采购部部长岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编帮大家整理的采购部部长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

采购部部长岗位职责1

　　1、核对管理订单，按需统筹安排采购进度完成采购任务，保证销售部的正常进行，保证货票进度;

　　2、维护供应链价格，对外进行市场研究及供应商比价，确保价格在市场上具有竞争力;

　　3、供应商谈判，并监督，审核管理进货合同。

　　4、到货物料核准确认;

　　5、解决和协调采购中遇到的'各类问题;

　　6、负责每月与供应商/客户、对账、请款、开票事宜;

　　7、定期整理采购合同及供应商资料，建立供应商信息资源库;

　　8、协助上级领导交办的其他任务。

采购部部长岗位职责2

　　1.负责生产计划部门。

　　2.按照订单安排总体生产计划。

　　3.协调计划团队与计划人员的生产安排管理工作,订单进度管理(交货),库存管理,协调各计划员与各车间及外协安排的管理工作与计划的`排查合理性。

采购部部长岗位职责3

　　1、协助采购经理进行医疗器械采购工作;

　　2、管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库;

　　3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;

　　4、制作、编写各类采购指标的统计报表;

　　5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;

　　6、协助采购经理完善工作绩效指标的`制定;

　　7、完成领导交办的其他任务。

采购部部长岗位职责4

　　1.根据公司目标，参与制定本部门目标并进行指标分解，并编写实施计划;

　　2.制定本部门的物资管理相关制度，供应商体系建设方案，并使之规范化;

　　3.按照销售计划编制采购计划及资金预算计划，并督导实施;

　　4.物料采购申请的审核，以减少不必要的物料采购;

　　5.指导和审核商务合同条款的设立与签订，并监督合同的执行;

　　6.关注市场行情变动，指导适时发起采购，合理使用公司资金及库存;

　　7.制定供应商管理制度并实施，降低来料成本和提升来料质量;

　　8.对员工进行采购业务知识的.讲解与培训，提升采购整体业务技能;

　　9.监督和监控采购流程与制度的执行，杜绝不合理操作及不良行为的产生.

采购部部长岗位职责5

　　1、全面主持采购部工作。

　　2、根据公司经营情况制定原辅料、机电设备等采购计划，并督导实施。

　　3、制定、完善采购流程及原则，并督导实施。

　　4、做好采购预测工作，根据公司资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

　　5、定期组织员工进行采购业务知识学习，熟练掌握采购技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

　　6、合理控制批量物资进购，避开市场不稳定带来的风险。

　　7、协助财务控制不合理采购，控制成本，节约资源。

采购部部长岗位职责6

　　1、在总经理的领导下，按公司计划方面的`要求，有序、有效、保质、保量的组织回全部原材料;

　　2、全面负责制定并完善采购制度和采购流程，制定并实施采购计划，采购成本预算和控制，供应商的开发、评估与管理等工作;

　　3、有工业制造业采购经验，熟悉工业制造业采购事项;

采购部部长岗位职责7

　　1、负责项目公司工程项目招采计划的审定，并按计划组织招标采购工作;

　　2、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的'合同签订工作;

　　3、新供应商的开发、合作谈判、参与供应商的评估、考核工作;

　　4、参与公司相关集中采购工作;

采购部部长岗位职责8

　　1.根据公司及采购中心的发展战略,规范工作流程和制度,监督指导下属员工工作,对部门人员进行业绩管理和指导,保证员工能够提高效率,节约时间成本,保证制度规范并控制成本;

　　2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供应商实施新项目和工程改进工作,具体负责制订本科室年度工作计划,并负责实施;

　　3.组织、协调解决apqp问题,确保新产品进度,按公司要求批准供应商零部件供货;

　　4.组织、推动供应商实施持续改进;

　　5.定期组织供应商,对现场整车制造过程中反映出的零件质量问题进行初步分析,采取短期遏制措施并跟踪断点,确保生产线的正常运行。

　　任职要求:

　　1、教育背景:

