在生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编为大家整理的项目总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目总经理岗位职责1

　　1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的生产利润指标。

　　2．组织实施经董事会批准的公司年度肥料生产计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3．组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　5．决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，负责对各部门的`工作考核。决定派驻下设合作社和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　6．根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。

　　7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　8．审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。积极抓好心连心农业合作社工作

　　11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应肥料市场需要的员工队伍。

　　12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。

　　15．抓好安全生产工作，积极完成董事会交办的其他工作任务。

项目总经理岗位职责2

　　项目副经理岗位职责

　　一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。

　　二、监督检查各部门工作职责执行情况，协调和处理好各部门之间的关系。

　　三、参与项目部重大问题的决策，支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。

　　四、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、机械设备按时进场，做好材料物资的.供应工作。

　　五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,

　　六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况，搞好评比奖惩工作

　　七、深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他难题。

　　八、搞好安全生产，安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。

　　九、完成领导交办的其他工作。

项目总经理岗位职责3

　　旅游项目总经理岗位职责

　　职责描述:

　　1、全面负责物业整个物业项目的日常运营工作(包含交房前期及后期等时段);

　　2、负责各项目物业服务工作标准制定和实施监督考核工作;

　　3、负责物业公司前期房地产物业管理的参与;

　　4、提顺、协调各项目物业管理公司、房地产公司等部门的工作关系;

　　5、根据项目实际情况审核物业管理公司人员编制、运作方案、费用预算等工作，建立健全组织架构，制定公司的管理方针、目标;

　　6、参加集团公司要求的工作会议，提交工作总结和各种合理化建议，贯彻落实集团公司领导指令;

　　7、定期召开各板块经理工作会议，主持公司例会，听取各部门汇报，督促工作进度，解决工作中的问题; 8、负责公司所有经济合同的'审批;

　　9、负责各部门经理职务以上人员的鉴定、录用、辞退等工作;

　　10、协助各项目负责人与开发公司进行相关工作会谈;

　　11、定期检查各项目各类制度及质量管理体系的落实实施及监管工作，以检讨和改善个项目的管理水平;

　　12、负责公司各类费用收支的审批。

　　任职要求:

　　1、35岁—55岁，本科以上学历，从事相关工作十年以上，有房地产、建筑、物业管理等行业相关经验，经

　　过相应管理专业培训;

　　2、沟通谈判能力强，有较强的全局观念及统筹意识; 3、具有丰富的物业管理实践经验，责任心强，能及时、有效、妥善的应对各种突发事件; 4、熟悉物业管理相关法律、法规及政策要求;

　　5、能熟练操作office办公软件。

　　旅游项目总经理岗位

项目总经理岗位职责4

　　1、负责工程施工工程土建方面的技术支持与审核，编制土建施工计划；

　　2、负责对确定的工程结构施工图进行审图；协作设计单位与施工、监理单位进行图纸会审；

　　3、对工程施工过程中土建工程质量、进度实施有效掌握；

　　4、编制相关工程报告、进度比照表等；

　　5、组织、协调、监督工程工程施工各个环节中土建方面的工作，确保工程进度和质量；

　　6、协作工程施工要求进行现场技术服务指导；

　　7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐藏工程验收；做好关键工序的.技术复核等工作。

项目总经理岗位职责5

　　1、负责项目公司的全面管理工作 ；

　　2、根据项目目标要求，对项目的计划、成本、质量等进行总体有效控制；

　　3、对项目各阶段的工作计划和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督；

　　4、负责项目公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的'顺利开展；

　　5、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略具有全局性的指导、领导作用。

项目总经理岗位职责6

　　1.负责工程立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；

　　2.负责工程团队管理和工程开发工作，包括确定工程的人员工作布置；

　　3.编制工程开发计划；辨认和掌握工程风险；有效掌握工程开发过程和工程质量；

　　4.参与工程评审评估会议；

　　5.有效管理工程资源，为工程全部成员提供充足的装备、有效的工具和工程开发过程；

　　6.负责与客户的沟通，有效的`掌握客户需求，解决工程开发过程中遇到的质量问题和管理问题；

　　7.负责工程资料的搜集、整理、建档、保存。

项目总经理岗位职责7

　　1、接受公司副总经理及总经理的领导，详细负责整个项目的领导及管理工作。

　　2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。

　　3、熟识公司的全部规章制度及外来文件，如人事制度、财务制度、管理文件。

　　4、依据项目的实际状况，制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合公司要求和项目实际状况，并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。

　　5、负责制定项目部日常管理工作安排和工作总结，并报公司副总经理及总经理批阅。

　　6、负责项目部培训工作的整体限制，统计分析员工的培训需求，编制项目年度培训安排，并监督培训安排的实施。

　　7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出，有效限制小区的能源运用量，并负责审批各部门的物品运用安排，保持财务运作收支平衡，提高经济效益，开源节流。负责统筹、管理和跟进业户欠费的催收工作，保证物业管理费和各种费用的收费率。

