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楼面管理岗位职责
更新时间:2023-10-25 13:37:47
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楼面管理岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编整理的楼面管理岗位职责,希望对大家有所帮助。

楼面管理岗位职责1

  1、各品类卖场调整规划及执行,制定品类策略和优化方案;

  2、定期市调、关注店铺客人需求、掌握品牌商品趋势、柜内商品结构及库存,提出合理建议;

  3、各品类销售目标制定,确保销售预算的达成,经营情况分析;

  4、负责组织管理每日开业前的各级晨会,开/闭店的迎/送宾服务工作;

  5、负责营业期间卖场基础管理工作的巡查,包括人员到岗、设备设施运转、卖场卫生、商品陈列等,确保卖场的正常营运;

  6、负责培训导购仪容仪表和服务礼仪并落实执行,督查各专柜的货品、价签、质检、库存等商品管理工作;

  7、配合相关部门做好各种促销活动的现场执行及协调工作;

  8、负责定期与专柜店长召开沟通会议,做好对厂商的'服务;

  9、负责定期进行顾客问卷调查工作,并制定相应改进完善措施;

  10、配合相关部门做好楼层装修调改等工作的衔接落实工作。

楼面管理岗位职责2

  1、实施现场管理制,在第一线与客人保持良好的沟通,所有工作直接对营运副总负责,并带领营运部所有员工做好对客接待工作。

  2、全面主持营运部的管理和日常运作,根据公司整体经营管理方针,拟定部门的管理规章制度,明确管理目标,保证营运部服务达到一流的水平,使部门工作顺利开展。

  3、负责拟定本部门各岗位人员的工作程序,服务规范并培训实施;对部门员工专业知识、自身素质、工作效率、服务质量等负有管理和培训的.责任。

  4、指导、监督部门员工的仪容、仪表及工作程序、服务流程和质量,是否对顾客服务周到、热情有礼及爱惜公司设施设备。

  5、负责拟定部门的成本控制标准,带领部门员工完成公司下达的各项工作任务,激励员工,使其保持良好的工作心态和高度的工作积极性。

  6、积极培养优秀员工,定期对部门员工进行业务培训,业务技能的考核并进行工作评估,为公司积极储备各类所需人才。

  7、组织营运部工作例会及拟定和实施部门各项计划,检查和评价部门的服务工作,处理客人投诉。

  8、严格管理和检查部门的设施、物资、用品、用具等,保持完好率;并制定相关表格定期检查部门的设施、安全和卫生情况。

  9、向部属下达工作指标和工作任务,并指导下属工作;协调与纠正本部门与各部门之间出现的问题。

  10、积极配合其他部门的工作,保持良好的沟通、协调、联系、切实地做好日常接待和信息管理等方面的工作。

  11、完成上级领导交办的其他工作事项。

楼面管理岗位职责3

  1、主持每天的班前例会,传达经理的有关吩咐和工作指标,检查部门员工的遗容仪表是否符合公司的要求与标准。

  2、负责本门员工的考勤,编排好每月的`更期表,处理好有关请假,休假,迟到,旷工等一些事务,确保楼面运用所需人手充足。

  3、准时检查整改楼面的卫生情况,不合格的地方重新清现,并检查台,凳,椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。

  4、检查家私柜的卫生情况和杯具,用具的摆放是否符合标准,每天所需的用品用具,杯具是否准备充足。

  5、安排当天的工作计划,并编排好当天的服务员的工作区域,工及所看的房号,随时检查工作情况。

  6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提提高本部门的服务质量。

  7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调节各部门之间,员工之间,宾客之间,员工与宾客之间的矛盾纠纷。

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