当看完一部影视作品后，能够给我们不少启示，观后感需要表达真实的情感，不能虚假刻意。那么你真的会写观后感吗？下面是小编精心整理的《被数学选中的人》观后感600字，希望能够帮助到大家。

《被数学选中的人》观后感600字1

　　1、在副董事长直接领导下，负责分公司全面管理工作。

　　2、岗位职责：

　　2.1根据公司提出的经营理念，质量方针和生产经营目标，负责落实分公司的年度、月份计划，确保工作目标实现。

　　2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。

　　2.3负责月份和年度工作计划的总结，并上报公司有关部门。

　　2.4负责安全管理工作。

　　工作内容：

　　1)经常对员工进行安全教育(包括安全防火、安全生产、设备安全、人身安全)。

　　2)定期组织员工学习安全常识、安全防火、安全生产，安全注意事项等教育。

　　3)对设备安全操作规程和安全隐患做示范教育。

　　4)组织安全培训，并有记录。

　　5)不定期的组织班组长等相关人员对安全工作进行检查。

　　6)对消防器材使用期限进行检查;检查灭火器是否存放指定位置。

　　7)检查生产现场的通道是否畅通，是否在指定地点吸烟;对易燃物等检查。

　　8)对查出的安全隐患是否及时整改等。

　　9)监督检查员工是否有违章作业行为;对违章作业人员进行处理。

　　10)把安全工作目标分解落实到个人。

　　11)负责每天下班前对所辖车间的安全工作进行一次检查，查电源是否关闭，门窗是否关锁好，有无漏水、跑水现象等等。

　　2.5负责产品质量全面管理工作。

　　工作内容:

　　1)负责生产出质量合格的产品。

　　4)对严格执行客户订单的质量和数量要求负责。

　　5)组织员工有针对性的进行产品质量培训(一是提高员工产品质量意识，二是技能水平提高，三是遵守工艺操作规程)。

　　6)严格贯彻“三检制”的原则，达到“不制造、不传递、不接受缺陷产品”。出现质量问题坚持“三不放过”的原则。

　　7)抓生产全过程的产品质量控制。

　　8)抓产品质量现场教育和示范工作。

　　9)把质量指标量化到每个人。

　　2.6负责分公司生产全面管理工作。

　　工作内容：

　　1)根据分公司销售部下达的订单要求，编制分公司月日生产作业计划，合理安排生产计划。

　　10)负责制定生产作业计划指导书等等。

　　11)对所辖员工进行合理调配。

　　12)做好生产前准备工作。要掌握(人、机、料、法、环、信、能的基本情况)。

　　13)生产过程中的组织、指挥、协调、控制、监督。

　　14)及时处理生产过程中出现的各种问题，根据订单的变更情况，适时纠正工作中的偏差，灵活调整人员和设备等。

　　15)抓好生产进度管理，注意动态过程管理(在生产现场监督检查生产作业实际运行情况，发现问题采取措施，保证生产计划顺利完成)。

　　16)抓好生产现场管理工作。

　　17)主动做好产品转序和衔接。

　　18)经常与销售部或外协员沟通，协调生产周期等事宜。

　　19)随时召开分公司内部生产协调会，解决生产中存在的问题。拿出解决的办法和完成的时间。

　　20)对完不成生产任务的班组或负责人查明原因并追究其责任。

　　13)负责参与制定计件，工资标准和工时定额标准。审核派工单及计件工资，确保日工和计件工资不重复。

　　14)负责组织新产品的`制作、工艺验证、修改评审、贯彻。负责组织新产品试制过程的材料消耗、工艺和工时定额的验证。

　　15)负责组织制造工、模具与管理。

　　2.7负责设备管理工作。

　　工作内容：

　　1)监督检查设备使用情况和维护保养情况，对设备完好负责。

　　2)对所辖员工进行设备操作规程培训。

　　3)负责岗位技能培训，不断提高员工技能水平，使员工知道所生产的产品特性，设备性能，操作要领，操作规程，会维护、会保养、对所使用设备要定期维护保养。

　　4)做好设备维护保养原始记录。

　　5)落实设备维护保养责任人。

　　6)与维修工、电工共同制定设备检修计划，并得到实施。

　　2.8负责分公司成本控制管理工作。

　　工作内容:

