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生产经理岗位职责
更新时间:2023-03-13 09:53:19
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生产经理岗位职责

  在发展不断提速的社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编精心整理的 生产经理岗位职责,希望能够帮助到大家。

生产经理岗位职责1

  1、全面负责整个生产部的日常管理运作,按计划组织生产

  2、监督生产与物料计划的落实,协调解决制程异常,确保生产与物料计划顺利实现

  3、员工成本意识的培训与消耗管控办法的落实,加强员工的'成本意识

  4、控制生产各部门部属工作的合理分配及掌控管理

  5、组织产品生产流程的培训、实施与优化

  6、组织质量异常的分析、纠正及预防,以及员工质量意识的培训,提高质量稳定性

  7、安全意识的培训与安保措施的落实,以降低安全事故发生率

生产经理岗位职责2

  1、计划管理:跟进与执行生产计划的达成

  2、制度建设:建立与完善生产部各项管理与规章制度

  3、团队建设:强化调度与科学管理方法,合理利用生产资源塑造高效合作的生产团队

  4、生产管理:负责生产部人/机/料/法/环等全面规划与管理

  5、人员管理:负责生产部组织架构内的人员员招聘,选用,培训与绩效考核

  6、成本控制:通过改善工艺,优化流程,提高技能持续降低生产成本。

  7、负责与相关部门的有效沟通与协调工作,确保生产信息的正常传递

  8、生产部工作目标和工作计划的`拟定与实施

  9、上级安排工作的完成与部门工作汇报

生产经理岗位职责3

  1、建立并完善腻子粉工厂的管理规范与制度,制定年度工作计划,并确保计划实施,落实生产管理中心制定的目标及工作安排。

  2、组织实施腻子粉的生产活动,协调生产与订单交付活动;实施有效的.质量管控活动,确保产品质量达到工艺技术要求。

  3、管控生产成本,提高工时效率。

  4、配合安环部门对安全环境措施的有效实施,确保生产安全,并复核环保要求。

生产经理岗位职责4

  1、负责焊接工艺编制并指导、实施,提出相关焊材要求及焊接质量的质量检查;

  2、对于生产过程中所发生的'质量问题及时提出改善措施;

  3、负责改进焊接工艺,并控制焊材定额及成本控制;

  4、对生产过程中的焊接工艺标准、技术要点与生产工人以及公司的外协厂商进行技术交底;

  5、设计焊接工装夹具等。

生产经理岗位职责5

  1协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产计划。

  2根据订单需求合理安排人员,提高效率,保质保量完成生产任务。

  3产品质量管控,对关键控制点进行预防,对过程中出现的或潜在的`不符合进行纠正与控制。

  4定期召开有关会议,对质量问题发现、分析原因,采取有效措施,对产品售后投诉原因分析处理。

  5定期统计生产分析报告,对生产成本进行分析、控制。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

  6协助开展产品研发工作。

  7协助总经理设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调。

  8组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产。

  9完成领导交办的其他工作。

生产经理岗位职责6

  1、根据下单情况,制作做生产计划,确保按照公司要求的质量与时间要求出货;

  2、落实生产计划的安排,并监督生产计划的执行,确保生产过程井条有序的'进展;

  3、跟进大货生产的质量与货期,减少返工率、损耗率、次品率;

  4、不定期的下到工厂巡查,监督工厂的计划与工厂的计划与公司的计划有无偏差;

  5、执行公司下达的任务,负责采购,品控,计控三大部门的生产中紧急突发事件。

生产经理岗位职责7

  1、根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求,掌握产品的生产进度,根据订单要求发货,提前一天通知物流公司,并协助仓库分拣该订单的配件。

  2、负责发货准备,配备发货单,分料及安装图,原材料质量证明书测报告,合格证和材料进场报验表。

  3、熟悉仓储库存管理流程,掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

  4、负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理,与仓管、采购、会计配合,对物资材料进/出库账目进行核算,制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的`盘存表等;

  5、严格执行财务制度,忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料;

  6、协助采购经理处理一些采购方面的工作。

  7、协助开展一些办公行政工作,如快递收发,货运登记,办公资料上传下达,生产安全检查台账,安检资料的归档及完善等;

  8、协助做好领导安排的其他工作。

生产经理岗位职责8

  1、负责组织制定公司鞋部供应链管理策略,根据品牌定位和产品特性,独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系;

  2、完善生产部门管理流程,有效管理团队,保障团队工作顺利开展;

  3、根据商品和设计企划,把控开发(例如样品开发、大底和楦头开发)、成本、品控、大货生产的.整个流程,丰富的鞋生产经验,做好货期管理,确保商品保质、保量按期入仓;

