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施工项目经理岗位职责
更新时间:2023-05-23 17:52:57
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施工项目经理岗位职责12篇

  随着社会不断地进步,岗位职责使用的情况越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的施工项目经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

施工项目经理岗位职责1

  1、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

  2、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

  3、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

  4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

  5、确定现场的'施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

  6、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

  7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

  8、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

  9、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

  10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

  11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

  12、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

施工项目经理岗位职责2

  1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

  2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的'协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

  3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

  4、依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

  5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

  6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

  7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

  8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

  9、完成领导交办的其它工作。

施工项目经理岗位职责3

  1、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的`正常运转。

  2、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

  3、项目部的政治理论学习、思想工作。

  4、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

  5、负责综合管理体系的实施。

施工项目经理岗位职责4

  一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质量方针,实现本工程质量目标。

  二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职责;建立适当的.奖罚制度,充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

  三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

  四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重要文件。

  五、组织编制人员培训计划。

  六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

  七、对工程中出现的质量问题,拥有一票否决权。

施工项目经理岗位职责5

  岗位职责:

  1、执行直属领导安排的.一切工作事务;

  2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款;

  3、协助预算部做好预结算,进度款报审;

  4、协助成本部做好成本分析及招投标工作;

  5、负责本部门的制度与流程的编写;

  6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

施工项目经理岗位职责6

  职责描述:

  1、配合项目总监进行客户联络工作及外协供应商现场事务;

  2、按材料计划,及时申报、采购材料进场,组织、调配并监督现场材料的使用;

  3、建立作业标准,明确施工工艺,制定出每项工作的作业顺序,使施工有条不紊;

  4、检查施工进度,材料及劳动力计划执行情况;

  5、在项目管理过程中与客户进行有效沟通,确保每阶段按时交付;

  6、项目实施过程中,代表公司全程参与项目现场管理,协调与业主甲方之间的关系。

  7、项目后期配合技术人员调试,业主相关人员培训,工程竣工资料报验。

  任职要求:

  1、工艺设计或焊接工程,机电一体化等相关专业大专以上学历;

  2、有多年现场施工管理经验,有化工设备工程或管道工程项目现场施工管理经验、粉体工程行业优先考虑;有锂电池材料行业设备工程安装协调经验更佳。

  3、熟悉施工流程及重点控制程序,熟悉建筑结构、施工技术规范;能看懂施工图纸,有焊接经验;能适应出差;

  4、强烈的安全意识,工程开始前,做好详细的安全防护措施,具备丰富的`现场综合管理能力、有较强的目标制定及实施能力,有较好的沟通协调和团队领导能力。

施工项目经理岗位职责7

  参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

  按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

  编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。

  按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

  确定现场的`施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。

  组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

  会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

  定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。

  当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。

  施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

  试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

  组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。

施工项目经理岗位职责8

  一、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

  二、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

  三、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的`管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

  四、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

  五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

  六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

施工项目经理岗位职责9

  1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

  2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

  3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

  4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

  5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

施工项目经理岗位职责10

  一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。

  二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的'保证控制措施并组织实施。

  三、主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

  四、根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

  五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

  六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

  七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。

  八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

施工项目经理岗位职责11

  工作职责:

  1、根据工程总进度计划表,编制各施工现场的各项报表;

  2、做好现场施工人员的日常管理和统筹安排工作,以保证工程安全,保质,按期完成;

  3、负责对内对外的`沟通与协调;

  4、协调处理项目施工过程中出现的问题;

  5、负责接受物料的接收与点货;

  6、做好现场文件资料的管理;

  7、做好项目管理的其它工作等等。

  职位要求:

  1、大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;

  2、熟练运用cad及其他计算机工作软件;

  3、3年以上大型项目外墙及装饰施工现场管理工作经验,有相关证件优先考虑;

  4、有较强的沟通、协调和管理能力,责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力;

  5、有外墙涂料施工管理经验者优先考虑

  5、能适应长期出差。

施工项目经理岗位职责12

  1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制;

  2、工作主动认真、严谨负责,具有较强的团队合作意识;

  3、能够熟练使用autocad、office、project等软件;善于沟通协调,具有良好的人际交往能力。

  4、3年以上电力工程施工管理经验,工程管理专业或电气专业,本科以上学历,具有二级注册建造师以上资质者优先。

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