　　1)抓好原始记录管理工作，记录要有真实性，无虚假现象。

　　2)监督检查，原辅材料(合理耗材、套材、综合利用率、单项利用率),低值易耗品超领、冒领和浪费材料的问题。

　　3)监督检查能源管理，跑、冒、漏和用电浪费等问题。

　　4)抓好日工的用工管理，合理安排调整人员，在日工安排上要定任务，定完成时间，定工作标准，减少窝工，出工不出力现象，提高劳动生产率。

　　5)控制不必要的加班加点。

　　6)降低生产制造成本。抓违规操作造成设备事故，损坏设备问题;对因产品质量问题造成返工要严肃追查;下班后或工作完毕不按时关闭电源，私自点电热水器，小电锅等等，要追究责任，并给予处罚。

　　7)抓车间的防寒保温工作，关好车间大门小门。

　　2.9负责分公司文明生产和环境卫生管理工作。

　　工作内容：

　　1)抓车间物品、半成品、产成品、剩余铁板、边角废料的定置整齐摆放。

　　2)抓好环境卫生管理。让每个员工做到经常保持环境卫生，地面无垃圾、无纸屑、无油污、无烟头。

　　3)抓流动吸烟者，边干活边吸烟的恶习。

　　4)明确划分室内外卫生责任区，并做到勤检查、勤监督、勤罚款，通过法制企业，达到渐进的自我约束能力。

　　5)对室外卫生分担区要做到雪天主动清扫，大风天必扫，要到室外勤看、勤说、勤干等等。

　　6)制定卫生清理达到的标准，不留死角，培养员工养成良好习惯。

　　7)员工更衣室的卫生清扫。

　　2.10负责劳动纪律管理工作，抓出勤率。

　　工作内容：

　　1)坚持请销假管理制度，控制请假人数。

　　2)坚持每天开早会(包括安全、生产进度、质量、成本控制存在的问题，解决的办法措施)和考勤管理。

　　3)严肃处理迟到、早退、旷工、窜岗的违章违纪人员等等。

　　2.11负责员工的思想动态管理工作。

　　工作内容：

　　1)经常与员工和上下级之间、平级之间沟通，了解掌握员工思想动态状况，信息及时反馈公司领导。

　　2.12主动协调部门之间、上下级之间的工作。起到承上启下作用。

　　2.13负责认真传达贯彻公司的会议精神，并有布置，有检查。

　　2.14负责技术资料的使用存档回收。

　　2.15负责配合财务部的月、年度材料现场盘点。

　　2.16负责分公司提请用人计划。

　　2.17根据库存和生产品种情况，负责及时向采购部门提供生产所需要原辅材料，低值易耗品和备品配件的规格数量。

　　2.18完成公司领导交办的临时工作。

　　3、岗位职权：

　　3.1对优秀员工、技术更新、设备改造有突出贡献的人员提出奖励建议。

　　3.2对违规违章或劣质员工的处罚和解聘。

　　3.3对班组长的任免权。

《被数学选中的人》观后感600字2

　　1、负责公司各项资质维护工作；

　　2、负责公司行政体系搭建，制定和健全行政规章、制度及流程，并监督执行；

　　3、负责对外工作、客户接待；

　　4、负责公司各项会议、重大活动的筹备组织和会议室的管理工作；

　　5、负责食堂、宿舍、车辆、安保、绿化、清洁、基数设施、安全等监督及管理等；

　　6、负责6S的'管理和推行；

　　7、负责验厂工作的主导

《被数学选中的人》观后感600字3

　　1、公司相关政策及领导要求上传下达；

　　2、协助总经理监督、落实跟进各项工作计划进展；

　　3、完成公司各级各类统计数据及分析；

　　4、负责各类文件的分类呈送、阅批；

　　5、协助子总处理其他日常事务；

　　6、负责各相关会议的.安排、会议记录、跟进；

　　7、上级临时交付的任务。

《被数学选中的人》观后感600字4

　　1、落实各项职场行政管理制度，实现各项管理服务

　　2、总部职场环境管理维护，服务类供应商的沟通管理

　　3、前台人员工作的监督管理

　　4、领导交办的其他综合行政工作事项

　　5、负责办事处日常行政工作监督管理，制定并优化相应管理制度，监督落实各项管理规定

　　6、协助完成办事处开业筹备工作

　　7、负责外办综合助理日常管理

　　8、公司大型会议的.承办和执行

　　9、落实、策划行政服务事项

《被数学选中的人》观后感600字5

　　人力行政部经理 北京诚智慧中物业管理有限公司 北京诚智慧中物业管理有限公司,诚智慧中,诚智慧中 职责描述:

　　1.维护、拓展招聘渠道,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实际情况建立相应的'人才库;

　　2.为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;

　　3.做好员工管理,受理并及时指导各项目合理解决员工劳动争议事宜;

　　4.协助管理层进行人力管理、团队发展、组织氛围建设等,确保公司文化在所属业务领域的落地。

　　任职要求:

　　1.大学本科以上学历,人力资源相关专业;

　　2.具有7年以上人力相关工作经验,至少2年以上团队管理经验,熟悉人力资源六大模块,熟悉劳动法,擅长人力资源规划、招聘;

　　3.有物业行业或劳动密集型企业人力管理经验者优先;

　　4.工作原则性强,有良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力和执行力,抗压能力强。

《被数学选中的人》观后感600字6

　　1、负责起草、传达行政通知、公文制定等相关文件;

　　2、协助完成办公用品与固定资产的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况;

　　3、协助上级领导制定公司行政管理制度并监督执行，处理日常行政事务,并做好公司各部门之间的协调工作;

　　4、负责公司各项资产、办公用品的登记、采购、领发收回工作，掌握各种资产情况。

　　5、负责会议及集体活动的组织与安排工作、文件的收发、撰稿、整理及归档工作;

　　6、维护公司日常办公秩序和办公环境，并负责公司资料的'整理归档工作

　　7、协助一部分财务结算和报销工作。

《被数学选中的人》观后感600字7

