市场总监岗位职责(15篇)

市场总监岗位职责

更新时间：2022-10-02 13:45:53

相关推荐

市场总监岗位职责(15篇)

　　在不断进步的时代，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家整理的市场总监岗位职责，欢迎阅读与收藏。

市场总监岗位职责1

　　APP市场总监岗位职责之相关制度和职责，APP市场推广总监深圳萨摩耶深圳萨摩耶互联网金融服务有限公司,深圳萨摩耶,深圳萨摩耶金服,省呗,萨摩耶金服,萨摩耶岗位职责:1.负责公司APP的市场推广工作,构建和完善推广和分销渠道,促进A...

　　APP市场推广总监深圳萨摩耶深圳萨摩耶互联网金融服务有限公司,深圳萨摩耶,深圳萨摩耶金服,省呗,萨摩耶金服,萨摩耶岗位职责:

　　1.负责公司APP的市场推广工作,构建和完善推广和分销渠道,促进APP的下载和曝光;

　　2.策划、组织、评估和优化推广方案,完成渠道优化,推广策略,推广质量的把控和相应商务工作;

　　3. 整理各个渠道数据报表,完成推广目标,对公司及所属产品的流量和排名负责;

　　4.根据公司战略需求、业务需要,结合数据分析,快速定位精准流量合作渠道,长期、有效、稳定地获取优质潜在客户;

　　5.对市场流量及拉新渠道数据进行定期整理与分析,筛选并过滤无效渠道,保证平台获客等各项数据的稳步增长。

　　岗位要求:

　　1.本科及以上学历,5年以上工作经验,3年以上网络推广经验,有较好的沟通、表达能力;

　　2. 2年以上团队管理经验,熟悉网络推广的主要模式和方式方法;

　　3.具有组织、理性分析数据的能力,擅长通过网络分析工具分析存在的问题及给出合理的`解决方案;

　　4. 3年以上to C工作经验,善于根据网络的趋势合理安排和改善公司产品的优化和推广;

　　5.对互联网有敏锐的嗅觉,较强的创新意识及分享意识,能够适应高压工作;

　　6.良好的逻辑思维能力、沟通能力和团队合作精神。

市场总监岗位职责2

　　1、负责主导以搭建运维自动化为核心，推进运维体系的持续优化与完善；

　　2、负责运维体系、网络开发体系的设计和优化方案制定，参与定制化开发；

　　3、负责推进规范、高效、自动化的运维体系及业务流程，降低各项系统风险，降低运维成本；

　　4、处理网络故障、运维运营工作中各种突发及临时事件，并做出及时的计划和响应；制定突发事件处理响应机制；

　　5、作为部门负责人，对部门的关键业绩指标负责，对运维中心、网络中心的.人才建设与团队管理负责。

　　6、具备7年以上网络开发、大型系统运维管理经验；

　　7、拥有系统设计、优化经验，熟悉Linux操作系统，能熟练使用常用shell命令，熟悉linux的编译环境；

　　8、有公有云、私有云、Docker相关运维经验者优先考虑。

市场总监岗位职责3

　　1. 负责制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、学术推广、活动等方面的具体方向和实施方案；

　　2. 组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；

　　3. 进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；

　　4. 建立完善市场部工作流程以及制度规范；

　　5. 负责规划公司品牌的市场定位和发展战略，组织分析、选择和比较市场营销方案，完成企业的市场工作，如市场调研、营销战略的制定、参与塑造企业及产品形象、渠道管理等。