　　8、负责项目部人力资源的总体限制与管理，合理配置资源以满意服务要求，负责项目员工的人事任免等工作。

　　9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查和限制，并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准，以此管理各级人员。

　　10、协调各部门的关系，组织员工以团结合作精神处理园区全部管理工作及紧急事故，确保日常管理工作正常进行。发生重大或突发事务时应起到领导带头作用，主动组织应对，并刚好上报公司副总经理及总经理。

　　11、作为本项目的消防总负责人，应定期组织消防演习、培训、消防宣扬等，当发生火情或疑似火情时，应严格依据《消防管理手册》的要求，快速有序的组织扑灭，确保业户和公共财产不受损害，并刚好上报总公司。

　　12、督导员工仔细执行各项规章制度及平安操作规程，检查员工工作质量，发觉不合格刚好订正

　　13、巡察检查整个项目各部门的运行状况，监察小区的管理状况。刚好处理所辖小区紧急事故和突发事务，确保日常管理工作有序进行。如发觉任何问题，必需跟进处理结果，如问题严峻必需上报分公司。同时将巡察检查、监察状况填写在《项目经理周检查记录表》中。

　　14、负责以项目部名义对外发文或处理原则性事务，跟进物业管理服务合同的'续签以及分包合同的签订，并报分公司副总经理及总经理审批。

　　15、监督下属各部门负责人的工作，并定期对各部门负责人的工作进行全面、精确地考核评估，刚好提出其管理中存在的不足，并监督其改正。

　　16、每天与各部门负责人开早会总结工作状况，对日常工作中出现的问题刚好探讨解决，并传达公司最新信息及要求，同时收集员工工作中的看法、建议并解决员工日常工作中的困难。

　　17、做好与业户的沟通工作，对业户提出的看法和建议，必需仔细考虑，并落到实处。对书面及重大投诉应当赐予书面的答复。主动组织开展各类社区文化活动，保证与业户建立良好的关系，促进项目的管理。

　　18、负责组织小区档案的建立与管理。

　　19、建立和处理好与属地政府部门和开发商的关系。

　　20、协调外部关系，使外部环境和谐。

　　21、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。

　　22、完成公司副总经理及总经理交办的其他工作支配及任务。

项目总经理岗位职责8

　　1、负责工程实施全过程管理；

　　2、负责工程团队建设和工程指导；

　　3、需求搜集（客户和内部产品组），功能定义，开发具体的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面触及此功能的人员的工作；

　　4、编制工程开发计划；工程工作日常执行；辨认和掌握工程风险；有效掌握工程开发过程和工程质量；

　　5、有效的掌握客户需求，解决工程开发过程中遇到的`质量问题和管理问题；

　　6、负责工程资料文档的编写、搜集、整理、建档、保存；

　　7、负责工程中主要功能的代码完成；

　　8、解决工程中的关键问题和技术难题；

　　9、指导程序员进行编码工作；

　　10、按时向上级主管汇报工程发展。

项目总经理岗位职责9

　　项目部总经理东莞市中佳房地产开发有限公司东莞市中佳房地产开发有限公司,中佳任职要求:

　　1、本科及以上学历,工程管理、土木工程、工民建等相关专业;

　　2、八年以上房地产施工管理经验,其中三年以上房地产企业项目总监、工程管理部经理工作经验;

　　3、具有高级工程师职称;

　　4、精通工程管理和施工管理知识及相关法律、法规;

　　5、精通房地产开发单位的`工程管理流程;

　　6、熟悉国家质量认证体系相关知识、质量管理体系知识、质量控制专业知识以及文明、安全管理知识;

　　7、卓越的解决问题能力、计划组织、沟通协调和时间管理能力;具有成本意识、质量意识;良好的组织、沟通和协调,人际交往能力。

项目总经理岗位职责10

　　1、统筹整个工程的全过程运作；

　　2、负责工程的前期准备工作，包括材料装备的'选型、分包确实定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；

　　3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施；

　　4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，按时解决施工中显现的问题，确保施工工程管理目标的完成；

　　5、建立施工工程核算制度，强化本钱管理，预算管理，注意本钱信息反应，发现问题并按时实行措施；

　　6、强化工程经济技术资料的管理，按时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

项目总经理岗位职责11

　　(1)负责协调设计、施工、监理三方的工作, 编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施;

　　(2)组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;

　　(3)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的工期和质量;

　　(4)负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;

　　(5)配合集团的.工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实;

　　(6)负责工程竣工后,项目公司与物业公司的交接;

