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做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。下面是小编给各位读者分享的史玉柱的语录60条,感兴趣的一起来看看吧。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
3、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
4、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
5、作为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
6、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
7、我没有学过广告，当初拿着汉卡，想让人知道，就只能投广告。当初每个字都是自己写的，第一次广告就成功了，自然会投入更多。后来买过一些广告专业书，发现教科书的都是骗人的，广告的关键是要重视消费者。
8、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
9、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
10、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
11、你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
12、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
13、企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
14、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
15、我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为惟一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
16、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
17、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
18、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
19、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
20、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
21、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
22、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
23、做一个产品必须要做第一品牌。
24、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
25、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
26、不在乎学历，只要能做出贡献就行。
27、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
28、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
29、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
30、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
31、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
32、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
33、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
34、要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。
35、互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
36、团购让世人看到创新商业模式的威力。
37、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
38、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
39、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
40、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
41、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
42、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
43、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
44、我坚守诚信是因为我曾经不诚信过。
45、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。
46、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
47、你的资源还是没有用足，你必须把现有资源转化为利润。
48、玩家的骂声是割舍不去的爱。
49、中国最本土文化的产品，需要增加一些乡下的味道。
50、所有项目只能有一个是吃钱的。
51、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
52、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
53、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
54、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
55、一定要投资到可靠的方向上。
56、市场竞争归根到底还是人才的竞争。
57、正规的公司都是管理无情人有情。
58、我敬佩柳传志，我没有说过要学段永平。
59、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
60、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
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