　　车辆工程、机械制造、汽车制造类相关专业,本科以上学历。

　　2、培训经历: 接受过战略管理、管理能力开发、汽车产品开发流程、质量管理工具

　　3、经验:8年以上主机厂的采购总监或者采购管理的工作经验。

　　4、技能技巧:

　　(1)熟悉汽车行业的法律法规和行业标准,熟悉新能源产品知识及相关政策流程;

　　(2)精通质量管理,熟悉汽车制造相关工艺;

　　(3)洞悉本专业领域的前沿理论并能够提出符合公司发展的战略性建议;

　　(4)精通相关多个领域专业知识技能、工作流程、运作模式;

　　(5)善于总结提炼采购专业方法和质量工具,并熟练运用工具制定专业领域的采购质量策略;

　　(6)熟练的`中英文写作、英语口语、阅读能力;

　　5、素质

　　(1)具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队;

　　(2)具有解决复杂问题的能力;

　　(3)很强的计划性和实施执行的能力;

　　(4)具有对总成本的把控能力,掌握采购技巧,具有谈判能力;

　　(5)具有良好的沟通能力、统筹规划、组织协调能力;

　　(6)很强的理解力、组织协调力、团队领导能力,责任心、事业心强。

采购部部长岗位职责9

　　1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

　　2、全面负责公司采购工作，制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的`市场信息统计、分析、评估及上报;

　　3、负责供应商选择、商务谈判等工作;

　　4、规划采购预算，控制采购成本;

　　5、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。

采购部部长岗位职责10

　　1.负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标;

　　2.制定和完善企业采购制度及流程，并落实、监督执行情况;

　　3.负责公司采购队伍建设，选拔、配备、培训和评价采购人员，包括但不限于采购工作、规章制度等;

　　4.制定和完善部门绩效考核制度，并落实执行;

　　5.合理分配下属工作，指导、监督、检查下属的各项工作，掌握工作情况及相关数据;

采购部部长岗位职责11

　　1.根据企业年度规划，制定年度、季度采购计划;

　　2.根据年度、季度采购计划、生产需求、库存情况，制定月度采购计划，落实并合理控制采购进度，控制库存;

　　3.收集市场信息，监控采购价格，降低采购成本;

　　4.负责与客户的沟通，新品的试用及确认工作;

　　5.关注库存商品销售情况，及时处理滞销品，优化、整合小量产品采购，降低采购成本;

　　6.提供月度、季度、年度采购数据;

采购部部长岗位职责12

　　1.开发新供应商，按比质、比价、公开的原则选择供应商，降低采购成本;

　　2.监督管理供应商台账及合同执行情况;

　　3.协调与供应商关系，处理供货质量问题，落实售后服务;

　　4.建立供应商评价体系，定期对供应商进行考察，不断优化供应商资源。

采购部部长岗位职责13

　　1、依据月采购计划，编制采购订单;

　　2、负责向供应商催货;

　　3、在ERP采购核算系统上输入采购订单;

　　4、根据到货数量，在系统上输入到货单和进行采购结算;

　　5、登记材料发票;

　　6、对不合格材料执行ERP退货处理流程;

采购部部长岗位职责14

　　一、组织计划、管理

　　1、在经营副总的领导下，管理好整个采购部员工。

　　2、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　3、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障生产所需。

　　4、提出物资采购计划，报经营副总批准后组织实施，确保各项采购任务完成。

　　5、督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

　　6、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的.教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

　　二、采购监控

　　1、调查研究各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。

　　2、审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

　　3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

　　4、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　5、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

　　6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

　　三、工作总结

　　1、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

　　2、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈经营副总及财务部，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

　　3、完成临时交办的任务，主动搞好协作。

采购部部长岗位职责15

　　1、在经营副总领导下,和各部门密切配合完成工作。

　　2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

　　3、制订采购计划。

　　4、确定采购政策。

　　5、设计采购模式。

　　6、采购人员的'招募、选择、培训、调配。

　　7、采购的考察评估。

　　8、采购渠道与客户管理。

　　9、采购管理、采购成本整体把握,制定节支策略。

　　10、采购情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。