利投产。

  13、新产品投产,根据自身经验,结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素,负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书,与工艺单一同传递到各所需的生产环节。

  工程部主管岗位职责 篇16

  1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作;

  2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准,并负责本部门文件发布前的`审核;

  3、监督公司各类规章制度的执行,保证各项管理服务工作的质量与标准,提高物业工程管理水平;

  4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作;

  5、召集和主持部门例会或专题会议,及时发现问题并解决;

  6、定期组织专业技能培训及考核,负责对部门员工的考评、考核工作,有效提高公司整体专业技术水平;

  7、及时处理重大突发事件,维护和树立公司良好形象;

  工程部主管岗位职责 篇17

  1、监督各管理处前期介入管理、设施设备等相关文件的实施情况,协助各管理处进行改进。

  2、根据公司物业管理业务的需求,对相关物业管理的流程和服务标准提出建议。

  3、指导各管理处规范执行质量体系工作文件;对工作文件是否得到规范执行,以及实现的结果是否满足要求进行日常监视、测量(体系执行检验);编制《体系执行检验报告》;对不合格服务进行定期统计分析,并提出改进意见。

  4、参与新项目物业设计规划,并提出意见和建议,制定公司新接管项目接管验收方案、二次装修要点进行审核,并报批实施。

  5、负责组织拟定新项目物业管理方案相关内容,并进行审核。

  6、定期组织管理处对房屋本体完好率、设备完好率等进行统计和分析,对管理处设备设施、房屋本体大修方案进行评估和审核。

  7、指导和协助管理处对机电设备、房屋本体、公共设施管理过程中的重大问题的处理。

  8、定期收集、统计分析各管理处公共水电气等能耗的数据,指导管理处对水、电、物料等能耗的.管理。

  9、负责公司范围内的外委工程立项、合同、验收和决算工作。

  10、负责对外委工程施工进度,质量及管理进行监督检查,并定期汇总和分析外委工程情况。

  11、完成领导交办的其它工作。

  工程部主管岗位职责 篇18

  1、协助区域业务部门经理完成工作,督导所分管物业项目工作的运作管理,确保实现物业工程质量管理目标;

  2、负责督导所分管物业工程的作业,并进行建档存档,确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单,并保证档案管理规范;

  3、负责物业工程上墙制度系统图标管理督导工作,确保工程顺利进行;

  4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机设备、外包项目的.运作、维护和装修监管,确保工作顺利完成;

  5、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理;

  6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议,确保工程顺利完成。

  工程部主管岗位职责 篇19

  岗位职责一:

  工程部督查主管

  1、负责编制设备、设施维修保养计划,并组织人员进行实施。

  2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

  3、巡视、检查小区(大厦)公用设备及设施运行情况,监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故,及时排除设备设施故障。

  4、指导、监督属下的工作,发现服务过程或服务质量不合格的,及时进行纠正并做好预防措施。

  5、根据设备的实际运行状况,提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核,并制订零配件的采购计划。

  6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。

  7、负责检查小区(大厦)住户家政维修工作,跟踪检查完成情况,确保维修质量。

  7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训,并对其工作业绩进行考核。

  8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工作。每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据,并将数据记录。

  9、完成上级领导交办的其它工作任务。

  岗位职责二:

  工程部维修主管

  1、在管理处经理的领导下,负责工程维修部日常管理工作;

  2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;

  3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理,指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作,发现问题及时组织人员处理;

  4、负责检查并发现重要设备故障,及时采取措施处理并向上级汇报;

  5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况,并随时给予技术方面的指导;

  6、领导安排的其他工作。

  岗位职责三:

  工程部设备主管

  1、在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养,住户的各类报修工作。配合管理部做好苑区清洁,绿化保养和安全管理工作。

  2、制定部门的年度计划,包括工程维修保养预算,设施设备管理程序及制度,人员编制计划及工作内容,备品备件申购计划,能源管理措施,外收工程合同计划及安全,环保等管理工作

