在发展不断提速的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家整理的车间调度岗位职责，希望对大家有所帮助。

　　车间调度岗位职责 篇1

　　1、 贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。

　　2、坚持“安全第一、预防为主”、“生产必须安全、安全为了生产”、“管生产必须同时管安全”的'原则。

　　3、对水、电施工安装全过程负直接责任。

　　4、签订劳务承包协议的同时，签订安全防范，安全责任协议。

　　5、把安全工作贯彻到施工、安装的各个环节中去，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。

　　6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。

　　7、经常组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育作业人员正确使用防护用品。

　　8、发现不安全隐患，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。

　　9、发生重大事故，应采取果断措施进行抢救工作，并保护好现场，同时向上级和管部门汇报，事后认真总结经验教训，防止类似事故的发生。

　　10、完成领导交办的其它任务。

　　车间调度岗位职责 篇2

　　1、结合车辆维修工作量和技师技能组织工单管理;

　　2、确保维修车间内的工位安排处于___状态;

　　3、记录生产性工作项目的打卡记录，并进行评估;

　　4、合理安排技师和车间员工的.打卡时间，保存正确的“W”工时记录;

　　5、负责与工作相关部门联系，保证车间人、财、物的供应;

　　6、负责维修车间区域内的清洁管理。

　　车间调度岗位职责 篇3

　　1、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性，合理安排好每项工作，掌握车间进度状态，根据客户要求保质保量，按时完成工作；

　　2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度，督促维修人员按操作规程，操作工种维修车辆；

　　3、车间调度必须与检验部门相互协调，遵重检验结果，调度好返修、返工工作，保证车间正常运行；

　　4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程，工作进度，维修质量，设备完好，客户车辆保洁及保管全面负责；

　　5、车间调度必配合维修人员开展工作，出现疑难问题时组织有关人员及时解决，出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决；

　　6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁，使用设备的完好，工作场地的.安全生产情况；

　　7、车间调度应根据生产情况，合理安排调整好车间人员作息时间，保证车间生产正常进行；

　　8、车间调度必须遵守本公司规章制度。

　　车间调度岗位职责 篇4

　　1、负责车间生产调度，合理化派工；

　　2、实时监控维修进度，及时变更管理看板信息，确保按工期要求完工；

　　3、负责派工电脑及管理看板的'日常维护；

　　4、每周将相关处理事项记录呈报车间主管签发及上报；

　　5、根据考勤记录安排维修人员工作、排班工作任务；

　　6、定期进行员工工时统计定期统计员工工作绩效率；

　　7、负责保障车间各工种之间的工作衔接；

　　8、负责于s/a之间的沟通。

　　车间调度岗位职责 篇5

　　1．车间调度管理就是以维修作业的《派工单》为依据，合理组织企业的日常生产活动，定期检查维修作业的完成情况，及时而有效地调整和处理维修过程中的异常情况，保证全面完成维修任务。

　　2．每日上班前，车间主管应检查维修准备情况，包括班组人员到位情况、设备工具准备情况、配件供应或修复待装情况等，督促和协助有关部门、班组按时作好各项准备工作。

　　3．根据当日的《派工单》及时、合理、均衡地安排班组进行维修作业。员工必须绝对服从调度指令。如班组或员工对调度指令有意见，必须先执行，下班后再提出各自的意见，必要时向部门经理报告。

　　4．上班期间，车间主管要在车间内进行周期性巡视，检查各个作业工位的工作情况。如果发现异常，应及时协调和处理。一般情况下，每小时巡查1次，每次不少于20分钟。

　　5．车间主管要根据维修需要，合理组织和调剂维修作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，应及时通知技术检验员迅速到工位检验。

　　6．车间主管要经常与配件部门联系，了解配件供应情况，督促配件部门及时把配件供应到车间班组。

　　7．出现维修增加项目情况时，车间主管应立即通知业务部门，以便与客户取得联系。在接到业务部门的增项处理意见后，应及时通知班组进行增项作业。

　　8．车间主管要检查督促维修班组和一线员工合理使用和维护设备，禁止设备带病运行。一方面要检查、督促操作者按章操作，另一方面要检查、督促设备工具的日常维护、保养和维修。

　　9．车间主管要认真做好维修作业的调度记录、维修情况的统计和分析，以及总结维修过程中的.问题与经验。

　　10．车间主管要负责维修区域内的文明环境建设，应经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁卫生。

　　11．车间主管要组织好维修工作调度会，对维修过程中的突出问题或典型情况，要及时告诉员工，以引起大家的广泛重视；对表现优良的员工，要及时予以表扬，以树立榜样，鼓励员工积极向上。

