在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的总经济师岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

总经济师岗位职责1

　　（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。

　　（二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。

　　（三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。

　　（四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。 [编辑] 总经济师工作职责的特点

　　1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的科技效益、文化效应、社会效益。

　　2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。

　　3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。

　　4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。

　　5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。

　　6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。

　　总经济师的工作定位

　　总经济师是在总经理直接领导下进行工作的高级管理人员，属于企业的高级管理岗位，即高层领导岗位，对企业的发展和经营决策起着重要的作用，所以，研究其定位就有着十分重要的意义。

　　1）总经济师是总经理经营活动的参谋长。一个企业所设的三总师，分别是经营活动工程技术、财务管理各方面的总参谋，而以总经济师为主导的经营活动，其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟，所以，就一定意义来讲，它是企业总经理的第一参谋长，是企业生产经营活动的主导参谋。

　　2)是企业管理的总设计师。企业管理包括计划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分配、物资供应、营销、财务等内容，只有总经济师应该而又有能力把各项管理有机地综合在一起，并使之减少内耗，扩大积极因素，为企业始终保持轨道上良性运转而努力工作。同时，他也肩负着定期、不定期对企业经济活动分析作好准备工作和主讲工作，并为正确评价企业生产经营活动现状，存在的问题、改进意见提出主导性意见和建议。

　　3)是企业发展的总策划者。总经济师责无旁贷的承担起企业发展、规划的总撰稿人，并征求各方面的意见，正确协助总经理把握住企业发展的方向，掌握国内外企业、同行业的发展动态，使规划有较大的可操作性，为保证企业可持续发展出色地完成本职工作。

　　4）永远是三改一加强的促进派。作为总经济师，一事当前必须先为企业打算。当前，企业面对世界经济一体化，知识经济，信息高速公路等新技术、新管理思维的挑战，任重而道远，作为总经济师必须协助总经理广纳人才，果断搞好改革、改制、改造。完成加强企业管理的重大历史使命，为企业的前途和发展同呼吸、共命运，努力奋斗不已。

　　5）总经济师应是企业努力学习，追求上进的典范。总经济师，作为企业总经理在经营管理方面的参谋长，在知识、学识方面必须有过人之处，因此，除了有丰富的管理和生产实践的经验之外。还必须掌握和使用新知识、新技术，使企业不至于因知识、技术老化而落伍、淘汰。所以，作为一名总经济师，必须不断地学习国内外企业经营管理的新知识、新技术、新概念、新思维、新方法。要不断努力及时，准确学习和掌握企业应遵循的国家、政府及各部门制定的.法规、法令，使企业在法律轨道上正常运转，针对我国加入wto及各项改革措施的出台，更要抓紧时间学习外语、计算机应用等新知识、技能。

　　6）是维护整体，顾全大局的勇士。总经济师，在企业中负有重要的管理责任，同时又是各级领导和职工十分瞩目的高层领导。

　　为此，其本人必须有较高的人格魅力，成为职工的良师益友，成为企业主要领导的得力助手。为此，在各种场合、各种条件下，要时时处处维护企业信誉，以大局为工作标准，不谋私利，一心为公，当好领导和职工可信赖的优秀管理带头人。

　　总经济师的权限

　　(1)检查和指导企业各部门在经营管理方面的活动，并下达必要的行政指令。

　　(2)审批企业内部的有关计划管理、合同管理、销售管理和物资管理等方面的规定、制度、办法及措施。对于涉及企业全局的有关经营管理制度及措施，统一由总经济师负责审查，再报总经理批准执行。

　　(3)有权代表总经理对外接洽、处理有关经济活动和经济业务，并在总经理的授权下，能够代表总经理签订企业对外的重大的经济合同和经济协议。(4)有权监督检查企业的各项经济活动。对于企业中发生的违反国家政策法令的行为，以及妨碍或损害企业统一的经营目标、经营方针、经营计划实现的活动，总经济师有权进行检查、制止并提出处理意见。制止无效时，有权向总经理或董事会报告。