　　(7)协调配合工程结算工作, 配合物业公司组织施工单位的保修工作。

项目总经理岗位职责12

　　1、负责建立和完善公司的.业务制度、业务流程；负责业务团队的建设和提升；制定部门发展培训计划并组织实施。

　　2、根据实际情况制定与市场发展相适应的业务拓展方案，具体落实公司下达的各项工作业绩指标。

　　4、负责建立、协调和维护与外部合作单位及客户业务关系，实时沟通联系，保证渠道畅通。

　　5、负责公司业务项目实施过程和市场风险管控。

　　6、负责对公司业务进行整体规划和统筹安排，合理配置人力和整合资源。

　　7、保守公司商业机密。

　　8、完成公司交办的其他事项。

项目总经理岗位职责13

　　（1）认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度，正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系，搞好三项制度改革，以效益引导分配。

　　（2）根据工程总体计划，主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划，做到优化施工方案，合理编制作业计划，认真履行施工合同；

　　同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划，督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同，以保证工程正常施工，并严格执行合同。

　　（3）根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工，组织落实质量责任制，严格质量体系运行，对施工全过程的各项质量活动进行检查控制，确保承建的工程达到业主的要求，并创名牌精品。

　　（4）合理组织、科学管理项目内部生产要素，协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入施工生产现场，及时解决施工中出现的问题，确保与企业法人代表（或委托人）签订的'经营目标责任书全面完成。

　　（5）主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计；

　　加强安全教育、重视安全防护，保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作。

　　（6）建立健全项目核算制度，加强工程预（决）算管理、强化工程成本管理工作，注重成本信息反馈，发现问题及时纠正，定期不定期地开展经济活动分析，使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况，计划收支全面了解，增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度，使各项开支能按计划有效控制，严把收支关，落实费用降低目标，实现工程成本降低目标。

　　（7）加强项目各项经济技术资料管理，及时办理各种签证，积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔，主动参与经营造价的调整。

　　（8）负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作；

　　项目竣工核验办完交付使用手续后，组织项目有关人员清理，总结项目管理全套资料，配合公司对项目进行全面审计，并写出项目工作总结呈报公司。

项目总经理岗位职责14

　　项目经理岗位职责

　　1、对公司负责,全面履行合同承诺，承担合同责任。对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理,是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。

　　2、认真贯彻执行国家的法律法规,执行公司管理制度,组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。

　　3、负责主持制定工程建设总目标,决策工程建设中的重大事项。

　　4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。

　　5、分管综合办公室、经济管理部工作。领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、hsｅ体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。

　　６、实行财务一支笔审批制度。负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。

　　７、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。接到事故报告后,应立即启动应急救援预案,主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。

　　常务副经理岗位职责

　　１、在项目经理领导下,负责工程项目的日常施工组织和管理,对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。

　　2、认真贯彻执行国家的法律法规,公司的管理制度,参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。

　　3、参与决策工程施工中的重大事项,负责处理工程施工中的'重大协调事项。

　　4、受项目经理委托,分管调度室和各作业队。领导、检查各部门工作，保证质量、hｓe体系持续有效运行。

　　５、每月组织一次质量、hse、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。

　　6、参与事故调查、处理，组织事故救援,落实事故整改措施。

　　７、完成领导交办的其他工作。

　　总工程师岗位职责

　　1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。分管工程技术部、试验室、测量组。

　　2、协助项目经理落实质量、hse管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、ｈsｅ管理体系的运行情况。

　　3、贯彻执行国家及行业技术标准、规程、规范及上级有关施工、科学技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导项目部施工。

　　4、组织制定有关技术管理规章制度,研究解决施工中的重大技术问题,优化施工组织设计、降低工程成本的措施。

　　5、组织编制施工组织设计、施工方案、施工工艺,主持安全技术交底，负责员工安全技术培训，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料及重大合理化建议的推广和应用。

　　6、组织竣工资料、技术总结的编写及审定，参与审查项目部员工的技术业务培训计划。

　　7、负责年、季、月度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。

　　8、主持大型设施、隐蔽工程、关键工序的检查签证。

　　９、主持分部、分项工程检查验收和质量评定。

　　10、参与事故调查、处理,负责制定事故整改措施，并组织实施。

　　11、完成领导交办的其他工作。

项目总经理岗位职责15

　　1、协助市场部总监制定项目部远期发展规划及近期工作计划,对于公司经营、运作提出自己有建设性的提议;

　　2、完成公司制定的各项业绩考核指标,指导项目部各成员的日常工作,确保项目营销工作有序、高效地开展;

　　3、根据部门的安排,对项目部涉及到的分公司给予项目开发上的.帮助和支持;

　　4、负责项目团队日常工作中的异常情况,协调集团各下属分公司与本项目部的业务及运作关系;

　　5、完成上级领导布置的其他任务。

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