　　12．车间主管在维修工作调度会前应做好准备工作，发言应简明扼要，具有启发性和号召力。

　　车间调度岗位职责 篇6

　　1.组织车间日常生产，检查生产计划完成情况，合理调配车间人员机具设备。

　　2.负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。

　　3.处理生产现场临时出现的异常情况。

　　4.协调解决生产现场出现的.技术、质量、安全等问题。

　　5.协调供应部的原材料，处理供应问题。

　　6.协助厂长搞好日常管理工作。

　　7.灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。

　　8.完成生产厂长交办的其他工作。

　　9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。

　　车间调度岗位职责 篇7

　　1、负责公司车辆的保养、维修、调度、保险理赔、违章办理；；

　　2、登记司机出勤情况，记录司机的出车情况及车辆的动态情况；

　　3、检查车辆行驶路线的合理性，时效性；

　　4、平衡司机的工作量，做好调度记录统计；协助车队长根据客户的运输要求，安排督促检查司机/车辆的随车；

　　5、协助车队长根据客户的运输要求，安排督促检查司机/物品；

　　6、管理安排统计好车辆的'年审，二维及日常维修保养；

　　7、协助车队长组织安排司机会议，做好会议纪要；

　　8、登记车辆附件拆装，并进行保管等事务；

　　9、协助车队长检查运输车辆的车况，督促司机完成车容车貌并进行登记；

　　10、及时填写约车，定车，包车记录，交接班时做好记录，办的遗留事项；

　　11、初审司机路单，发现问题及时上报，互相沟通。收银制度。

　　车间调度岗位职责 篇8

　　1、在拌和站站长的领导下，全面负责混凝土生产过程的组织、协调和指挥，防止因车辆安排过多造成压车，以致影响混凝土的质量。

　　2、负责搅拌机操作台(提前30分钟上岗)、装载机(提前20分钟上岗)。

　　3、负责开盘前的.材料检查、设备检查、人员落实等工作，确保混凝土供应质量稳定和连续性。

　　4、按生产任务单、机械设备配置计划要求，负责检查、落实等工作，保证混凝土供应按时开盘。

　　5、掌握混凝土组成材料基本性能，协助质检员严把质量关。

　　6、保持与现场调度员联络畅通，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场调度反馈的问题，控制混凝土生产速度和方量。

　　7、负责生产调度记录的填写，并做到字迹清楚，书面整洁。

　　8、对生产过程中发生的产品不合格，负责组织实施处理。

　　9、对因站内调度失误造成生产停滞或损失负责。

　　车间调度岗位职责 篇9

　　一、根据公司和车间的要求，协助生产主任做好车间的`生产计划分解和落实，有效地组织生产。

　　二、及时按计划办理零部件的序间中转及完工件的入库工作，做到上道序不合格不许转入下道序，未经检验合格的零件不入库。

　　三、做好生产前的准备工作，包括图纸、工艺、工装、在制品、外协件等，发现问题及时反馈给车间或有关部门。

　　四、掌握生产进度，协调好各工序及与其它车间的关系。

　　五、搞好现场的安全文明生产管理。

　　六、收集派工单、入库单，并按月汇总及时上报，做好统计工作。

　　车间调度岗位职责 篇10

　　1、生产调度员在项目执行经理的带领下工作。

　　2、负责全项目部日常生产、安全的协调调度和管理工作。

　　3、做好“上传下达”工作，负责及时准确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产进度。

　　4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。

　　5、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。

　　6、对各区劳务队的组织机构、主要岗位人员的有关情况和变动要及时了解掌握。

　　7、负责每周、每天的生产碰头会的召集、记录等工作。

　　8、负责汇总上报各区劳务队的'材料计划，并按项目部的既定程序审核、审批后报材料组采购和及时的催促。

　　9、负责每周现场安全生产检查的召集，配合安全负责人做好检查工作。

　　10、 完成领导安排的其它工作。

　　车间调度岗位职责 篇11

　　1、负责车间维修调度，按照服务顾问的.接待维修派工单内容进行合理化派工

　　2、把维修车辆的信息及时、准确地登记到调度表中，确保车间人员有序开展工作

　　3、实时监控维修进度，确保按工期要求交车

　　4、维护好车间使用的工具设备

　　5、及时完成上级交办的其他任务

　　车间调度岗位职责 篇12

　　1.协助服务顾问管理车间日常排产。负责维修车间日常工作的组织与管理，监督/指导车间技术人员的.各项工作，对维修车间各岗位间的工作配合情况进行协调，合理安排维修人员和工位的使用，保证资源使用效率的xxx化，针对在修车辆出现的各种问题，及时与相关人员或部门协调解决