　　(5)对于经济管理人员的提拔、使用、奖惩和调动，总经济师有建议权。

　　(6)在紧急的情况下，根据经营管理的需要，总经济师有权临时处置超越其决策权限的某些经营管理方面的紧迫问题。

总经济师岗位职责2

　　1、本着业务对口，分级管理的原则，在项目经理领导下，完成公司经营部门或公司其他业务对口部门安排、布置的各项工作，包括：项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工作。

　　2、负责贯彻、落实公司的相关管理办法，组织项目经营人员及相关人员的`经营管理培训工作。

　　3、负责项目成本管理，组织编制施工预算和落实成本控制措施，组织成本核算和分析总结，在经济活动中，当好项目经理的助手和参谋，在重大经济活动中，事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。

　　4、负责项目绩效管理工作，制订项目专项或岗位绩效管理办法，组织实施和落实，负责项目管理评价工作。

　　5、负责施工队伍选择、管理及评价工作，协调、处理生产经营合同经济纠纷。

　　6、负责变更索赔立项，申报资料审核和报批的协调工作；组织工程计量与支付、工程结算等工作。

　　7、严格执行公司《项目管理手册》的有关要求，按规定对工程承包合同、设备租赁合同、材料采购合同进行审核，执行会签和报批制度。负责合同谈判，在项目经理授权下，负责签订工程承包、材料采购、设备租赁等各类合同。

　　8、完成领导交办的其他工作。

总经济师岗位职责3

　　1、贯彻执行国家、自治区、建工集团有关经济、经营体制改革的法律、法规、方案、政策和制度，对违反有关经济法律、法规、政策、制度并有可能造成经济损失或经营失误的行为，有权制止或纠正。

　　2、贯彻执行公司的质量方针和质量目标。

　　3、参与编审公司经营方案、投资方案、年度生产经营计划。

　　4、参与健全经济、经营合同、资产经营责任书、租赁经营合同等管理制度，组织实施情况的监督检查。

　　5、参与主持重大经营经济合同的商定或审定。对经济、经营合同签署审定意见，提交董事长或总经理签署实施。

　　6、参与建筑安装工程概算预算和决算、招投标报价、总承包项目、房地产开发项目、固定资产投资项目、技术改造项目的编制审定管理制度，组织实施情况的检查。

　　7、组织收集、提出对建筑安装工程预算定额、费用定额的`调整、修订、补充的数据资料、专题报告。

　　8、制订工程项目成本控制措施和计划。

　　9、协助总经理（制度职责大全总经理）搞好经营决策，在领导经营活动的过程中，推动成本计划的实施。

　　10、参与处理各类经济合同纠纷和诉讼案件。

总经济师岗位职责4

　　1、执行公司章程和董事会的决议，对总经理负责并报告工作；

　　2、参与制定公司发展的中、长期发展规划，经批准后负责组织实施。研究公司及指导下属分支机构的经济运营工作，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，研究、提出提高企业经济效益的意见、措施；

　　3、指导有关部门做好市场调查和市场预测工作，研究企业资本的最佳投向，提出投资决策建议供总经理参考；

　　4、对公司及下属分支机构的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见。

　　5、行使经济监督权，利用组织、经济、技术、合同等措施，对企业成本进行预算及控制，制止无经济效益和负经济效益的.经济活动；

　　6、负责主持评审下属分支机构年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产，指导有关单位采取措施完成各项生产、经营目标；

　　7、参与制定或评审公司重大经营合同或资产的并购、重组、拍卖等重大经济活动，提出评估意见和建议；

　　8、参与公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施、管理和评审，协助管理者代表保持企业管理体系的有效运行和持续改进；

