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史玉柱的语录
更新时间:2023-07-28 08:27:53
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2023年史玉柱的语录集锦66句

  在方案没有出来前千万别盲动。下面是小编为大家提供的史玉柱的语录66句,欢迎阅读借鉴。

1、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。

2、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。

3、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。

4、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……

5、管理无情,人有情。

6、失败次数再多,如果总结得不深刻,那也是白失败。

7、商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益,我是一个商人,做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德,那不是商人,而是慈善家。

8、我现在给自己定了这样一个纪律,一个人一生只能做一个行业,不能做第二个行业;而且不能这个行业所有环节都做,要做就只做自己熟悉的那部分领域,同时做的时候不要平均用力,只用自己最特长的那一部分……

9、我非常关注我的消费者,他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者,尽管骂的狗血喷头,我都很迟钝,不是很关注。

10、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

11、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。

12、做一个产品必须要做第一品牌,否则很难长久,很难做得好,不做第一就不能真正获得成功。

13、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸"。

14、领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

15、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

16、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。

17、你一定要在你的品牌建设里面,把你的第一给挖出来,猛宣传那一点。

18、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

19、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

20、骗消费者一年,有可能。骗消费者十年,不可能。

21、我是学数学的,思维方式就是从A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出从A到B所有的出口,列出所有可能的链接,要一条路都不落,看哪一条路可行,哪条路不可行——这也在一定程度上决定了我的思维方式。

22、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

23、不要强调客观理由,人在超常规的压力下,都有极至发挥潜能的力量。

24、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

25、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

26、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

27、一个企业越简单越好,一两句能描述下来的企业是最好的企业。

28、做一个产品必须要做第一品牌。

29、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

30、办公室里可爱的人很多,但可靠的很少。

31、反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

32、我每天呆的地方只有三个,办公室、家和车里。

33、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。

34、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。

35、公司在小的时候,尽量要股权集中。

36、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

37、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

38、要让公司全部人员知道――管理无情,人有情,公司制度是无价的。

39、哪里最严格,就去哪里上市。

40、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。

41、一时的困难并不可怕,只要咬定必胜的信念,就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱

42、脑白金、黄金搭档、钱用不完,老是分红。——史玉柱

43、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。——史玉柱

44、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

45、找到自己的细分市场。——史玉柱

46、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

47、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。

48、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

49、脚踏实地地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,史玉柱经典语录先脚踏实地做出第一家。

50、创造事件营销让媒体自觉报道。

51、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地。

52、网络游戏是网络产业里面最赚钱的。

53、最关键的原因就是我对团队真诚。

54、对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

55、第四章商业模式:聚焦核心,简化模式。

56、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。

57、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。

58、人气是互联网的关键因素,只要熬过来,就会有前途。

59、脑白金是我从几十个产品里面挑的。

60、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

61、产品处于导入期的时候,企业是最难受的。

62、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

63、对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

64、我敬佩柳传志,我没有说过要学段永平。

65、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

66、做全国性市场,必然要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

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