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在日常生活和工作中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的车间主管岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间主管岗位职责1
1)参与新建GMP厂房项目;
2)参与无菌制剂中试放大和工艺验证工作，也包括培养基灌装验证等工作;
3)撰写无菌制剂相关的车间SOP和技术资料;
4)熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法，掌握生产设备的'操作方法;
5)参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;
6)其他相关工作。
车间主管岗位职责2
1、按照排定的生产计划，合理安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；
2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示，全面落实公司规章制度；
3、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；
4、积极配合技术部门做好新产品的`出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品；
5、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，达成本车间的质量要求；
6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生；
7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的设备及时标识并隔离，跟进设备维修情况，保证设备正常运转；
8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；
9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；
10、保持工作环境的整洁，推动落实5s；
11、 领导交办的其他事项。大专及以上学历，机械类专业；
2、熟练操作冲床、各类装配机；
3、熟练使用硬度计、游标卡尺、千分尺等量具；
4、熟悉车、铣、磨等各类机加工工艺；
5、5年以上相关工作经验。
车间主管岗位职责3
1、负责车间生产过程中的`技术支持与管理工作;
2、负责对疑难或重大故障进行诊断;
3、负责车间技术工人的技术培训及考核;
4、负责车间专用工具、设备使用、维护保养的技术指导工作;
5、负责公司技术组及其它维修店的技术交流;
6、兼负责机电车间人员管理与考核;
车间主管岗位职责4
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的管理。
6.负责对各工序出现的.异常设备进行故障排查，调试及维修。
7.负责生产现场7S的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
车间主管岗位职责5
1、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织，及时传达上级指令，全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
2、 跟踪落实各生产线计划完成情，对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。
3、 根据各线产品生产情况，合理调配人员以及设备资源协调管理。
4、 现场6S及消防安全管理，营造良好、有序、安全、环保的'生产工作场所。督促各岗位员工的7S工作及防静电措施是否有按标准作业操作
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作，共同探讨改善优化方案并落实跟踪；严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业，收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善，防止批量的质量隐患及事故；协同PIE共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序，加以分析改善使产线平衡，减少囤积、简化作业，提高产品质量和生产效率，降低生产成本；积极履行节能降耗方针，加强水电资源管理的宣传和监督，每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请，杜绝资源浪费；
6、 完善内部相关规章制度、作业文件；
7、 关注注产线员工思想动态，监督员工严格执行员工守则，内部培训与团队建设；
8、 下属绩效考核。
车间主管岗位职责6
1、依据项目/产品生产周期需求，编制生产计划，合理安排生产、外协;
2、负责对钣金件排图、生产现场管理和安全生产管理;
3、负责生产设备的维护和保养以及台账的建立和维护，确保安全文明生产。
4、负责参与提高生产工艺效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、负责原材料的申请、外协件的'外发加工全程跟进并回厂;
6、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。
车间主管岗位职责7
1、协助部门主管工作，负责分管工作范围内变电站的运行和电气设备检修工作以及技术改造工作，完成各项经济技术指标，监督核查各项规章制度的贯彻执行；
2、负责监督车间现场工人工作进度、工作状态，考察工作成绩并详细记录在派工单上，作为员工工资福利发放的主要依据；
3、妥善保管办公用品，办公区域卫生保持清洁，通风，美观。
4、根据公司的生产任务，核定物料出库数据，协助生产助理统计物料用量，做好物料的出库记录工作；
5、组织制订和整理重要检修（施工、操作）项目的技术措施，按规定报批后组织实施；贯彻执行《生产车间安全管理制度》及各项检修技术标准，全面完成公司下达检修任务；
6、负责公司安排的安全大检查，严格执行工艺规程，开展全面质量管理，保证检修质量，提高设备安全运行水平，减少临检；对查出的问题，分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除；
7、参加车间新建、技改、大修工程后的`验收启动投运工作；参加设备鉴定评级工作，掌握设备健康状况；
8、配合部门领导做好车间5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养；
9、完成领导交办的其他工作。
车间主管岗位职责8
1、在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务；
2、认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产；
3、负责车间环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”；
4、切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理；
5、负责组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关；
6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购，对维修工具和设备进行管理；
7、负责督促员工对车间工具、设备的`定期保养和维护，并作记录；
8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度；
9、对直接下属的日常工作进行监督考核；
10、负责车间人员的各种维修技能的培训；
11、负责规范使用专业工具；
12、负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核；
13、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递；
14、完成领导交办的其他工作。
车间主管岗位职责9
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的`实现;
2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;
3、车间维修任务的管理、制定、考评;培训计划、组织技术攻关，定期进行内部人员培训;
4、负责车间内部6S管理;
车间主管岗位职责10
一、积极完成下达的`各项任务，模范遵守厂部各项。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
车间主管岗位职责11
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的`5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
车间主管岗位职责12
一、装配主管职责
二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、协同配合跨部门事务及工作。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分）
六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）
七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）
八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）
十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）
线长职责
1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常情况。
（违者视事情轻重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（违者视事情轻重扣3-10分）
8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。
（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10协助车间统计工作。执行主管指令落实。
（违者视事情轻重扣3-10分）
工艺员工作职责
一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）
二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、维护及管理工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。
（违者视事情轻重扣3-10分）
六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。
（违者视事情轻重扣3-10分）
七、协助日常样板组装与试验。
（违者视事情轻重扣3-10分）
八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。
（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）
十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
物料员/线拉辅工职责
1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的.控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分）7．主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）
8．监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
车间统计/生产跟单员职责1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）
6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分）
7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）
8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分）
9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）
车间主管岗位职责13
1、跟踪安排生产任务，按时保质保量完成公司的日常订单。
2、指导、培训、培养、考核、监督、管理好本车间员工的`和能力。
3、能熟练使用生产管理软件及办公软件。
4、本部门员工、培训、监管、考核及日常工作管理。
5、本部门的健全与完善。
6、能控制好物料的非正常损耗。
7、能主动发现问题好，能及时解决问题，能做好与相关部门协调工作。
车间主管岗位职责14
1、根据公司生产计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成车间生产计划;
2、负责现场管理和质量控制，对生产作业过程进行监督、指导、保证产品品质;
3、负责成本控制，避免出现废品多、原辅料及耗材损耗多、工时定额多等问题造成的成本浪费;
车间主管岗位职责15
1：有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验
2：根据订单安排车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。
3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作
4：车间工装夹具、设备使用维护与管理。
4：生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制，品质、数量管理。
5：车间的'全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6S管理