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设计方案
更新时间:2026-05-30 07:07:34
(合集)设计方案8篇

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的设计方案8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

设计方案 篇1

  学习目标:

  1.把自己读过的一本好书,用普通话清楚明白地介绍给他人;通过互相介绍,了解什么是好书,激发读整本书、读好书的兴趣。

  2.自主选择内容,自由习作,把自己想读的意思写清楚,学习运用平时积累的语言材料。练习修改自己的习作。

  3.读“我的发现”,学习概括课文主要内容的方法,并交流自己的发现。

  4.读背歇后语,积累歇后语,初步了解歇后语的作用。

  5.熟读趣味故事,体会祖国语言文字的奇妙,感受人物的才思敏捷。

  课前准备:

  1.布置学生读一本好书。

  2.实物投影仪。

  第一课时 口语交际

  一、名言导入

  对于书,我们都不陌生。书,好书,到底会给人带来什么呢?在我们以前,有很多有成就的人都说过读书的作用。

  (多媒体打出,师生齐读)

  列宁说:“书籍是巨大的力量。”

  高尔基说:“爱护书籍吧,它是知识的源泉。”“每一本书都在我面前打开了一扇窗户,让我看到一个不可思议的新世界。”

  伏尔泰说:“当我们第一遍读一本好书的时候,我们仿佛觉得找到了一个朋友;当我们再一次读这本好书的时候,仿佛又和老朋友重逢。”

  莎士比亚说:“书籍是全人类的营养品。”

  歌德说:“读一本好书,就像和许多高尚的人谈话。”

  别林斯基说:“好的书籍是最贵重的珍宝。”

  今天,我们就来交流一下,自己读过什么好书,向大家介绍一本你喜欢的好书。

  自由交谈:自己读过哪些好书(说说书名,可不提及内容)

  二、介绍一本好书

  1.指名介绍读过的一本好书的书名。

  2、征求大家的意见,想了解哪个同学读的哪本书,请那位同学介绍。

  3、师生评价,概括出介绍、推荐一本好书的方法:

  一是要把书名、内容说清楚明白;

  二是可以从不同角度介绍──比如有趣的部分、书给人的启示、快乐等;

  三是要把握听的同学的`疑问简要解答。

  4、小组开始互相介绍。

  可以介绍自己最想向大家介绍的一本书,也可以根据小组同学的兴趣,应他们要求,介绍一本自己读过大家又感兴趣的书。小组之间评价谁介绍得清楚,选出大家都感兴趣的一本或两本书。

  5、各小组评出都感兴趣的一本书,以小组为单位在全班介绍,小组成员互相补充。

  6、.教师也参与介绍一本好书,在语言上给学生一种规范、引导和点拨。

  7、根据学生介绍,把好书名字写在黑板“好书看台”里,鼓励大家有条件亲自读一读这些书。

  再读名言,能说说通过以前的读书经历和今天的交流,你对谁说的话有同感?(学生交流,体会好书的作用)

  小结:名人们说的书,应该都是指好书。今天,我们谈到的书,应该说也都是“好书”。这些好书会像营养品一样滋润我们的心灵,像朋友一样陪伴我们的人生,像窗户一样打开我们的世界,给我们力量、勇气和智慧。我们有什么理由不和好书交朋友呢?

  三、生活拓展

  1.请家长为自己购买一本同学推荐的好书,要把这本书的内容跟家长介绍清楚。

  2.在适当的时机,多开展几次“推荐一本好书”“推荐一种好杂志(报纸)”的活动,使学生对读书产生持久的热情。

  第二、三课时 习作

  一、导入激趣,拓展思路

  1.导语:同学们,我们已经写了不少作文了,每一次都有内容的要求。有的同学说,要是让我自己想写什么就写什么,那该多好!今天,就请同学们自由习作,写自己最想写的内容。

  2.读习作提示,想想自己最想写什么。

  3.教师小结:引导学生从内容和体裁两方面体会习作的自由。如内容,可以写人,可以写事,也可以写景;可以写实事,也可以写虚拟、想象中的事。体裁上,可以是故事,可以是童话、寓言,可以是散文,也可以是诗歌。

  二、自主习作

  师生评议作文

  1.交流自己写了什么内容。

  2.小组之内交流读习作,选出大家认为比较优秀的文章,并说说好在哪。

  在读习作前,小组成员要把文章的特点讲一讲,以激发听者的兴趣。

  3.同学读自己的习作。根据实际情况,可体现以下特点:内容各异,体裁各异,语言流畅,内容具体。

  4.教师推荐一篇有明显优点也存在问题的文章,引导大家读、修改。修改后再读一读。

  5.自己修改习作。

  三、拓展阅读风格各异的小文

  1.导读:写作文最好是有感而发,写自己真实的想法,真正要说的话,用自己喜欢的方式来写,这样的作文才会感染人。我们来欣赏一下风格各异的几篇文章,有的是专家写的,有的是小学生写的,相信一定会给你很大启发。

  2.自由读文章。

   第四课时 我的发现日积月累

  一、复习导入

  1.读词语盘点中的词语。

  2.听写词语。

  3.互相纠错。

  二、读对话,了解内容

  1.自读“我的发现”,想想从小林和小东的谈话中,你知道小东有什么发现?

