苑国辉的语录49条

苑国辉的语录49条

更新时间：2023-12-04 12:08:52

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苑国辉的语录49条

　　战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。以下是小编收集整理的苑国辉的语录49条,感兴趣的一起来看看吧。

1、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。

2、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。

3、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。

4、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。

5、优秀的管理者通常管理得非常艺术，能够使被管理的员工感觉不到管理的痕迹，这样反而能使员工更好的放开手脚工作。

6、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！

7、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。

8、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。

9、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。

10、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。

11、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。

12、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。

13、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。

14、人是有思维惯性的，但是要有突破性的进展，就要避免受到以往处理相关事情的方式方法的影响。

15、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。

16、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。

17、充分挖掘员工潜力，就能提高员工价值，从而会大大提升整个组织的价值。

18、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。

19、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。

20、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。

21、不敢冒险本身就是一种风险。

22、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。

23、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。

24、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。

25、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。

26、一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素，来自于他的直接上司。

27、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。

28、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。

29、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。

30、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

31、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。

32、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。

33、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。

34、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。

35、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。

36、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩大再扩大，出口便出现了。

37、一帆风顺未必是好事，困境反而是造就强者的学校。

38、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。

39、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。

40、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。

41、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。

42、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。

43、创造机会比找到机会更重要。

44、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。

45、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。

46、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。

47、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。

48、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。

49、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。

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