　　1、负责分公司整体人力资源及行政管理工作，结合人力资源中心战略目标，做好个人日常工作内容分解与落实，每月分配任务按时、保质完成;

　　2、负责集团下达的各项规章制度的推行、执行与追踪，向员工传达相关制度，并敦促执行;

　　3、根据公司发展规划，进行人才盘点，组织开展招聘工作;

　　4、负责与其他部门的.协调工作，做好信息的上传下达;

　　5、负责组织企业文化建设工作，包括公司年会安排、会务组织、团建、文体活动安排等;

　　6、负责公司的日常事务管理，协助完成人力成本的预算和控制等。

《被数学选中的人》观后感600字8

　　A、负责起草公司办公室有关规章制度，经上级领导审核批准后，并组织落实

　　B、协助各部门筹划和组织企业的重大活动，拟定企业的工作计划、总结和重要文稿

　　C、根据公司制度对固定资产、低值易耗品、办公用品管理等行政后勤工作进行规范管理落实

　　D、协调与公司各职能部门的工作关系处理，协调和处理相关的公司外部的公共关系及涉外事件，使本部门的工作职能满足公司发展的需要

　　E、对企业的.重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈

《被数学选中的人》观后感600字9

　　一、岗位职责

　　1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

　　2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

　　3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

　　4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理；

　　5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。

　　6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

　　7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

　　8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。

　　9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

　　10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。

　　11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

　　12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

　　13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

　　14、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；

　　二、管理职责

　　1、组织建设

　　（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；

　　（2）、确定下级部门的组织结构；

　　（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。

　　B、面试

　　（1）、进行直接下级岗位的初试；

　　（2）、进行直接下级的`直接下级岗位复试，并做最后确定；

　　（3）、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　3、培训

　　（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；

　　（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　4、绩效考评

　　（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理

　　5、工作沟通

　　（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

　　（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；

　　（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　6、激励

　　（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

　　（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　7、经费审核与控制

　　（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；

　　（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　8、工作报告

　　定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　9、表现领导能力

　　（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；

　　（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；

　　（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

《被数学选中的人》观后感600字10

　　1.负责集团行政中心目标战略制订，并对目标任务负责，指导全面开展行政中心工作;