  2.同桌分角色读,进一步读好对话。

  谈一谈,小东有什么发现

  1.谈一谈小东有什么发现?

  2.谁还有相同的发现?

  3.抓主要内容,你还发现有什么好方法?

  学生自由谈,肯定学生学习中注意发现总结方法。

  练习用自己能掌握的方法概括短文的主要内容(在前几个单元中任选两篇概括)

  三、读课本中的歇后语

  1.读六个歇后语,说说发现了什么?

  2.熟读歇后语。

  3.讲解三个典故“关羽失荆州”“王羲之写字”“周瑜打黄盖”。如果学生知道,可请学生讲一讲。

  附:

  关羽失荆州

  关羽失荆州的故事来自于《三国演义》第七十五回。当时孙权欲夺荆州,叫陆逊“速为孤图之”。陆逊闻荆州军马整素,无奈装病。陆逊对吕蒙献计:“云长倚恃英雄,自料无敌,所虑者惟将军耳。将军乘此机会,托疾辞职,以陆口之任让与他人,使他人卑辞赞美关公,以骄其心,彼必尽撤荆州之兵,以向樊城。若荆州无备,用一旅之师,别出奇计以袭之,则荆州在掌握之中矣。”关公闻听陆口守将吕蒙病危,换了陆逊,不把陆逊放在眼里,果然撤荆州大半兵赴樊城,致使荆州失守。

  王羲之写字入木三分的由来

  唐代张怀瓘的《书断》中记载:晋帝时祭北郊,更祝版,工人削之,笔入木三分。所谓“祝版”,是古时的祭祝文字,都写在木版上,所以叫做“祝版”。后来改用纸写,但按习惯仍叫“祝版”。王羲之曾写过“祝版”,是写在木版上的。由于他笔力强健,落笔有劲,因此字迹渗透入木,竟达三分之深,这就叫“入木三分”。

  周瑜打黄盖

  周瑜打黄盖的故事出自于《三国演义》第四十六回。周瑜手下老将黄盖为周瑜献计,欲用火攻曹营。并且黄盖愿意诈降曹操,行周瑜之诈降计。周瑜依计借故把黄盖打得皮开肉绽。黄盖写信给曹操诈降,曹操中计,火攻成功。

  4.背歇后语。

  说说在读书过程中,关于用歇后语的句子。教师出示几个带有歇后语的句子,让学生体会歇后语在句子中的作用──使句子形象生动

  1.“水滴石穿──非一日之功”,没有坚持不懈的努力,张小亚是不会取得这么好的成绩的。

  2.他对人了解得很深刻,讲起某人的特点来,那真是王羲之写字──入木三分。

  3.你才有了一次好成绩,看,一大意又落后了。这真是应了那句话:关羽失荆州──骄兵必败。

  四、趣味语文

  1.自读两个小故事,读熟练。

  2.你觉得趣在哪?说一说。

  3.读对子,反复吟诵,感悟趣。

  水车车水,水随车,车停水止

  风扇扇风,风出扇,扇动风生

  花甲重逢,增加三七岁月

  古稀双庆,更多一度春秋

  4.拓展作业:

  把书中的故事讲给家人听。有兴趣的同学,可以搜集趣联妙对故事,在语文活动课上讲给老师和同学听。

  阅读延伸

  课外作业:读选读课文。

设计方案 篇2

  活动目标:

  1.能帮助家长更好地了解幼儿在园的情况,能与幼儿园一致,调整自己的代养方式。

  2.能促进班级家长工作的顺利开展,调动家长配合的积极性,达到家园共育的效果。

  活动时间:每月一次,时间尽量在下午5点过后

  活动地点:小班部会议室

  参加人员:每月4至6名家长(报名和邀请相结合)

  主持人:班级教师或家委会成员

  活动流程:

  一、约谈前

  1.选择约谈话题

  话题可在家长群中征集,根据家长感兴趣的话题;教师可根据近阶段幼儿的表现情况。

  2.鼓励家长参与

  教师根据话题有选择的邀请家长;家长根据话题主动参加;家委会鼓励家长参与。

  3.通知参加约谈的人员、时间、地点

  二、约谈中

  1.主持人介绍参加约谈的家长。

  2.介绍约谈话题。

  3.根据话题家长逐个介绍幼儿的表现。

  4.对话式的提问解惑。

  5.主持人小结。

  三、约谈后

  教师经常与该话题的家长交流幼儿的`情况,并进行相关记录。

  约谈中教师注意事项:

  约谈前教师要充分做好约谈准备工作:有确立话题,知道相关的理论知识,收集打印,准备会议记录表,定好记录人,拍照人,告知家长约谈的地点和时间,会议地点的整洁工作,根据话题准备好约谈的幼儿在园的情况分析等等。做到准备充分,有话可说。

  约谈中教师要营造宽松的气氛;避免使用专业术语;要以平等的身份与家长交谈;谈孩子缺点时要注意方式;交谈时不要谈及别的孩子。做到轻松自在,心中有数。

  约谈后要肯定约谈收获,做好约谈记录和反思、小结。做到及时自省,心有所得。

  逐月计划:

  上学期

  9月话题--"正确对待幼儿的哭闹"

  10月话题--"如何培养3-4岁小班幼儿良好的进餐习惯"

  11月话题--"生病幼儿的护理小知识"

  12月话题--"冬天穿衣小窍门"

  1月话题--"节假如何安排幼儿的一日生活"

  下学期

  2月话题--"春季如何预防感冒"

  3月话题--"孩子被打和打人怎么办"

  4月话题--"挑选适合幼儿的绘本"

  5月话题--"周末娱乐安排"

  6月话题--"六一环境布置"

设计方案 篇3

  一、目的

  1、

  为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现,员工绩效考品方案。

  2、

  为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。

  二、适用范围

  绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定,不适合此考评,但可以引用绩效考评结果的客观数据信息,作为决策的依据。

  三、考评分类及考评内容(考评结构图见附表1和附表2)

  根据考评岗位不同,分三类:一线员工、机关职员、管理人员,分别进行绩效考评,三者的考核范围和侧重点不同。1、一线员工绩效考评

  (1)

  一线员工包括:营业员、总台服务员、礼宾员、收银员、旧金回收员、顾客关系员、交易员等在卖场工作的普通员工;(2)

  一线员工半年考评一次,每年底综合考评一次。

  (3)

  考评方法有:百分考评汇总成绩,顾客意见调查

  意见汇总,典型事件加减分,对工作完成情况进行评定,民主评议、销售完成率、工作计划完成和工作目标达成评定等。

  (4)

  品行考评(占绩效考评总成绩的30%)①行为品格(10%):百分考核记录情况

  考评员工遵章守纪星级服务规范履行情况、顾客意见调查结果汇总

  考评员工服务行为,顾客表扬加分,顾客投诉扣分。

  满意加1分,不满意减1分(注意:因调查次数多少不同,加减分不机率不等现象,为此要记录调查次数折平均折合后才具有可比性)②工作态度(10%):迟到、早退、事假、加班等

  考评员工出勤、加班情况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分,病假不扣分,为更好地完成工作主动加班一次加1分,任劳任怨服从计划外工作安排一次加1分。合作精神

  非曲直各项工作任务协作配合性尤其是临时性工作任务主动积极承担加1分,无故推卸减1分(典型事件加减分,或定期进行民主评议)③精神面貌和心理素质(10%):员工日常言行表现,如是否主动为公司声誉作正面宣传、是否正确理解并宣传公司政策

  考评员工是否热爱公司,是否支持公司的各项政策方针。

  (关键事件加减分)员工的日常工作状态,对待同事的态度

  考评员工的精神面貌和心理素质。(针对典型事件加减分,或定期进行民主评议,要防止只扣分不加分,防止对不良行为过于敏感而对积极优良行为却感知不到)注意:品行考评分数记录只累计,不在日常工资表中直接体现,只作为考评本期考评原始数据依据。各部门主管在记录员工日常表现时一定要分清,不要重复奖惩。

  (5)业绩考评(占绩效考评总成绩的70%)①

  销售业绩(40%):平均销售任务完成率;换算成40分制。②

  工作职责履行情况(10%):有失职行为减分,按要求高效高质量完成本职责工作或其他临时性工作加分。不间断记录,每月评一次。半年汇总一次并进行完全评定一次。(要多奖励,多加分,多给员工肯定鼓励员工不断能力提高工作质量和效率)③

