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《做最有用的好员工》观后感
更新时间:2023-09-04 08:39:51
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《做最有用的好员工》观后感

  当品味完一部作品后,从中我们可以吸收新的思想,是时候抽出时间写写观后感了。现在你是否对观后感一筹莫展呢?下面是小编整理的《做最有用的好员工》观后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

《做最有用的好员工》观后感1

  《做最有用的好员工》是由艾莫主讲的课程,艾莫以生动的案例、诙谐的语言引导求职者找到正确的职业定位,塑造完善的职业品格。以下是小编为大家整理的关于《做最有用的好员工》的观后感,欢迎大家阅读!

  非常有幸能在每周六的时候观看艾莫老师的讲座《做最有用的好员工》,非常感谢公司能提供这样的培训机会,在观看艾莫老师的讲座时候,自己的心灵也是受到了震撼,自己也从中领悟了很多的道理,更好的指引我在以后的职业生涯中做的更好,做公司最有用的好员工,下面是我的一点心得体会。

  第一点:员工的价值观要与公司保持高度一致

  要做企业最有用的好员工,最基本的条件就是与企业的价值观保持高度一致,只有与企业保持一致的价值观,才能正确的完成日常的工作。矿交所在张总宏观布局下,金总的带领下,同事们与企业保持一致的价值观,团结互助,同心协力,努力完成一项又一项的任务,首届青岛矿博会的成功举办、铜镍会议的召开、第二届青岛矿博会的工作、贵金属交易中心的成立等工作,正式在大家价值观高度一致的前提下,稳步推进。

  第二点:不要给自己找借口

  一流人找方法,末流的人找借口。找借口的员工,是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工,是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题,首先想到的'绝对不是退缩。而是想办法解决,与之相反,末流的人,尽管面临的问题很简单,但仍然找借口不做,找理由为自己辩护,找借口的人,是不会主动想办法解决问题的,哪怕有现成的办法摆在他面前,他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。在以后的工作中,我觉得遇到事情问题的时候,多找方法,而不是找借口逃避,只有这样,自己才能有所成长,有所励练。

  第三点:把握今天、珍惜时间、努力工作艾莫老师说他在19岁那天告诉自己他只能活到30岁,所以他珍惜努力每一件事儿。可是想来我们甚至20多岁有过规划吗?又是否继续为理想奋斗呢?

  人都是有惰的,总是幻想的明天再做这件事情,细细想想自己也在工作中有惰的因素,自己对未来的规划没有那么明确,艾莫老师说为什么很多人不成功,不成功的原因就是因为他们之前就没有好的规划,把握好现在,制定自己的人生规划和人生目标,通过企业赋予的平台去实现自己的理想,我觉得这是我最应该去做的,努力去做的。

  第四点:做到讲座中阐述的:

  1、制造问题不推卸。

  2、发现问题不抱怨。

  3、解决问题不居功。

  自己在工作当中肯定会遇到各种各样的问题,遇到问题时我们应该不推卸,用于解决面对问题,对问题处理一定有要积极的态度,不能消极处理,这样会影响其他同事的工作心情,即时问题解决了,也要怀着一颗谦卑的心。

  第五点:要有一颗感恩的心。

  在工作中,一定要学会感恩,感恩你的同事,他们给予过你帮助,感恩领导,他们给予过你指导和肯定,感恩公司,它给予你工作的机会,工作的平台,帮你实现自己的人生目标。我觉得感恩不是说出来的,更是发自内心心油然而生的一种感动。

  第六点:领导重视的是结果,而不是过程。

  在日常工作中,或多或少遇到的有些问题难以解决,领导既然信任你,将任务交给你,一定要非常非常努力的去完成,而不是说我尽力了,领导。在以后的工作中,我一定会尽自己最大的努力去完成领导交待的工作任务。

  第七点:艾莫老师职场成功十要素:

  1、要有成功的意识。

  2、要设定目标。

  3、要有承诺。

  4、要有竞争动因。

  5、要学习。

  6、要用心去做。

  7、有心理素。

  8、要团队协作。

  9、要幻想成功。

  10、要坚持到底。

  当看这段视频的时候,我觉得自己有很多的地方需要进一步改进与提高,在接下来的工作当中,我一定按照上述要求完善自己。

《做最有用的好员工》观后感2

  为响应集团公司的号召,公司每天利用早集结的时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有用的员工》的讲座。通过这几天的学习,我深深的感觉到作为一名员工,无论是初级技术工人,还是高层管理者,都想得到组织的肯定与领导的赞赏。

  著名哲学大师艾弥尔说:“工作使人生有味”,那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来,做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言,在轻松愉快的氛围中,带我们找到正确的职业定位,塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时,夺得职场登山运动的冠。

  艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言,像人类所有的财富都躲在问题的后面;方法总比问题多;人才有舞台才有价值等等,都给我们很多的启发下面我就针对方法总比问题多,谈一下自己的理解和认识:一流人才的核心的素质是:当遇到问题和困难的时候,他们总是能够主动找到方法解决,而不是找借口回避责任,找理由为失败辩解。

  (一)一流人找方法,末流的人找借口。

  找借口的员工,是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工,是单位里最受欢迎的员工。,一流的人哪怕遇到再棘手的问题,首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决,与之相反,末流的人,尽管面临的问题很简单,但仍然找借口不做,找理由为自己辩护,找借口的人,是不会主动想办法解决问题的,哪怕有现成的办法摆在他面前,他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。

  (二)最优秀的人,是最重视找方法的人。

  找方法的人,他们相信凡事都会有方法解决,而且是总有更好的方法。人人都成为创造者,处处都是创造的良机。外界的困难、不如意的条件,一个挨一个的压力与挑战。怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心和创意。读书也是这样,我们经常听到一句话,天才出自勤奋,不错,天才自勤奋,但等同于勤奋,勤奋只是一个优秀学生的基本功,要真正学好,还得掌握方法,学得多不如学的巧。

  多年前,美国兴起石油开采热。有一个雄心勃勃的小伙子,也来到了石油开采区,但开始时,他只找到一份简单而枯燥的工作,他觉得不公平,我那么有创造,怎么能只做这样的工作?于是便去找主管要求换工作。没有想到,主管听完他的话,只冷冷地回答了一句话,你要么好好干,要么另谋出路。那一刻,他涨红了脸,真想立即辞职不干了,但一时半会也找不到更好的工作,于是只好忍气吞声,又来到了原来的工作岗位,回来以后,他突然有了一个感觉,我不是有创造吗?那么为何不能就在这平凡的岗位上做起来的呢?于是,他对自己的那份工作进行了细致的研究,发现其中的一道工序,每次都要花39滴油,而实际上只需要38滴油就可以了,经过反复的试验,他发明了一种只需要38滴油就可使用的机器,并将这一发现推荐给了公司,可别小看这个1滴油。它给公司节省了近千万的`成本,这个人就是就是洛克菲勒,美国最有名的石油大王,这个故事给我们的启示是;人人都能成为创造者,处处都是创造的良机,外界的困难,不如意的条件,一个接一个的压力与挑战,怎么也无法吓到一个优秀人士的雄心的和创意。

  我们之所以不成功,就在于对问题屈服,无端地将问题放大,把自己的看轻,其实只要你努力去找方法,你怎么会找不到呢?越去找方法,越会找方法,越能创造大的价值,这不仅提高了找方法的自信,而且越来越有找方法的窍门,只要精神不滑坡,方法总比问题多。

  人的思维神经就像人的肌肉,只有不断锤炼,才会越来越强大,不练,好的肌肉也会萎缩,练习得好,即使原来基础不好,也能够通过逐步努力而提高。越是找方法,便越会找方法,越会找方法,就能创造越来越大的价值,这不仅提高了找方法的自信,而且越来越明白找方法的窍门,找出更好的方法来。

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