　　9、分管公司信息化中心和开拓越南市场方面的工作。

　　10、董事长或总经理委托的其他事项。

总经济师岗位职责5

　　负责公司的工程造价管理、合同管理和公司经营工作，努力增加经营收入，控制和降低工程成本，实现公司的经营目标。

　　1、协助总经理组织实施质量环境管理体系工作,确保质量环境管理体系的适宜性和有效运行。

　　2、参加招标文件的评审工作。

　　3、负责组织投标报价的编制工作，确定报价的编制原则，审核报价的合理性并提出修改意见。

　　4、负责主要合同条款的起草工作，审核合同草案，组织合同评审工作，负责合同变更的谈判，参加合同变更的评审，审核与合同变更有关的补充协议。

　　5、审核并确定合格分包商名录，组织工程分包的招标工作，编写招标文件，组织合同部编制标底，审核标底的合理性并提出修改建议，组织评标工作。

　　6、组织合同部对分包预付款、进度款、竣工决算的编审工作，对最终竣工决算进行审核并签批审核意见。

　　7、负责项目核算工作，组织合同部按项目核算要求完成各种报表的.填报工作。

　　8、负责公司经营工作计划的编制，并督促相关部门实施，保证经营目标的实现。

　　9、协助总经理组织实施质量环境安康管理体系工作,确保质量环境安康管理体系有效运行。

　　10、配合财务部完成企业资金计划的编制工作。

　　11、完成领导交办的其他工作。

总经济师岗位职责6

　　副总经济师不是职称，是职务。职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。

　　副总经济师的职务在公司算是第三管理层：

　　1. 第一管理层总裁（董事长）

　　2.第二管理层：副总 、 总会计师 、总经济师

　　3.第三管理层：副总会计师 、 副总工程师 、 副总经济师

　　副总经济师岗位职责：

　　1. 协助制定公司发展战略

　　2. 协助做好公司经营方面的工作

　　3. 组织制定公司年度经营计划和预算方案

　　4. 参与经营业务问题的决策

　　5. 参与制定经营部门的工作计划

　　6. 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况

　　7. 及时处理影响计划实施的问题

　　8. 监督审核分管部门的工作计划

　　9. 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况

　　10. 及时处理影响计划实施的问题

　　11. 定期指导检查分管部门的工作

　　拓展：

　　总经济师的主要职能

　　其主要职能为：

　　①根据国家有关的经济政策和经济法规，组织制定并监督实施企业经营决策与经济管理等方面的规章制度。

　　②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。

　　③组织制定企业的发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目标、年度经营计划、企业经营策略与经营方针，并负责各项经济计划指标的分解及贯彻落实。

　　④监督企业对国家承担的经济责任和企业内部经济责任制的实施。

　　⑤研究和处理企业的一切重大经济问题，审核及签署企业的重要经济文件。

　　⑥组织同其他企业及经济部门的经济协作与经济联合，处理企业同各方面的经济关系。

　　⑦领导企业对有关经济信息与经济资料的收集、整序、分析、存储与传递工作。

　　⑧审核企业的各种计划、统计报表，并对其真实性负责。

　　⑨有权制止一切违反国家经济政策、经济法规、企业经营方针等的行为，并提出处理意见。

　　在中国，大中型企业多设有专职的总经济师或由主管经营的副厂长兼任。未设总经济师的小型企业，由经营副厂长或指定的职能部门行使总经济师的职权。

　　总经济师的职责

　　总经济师的职责应是：

　　（一）完善企业机制,建立计划管理网络,制定全面计划管理。

　　（二）进行市场调查,对企业的生产、经营活动进行指导、平衡、协调。

　　（三）运用企业现代化管理方法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。

　　（四）利用企业的人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定企业管理总目标,以及研究与探索提高经济效益的方向。

　　总经济师工作职责的特点

　　1）综合性。总经济师是总经理经营管理的总参谋，所以，必须把握全局，照顾全面，既要考虑到技术实践操作的可行性，又必须顾及到降低成本，提高企业的经济效益，既考虑到经济效益，又要考虑企业的.科技效益、文化效应、社会效益。

