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在发展不断提速的社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家整理的生产经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产经理岗位职责1
岗位职责
一、遵守公司各项规章制度。
二、做好公司生产技术的全面工作。根据公司销售订单，制定采购计划和生产计划。
三、负责生产任务和制样任务的下达，并提供生产技术文件和制定生产操作规程。
四、做好新产品的试制和研发工作。
五、配合工程部，做好技术支持工作。
六、配合财务部，做好盘库和货物催收工作。
七、配合行政部，做好员工培训工作。
八、做好生产设备的`维护，保养和技术支持工作。
九、做好产品发货和仓储管理。负责产品质量管理。
十、做好原料采购和质量验收工作。
十一、做好安全检查，消除事故与隐患。
十二、负责产品质量售后服务和随访工作。负责对外技术交流工作。
生产经理岗位职责2
一、生产管理：
1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；
2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；
3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；
4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的.生产需要；
5、及时安排、处置各类突发事件；
6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。
二、安全及现场管理
1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；
3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。
三、设备管理：
1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；
2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；
3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；
四、协调工作
1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
2、监督客户投诉整改内容的落实情况。
生产经理岗位职责3
1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。
2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。
3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。
4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。
5.每月能积极完成工作目标
6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。
7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。
生产经理岗位职责4
岗位职责：
1、全面统筹和规划公司及各子生产公司的生产运营管理;
2、组织制定并监督实施公司的整体生产运营战略，组织协调内外部资源，确保完成全年生产经营目标;
3、制定分子公司组织体系和业务体系，全面主持项目公司的'日常运营，提升业务营运效益;
4、结合现阶段资源与人员，建立专业化的运营管理团队;
5、建立和完善工厂内部管理体系;生产管理体系、质量管理体系、安全管理体系等确保产品质量，严格执行工艺规程和生产操作规程，各项费用的有效控制;
6、随时掌握生产状态，协调各子公司及事业部之间的沟通与合作，及时解决生产运营过程中的重大问题及难题。
任职要求：
1、50岁以内，本科及以上学历(能力突出者不受学历限制)，制药、食品等相关专业;
2、10年以上大型集团公司保健食品、制药企业相关工作经验，熟练掌握各个剂型的生产工艺，3年以上同等职位同行业经验;
3、10年以上制药、保健品全面生产管理经验，有丰富的采购管理、生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等相关的经验;精通制造型销售企业的运营管理模式和工作流程;
4、熟悉食品、保健品行业相关政策法规，熟悉gmp生产流程管理及质量管理，有丰富的gmp管理理念和实践经验;
5、精通战略管理、生产管理、供应链管理、市场营销、财务管理等方面的知识;
6、极强的战略分析能力、全局管控能力和魄力、组建及整合团队的能力、计划与执行能力、决策能力、领导能力;
7、具有市场前瞻性、团队管理能力、经营管理能力，有医药行业大型集团公司任职经验或者有集团管控经验者优先考虑。
生产经理岗位职责5
1．在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。
2．组织落实工厂下达的.生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。
3．定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。
4．在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。
5．负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。
6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。
7．对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。
8．对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。
9。 利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。
10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。
11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。
12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。
生产经理岗位职责6
1;负责生产部的.生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;
5;优化管理，进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业
生产经理岗位职责7
1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。
2、负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。
3、熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。
4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表（附出入库、送货发货单）及月底材料库存的`盘存表等；
5、严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料；
6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。
7、协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的归档及完善等；
8、协助做好领导安排的其他工作。
生产经理岗位职责8
岗位职责：
1、组织实施工厂生产计划，合理安排生产工作确保生产进度；
2、合理调配人员和设备，调整生产布局，提高生产效率；
3、对生产作业过程进行监督指导，生产质量控制，保证生产质量；
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
5、建立现场6s管理制度，并指导培训现场管理知识，实现生产车间标准化管理；
6、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理，制做成系统文件；
7、制订推行部门内标准文件实施及激励方案；
生产经理岗位职责9
1范围
1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。
2隶属关系
生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。
3工作内容与要求
3.1负责公司生产管理工作，包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审，找出经验教训，并指导各项管理工作有序进行。
3.2负责对整个生产过程的指挥和控制，要求抓住：人、机、料、法、环等五大环节，并本着“以人为本”的原则，重点抓好本系统各级人员的管理工作，对中层干部按月进行经济责任制考核。
3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作，要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证，对不符合公司发展现实，操作有问题的要及时组织有关人员修改，并重新发布实施，检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。
3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施，并监督实施，要求对各项工作进行封闭式管理，对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果，要通过报告的形式向总经理报告。
3.5对原燃材料的供应工作有指导义务，并参与重点原燃材料的分供方评审，要求指导得利，评审公平。
