公司董事长岗位职责

公司董事长岗位职责

更新时间：2023-01-12 10:54:29

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公司董事长岗位职责

　　在现在的社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编整理的公司董事长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公司董事长岗位职责1

　　1、公司的发展方向、经营方针进行决策。

　　2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。

　　3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。

　　4、对部门的`合并、分解等结构方面的调整做最终决定。

　　5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。

　　6、负责公司的重大外交事务。

　　7、监督各部门的运作关系。

　　8、处理公司内外的重大突发性事件。

　　9、调配全公司的资金、资源运作。

　　10、定期或不定期召开董事会办公会议。

　　11、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。

　　12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

　　13、处理董事会其它日常工作。

公司董事长岗位职责2

　　1、遵守国家法律法规、组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。

　　2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标，内抓管理、建立健全规范的管理体系、外拓市场、实施品牌战略。

　　3、召集和组织本公司的'董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。

　　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作的重大事项。

　　5、提名公司各部门的经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

　　6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。

　　7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　8、检查公司章程，制度及授权经营的执行情况。

　　9、签署按制度规定应允签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

　　10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及其他决策。

　　11、处理其他由董事会授权的重大事项。

　　12、根据公司目前的实际情况、董事会设董事长一人开展上述工作，董事长外出期间，由董事长授权受托人才能进行工作。

公司董事长岗位职责3

　　1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

　　2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

　　3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

　　4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

　　5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。

　　6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

　　7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

　　8、推动绩效考核，人力资源规划。

　　9、审核签发以公司名义发出的文件。

　　10、监察流程体系运作状况。

　　11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　12、向董事会或集团公司提出企业的'更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　13、处理公司重大突发事件。

　　14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。

　　15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。

　　16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

　　17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；

　　18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。

　　19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；

　　20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。

公司董事长岗位职责4

　　公司董事长岗位职责职务名称：董事长

　　直接上级：执行总裁管理总裁

　　直接下级：总经理、项目经理、部门执行负责人

　　岗位职责：

　　1、遵守国家法律法规，组织制定公司的战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

　　2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。

　　3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的.实施情况。

　　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。

　　5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。

　　6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。

　　7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

　　9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

　　10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

　　11、根据集团公司的实际情况，培养和发展储蓄人才。

公司董事长岗位职责5

　　1、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程安排;

　　2、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作，并每天备份工作文件;

　　3、负责协调董事长办公室与总经理办公室的各项工作、沟通和联系;

　　4、负责跟进、督办、汇报下达的各项工作任务;

　　5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的工作;

　　6、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的'各类信息、报表、资料;

　　7、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅;

　　8、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;

　　9、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外;

　　10、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁

公司董事长岗位职责6

　　1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；

　　2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的`经营方针和经营目标；

　　3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；

　　4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；

　　5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；

　　6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；

　　7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　　8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；

　　9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；

　　10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

　　11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。

公司董事长岗位职责7

　　根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

　　召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

　　召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的`工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

　　召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

　　对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

　　对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。

　　对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

　　签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

　　组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

公司董事长岗位职责8

　　在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。

　　一、战略规则

　　1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实；

　　2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的.重大事项进行决策。

　　二、经营管理

　　1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同；

　　2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况；

　　3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；

　　4、审批公司各部门预算外管理费用的支出；

　　5、审批公司各部门项目预算外的支出费用；

　　6、审批公司重大项目、大额资金划拨。

　　三、项目管理

　　1、监督重大项目的实施进展进度情况；

　　2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。

　　四、财务控制

　　1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）；

　　2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况；

　　3、做好合理节税、避税的筹划工作。

　　五、人事任免

　　1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；

　　2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。

公司董事长岗位职责9

　　1、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;

　　2、完成领导交办的其它工作;

　　3、服从公司的工作安排，包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等，负责跟进的`每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导，延误及懈怠应该受到惩罚;

　　4、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况;

　　5、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查，认真做好本职工作;

　　6、拥护和执行公司的各项制度决定和规章、规定。

公司董事长岗位职责10

　　1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　2、检查公司章程、制度及授权经营的`执行情况。

　　3、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

　　4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

　　5、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。

公司董事长岗位职责11

　　1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

　　3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；

　　4、配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

　　5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

　　6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；

　　7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；

　　8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；

　　9、完成其他临时交办的`任务。

公司董事长岗位职责12

　　1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料；

　　2、负责董事长/总经理办公室的'对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅；

　　3、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作；

　　4、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外；

　　5、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁

公司董事长岗位职责13

　　遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。

　　根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。

　　召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。

　　召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。

　　提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，

　　决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。

　　定期审阅集团各公司的.财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

　　检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。

　　签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。

　　组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

　　根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。

公司董事长岗位职责14

　　根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。

　　召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。

　　召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。

　　召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的.重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。

　　对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。

　　对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。

　　组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

公司董事长岗位职责15

　　一、负责建立公司的组织机构，制定质量安全方针、质量目标。

　　二、研究决定重大质量措施，质量分析，提出质量决策。

　　三、组织实施对不合格产品质量分析和审理、组织、召开发生质量问题的综合分析。

　　四、审定重大质量奖惩方法，表彰在质量工作中涌现的好人好事，对质量事故作出惩罚决定。

　　五、负责对质量体系的建立实施，完善和改进。

　　六、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；

　　七、、提名公司副总经理和其他高层管理人员的聘用，决定报酬、待遇以及解聘；

　　八、、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案；

　　九、定期审阅公司的'财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

　　十、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；

　　十一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料，签署公司重要合同协议；

　　十二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。

　　十三、对公司产品质量安全负第一责任人的法律职责。

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