　　2）超前性。必须具有较强的超前意识，在企业生产经营活动中，培养和招纳人才操作中，必须面对当前、立足长远，决不能“兵来将挡、水来土填”，而要“水不来前先叠坝”。

　　3）把关性。在企业生产经营活动中，虽然领导一再强调全局观念，整体意识，但是由于受到岗位职责的影响和工作范围的局限性，总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事，甚至是某些副总经理，在经营活动中，有些意见和作法往往又难于避免偏颇，难免局限性、片面性，而作为总经济师则必须把握全局，为领导把住关，避免经营决策中重大失误的发生。

　　4)坚定性。总经济师是总经理的有力助手，也是企业经营决策的执行者，在涉及到大局、关系企业发展、生存的重大问题面前，必须百折不挠地站在企业利益一边，作克服困难，维护企业的坚强卫士。

　　5）知识性。总经济师必须努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识，满足工作需要。

　　6）攻坚性，总经济师，不但要努力作好日常的本职工作，更要在多变、复杂、激烈的市场竞争面前，成为企业优秀、杰出的管理人才，这就要求，要敢于创新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事当前，特别是面对巨大的压力，在极大的困难面前，要挺身而出，主动为企业挑重担，必须有足够的思想和行动准备，要能够忍辱负重，处处为企业的前途和命运着想，为企业的未来呕心沥血，竭尽全力。

总经济师岗位职责7

　　职责描述：

　　1、负责洽谈业务的标书制作、预算编制、成本核算；

　　2、负责公司合同工程的成本核算、过程控制、竣工结算；

　　3、参与项目各项招投标工作，审核各投标报价合理性，为定标提供参考意见；

　　4、协助上级做好公司重大项目的谈判、论证方案，出具意见，作好审定、提供经济数据等工作。

　　任职要求：

　　1、统招一本及以上学历，建筑经济或经济管理类相关专业，8年以上相关工作经验，，3年以上同等职位管理经验；

　　2、具备丰富的成本控制、预算实践经验，能对企业项目提出专业性建议；

　　3、掌握国家、地区的造价相关的法律法规的最新知识及发展趋势；

　　4、良好的`敬业精神和职业道德操守，良好的组织协调和沟通能力；

　　5、有较强的分析问题能力和解决问题的能力。

总经济师岗位职责8

　　在集团总裁的领导下，全面负责集团经济管理工作。

　　一、负责为集团生产经营决策的制定，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。

　　二、协助总裁制定集团长期、中期、近期的生产经营计划。

　　三、负责组织集团长期、中期、近期的生产经营计划组织实施。

　　四、研究集团及分公司的运作，分析和评价集团人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的.合理化意见、措施，并在批准后负责组织实施。

　　五、负责对公司及项目的投资可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见；行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动。

　　六、负责策划公司大型的经济活动，如资产收购、拍卖、兼并及业务延伸等。

　　七、负责主持评审项目、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标。

　　八、负责组织制定生产经营成本控制程序、计划、实施办法并指导监督贯彻。

　　九、负责制定建设项目工程发包和承包办法，组织工程预决算的编制，审核定案管理。

　　十、负责对生产、技术、销售和财务等业务管理进行协调，以共同实现集团经营目标。

　　十一、总裁授权委托的其他工作及集团部门的工作协调。

总经济师岗位职责9

　　1、掌握一门外语,并能作为工作语言熟练运用;

　　2、具有8年及以上输变电、房建、火电的国际项目商务、合同管理经历;

　　3、熟练掌握fidic合同条款,并能熟练起草和编制国际工程epc合同,熟练使用工程概预算软件;

　　4、能接受国外出差或海外工作安排;