  制定部门内各级员工工作程序,并使之正确且行之有效。

  3、建立工程部各类资料管理制度,以符合档案管理的`要求。

  4、检查各承包商的工作并作出正确评估,以作为下年度设备外判的参考依据。

  5、制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。

  6、检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

  7、制定各级员工考核制度,并组织实施。

  8、负责工程部管理人员的管理培训,制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。

  9、处理客户或其他部门对本部门的投诉。

  10、监督及检查属下的行为、纪律、衣着,确保员工的行为规范符合管理处要求。

  11、巡查各岗位员工工作状况。

  12、巡查重要设备的运行状况和BAS记录,巡查重大的维修及装修工作。

  13、负责协调与政府部门的工作关系,确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。

  14、定期向总经理提交月度、年度工作报告及计划

  岗位职责四:

  工程部电气主管

  1、对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;

  2、熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;

  3、负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

  4、负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养,全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;

  5、负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

  6、负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

  7、负责每周一次对小区内所管辖的包括高压变电所、低压配电室、卫星机房、中控室中的设备、设施进行检查;

  8、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

  9、负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

  10、负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

  11、负责编制所辖区内每台电气设备台帐,绘制小区电气系统图;

  12、负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

  13、负责小区内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;

  14、负责维修电气的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训及技术管理管理和指导;

  15、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;

  16、每月底负责小区设备、办公及非住户用房用电计量的抄录、汇总并上报收费组和供电局收费站。负责向供电局按照上报电量交纳电费和按照财务科目进行电量和费用分摊;

  17、积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

  岗位职责五:

  工程部装修监管主管

  1、在经理的领导下开展工作,掌握公司各服务中心装修具体数字及施工进度。

  2、了解各服务中心楼宇分布情况及房屋基本结构,室内管(线)路基本走向。

  3、严格控制施工现场及施工人员的证件佩载、使用,对其违章行为严肃处理。

  4、控制施工时间,主要是规定时间外电动工具使用及大噪声施工。

  5、统一空调挂机位置,并提醒业主打孔时注意墙内管线及外墙卫生,避免用水流至楼下。

  6、在巡视过程中应注意:

  (1)主体结构及防水层是否被破坏,并提醒业主及时恢复。

  (2)提醒业主不得拆改烟道,改地热,挖掘地下室并监督。

  (3)检查各管道处是否预留检查口。

  (4)有业主要开管道井时到位要及时,不得推脱搪塞。

  7、对建筑垃圾要及时清查,控制垃圾清运时间。

  8、对待业主有理有节,业主提出的不合理要求应耐心解释。

  9、认真完成好上级交代的各项任务,不得说说讲讲,更不得当面撞。

  10、认真学习公司各项规定及有关专业知识,提高自身素质。

  11、热爱本职工作,勤于思考,为做好工作献计献策。

  12、注意仪容,仪表,树立良好形象。

  工程部主管岗位职责 篇20

  1.审定所管辖设备的年、季、月度检修计划,并督促计划的有效实施;

  2.负责订购备件备品;

  3.负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度,并监督执行;

  4.制定设备的'巡回检查制度,并抽查落实情况;

  5.负责给排水、空调设备管理,负责弱电、强电设备及工作的管理;

  6.负责安排维修任务,督促检查维修情况,控制维修材料和维修质量;

  7.负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;

  8.与其它班组或部门协调合作;

  9.负责安排下属人员的班次,检查出勤情况;

  10.完成部门领导交给的其他任务。

  工程部主管岗位职责 篇21

  1.负责审核小区住户装修申请;

  2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

  3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

  4.负责工程维修人员岗位的'确定及岗位职责的完善工作;

  5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度;组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

  6.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

  7.负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作;

  8.负责审核住户维修收费项目和标准;

  9.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;制定本部门职员培训计划,组织实施培训,评估培训效果;

  工程部主管岗位职责 篇22

  1、根据年度、月度工作计划开展有序的客房纵程序并监督,监督全部维护保养及技术把关工作,确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;

  2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低2间)的设备,确保正正常功能的要求;

  3、主管作为本系统专业技术负责人,必须保证所属系统及设备的.安全正常运行,对所属系统及设备负 全面管理责任;

  4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督,解决任何设备故障及客人提出 问题,保证满足客人要求;

  5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率,根据综合考评表,于每月25日前提前经理审批.