车间主任岗位职责篇

车间主任岗位职责篇

更新时间：2023-02-24 09:48:44

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车间主任岗位职责篇

　　在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的车间主任岗位职责篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主任岗位职责篇1

　　1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。

　　2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度（顺德调度员）安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。

　　3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验"制度进行检验、考核各班组的维修质量，严格把好维修质量关，不放过一辆不符合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理，同时总结经验教训进行改进，避免以后发生同类的错误。

　　4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。

　　5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训，不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。

　　6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维修车辆完工交车时间，负责统筹安排人员加班以及备件工作。

　　7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关，对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作，对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。

　　8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件一定要进行修复使用，不能更换的原则，严格抓好报件工作，不能出现乱报件、多报件的现象，确保用户的利益和公司信誉。

　　9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准，做到准时、准确上报各种资料数据、报表。

　　10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作，抓好车间维修资料的'保管和增置采购工作，抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。

　　11、负责抓好车间所有工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护、管理工作，将工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护管理工作落实到各班组、个人，定期组织有关人员对工具、设备、电器、电制开关的使用和维护管理进行检查，确保设备、工具、电器、电制开关的正常使用。

　　12、负责抓好车间及周围环境、生产设备、工具的清洁卫生工作，做到每天下班前对生产设备、工具、生产场地进行清洁和整理工作，每星期组织全体人员对车间及周围的环境、生产设备、工具进行一次大清洁大整理，保持车间生产场地及周边的清洁卫生。

　　13、负责抓好车辆保修、质量鉴定、索赔的工作，按照有关保修、索赔要求每月准时、准确完成有关质量信息报告及报表，抓好信息反馈工作。

车间主任岗位职责篇2

　　直接上级：模具部经理

　　直接下属：机床操作工、模具钳工

　　岗位职责：

　　1、落实安全文明生产管理制度，确保下属员工、辖区设备的生产安全；

　　2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划；

　　3、负责车间资源的科学调配和利用，满足生产所需；

　　4、不断优化现场管理，提高作业效率。

　　工作细则：

　　1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；

　　2、负责模具车间安全生产管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；

　　3、根据上级下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业，确保按期、按质完成；

　　4、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；

　　5、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题；

　　6、负责模具车间员工的基础培训；

　　7、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；

　　8、经常检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的`一切作业行为，并立即报告上级和相关部门；

　　9、负责对模具车间员工的检查、监督和考核；

　　10、完成上级领导交办的其它工作。

车间主任岗位职责篇3

　　1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

　　5.督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

车间主任岗位职责篇4

　　1、遵守公司规定的各项规章制度。

　　2、督导全员深入ISO：9001理论学习与落实，推行“5S”管理活动，督导全体员工忠于职守，提高质量意识。在工模部经理的领导下，研究及协调作业流程不断改进作业方法，提高生产效率，按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期。

　　3、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作，并不定期组织相关培训以确保安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产。

　　4、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引。

　　5、负责工模车间各机器设备的'保养及出现故障后的维修跟踪。

　　6、主动积极解决注塑生产中的模具故障，协助注塑车间搞好生产。

　　7、完成上级领导交办的其他临时任务。

　　8、负责部门“5S与安全”的管理推选，提出改善措施，就工伤问题进行培训改善，防止再发生。

　　9、负责监查本部门的机械设备保养工作，确认《设备维修记录表》。

车间主任岗位职责篇5

　　1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；

　　2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作；

　　4、根据企业对设备管理的'要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

　　5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产；

　　6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；

　　7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；

　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；

　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主任岗位职责篇6

　　一、岗位名称：模具车间主任

　　二、直接上司：副厂长

　　三、直接下级：制模、煲模

　　四、岗位性质：负责公司订单需求模具的制作、挤压过程中模具维修；

　　五、管理权限：行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利；

　　六、管理职责：对公司的模具生产、模具维修工作全面负责；

　　七、工作职责：

　　1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的'各项规章制度；

　　2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作；

　　3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项；

　　4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免；

　　5、负责组织现场管理，推行6S及模具车间的设备保养等事项；

　　6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引；

　　7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪；

　　8、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

　　9、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了模具生产任务，影响公司声誉负责；

　　10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

　　11、对模具车间设备的使用法不当；人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。

　　12、对模具车间成员不团结，不作不深，作风不正派，人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责；

　　13、对生产模具生产监控力度不够，导致模具屡次返工，同样要负责任；

　　14、对因管理不善，导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责；同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责；

　　15、对旧模具的分类管理要负责。

　　16、负责申请模具车间的加班申请；

　　八、工作职权

　　1、对模具车间成员的调动，奖励与升级有审定权；

　　2、对模具车间异常的人员、生产问题，可以作及时处理权；

　　3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权；

　　4、对不合理使用物资有制止权；

　　5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。

车间主任岗位职责篇7

　　负责所管辖车间的人员管理、安全管理、质量管理、计划管理、设备管理、物流运输管理;

　　合理组织本车间人员安全、有序的开展生产作业，控制生产成本，提高效率;

　　督导维修、技术人员进行加速器的维护、工艺改进;

　　培训和辅导下属开展工作并评估其工作效果，保证加速器设备的正常运行，为客户提供优质的`辐照加工服务;

　　组织完成车间的经营目标和任务。

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