　　2.管理车间维修质量。

　　对质检员提出返工车辆进行确认，并协助服务顾问出具处理意见、监督执行。组织相关人员对服务顾问提出的返修进行鉴定确认，并协助部门经理出具处理意见、监督执行

　　3.负责管理车间安全生产。

　　监督车间卫生状况，保证车间环境的卫生、整洁

　　监督检查车间人员施工和设备运行状况，保证安全生产

　　监督检查车间维修设备日常保养执行情况

　　负责管理车间生产人员劳动纪律

　　车间调度岗位职责 篇13

　　1、在项目经理的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。

　　2、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

　　3、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。

　　4、负责安排收料员配合现场材料到场的.计量收方工作。

　　5、搞好对内、对外结算，督促仓库建立各种台帐，做到账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

　　6、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

　　7、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

　　8、做好食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。

　　9、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作的检查、验收工作，制定奖惩制度。

　　10、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。

　　11、完成领导交办的其它任务。

　　车间调度岗位职责 篇14

　　1、接到服务顾问派发的工单后，进行实车确认和单据审核，负责按照单据所列维修项目将工单及时、合理分配到工种、班组，并进行登记；

　　2、负责跟进掌握维修车辆进度，随时跟踪各项工作完成进度；

　　3、负责车辆维修待料时，各车辆维修单据统一保存，并负责监督、掌控维修进程，及时上报车间主管；

　　4、每日核对维修车辆，所有车辆钥匙每日下班前统一保管，加班车辆必须登记并指定保管；

　　5、完成上级主管安排的临时工作及阶段性任务。

　　车间调度岗位职责 篇15

　　1.服从领导、听从指挥、增强执行力度、按时完成任务。

　　2.组织人员生产，按时召开生产协调会。

　　3.对车间安全、环保、产量、质量、消耗负责。

　　4.严格按工艺操作规程、检查各岗位执行情况，及时处理生产过程中出现的.问题、查处工艺操作隐患，保证各项工艺指标在规定范围内，达到提高质量、降低消耗、降低成本和增加效益的目的。

　　5.严格检查交接班情况，对交接的不正常情况及时处理。

　　6.及时巡查、发现安全、环保隐患要及时解决，并做好记录不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢修、保护现场。

　　7.负责车间安全文明生产工作，搞好环境卫生。

　　车间调度岗位职责 篇16

　　1、接到服务顾问派发的工单后，进行实车确认和单据审核，负责按照单据所列维修项目将工单及时、合理分配到工种、班组，并进行登记；

　　2、负责跟进掌握维修车辆进度，随时跟踪各项工作完成进度；

　　3、负责车辆维修待料时，各车辆维修单据统一保存，并负责监督、掌控维修进程，及时上报车间主管；

　　4、每日核对维修车辆，所有车辆钥匙每日下班前统一保管，加班车辆必须登记并指定保管；

　　5、完成上级主管安排的临时工作及阶段性任务。

　　车间调度岗位职责 篇17

　　1、自觉遵守、推行公司及部门的各项管理制度，负责检查监督公司管理制度的执行情况。发现违反制度的情况需立即记录，告知违规者，并根据考核规定提出处理意见，经车间主任批准后公布。

　　2、根据生产部下达的《月生产计划》及前道工序的具体情况于每日下午四点前编制《车间三日滚动计划》，经车间主任批准后在生产看板上公布第二天的工作计划。

　　3、跟踪检查每日生产完成情况，对未能完成计划的情况进行分析，并填制《生产延误日报表》。

　　4、由于设计更改、物料供应或生产部指令等原因，应根据要求及时调整作业计划，同时报车间主任审批。

　　5、协助班组长与技术、物供等相关部门进行协调沟通，努力解决影响生产进度的问题。当确认问题无法解决的时候，必须及时向车间主任汇报。

　　6、和负责生产线的检验人员保持密切联系，及时了解生产线各类质量问题，并协助检验人员分析质量问题产生的原因。对人为原因造成的质量问题在《车间人为质量问题记录表》登记，并根据质量管理的.相关规定对责任人提出处理意见，报车间主任审批后公布在质量看板上。