　　2.负责集团及其下分子公司的`行政管理体制建设，并对集团旗下及各分子公司行政类资产、成本费用进行合理管理;

　　3.切实发挥好协调内外、沟通上下、妥善安排各项管理会议、商务接待;

　　4.梳理完善行政各项工作流程，推动行政管理部工作有效、高质开展;

　　5.负责公司各类发文、会议纪要等行政公文的规范输出;

　　6.协助上级处理其他事项。

《被数学选中的人》观后感600字11

　　职责描述:

　　1?全面统筹规划公司的人力资源战略,向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

　　2?建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

　　3?组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

　　4?负责营造良好学习型的企业氛围及公司的企业文化的整体建设;

　　5?负责高级人才及各类专业人才的引进,建立建全梯队人才培养机制,保证公司人才储备,保障公司及各种新项目的顺利开展;

　　6?负责公司各级管理者管理能力、团队建设能力的培训开发,建立优秀、高效的.管理团队;

　　全面负责人力资源各项工作的顺利开展,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

　　人事行政部总监岗位

《被数学选中的人》观后感600字12

　　一、主持分公司全面的经营管理工作，组织实施总公司决议。

　　二、组织实施分公司年度经营计划和投资方案，完成总公司下达的.业绩指标。

　　三、拟定分公司内部管理机构设置方案、人员编制和工资计划总额，提交总公司批准。

　　四、拟定分公司的基本制度。

　　五、提前聘任或解聘分公司中、高层管理人员。

　　六、对重大事件或问题作出决策、处理，并承担责任。

　　七、根据考核情况决定部门以下人员的任免和奖惩。

　　八、定期向总公司提交经营状况和财务报告，并接受咨询和监督。

　　九、对分公司的安全负责。

　　十、保证分公司提供的服务符合标准。

　　十一、在分公司内，签署和发布职责权限内的各种命令、指示。

　　十二、在职权范围内，代表分公司签署各种对外协议，开展公关活动。

　　十三、完成总公司赋予的其它职责。

《被数学选中的人》观后感600字13

　　行政模块

　　1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;

　　4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;

　　5、负责公司外联及各项活动的.组织;

　　6、主持规划公司各项基建项目;

　　7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。

　　人事模块

　　人力资源制度建设：

　　1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　　2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;

　　3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：

　　4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;

　　5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;

　　6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案;

　　7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;

　　员工的绩效管理：

　　1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;

　　2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;

　　3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);

　　4、建立公司职位调动及晋升体系;

　　5、负责建立绩效管理体系;

　　员工关系：

　　1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;

　　2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;

　　3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;

　　4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。

《被数学选中的人》观后感600字14

　　1、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司季度预算分析与平衡会议；

　　2、负责公司标准化制度体系建设；

　　3、负责行政组织的'设计与健全，行政工作发展规划、计划与预算方案；

　　4、负责会议管理、证章管理、公文管理、合同管理、安全管理及后勤保障等日常行政事务；

　　5、统筹办公用品/资产采购和管理，负责固定资产的管理；

　　6、负责公司内部的信息化管理，组织实施并监督公司档案管理工作，指导、监督检查公司的执行情况；

　　7、落实集团/公司内外宣传管理，负责外事工作、外联接待及会务组织；

　　8、协调、衔接各公司、各部门、各层级之间的各项工作，促进公司高效运转；

　　9、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；

　　10、组织、协调公司年会、员工活动；

　　11、完成上级领导交代其他工作事项。

《被数学选中的人》观后感600字15

　　1、协助负责公司资质办理、预算管理、印章管理、工商管理、采购管理等相关工作；

　　2、重点负责公司各类商务接待的筹划与执行

　　3、公司行政管理规定的'制定及监督实施；

　　4、公司日常行政事务的安排与处理、负责部门间的协调；

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