  4、做好开发风险和大货品质管控,确保产品质量标准符合品牌的质量标准;

  5、做好成本控制,在不影响品质的前提下,有效保障公司合理利润率;

  6、按公司要求把控结款流程,做好结算审批和上报工作;

  7、总体职责以鞋类生产链条管理为主,协助上级监督服装类生产进度;

  8、定期进行部门工作规划和总结,完成各项报表,按时向上级汇报工作情况;

  9、完成公司安排的其他各项任务。

生产经理岗位职责9

  1、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;

  2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

  3、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;

  4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

  5、负责控制产品质量,保证产品完全合格入库;

  6、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;

  7、配合各部门处理产品的`质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;

生产经理岗位职责10

  一、 职责范围

  1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。

  2、 全面负责工厂生产管理工作。

  3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。

  4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。

  5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。

  6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。

  7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。

  8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。

  9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。

  10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。

  二、 职责权限

  1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

  2、对生产员工的`招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。

  3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。

  4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。

  5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。

  6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。

  三、岗位责任

  1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。

  2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

  3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

  4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

  5、对工资分配不合理负责。

  6、对生产成本过高、浪费负责。

  7、对生产各工序不能协调运作负责。

  8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

  此标准的解释权归综合办,并自下发之日起生效。

生产经理岗位职责11

  1、具较强的敬业和团队合作精神、品行端正,富有工作激情和责任感,做事善始善终;

  2、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行;

  3、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划;

  4、搞好成本核算(按单项和分部分项);

  5、做好设备管理工作,督促施工材料、设备按时进场,确保工程顺利进行;

  6、做好工程资料等。

生产经理岗位职责12

  (1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;

  (2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;

  (3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;

  (4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;

  (5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;

  (6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;

  (7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;

  (8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。

  任职资格

  (1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;

  (2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;

  (3)技能与素质:

  1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。

  2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。

  3)具备较强的`团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。

  4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。

  5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。

  (1)根据公司总体战略目标,负责制定具体工作规划及年度预算计划,并负责推进实施;

  (2)负责全面统筹、组织、协调整个生产运营管理工作,确保达到产量和质量,满足客户要求;

  (3)负责生产、设备、质量,供应链,技术,工艺,人事等相关部门的运营管理,提升生产产能及效率,降低生产成本,优化生产人力;

  (4)负责组织制定、修订劳动定额、生产消耗定额,对劳动定额、生产消耗定额指标及费用进行分析、控制;

  (5)负责严格按照技术工艺标准、质量标准,加强生产过程控制,确保产品质量达到要求,降低不良品率;

  (6)负责生产整体运营管理,整合梳理并规范生产管理流程与体系;全面执行和检查落实公司做出的各项战略决策;

  (7)负责生产技术工艺、设备的合理化改善,提高生产效能,并组织相关人员实施、跟进;

  (8)负责打造积极高效的人员团队,提高团队工作能力、工作效率,培养团队各道工序骨干力量并不断提高团队战斗力。

  .任职资格

  (1)教育背景:本科及以上学历,理工类专业;

  (2)工作经验:在富士康担任1万人以上工厂总经理3年以上;或者3年以上1GW太阳能电池制造管理总经理经验;

  (3)技能与素质:

  1)精通现代制造管理的业务流程及知识;有管理过生产、设备、供应链、质量,技术,工艺,人事,行政等相关部门。

  2)具备大型生产制造行业节能降本、质量管理、推行精益生产化、工艺流程及管理流程优化的丰富经验。

  3)具备较强的团队协作精神,善于激励整个团队共同协作并达成公司战略目标。

  4)具备较强的领导魄力、成本控制能力、沟通谈判能力和抗压力。

  5)具有强烈的事业心、进取心,性格成熟稳重、诚实正直,以结果为导向。

生产经理岗位职责13

  一、岗位名称:生产技术部副经理

  二、直接上级:生产技术部经理

  三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

  四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

  五、主要职责:

  1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

  2.质量管理体系的建立;

  3.认证管理工作;

  4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

  5.大修、改造方案的审核;

  6.技改项目管理、实施工作;

  7.设备档案管理工作;

  8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

  9.本系统主管的.提名和员工的聘用。

生产经理岗位职责14

  1、全面负责公司产品的生产,制定并落实生产计划,保证产品质量;

  2、协调生产进度,负责生产任务的安排,提供生产所需的资源,过程质量控制;

  3、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  4、生产车间管理和维护,主导贯彻安全生产制度和管理安全生产;

  5、全面推行生产质量管理规范,配合内外审质量管理体系考核。

  6、公司安排的其他工作。

生产经理岗位职责15

  1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责日常管理工作及下属员工的`管理、指导、培训及评估;

  3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;

  4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

  6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

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