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生产经理岗位职责
更新时间:2023-07-19 11:11:12
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(精华)生产经理岗位职责

  在生活中,岗位职责起到的作用越来越大,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是小编收集整理的生产经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

生产经理岗位职责1

  宏达经理岗位职责

  1、认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准,执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程,对搅拌站的.工作负全责。

  2、根据宏达混过凝土公司施工生产要求,下达混凝土拌制计划,检查督促生产计划的完成情况,并负责对各部门主管进行考核。

  3、负责搅拌站制度建设,设备、人员调配。

  4、负责搅拌站各项管理工作,根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金,并对成本情况进行考核。

  5、定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。

  6、负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。

  7、完成上级领导交办工作。

  生产主任工作职责

  一、在经理领导下,全面负责混凝土搅拌站生产部门工作,认真贯彻执行公司规章制度和公司规定,全面负责混凝土生产作业和现场协调工作,完成公司下达混凝土生产计划。

  二、按照公司下达生产计划和临时追加计划,安排组织生产作业,根据生产作业计划具体负责组织完成。

  三、在组织生产任务完成过程中,对生产系统各部门提出工作要求,进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令,负责处理混凝土生产各项事宜。

  四、负责混凝土搅拌站安全生产,混凝土质量,生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

  五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

  六、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况

  七、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。

生产经理岗位职责2

  1、 统筹规化生产部部工作,制定落实本部门的年度运营目标并推进实施。

  2、 负责提高生产效率、降低成本和改善质量水平。

  3、 负责实施公司安全生产制度。

  4、 统筹本部门的人力资源规划。

  5、负责本部门生产统筹与规划、技术改进以及异常处理。

  6、 推进部门 ISO、5S 的实施。

  7、负责本部门绩效考核的有效实施。

  8、生产计划的'制定和调整、生产进度的跟进。

生产经理岗位职责3

  1、执行酒店经营策略和方针,全面负责餐饮部经营计划与预算的制定和实施,并确保服务产品质量。

  2、研究、分析餐饮市场,掌握客人需求,根据酒店餐饮客源结构,确定餐饮经营和管理的基本策略,制订年度、各月份的工作计划,推出各季节的食品节或食品周,并督导各部门管理人员完成计划,特别注意大型活动的组织和服务工作。

  3、根据酒店预算管理要求,分析餐饮市场及经营情况,提出餐饮部的预算指导原则,制定并控制预算指标。

  4、定期检查各部门经营情况,会同财务部进行成本控制,审核菜量标准及价格并上报执行。

  5、定期进行市场询价,掌握并控制部门综合毛利率和各餐厅的毛利水平;及时推出酒水菜品价格的调整方案,报上级批准后实行。

  6、组织实施餐饮部的促销活动,推出食品节。根据食品季节差异和宾客情况研发特殊食品和特殊菜式,研究餐饮市场,制定餐饮促销计划,扩大促销计划,扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。

  7、建立并完善餐饮部的各项规章制度,建立服务程序和标准,并督导各部门落实执行情况。

  8、确保餐饮服务质量,督导各餐厅主管解决营销服务工作中的问题。

  9、召开餐饮部每日例会,传达酒店新的政策和决定,提出对各部门工作的要求。

  10、检查餐饮部卫生,严格按照食品卫生法规要求厨房和餐厅服务工作,确保宾客的饮食安全;检查机械设备的正常运转情况,确保安全生产。

  11、负责直属下级管理人员的选拔、培养和推荐工作,并对他们的日常工作进行检查、督导。

  12、发挥全体员工的积极性,督导并落实全部门的培训工作,实施有效的激励手段,提高员工素质,对员工进行定期的考核、评估;严格执行考勤制度和奖惩措施,核实本部门的员工考勤,合理控制人力资源。

  13、协调餐饮部内部各部门的工作,协调与其他部门的'工作,确保餐饮部的服务工作正常运转,确保一流的服务质量。

  14、关注宾客,倾听他们的意见,有效的处理宾客的投诉,对市委常委、政府副市长、市人大副主任、自治区副主席等以上级重要客户主要领导来店,跟进到客人离店,并记录档案。

  15、建全管事部的组织,确保后勤保障职能,加强餐饮物资设备的管理,核实各项物品盘点表,严格控制物品耗损率。

生产经理岗位职责4

  岗位职责:

  (1)认真贯彻行公司的质量方针、目标及分公司的有关规定。

  (2)执行合同条款,确保项目达到合同的工期、及分公司的有关规定。

  (3)参与建立和完善项目部组织机构,明确各类人员职责并参与对其进行考核。

  (4)主持项目部施工生产及安全工作,对项目施工日常工作负责。

  (5)负责质量策划活动的`实施。

  (6)参与工程专业分包方、劳务分包方的评价和管理。

  (7)参与分部、单位工程质量检验评定工作,参与竣工验收和管理。

生产经理岗位职责5

  职位描述:

  1、全面负责集团供应链各个环节的管控;

  2、负责集团所属生产基地及外协生产的管理统筹;

  3、负责集团sap生产模块的搭建;

  4、负责建立功能齐全的.供应链快速反应机制;

  5、参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。

  任职要求:

  1、大专以上学历;

  2。15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;

  3、大型集团同岗位工作经验三年以上;

  4、组织协调能力及解决问题能力强。

生产经理岗位职责6

  1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;

  2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;

  3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;

  4、全面管理制造部人,机,料,法,环,并合理调配资源,进行统筹管理;

  5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部,巩固制造体系组织;

  6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程,提高资源利用率和美化生产环境,提高效率;

  7、制定制造部门KPI目标,并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的`落实状况;

  8、协助体系组处理外部质量审核工作;

  9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;

  10、负责下属人员的请假,休假的复核;

  11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。

生产经理岗位职责7

  1、工民建相关专业,本科或以上学历;

  2。5年以上施工现场管理经验,3年以上大中型企业同等岗位工作经验;持有二级或以上建造师资格证优先;

  3、熟悉施工现场资源投入和生产运营;

  4、具备较强的组织协调、沟通能力、统筹计划能力以及抗压能力。

  岗位职责(主要工作内容):

  1、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制,负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制,并对执行情况进行监督、检查和调整

  2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理,全面负责开展生产工作;

  3、负责项目劳务日常生产协调和管理;

  4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工;协助总工解决工程中的.技术问题;

  5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。

生产经理岗位职责8

  1、在项目经理领导下,负责组织项目部的生产和行政管理工作,参与经理部重大问题的决策。

  2、对分管工作全面负责,在分管系统内贯彻管理方针,落实分管系统内的'目标和指标。对分管部门的管理工作负直接领导责任。

  3、建立、健全生产管理和行政管理体系,组织制订生产计划和各项管理规章制度,并督促执行,确保工程的顺利进行。

  4、主持召开生产会议,部署生产计划,合理调配工程各个部分人员和机械设备的使用,搞好综合平?,掌握生产进度,控制生产成本,确保生产计划的完成。

  5、实施施工组织方案、单项工程施工管理,加强现场管理,做到工完料清,及时处理生产过程中的疑难问题,强化安全、质量保证体系,督促落实各项安全、质量保证措施。

  6、抓好成本指标,努力降低各种消耗,提高生产效率和经济效益。

  7、监督检查各部门、工段、班组的任务完成情况,协调处理好工段、班组、部门之间的关系。

  8、抓好分管职能的各项工作,完成项目部经理临时交办的各项任务。

生产经理岗位职责9

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、负责生产中的`技术和品质管理工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  六、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

生产经理岗位职责10

  1、负责统筹管理生产部,确保部门正常运作;

  2、与各部门合作,确保员工的工作环境安全;

  3、与各部门合作,确保产品的质量和食品安全;

  4、依据公司发展目标,拟定制作部门的工作职责及目标设定;

  5、确保生产订单的满足;

  6、确保内外部审核顺利通过,达到公司设立的目标;

  7、通过良好的生产计划管理,降低因原材料不足或过多而引起的生产以及成本方面的`问题;

  8、制定部门人员培训计划,并对人员进行合理规划和培养,建立有效运作的制作团队;

  9、部门的年度费用预算、费用的管控;

  10、持续改善和优化车间日常操作,提高效率和降低运营成本;

  11、负责跨部门的沟通;

  12、解决和应对各种突发情况,保证生产顺利。

  13、完成上司交待的其他工作。

生产经理岗位职责11

  1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。

  2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的'选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。

  3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。

  4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包

  之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。

  5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。

  6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。

  7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他工作。

生产经理岗位职责12

  1、组织制订车间成本核算和条款,减少消耗,降低成本;

  2、负责设备和工装器具管理工作,定期组织人员对生产设备,工装器具维修保养培训,发现问题及时解决;

  3、负责编制各车间、各工种的安全生产管理制度,安全操作技术规程,并督促贯彻落实;

  4、负责公司基础设施的维护和保养;

  5、审核各类作业指导书和工艺文件;

  6、辅助品质部门管理生产使用计量器具。

生产经理岗位职责13

  1.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

  2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的'生产情况。

  3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。

  4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

  5.负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

  6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

  7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

  8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

  9。 利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

  10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

  11.生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

  12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。

生产经理岗位职责14

  岗位职责:

  1、负责全面主持本部工作,拟订执行部门工作计划,定期提交工作总结;

  2、遵守公司管理制度与相关标准规范;主持部门会议,传达公司文件精神,确保公司文件精神贯彻实施;

  3、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;

  4、负责全面完成公司下达给项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、成本、工期目标的实现;

  5、参加项目施工组织设计的编制和工程预算的会审;

  6、负责编制施工进度计划,实施施工进度控制,并按时向公司报送实际施工完成量;

  7、负责审核、审批项目材料计划、施工计划,以及临时材料用款计划;

  8、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全成本的控制与考核等工作;负责组织“施工日志”的填写与管理;

  9、负责协助经营处对工程进度款的及时摧收工作;

  10、负责与业主、监理、分包单位、政府部门、行业协会的协调工作;

  11、负责定期组织项目部各专业人员相关质量、业务培训及考核;

  12、负责组织对工程竣工后公司财产、办公用品、用具、文件档案、仓库余料的清场、移交等手续;

  13、负责工程完工后协助经营处进行工程决算,做好项目总结。必备的.知识与技能要求:

  1、具备全面独立完成大型工程的施工管理与协调能力及项目管理经验;

  2、熟悉工程建筑相关法律法规、熟悉项目施工管理程序、熟悉项目动态管理及各个环节的实施;

  3、具备较强的施工现场管理与协调能力,有丰富的施工管理经验;

  4、具有良好的团队精神、沟通能力和领导能力

生产经理岗位职责15

  1、根据下单情况,制作做生产计划,确保按照公司要求的质量与时间要求出货;

  2、落实生产计划的安排,并监督生产计划的执行,确保生产过程井条有序的进展;

  3、跟进大货生产的质量与货期,减少返工率、损耗率、次品率;

  4、不定期的下到工厂巡查,监督工厂的计划与工厂的计划与公司的'计划有无偏差;

  5、执行公司下达的任务,负责采购,品控,计控三大部门的生产中紧急突发事件。

生产经理岗位职责16

  a、生产部副经理分管生产部检修工作,对检修工作的安全负直接领导责任。

  b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定,并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的具体措施;层层落实安全生产责任,确保部门安全目标的`实现;

  c、组织实施企业下达的“两措”计划,并按时组织编制各专业“两措”计划,经审核后组织实施。

  d、对重要检修监督,组织制定安全技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任;

  e、配合安全生产大检查活动,督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节,建立稳固的安全基础;

  f、根据国家电网及公司有关制度、规定,参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作;对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

生产经理岗位职责17

  1.认真贯彻执行上级关于安全生产的方针政策、法律法规、规章规定和工作要求,对公司安全生产负总则。

  2.坚持安全生产“五同时”,即计划、布置、检查、总结、评比生产(工作)任务的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

  3.重视公司职业安全卫生条件的`改善,将安全生产及所需经费纳入年度工作计划和财政计划。采取措施,不断改善劳动条件。

  4.主持会议,研究和决策公司安全生产重大问题和和重大隐患的整改措施及处理意见,并督促有关负责人及时落实。经常督促检查并支持分管安全生产工作副职负责人抓好安全生产。

  5.批准发布公司各项安全生产管理制度和事故应急救援预案,并督促做好贯彻实施工作。重大安全事故救援预案报上级安全生产监管部门备案。

  6.成立公司安全生产委员会,明确公司安全管理职能部门,按规定配备必须要的安全管理人员。

  7.经常深入生产经营单位,了解安全生产情况,每年带队或参加安全生产专项检查不少于3次。发现重大隐患,及时研究和决策整改措施。

  8.担任安委会主任职务,并认真履行职责,每季至少主持或委托常务副主任主持召开一次安委会全体成员会议。

  9.每月或两月至少主持或委托副职召开1次安全生产专题工作会议,分析、布置、检查、督促安全生产工作,会议应形成纪要:对各生产单位存在的安全生产突出问题,要及时召开会议研究,并有决议、有检查、有落实。

  10.企业发生一次重伤3人(含3人,下同)或死亡2人以上、多人中毒或其它单位或场所发生一次死亡2人以上的事故,必须立即赶到事故现场,迅速组织指挥抢救,妥善处理善后,最大限度降低事故损失,同时协助上级有关部门开展事故调查处理工作,并提供便利条件。

  11.按规定及时、准确向上级有关部门报告重大事故情况。

生产经理岗位职责18

  1、组织项目部生产经营活动,代表公司严格履行与建设单位签订的合同并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

  2、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

  3、负责协调处理项目部的.内部与外部事项。

  4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

  5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

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