　　6. 负责企业市场营销战略计划的执行，以及对执行过程进行控制，做好协调工作

　　7. 负责策划公司品牌市场的推广策略，宣传和公关活动；

　　8. 组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

　　9. 负责组织制定年度营销计划和营销费用、内部利润指标等计划，并监督计划执行情况，控制预算的支出；

　　10. 制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；

　　11. 负责设计销售推广阶段性策略，促销计划书的'撰写，参与销售策略的制定；

　　12. 建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算；

　　13. 能够指导销售经理通过各种推广手段完成公司的销售目标；

　　14. 对企业市场行为进行监督，对市场需求做出快速反应，促使市场营销效率最大化。

　　制定业务策划活动程序，组织开展宣传活动，建立和维护公司品牌形象

　　15. 及时准确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户，提升宣传效果；

　　16. 负责品牌相关宣传册、海报、说明书、VIP手册的设计制作及投放；

　　17. 监督终端市场的各项促销活动；

　　18. 协调各职能管理部门，对部属的招聘、培训、激励，合理使用人才；

　　19. 负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

　　20. 负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；

　　21. 组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

　　22. 组织编制并按时向总经理汇报资金回收情况、资金需求预测情况；

　　23. 负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；

　　24. 组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

　　25. 负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

　　26. 组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；

　　27. 负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

　　28. 负责公司公关及公关危机的处理。

　　市场总监重要职责

　　1、在企业中对营销思想进行定位；

　　2、把握市场机会，制订市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；

　　3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；

　　4、负责企业营销组织建设与激励工作。市场营销总监的四大核心职责：战略规划及计划制订、产品生命周期管理、业务模式的设计、销售渠道规划是市场营销总监必须做好的四项职责。

市场总监岗位职责4

　　岗位职责:

　　1、运营多种销售渠道和模式负责公司产品的推广和宣传

　　2、根据市场营销计划,指导团队工作,带领团队完成部门销售指标;

　　3、开拓新市场,发展新客户渠道,提高市场占有率;

　　4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

　　5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

　　6、管理维护客户关系以及客户间的长期合作计划;

　　7、制定招商计划,定期统计招商达标情况,反馈业绩情况

　　1.撰写产品描述文案、单品策划文案、广告文案及品牌宣传文案;

　　2.负责在线推广活动策划、活动文案撰写、活动主题创作;

　　3.针对热点事件、策划线上节日活动,并执行推进活动上线,活动资源统筹协调、以及推广效果总结评估;

　　4.撰写各类宣传品中的'商品卖点和活动内容进行文案描述,引导顾客消费;

　　5.完成上级临时安排的其他工作。

市场总监岗位职责5

　　1、市场总监主要是负责协助总经理制定公司总体的发展规划以及销售目标、财务目标等战略目标。

　　2、市场总监主要是负责为公司提供准确的行业定位，对于市场信息要及时提供并向上级部门总经理提供信息反馈。

　　3、市场总监主要是依据市场的变化，适时制定和实施公司的年度推广计划以及新产品的开发计划，并提出合理性的建议。

　　4、市场总监要依据市场的变化，如：产品价格、产品的销售量等随时改变调整营销战略以及营销战术，如调整产品的价格。调整产品的销售方式等，并及时组织相关的人员接受最新产品知识的`培训以及市场知识的培训。

　　5、市场总监要制定公司的品牌管理和发展策略，要维护公司的品牌形象。

　　6、市场总监要负责管理、监督和控制公司使用的市场经费。

市场总监岗位职责6

　　工作内容

　　1、负责亚太及东南亚地区新能源电机市场的销售和市场推广;

　　2、负责该产品品系营销团队的管理、培训和督导,并确保团队成员对产品的了解和熟悉;

　　3、负责销售指标的分解、销售活动费用控制,以及客户回款;

　　4、对所负责区域或产品的业绩指标达成进行过程管理,及时发现问题并进行跟进及改善。

　　任职要求:

　　1、全日制统招本科及以上学历,汽车、机械、电子或者控制类等工科专业优先;

　　2、欧美或有多国工作生活经历者优先;

　　3、3年及以上外资汽车、专用车或者零部件行业工作经历,熟悉以中国为代表的亚洲文化;

　　4、对国际商务、国际贸易流程比较熟悉,并有较强的.商务谈判能力。工作内容

　　1、负责亚太及东南亚地区新能源电机市场的销售和市场推广;

　　2、负责该产品品系营销团队的管理、培训和督导,并确保团队成员对产品的了解和熟悉;

　　3、负责销售指标的分解、销售活动费用控制,以及客户回款;

　　4、对所负责区域或产品的业绩指标达成进行过程管理,及时发现问题并进行跟进及改善。

　　任职要求:

