【精】车间岗位职责

车间岗位职责

更新时间：2024-10-27 04:04:20

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【精】车间岗位职责

　　在当今社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编收集整理的车间岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

车间岗位职责1

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的'问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

　　6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

　　8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

　　9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间岗位职责2

　　1、根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；主持车间例会，全面协调车间工作；

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

　　4、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

　　5、按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的'发生；

　　6、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；

　　7、组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜；

　　8、负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开；

　　9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

车间岗位职责3

　　1、审核监督物料的出入库;

　　2、负责存货的管理工作，组织存货清查盘点，存货分析，废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析，提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;

　　3、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性;

　　4、经常性地深入到各车间督促，搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程，对各个生产环节的核算程序不断进行完善，促进车间核算工作的`规范化;

　　5、负责对人工、制费进行归集和核算;

　　6、负责成本的核算、产品毛利核算，对成本升降及异常的原因进行分析;

　　7、负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行;

　　8、负责配合制造成本核算方法，编制成本预算表;

　　9、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;

　　10、评估成本方案，及时改进成本核算方法;

　　11、加强成本与在制品的核算，及时与生产部、仓库核对在制品、产成品并编制差异原因上报;

　　12、参与公司成本报价，审核材料采购成本;

　　13、配合财务经理做好成本管理制度，内控制度程序的设计、建立、健全;

　　14、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。

车间岗位职责4

　　1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的`确定;

　　2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

　　3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;

　　4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;

　　5、生产计划的安排及物料需求的提报;

　　6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况;

　　7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;

车间岗位职责5

　　1、协助生产厂长全面管理原料车间的工作，确保每月产量指标、质量指标、成本指标、损耗指标的完成，对生产中未能解决问题，及时上报生产厂长。

　　2、公平、公正、合理地用好每一个属下，致力培养管理与技术新骨干，将强车间员工的技能培训、安全生产意识培训、产质量意识培训、生产成本意识培训等。

　　3、协助生产厂长完善原料车间薪酬制度；制定和完善各层级各工序的考核制度，并适时对车间各工序人作及时的业绩评定。

　　4、对产品生产工艺参数的保密。

　　5、做好生产及附属设施的维护及确保整个生产的.运作安全。

　　6、加强车间内部5s管理并时时督导本车间各级管理人员加强生产现场管理。

　　7、制定并完善车间员工的各项工作管理制度。

车间岗位职责6

　　1、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行;

　　2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系;

　　3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)

　　4、督导生产各部门的日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行;

　　5、开展生产各部门的培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核;

　　6、抓好安全生产教育，加强安全生产的`控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生，生产车间厂长岗位职责。

　　7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精。

车间岗位职责7

　　1.负责车间管理工作，完成公司下达的各项生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　2.规划分配车间工作，监督车间工人的`工作质量、工作进度;

　　3.建立健全并落实车间各项规章制度，及时有效地处理车间发生的设备、质量、安全等故障及事故，并及时向上级主管汇报;

　　4.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

车间岗位职责8

　　1、负责电解铝板块、碳素阳极板块全部设备的安装调试、日常维修点检与保养，确保设备安全平稳运行；

　　2、负责检修部、电解工艺车队及抬包清理维护班组的日常管理，做好员工队伍建设，落实管理与考核；

　　2、负责制定完善检修车间的各项管理制度，有序推进并落实日常管理工作；

　　3、负责制定检修部月、季、年度工作目标和工作计划，并组织分解落实；

　　4、完成职能部门及上级领导布置与交待的`其他工作。

车间岗位职责9

　　1、按照作业规程执行各类轨道土建设施设备维护检修工作，同时负责驾驶轨道清扫车进行全线的轨道清扫工作。

　　2、排除常见轨道土建设施设备故障。

　　3、响应工务土建设施应急抢修作业。

　　4、做好领导安排的其他工作。

车间岗位职责10

　　1.组织实施车间生产计划。

　　2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作;

　　3.生产现场管理：指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理

　　4.车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度

　　5.车间生产成本控制，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

车间岗位职责11

　　1.负责产品生产加工工艺的`确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认;

　　2.对新产品加工图纸进行审核，完成与供应商技术层面对接;

　　3.参加新产品的研发评审，协助完成新老产品的设计优化;

　　4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;

　　5.参与公司产品成本核算及优化工作。

车间岗位职责12

　　1.跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产任务;

　　2.配合技术开发部参加技术标准、生产工艺流程、新产品开发等工作;

　　3.负责做好安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　4.拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施监督及控制;

　　6.按时完成领导交办的其他工作任务。

车间岗位职责13

　　1.班前会议的.召开：讲解上个班生产状况，质量情况与当天工作合理分配及注意事项;

　　2.负责当班的生产计划完成进度跟踪，异常处理，现场6S;

　　3.巡查每台机的生产状况，产品质量状况，人员状态，模具运转状态，异常问题跟踪处理;

　　4.负责统计本班次员工生产完成情况(产量，良率);

　　5.精通注塑工艺，能独立完成生产计划排单;

车间岗位职责14

　　车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：

　　1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

　　2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

　　3、加强与部下沟通，及时将部下的'思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

　　4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

　　5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

　　6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

　　7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，()根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

　　10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

　　11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。

　　12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

　　13、完成上级交给的其它任务。

车间岗位职责15

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准。

　　根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（配件、辅料，工艺，设备，人员等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

　　2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

　　3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的.问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

　　5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

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