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餐饮公司企划岗位职责
更新时间:2023-05-05 11:37:55
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餐饮公司企划岗位职责11篇

  随着社会不断地进步,岗位职责使用的情况越来越多,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的餐饮公司企划岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

餐饮公司企划岗位职责1

  1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。

  2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。

  3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的.交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。

  4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。

  5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。

  6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。

  7、配合完成其他日常的推广宣传工作。

餐饮公司企划岗位职责2

  1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作;

  2、收集有关房地产的'信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。

  3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。

  4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。

  5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。

  6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。

  7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。

  8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。

餐饮公司企划岗位职责3

  1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;

  2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;

  3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;

  4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的'企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

  5、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;

  6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;

  7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;

  8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;

  9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合。

餐饮公司企划岗位职责4

  在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。

  主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。

  密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。

  重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。

  收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。

  汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

  深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的`问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。

  协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。

  完成计划发展部部长临时交办的其他任务。

餐饮公司企划岗位职责5

  1.负责收集、整理企业宣传资料和经营数据

  2.协助市场企划主管编制企业形象设计纲要,并开展企业形象设计工作

  3.负责联络媒体并开展企业形象宣传工作

  4.定期对企业经营数据进行分析、形成分析报告,为经营决策提供数据支持

  5.分析和评估企业实施效果,并提出改进方案和设计

餐饮公司企划岗位职责6

  1、协助经理完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;对各市场广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

  2、负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

  3、负责公司企业文化的.宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;对DM快讯主题的策划实行标准范例化;对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

  4、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;

  5、建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

  6、负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

  7、对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法;对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

餐饮公司企划岗位职责7

  1、分析市场需求,发掘新业务切入点,策划与之适应的业务运作与管理模式,满足业务快速增长的需要;

  2、现有业务的梳理与产品的生命周期管理;

  3、策划与组织各种具体的'市场活动,合理协调好各部分工作的分工与合作;

  4、负责公司产品线上线下宣传推广及包装;

  5、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等;

  6、独立完成广告策划方案、品牌推广方案;

  7、协助、指导与支持销售渠道开展业务拓展。

餐饮公司企划岗位职责8

  1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写(领导讲话稿、主持稿、活动拍照等)。

  2、负责集团网站新闻的'上传、网站维护、更新。

  3、负责集团微博的发布、维护。

  4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集,负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。

  5、负责网络建设与维护,网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。

  6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。

  7、协助家居广场各部门,完成一些物料的制作及其它任务。

  8、参与配合公司其它部门的工作,完成经理及上级领导交给其它临时性任务。

餐饮公司企划岗位职责9

  1、负责项目日常宣传、策划设计制作,项目活动布置;

  2、广告平面设计、制作及其它图文处理;

  3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。

  4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;

  5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业Logo处理等等;

  6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握,直至成品。

  7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的'要求。

  8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。

  9、配合家居中心,完成商场活动相关物料。

  10、完成领导交办的其他任务。

餐饮公司企划岗位职责10

  1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

  2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;

  3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;

  4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

  5、负责全公司企划的'业务培训及工作指导;

  6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

  7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

  8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

  9、对市场情况进行调研、汇总、分析。

  10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

餐饮公司企划岗位职责11

  1、在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。

  2、主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。

  3、密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。

  4、重点参与公司重大经营决策和投资项目的`论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。

  5、收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。

  6、汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

  7、深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。

  8、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。

  9、完成计划发展部部长临时交办的其他任务。

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