　　1、全日制统招本科及以上学历,汽车、机械、电子或者控制类等工科专业优先;

　　2、欧美或有多国工作生活经历者优先;

　　3、3年及以上外资汽车、专用车或者零部件行业工作经历,熟悉以中国为代表的亚洲文化;

　　4、对国际商务、国际贸易流程比较熟悉,并有较强的商务谈判能力。

市场总监岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、根据公司国际市场发展和公司的战略规划,协助制定国际销售战略、销售计划及量化销售目标;

　　2、组织、领导国际销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题;

　　3、负责外贸业务流程管理和风险控制,及时处理各环节出现的问题;

　　4、积极开拓国际市场,联系国外客户,寻求订单,并商务谈判与签订合同;

　　5、负责外贸定单的.洽谈、签约、单证审核、定单管理、运输、商检、报关、收汇等;

　　6、负责客户资料的整理,做好客户要求的及时反馈和处理。

　　任职要求:

　　1、大学本科及以上学历,医学、国际贸易、生物工程类优先;

　　2、英语、西班牙或俄语的口语交际能力强;

　　3、3年以上同业国际市场销售经验,熟悉医疗器械注册法规;

　　4、喜欢挑战的工作,责任心与事业心强,团队管理与协调能力良好。

市场总监岗位职责8

　　1、负责制定公司的'市场总体工作计划，提出市场推广、品牌宣传、活动等方面的具体方向和实施方案;

　　2、制定、组织和监督实施年度市场推广计划;

　　3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

　　4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

　　5、负责参与全国级展销会议，宣传介绍公司及产品，开拓与维护国内专家、学会、媒体间的良好关系。

　　6、按时完成领导临时交办的其它工作。

市场总监岗位职责9

　　岗位职责:

　　1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;负责提升业务单元组织发展、人才发展和企业文化落地,确保公司战略在业务单元的落地执行。

　　2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的`建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

　　3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、规划、招聘、绩效、薪酬、员工发展、培训等体系的全面建设),制定并完善人力资源管理制度,并输出标准文件;

　　4、负责公司人力资源整体战略规划实施和监控,负责公司的整体组织架构、岗编设置和人工成本总额等,以及组织发展与规划、招聘与配置、绩效、薪酬与福利、员工关系管理等模块的整体统筹工作;

　　5、负责推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等。

　　任职要求:

　　1、有一线公司(碧桂园、恒大、万科、保利、融创等TOP50房地产企业)人力资源管理经验;

　　2、人力资源管理或理工科类统招本科以上学历;

　　3、10年以上人力资源管理经验,5年以上人力资源总监工作经验。

市场总监岗位职责10

　　岗位职责：

　　1.负责区域内市场动态及信息收集、竞争对手的分析,制定区域市场策略;

　　2.负责区域内渠道拓展,市场活动策划和执行,承担相应的市场指标和销售指标;

　　3.负责区域内工业互联网平台战略伙伴的联系和发展,共同推动机器健康管理平台业务在区域的落地;

　　4.负责建立并维护与经信委等政府部门的关系,获取政府专项资金等方面的.政策支持;

　　5.发展与区域内重点机器设备制造商的合作关系,推动制造商设备智能化升级;

　　6.负责与区域内石油石化、钢铁水泥等重点行业协会的日常沟通和公共关系,提升公司品牌形象。

　　任职要求

　　1.有较强的创新创业意识和市场开拓能力,有大数据、物联网、人工智能领域工作背景;

　　2.有政府公共关系工作背景并有一定人脉资源优先;

　　3. 有行业大客户销售经验,能对销售业绩负责;

　　4. 良好的大局观,开放性思维,能够独立在各种会议上发言。

市场总监岗位职责11

　　（一）企业市场部经理的准确定位：

　　在企业的营销过程中，我们越来越感觉到市场部经理位置的重要性，一个优秀的市场部经理，在很大程度上能够协助市场总监完成营销战略任务。我本人在国企、民营企业、集体企业、欧州一跨国公司企业做过市场部经理。这两年，我先后到江浙、广东、北京的企业与一些市场部经理都探讨过这个问题，我们觉得，中国家电企业的市场部经理的职能定位不准确。在不同的企业，市场部经理的定位都不一样。

