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我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。下面是小编给各位读者分享的史玉柱的语录60条,欢迎阅读与收藏。
1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
2、这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
3、管理无情，人有情。
4、事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。
5、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
6、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
7、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
8、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
9、人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。
10、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。
11、企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
12、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
13、社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。
14、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
15、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
16、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
17、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
18、专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。
19、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
20、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
21、选中一个方向主攻，让这点成为你的核心竞争力。
22、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。
23、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
24、做一个产品必须要做第一品牌。
25、资金运作与运营：不求速度，但求安全。
26、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
27、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
28、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
29、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
30、失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全能够再爬起来。
31、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
32、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
33、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
34、只要违背这个规律的，今天他想做这个，明天想做另外一个，后天，他总共在做三个。再过一年，他啥都做不成了，因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面，做一个产品，把这个产品做到极致，所有的团队、人力、财力、物力，全部押到这个上面，这种成功概率比其他的要大很多。
35、商场中朋友很多，但真正的伙伴很少。
36、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
37、我先找到差异化，我的产品和其它的产品差异在哪儿？
38、在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。
39、公司在小的时候，尽量要股权集中。
40、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工，这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。
41、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
42、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
43、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
44、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
45、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
46、找到自己的细分市场。——史玉柱
47、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
48、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱
49、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。
50、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入市场，否则你会必输无疑！
51、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
52、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
53、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
54、正规的公司都是管理无情人有情。
55、产品处于导入期的时候，企业是最难受的。
56、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
57、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
58、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
59、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
60、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
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