　　7、根据检查发现的质量问题以及质量保证部提出的质量整改要求，及时安排整改责任人，规定整改完成时间，并负责监督、检查整改完成情况。

　　8、每日负责组织生产线早会：传达公司或部门的工作精神、总结前一天的工作得失、安排当天的工作。必须反复强调生产过程中的重要问题，正确引导员工，帮助其树立和公司步调一致的价值观。

　　9、统计各种车辆实际生产工时，对每辆车的生产工时做详细记录，在生产完毕后填制《车生产工时报表》。作为生产基础数据，以便确定工时定额及工资分配。

　　10、根据员工日常的工作表现，《优秀小组与员工评定管理办法》按照，评出每月（周）优秀班组与员工，经车间主任批准后及时公布于看板上。

　　11、在生产过程中值得表扬和宣传的先进行为，有权提出具体的奖励建议，经车间主任审核、生产部长批准后实施。

　　12、每月对当月生产情况进行统计、分析，并向车间主任提交书面的《月生产总结报告》。

　　13、负责车间现场5管理工作，保证生产车间的整洁有序。检查现场管理的实施情况，凡发现不符合要求的必须要立即告知责任班组负责人，并要求限期整改。同时根据相关考核办法提出处理意见，报车间主任批准后公布。

　　14、协助车间主任编制生产线各类管理制度，负责给员工讲解制度要求并推动制度的实施。

　　车间调度岗位职责 篇18

　　1、向车间主管负责，服从车间主管的`领导，完成每天车间工单调配工作。

　　2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。完成车间人员调配任务。

　　3、配合车间主管，合理分配各班组工作，协调班组关系，做到工作均衡分配。

　　4、切实抓好车间人员管理，按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时，及时与S/A沟通与协调。

　　5、严格按照SUBARU及公司维修车间操作流程及作业指导书办事，做好劳动保护，杜绝火情、火险、维修事故等工作。

　　6、对车间各业务流程提出建设性建议。

　　7、实时了解车间各班组的维修车辆的台数，按实际情况安排各班组进行维修作业。

　　8、每天登记车间进出台数，进行统计并上报车间主管。

　　车间调度岗位职责 篇19

　　1、负责车间维修调度，按照服务顾问的接待维修派工单内容进行合理化派工

　　2、把维修车辆的'信息及时、准确地登记到调度表中，确保车间人员有序开展工作

　　3、实时监控维修进度，确保按工期要求交车

　　4、维护好车间使用的工具设备

　　5、及时完成上级交办的其他任务

　　车间调度岗位职责 篇20

　　一、根据公司和车间的要求，协助生产主任做好车间的生产计划分解和落实，有效地组织生产。

　　二、及时按计划办理零部件的序间中转及完工件的.入库工作，做到上道序不合格不许转入下道序，未经检验合格的零件不入库。

　　三、做好生产前的准备工作，包括图纸、工艺、工装、在制品、外协件等，发现问题及时反馈给车间或有关部门。

　　四、掌握生产进度，协调好各工序及与其它车间的关系。

　　五、搞好现场的安全文明生产管理。

　　六、收集派工单、入库单，并按月汇总及时上报，做好统计工作。

　　车间调度岗位职责 篇21

　　生产调度员岗位职责：

　　1、按照生产作业计划组织企业的生产活动，做到指挥正确，组织严密，均衡完成生产计划。

　　2、严格执行企业生产调度会上的各项决定与上级领导的指示，做到执行及时，并对执行的情况随时进行检查。

　　3、了解生产作业进度，掌握企业生产动态，协调供、产、销、运，做好综合平衡。及时了解并掌握各生产车间的生产、原材料供应与产品库存等情况，对于不平衡现象及时进行协调，并加以妥善解决。

　　4、掌握企业的水、电、气等设备的运行与供应情况，保证企业生产工艺的稳定。保证水、电、气、煤等的`工艺要求，及时调节，平衡分配。

　　5、掌握企业主要工艺指标的执行情况，主要生产设备的开、停机情况，以保证安全，稳定生产。

　　6、经常深入生产现场进行生产作业调查与检查，对生产薄弱环节进行现场调度，并处理当班生产过程中出现的各种问题。掌握情况要准确，处理问题要及时，保证企业的正常生产。

　　7、协调相关部门做好生产设备的检修工作，协调、联系工作要及时，以尽快完成设备的检修任务。

　　8、对当班过程中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。同时要向上级领导与企业安全部门汇报。

　　9、负责当班生产情况的综合分析，并总结前一天的生产、运输、设备检修以及产量完成情况，编写调度日报表并及时报送相关部门。

　　10、严格按照企业规定认真、准时做好交接班工作，在交接过程中，做到交接清楚，重点突出。