  临时工作任务执行情况(10%):交给员工的临时性工作任务执行效果,由任务布置人负责评定,每次大型活动或任务结束评一次,或每月部门主管评一次,规划方案《员工绩效考品方案》。(依据04年下发的《关于大型活动组织的规定和要求》对所有参与活动组织工作的人员进行表现记录)④

  业务技能测试(10%):部门组织的各项较重要的考试和测试成绩,换算成百分制平均分。(由部门出题、组织,人力资源部监督执行。测试成绩人力资源部备案)注:非营业员岗位:“工作职责履行情况”占30%,“临时工作任务执行情况”占20%,“业务技能测试”成绩占20%。

  2、机关职员考评(1)

  机关职员包括总办、财务、企划、人力四部门的主办级以下人员(不含主办)(2)

  机关职员半年考评一次,一年综合考评一次。(3)

  考评方法有:百分考评汇总成绩,典型事件加减分,对工作完成情况进行评定,民主评议、工作计划制定及完成、工作目标确定及达成评定等(4)

  品行考评(占绩效考评成绩的25%)①

  行为品格(5%):从百分考评记录

  考评员工遵章守纪

  从言语行为等典型事件

  考评员工职业素质②工作态度(10%):迟到、早退、事假等

  考评员工出勤情况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分。为积极完成工作,自觉主动加班加点,一次加1分。合作精神

  各项工作任务尤其是临时性关键工作任务时的协作性和配合性,如主动积极承担更多工作加1分,无故推卸扣1分(典型事件加减分,或定期进行民主评议,扣分时要考虑员工实际工作情况)③精神面貌和心理素质(10%):员工日常言行表现,如是否积极主动为公司声誉作正面宣传、是否正确恰当地宣传公司政策

  考评员工是否热爱公司,是否支持公司政策。(及时、自觉、主动为公司声誉、方针政策作正面宣传加1分,反之加语言不录使公司声誉爱损扣1至2分)员工的日常工作状态,对待同事的态度

  考评员工的精神面貌和心理素质。考评方法:针对典型事件加减分,或定期进行民主评议(5)

  业绩考评(占绩效考评总成绩的75%)①

  业务测试和专业知识测试(10%)——针对专业技术人员或对专业知识要求比较高的岗位。②

  日常工作的自我管理情况(10%)——如对员工每月(每周)的工作计划、目标制定情况、工作合理性安排情况等进行评定。(计划时间安排是否恰当,是否适宜,可操作性如何,具体工作安排效率如何?由上级主管进行评定,员工自己评定)③

  临时性工作任务执行情况(10%)——针对大型活动或工作计划中的任务分配,评定员工所负责的任务的完成情况。(每一次大型活动结束后对所有工作人员进行评定)④

  工作职责履行情况(20%)——直接上级对员工定期进行评定,失职减分,承担职责外工作加分。(注意只扣分不加分现象,要多给员工肯定鼓励)⑤

  工作计划完成和目标达成情况(25%)——每月直接上级对部门和员工的工作计划完成情况和目标的达成情况进行评定。

  3、管理人员绩效考评

  (1)

  管理人员主要是公司在岗的正式任命的主办级以上(含主办)管理人员。

  (2)

  考评周期:一年考评一次,每个月汇总各项评定成绩。

  (3)

  考评方法:百分考评汇总成绩、典型事件加减分、部门工作计划制定和总结评定、对部门工作计划完成和目标达成情况,下属员工表现和总体考评成绩、每年一次的民主评议或两票制考核等。

  (4)

  品行考评(占绩效考评总成绩的.30%)①言行品格(10%):从百分考评记录

  考评管理人员遵章守纪和自我约束能力。从言语行为、向员工宣讲公司政策、指导教育等典型事件

  考评管理人员是否支持和正确宣贯公司制度政策,能否正确教育、引导员工行为。②职业素质(10%):(年度评议一次,上级评、下级评、同级评等)u

  行政部办公室——平衡、谨慎、可靠、谦虚、守时、亲切、宽容;u

  人事部——公正、高尚、慎重、诚实、敏锐、亲切、善劝等;u

  销售经营部——主动、热情、灵活、敏锐等;u

  市场企划部——机警、远见、信心、勇敢、进取、创新、应变等;u

  财务部——认真、细致、严谨、智慧、开源、条理等;u

  企管部——灵活、热情、爱心、温善、耐心、节俭、善劝等③工作态度(5%):迟到、早退、事假等

  考评员工出勤情况;每一次扣一分或每请事假一天扣一分。关键时刻能组织员工加班加点完成任务加1分,关键时刻斤斤计较耽误工作进展扣1分。部门间、同事间工作协调配合情况

  考评管理人员的工作协作性和责任感。(典型事件加减分,或定期进行民主评议)④精神面貌(5%):管理者日常言行表现,如是否积极主动为公司声誉作正面宣传、是否积极正确地宣贯公司各项方针政策