　　5、担任所在单位副总经济师或者经营部部长岗位。

总经济师岗位职责10

　　1协助副总经理对分管的计划安全负责并督促计划部门认真履行安全职责。承担分管工作的安全责任。

　　2认真贯彻执行国家有关安全施工的`方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

　　3检查和督促安全技术措施计划和劳动保护用品购置资金的落实。

　　4检查计划部门签订合同时是否落实了安全保证金的规定和财务部办理工程结算时是否对安全保证金作了正确处理。

　　5督促财务部门落实安全奖励基金并要求建帐专款管理。

总经济师岗位职责11

　　1、主持制定年度经营计划和经济责任制。

　　2、参与市场开发，工程项目跟踪，组织工程投标工作。

　　3、主持标书和合同评审，满足顾客和相关方需求。

　　4、指导经营和相关部门进行项目竣工结算工作。

　　5、定期组织召开经济活动分析会，查找管理方面漏洞，提高公司的经济效益。

　　6、参与管理方针、经营战略制定及体系策划。

　　7、参与管理评审会，对公司工作提出改进建议。

总经济师岗位职责12

　　一、认真执行国家有关方针、政策规定，熟悉“统计法”有关统计工作的规定，熟悉“经济合同法”和“建筑安装工程承包合同条例”及签订合同的具体事项。

　　（主要是指对相关法律法规的学习和掌握，包括建筑法、税法等）

　　二、负责在建项目的预算、验工计价、竣工决算、合同管理、变更索赔，以及清算工作。

　　1.负责在建项目的预算：即是当图纸出来以后，整个工程的总造价是多少要有资料；清单中没有的项目需要总经济师编制预算资料并报审。

　　2.验工计价、竣工结算：这主要是指对甲方的验工计价、竣工决算等。

　　3.合同管理：项目部除物资采购合同由物资人员保管以外，其他的合同如房屋租赁、机械租赁、工程分包、劳务分包等所有经济合同都应由总经处保存留底。

　　4.变更索赔，以及清算工作：项目总经应对项目的`清算索赔全程控制，包括在施工过程中的详细资料的收集，如市场材料价格的掌握，譬如地材。

　　三、负责编制切合实际的年、季、月施工计划，并上报下达。

　　四、负责对分包单位的结算及付款控制。认真编制内、外部承包单价，按公司项目管理的要求提供上缴公司费用计算资料。

　　五、参与本单位物资供应，材料采购、技术措施和主要经济合同审查及招标比价，检查计划和经济合同的执行情况，进行综合分析，对物资付款进行控制。

　　六、负责本项目投标书和合同的评审，负责主要分承包方评价并建立合格分承包商档案、台帐、名册，做好顾客投诉质量记录工作。

　　七、负责核实各工点每月底实际完成工作量，掌握建设单位的施工要求和施工单位的施工能力，做到计划合理。

　　八、负责范围内各种质量记录，相关文件的管理。

　　九、负责最终及过程审计（审价）的有关工作。

总经济师岗位职责13

　　1）是总经理企业经营策划、机构建设、企业战略发展研究方面的助手。

　　2）负责组织编写和修改岗位职责和各项规章制度。

　　3）负责组织编写一年一度经营计划和集团年度经营工作总结。

　　4）负责组织集团大型营销活动方案的策划。

　　5）领导企业营销宣传、形象设计、文化总结和宣传工作。

　　6）负责企业网站维护管理。

　　7）负责组织归纳经营数据统计、分析，向总经理出具经营工作分析报告。

　　8）参与公司投资行为、重要经营活动方案制定工作，参与重要经济问题的分析和决策。

　　9）完成总经理交办的.其他工作事项。

总经济师岗位职责14

　　1、做好经营管理部的组织架构建设,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程;

　　2、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实;

　　3、负责公司年度综合经营目标和计划管理;

　　4、负责公司成本管理体系的建立与维护,并对实施效果进行跟踪检查;

　　5、负责公司成本管理,负责组织对中标项目设计图纸的`审查、设计概算的审核、设计方案的测算等各项工作,对审核、审查中发现的问题,及时整改;

　　6、完成公司领导交办的其他与工程管理相关的工作。

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