在现实社会中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的工程技术支持部部门岗位职责，欢迎大家分享。

工程技术支持部部门岗位职责1

　　1、为公司各管理处提供技术支持，指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。

　　2、对各管理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导，对存在的安全隐患提出整改意见。

　　3、负责组织对公司管辖小区内的房屋结构安全进行鉴定，对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定，并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。

　　4、制定公司管辖小区内房屋设备设施的年度保养计划，并对管理处的.实施情况进行监督。

　　5、负责对各小区设施设备的日常运行管理进行监督考核。

　　6、负责公司的技术安全管理工作。

　　7、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。

　　8、负责公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。

　　9、对本部门环境因素的识别、评价及管理。

　　10、对本部门（小区）所产生的固废分类收集、处理。

　　11、完成公司下达的责任指标。

工程技术支持部部门岗位职责2

　　一、在项目总工程师的领导下参与项目策划及管理，进行项目的现场调查；组织编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作计划、管理目标。

　　二、在项目总工程师的主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，及时办理设计变更。

　　三、负责编制项目质量计划，制订工程质量通病的预防和纠正措施；负责施工现场的施工技术交底和安全技术交底。

　　四、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核测量资料。

　　五、负责检查开工前准备工作，编制开工报告并上报。

　　六、负责推广使用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”（即“四新”），督促指导项目部积极开展QC小组活动。

　　七、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工进度计划，掌握施工进度完成情况，并及时进行调控。

　　八、负责组织项目部的劳务组织评价和参与合同评审工作。

　　九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算；审核项目部物资设备需用量计划；负责工程报表的编写与上报工作；负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的'调度管理。

　　十、对项目重难点工程部位进行风险评估，制定专项措施、应急预案；编制关键工序作业指导书。

　　十一、配合合同管理、物资设备、安全质量环保等部门，积极完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。

　　十二、收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制竣工文件。

　　十三、严守保密制度，负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。

工程技术支持部部门岗位职责3

　　1、按照公司经营计划做好开发项目的计划工作。

　　2、办理开发项目工程施工图设计工作，配合前期部做好施工图审查工作。

　　3、负责编制开发项目在建工程的'施工进度计划。

　　4、按照开发公司施工现场管理制度，履行开发建设单位职责，加强在建工程施工现场的质量、安全、进度及文明施工管理，做好工程技术管理和检查督导工作。

　　5、组织进行施工图会审和设计交底工作。

　　6、配合前期部做好工程定位放线、水准点引测及施工用水、用电等准备工作。

　　7、配合前期部做好工程报建、工程招标、安全备案、办理质量监督手续等。

　　8、配合经营部做好设计合同、监理合同、施工合同中的技术数据提供工作。参加审核经济签证、工程计量和形象进度并协助审核工程预决算。

　　9、负责施工现场临建工程定位，围挡的落实工作。

　　10、负责监督检查在建工程委托监理公司的工作。

　　11、组织有关单位做好竣工工程验收以及工程备案、竣工验收后交接等工作。

　　12、收集、保管、整理工程技术资料，做好归档工作。

工程技术支持部部门岗位职责4

　　1、在总经理领导下全面负责工程技术部的日常管理工作。

　　2、协调好建设、设计、监理、施工单位之间以及公司内各职能部门之间的工作关系，同时也应协调好便于工程开发的对外关系。接受市（县）建设、安全及质量监督部门的指导和检查。

　　3、组织编制开发项目的规划工作。

　　4、组织编制开发项目在建工程的施工进度计划审查施工单位的'年、季、月进度计划。

　　5、组织图纸会审、设计交底和设计变更审核工作。

　　6、组织审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案、安全技术措施和专项安全施工方案等。

　　7、组织召开工地第一次施工会议。起草开发公司对委托监理公司的授权书。组织好在建工程的协调会。

　　8、参加工程定位放线并向施工单位书面交待清楚。

　　9、负责落实施工准备工作计划。解决施工用水、用电及场区临建设施位置、围挡等施工准备工作中的问题。

　　10、定期组织施工单位、监理单位开展对施工质量、安全生产、文明施工等项目工作的检查评比活动。

　　11、审批工程监理规划、检查督促监理单位工作。

　　12、配合公司有关职能部门做好工程报建、施工图审查、工程招标、设计合同、监理合同、施工合同的签订工作并提供技术参数。

　　13、负责对工程技术部各专业工程师的工作检查、督办工作。检查工作职责履行情况和工作纪律。

　　14、组织工程竣工验收工作和竣工后的交接工作。

　　15、负责工程备案工作。

　　16、组织对工程技术资料收集、保管、整理、归档工作。

　　17、配合经营部做好工程设计变更、经济签证和预决算工程量的审核及确认工作。

　　18、完成公司总经理交给的工作任务并做好工作计划和总结。

工程技术支持部部门岗位职责5

　　1、负责本专业职责范围内的施工质量、安全、进度、文明施工等项工作的检查并处理有关问题。

　　2、负责工程定位放线、测量数据的复核、交接检查工作。

　　3、受理本专业的设计变更、提出审查意见并报部门负责人审定。

　　4、参加施工组织设计、安全技术措施及各专项安全施工方案审查、提出审查意见，报部门负责人审核。

　　5、参加施工图会审和设计交底。

　　6、每月25日前审查施工单位上报月工程进度计划，提出审查意见报部门负责人审核。

　　7、按照专业岗位职责监督检查监理公司、监理人员，做好施工过程中的`日常巡视、检查、旁站、量测等工作。检查进场材料的复试、砼、砂浆试块见证取样或留置送检工作的落实情况并认真的做好记录。

　　8、参加本专业工程质量、安全、重点部位，重要工序的检查验收及隐蔽工程检查确认工作。

　　9、监督本专业工程预留孔洞、各种管道的预埋预下工作，确保准确无误不出现返工现象。

　　10、参加工程定位放线，做好测量复核工作。

　　11、参加工程预验收、竣工验收及竣工工程交接工作，提出本专业的工程总结，报部门负责人审核。

　　12、落实解决施工现场所出现的施工用水、用电等问题，对不能解决或有困难的应及时上报。

　　13、发现质量及安全事故，及时向部门负责人或公司总经理报告。

　　14、完成本专业技术资料的收集、保管、整理归档工作。

　　15、完成公司总经理及各部门负责人交办的工作。

　　16、遵守公司各项规章制度和工作纪律。

工程技术支持部部门岗位职责6

　　1）、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，在项目部技术负责人的领导下开展日常工作。

　　2）、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规程的编制和实施。

　　3）、组织项目部的各级技术交底和图纸审核，并保存记录。

　　4）、按规定及时统计上报各类报表。

　　5）、负责本项目部的工程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理。

　　6）、负责本项目部技术文件的收集、整理、发放、归档和管理。

　　7）、负责组织对各项劳务队伍的评价的汇总，参加和拟订劳务施工作业协议书。

　　8）、参加质量事故和不合格品的评审和处理，负责施工质量的'改进。

　　9）、和设备材料部共同协商编制材料采购计划。

　　10）、建立用户档案，在保修期内，建立信息渠道，保持与业主的正常联系，收集对工程质量的反映和投诉并加以纠正，按规定保存服务记录。

　　11）、完成项目经理交办的其他事务。