3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作，每年对大用户进行一次专访，了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求，要求年度专访有目标，有报告。
3.7主持生产调度工作，对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责，要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议，研究当前生产。
3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作，要求每月组织一次安全文明生产大检查，重点检查区域负责制的落实情况，并纳入月考核。
3.9定期召开行政例会，对月、季、半年、全年生产情况进行总结，重点找出经验教训，并对今后的工作提出绩效预期。
3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案，要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则，并兼顾公平，全方位调动员工积极性。
4责任和权限
4.1责任
4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。
4.1.2对本系统员工素养的`提升负责。
4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。
4.1.4对本系统所存在的有关问题纠正的结果负责。
4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。
4.2权限
4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。
4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定，有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。
4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。
4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。
5检查与考核
5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行，主要依据是月、年的工作绩效，产量、质量、安全、管理等四项指标。
6本标准由高海良起草，审核，批准。
生产经理岗位职责10
1、 组织生产部流程和规章制度的制订、完善，并负责组织执行、监督、检查和修订;
2、 参与合同评审对产能评估，制订合理生产计划，对下达生产任务的审核、分解和落实，确保生产任务按计划完成;
3、 指导、监督、检查车间日常生产作业安排与管理，并组织做好各项生产数据的统计和分析工作;
4、 负责整个生产过程的指挥与控制，达成产品品质要求、成本控制和交期指标;
5、 监督与检查生产过程中质量保证体系的执行，分析不合格品的原因及品质问题的检讨、改善，提高产品的合格率;
6、 负责车间精益生产改善项目，6S推进落实工作，组织对员工进行操作技能、作业指导、产品质量、工艺要求等方面的.培训;
7、 负责制定优化部门制度、管理部门预算、人员绩效、人员考核，参与人员招募，保证部门工作的有效性及效率;
8、 完成其他管理层指定的工作项目。
生产经理岗位职责11
1、根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；
4、主持车间例会，全面协调车间工作；
5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
6、监督检查车间员工的`工作，对违规违纪员工提出警告并指正；
7、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
生产经理岗位职责12
(1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;
(2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;
(3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;
(4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;
(5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;
(6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;
(7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;
(8)负责打造积极高效的.人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。
任职资格
(1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;
(2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;
(3)技能与素质:
1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。
2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。
3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。
4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。
5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。
(1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;
(2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;
(3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;
(4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;
(5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;
(6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;
(7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;
(8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。
.任职资格
(1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;
(2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;
(3)技能与素质:
1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。
2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。
3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。
4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。
5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。
生产经理岗位职责13
1协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产计划。
2根据订单需求合理安排人员，提高效率，保质保量完成生产任务。
3产品质量管控，对关键控制点进行预防，对过程中出现的或潜在的不符合进行纠正与控制。
4定期召开有关会议，对质量问题发现、分析原因，采取有效措施，对产品售后投诉原因分析处理。
5定期统计生产分析报告，对生产成本进行分析、控制。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
6协助开展产品研发工作。
7协助总经理设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的.协调。
8组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产。
9完成领导交办的其他工作。
生产经理岗位职责14
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的'办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、负责生产中的技术和品质管理工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
六、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
生产经理岗位职责15
1、负责按生产计划组织、安排生产工作，确保每班（白班、夜班）完成生产计划；
2、负责监督现场工艺流程的标准化操作并对其进行持续改善，保证生产品质；
3、负责做好生产过程的.食品安全管理工作，对原料、生产环境、加工过程、成品的食品安全风险制定预防措施；
4、负责做好生产部的成本控制及成本预算工作；
5、负责建立设备管理体系，对生产基础设施及生产设备进行点检、维护，保障生产正常运作；
6、负责生产部人才培育工作，定期对基层管理人员进行知识与技能的培训，建立人才梯队；
7、负责制定生产部主管级别及以下人员绩效考核指标，帮助员工提高绩效，胜任工作岗位。
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