　　这些企业的市场部经理到底在做些什么，答案有多种：市场部经理等于是广告科长，市场部经理管广告。市场部经理等于是市场调查部长，因为企业的市场调查都是市场部在做。市场部经理等于是策划部的部长，市场部变成了策划部，市场部经理是市场总监的后勤部部长，市场总监解决不了的问题，不想做的事情全部都交给市场部经理去做。我个人认为，优秀的市场部经理的定位应该起码有四个功能：

　　第一：具有营销策划的能力，因为市场部职能首先是为营销服务的，如果一个公司的营销流程缺乏一个鲜明的营销主题来总挈的话，这个公司的营销质量就不会得到很大的提高，我要求市场部经理具备公司营销系统的尤其是一个公司营销全案策划的能力。

　　第二：是品牌策划的职能，品牌策划也是一个很宽泛的概念，每个企业都能碰上，我要求市场部经理最基本的是能够把我们本企业的品牌、在本企业所处的具体环境中，如何迅

　　速把品牌做大做强，快速成长。第三：是产品的策划职能，中国众多家电企业的销售策略，注重价格的因素比较大，或者是在服务营销的成本比较多。相反在真正进行产品策划的投入力度比较小。在中国的家电企业近几年的营销过程中，我没有看到一个很有策划创意的产品。也就是从一个产品的设计、立意、上市、如何去配合营销主题的产品。第四：是对市场消费态势潜在性的分析，目前中国家电企业的产品同质化现象严重，为什么？就是因为我们大家都在“现在进行时”这个环境下进行竞争，如果我们的市场部经理或者我们的市场总监能够对未来发生的消费态势进行一些前瞻性的捕捉，掌握领先一步的策略，有可能会让我们走得更好一点。

　　（二）、中国企业的市场部经理很难让企业满意：

　　我对中国企业的市场部经理感到很理解，但是为什幺中国企业的市场部经理很难让企业满意？原因有几点：

　　一、我们的市场部的策划案超前或者是滞后，要么做得很大，做得很前卫；要么做得很滞后。市场前方已经反映出问翅来，我们的方案还没上呢。

　　二、销推广费用和营销回报比例不合理，我所在的企业是燃气具的企业，我在这个行业十三年了，我感觉最理想的一年是1990年。那年我抓住亚运会的圣火传递活动。用了54万元的广告费，获得到1.2亿元的销售回报，我的广告费投入和回报是1：227。在以后几年这个比例是在1：21元到37元之间。关于营销推广费用和营销回报比例这个问题我也问过过德国十大公司博世财团亚太区的营销总监，他告诉我，欧洲企业的回报率大约是1：23-25。我想如果一个市场部经理认真注重这个问题，是不比跨国公司差的。

　　三、场部经理和销售环境的脱节，主要表现在下面八个方面：

　　第一个是产品，我们很多的市场部经理对营销的产品都能够记住，但他对产品的理解只是在做广告的时候。但对这个产品的结构、性能、潜在的一些东西他都不清楚。

　　第二是对产品的销售成本都不了解，我问过好多企业的.销售经理，他居然对自己企业的销售成本的比例都不知道，甚至不知道销售费用的组成是哪些，那么我就说，你做为市场部的经理，你连销售的成本都不清楚，你怎么去做策划呢，他跟我说，老板给我多少个点，我就按照这几个点去做就可以了。

　　第三是价格，很多市场部经理对自己产品的价格不能把握，一讲产品价格就喜欢往下走，不喜欢往上走。市场部经理为了一时市场占有率，降价打价格战，干掉对方是最拿手的好戏，也是他首选的措施，他不知道，这个降价可能一时提升了市场占有率，但实际上，价格战对企业的经营利润和企业的经营理念起了一定的负面作用。

　　第四是营销政策，很多市场部经理是不做营销政策的，纯粹是做广告政策的。

　　第五是市场部经理表现出来的执行力很弱化，很多市场部经理对营销推广的整个过程，监控实施的力度都很差，华东有个企业很出色的，在他的那个行业做到了第一，今年请我去讲课