  是否自觉地向员工传达一种积极的精神状态。日常工作状态,对待同事和下属的态度、特殊时期的表现等

  考评管理人员的精神状态和心理素质。考评方法:针对典型事件加减分,或定期进行民主评议

  (5)

  业绩考评(占绩效考评总成绩的70%)①

  部门工作安排与分配(10%)——考评管理人员的工作统筹安排能力,(由企管部评准时性,由总区域高层领导评定计划和目标的质量,部门主管自评,下属评定其工作分配的合理性和科学性)②

  部门工作职责的履行情况和部门工作绩效的改进情况(20%)——考评管理人员对本部门工作职责的把握、管理能力和对部门工作的改进能力。(上级领导评、其他部门评、管理人员自评)③

  部门各项工作计划完成和目标达成情况(20%)——考评管理人员领导下属对工作对公司的总体贡献价值。(企管部根据监督情况进行评定,公司大例会进对各部的计划完成情况进行评定)④

  部门临时工作任务的完成情况(5%)——考评管理人员在领导下属员工完成临时大型活动或任务的执行情况。(每一次大型活动结束由活动总负责人评定,高层领导对总负责人评定,同时进行典型事件记录)⑤

  下属员工工作表现和考评成绩(5%)——考评管理人员教育、指导、管理下属员工的能力。(从部门违纪情况和下属员工总体考评成绩考评)⑥

  各项财务指标考核(10%)——经营部门销售指标、利润指标和成本节约等,职能部室的成本控制和利用指标等,此项由财务部结合当期的实际情况,考虑外部因素后综合评定。⑦

  各项综合能力评定——由直接上级对管理人员的分析决策能力、管理领导能力、组织协调能力、沟通表达能力等进行综合评定。(此项评议在年底管理人员述职时进行评定,作为平时汇总分项成绩的补充。)⑧

  二票制考核:按公司二票制考核规定执行,即每年对所有管理人员进行一次员工和领导投票考核,员工投票达60%支持率和赞成率即通过第一票,通过第一票后进行第二票上级领导投票50%以上支持和赞成率即通过,

设计方案 篇4

  为了维护正常教育教学秩序,避免发生伤害事故,保障学生人身安全,特制定本工作方案。

  一、责任单位:教务科责任人:任课教师

  二、工作要求

  (一)体育课、课外活动

  1、责任人:体育教师、课外活动组织者。

  2、学生必须遵守体育课课堂常规,按时上课,听从指挥、不迟到、不早退、不旷课。

  3、上体育课任课教师、学生必须穿运动服、运动鞋;

  4、上体育课前体育教师或器材保管员,要对所使用的体育器材进行安全检查,无问题的才可使用。

  5、体育教师要向学生讲清楚运动注意事项,带领学生认真做好准备活动。

  6、学生要听从教师指导,学会正确的运动技术和自我保护意识。

  7、体育课或课外锻炼中,凡出现受伤情况,应及时送往医务室或医院,并及时向学校汇报。

  8、老师不得指导学生开展有危险性的活动,学生不准离开老师自行开展有危险的活动,不要强行让学生做一些力所不及的运动。

  (二)文化课、自习课

  1、责任人:任课教师

  2、负责本节课的学生考勤,对于迟到、旷课的`学生及时告诉班主任。

  3、不许体罚或变相体罚学生。

  4、不允许校外人员找学生,也不允许校内学生上课找学生;上课期间陌生人找学生时更不要放学生出去,不要把学生赶出教室,更不允许把学生赶出学校;

  5、遇到陌生人问学生住址、电话、联系方式时不要告诉;遇到有人强行闯入教室时,由当时的任课教师来制止、制服,并报警和通知校园管理组、保卫科。

  6、自习课不允许学生随便出入教室。

设计方案 篇5

  一、班级教育思想

  带了这班已经六年,师生之间有一份深厚的感情,看着孩子们一天一天的长大,我有一种欣慰的感觉。从一年级开始我就想让孩子们有个性的成长,我不想在六年之后,他们象一个模倒出来一样。在上海学习之后,更坚定了我的想法是对的。希望在小学的最后一年,创建民主集体,在开展班级教育的过程中,更关注学生个体的成长,使他们能遵循自己的天性发展,塑造出更健康的人生。

  关注“个性”,当然是应该的;值得肯定。

  不过,也许还可以思考:

  1.“个性”指什么?它与“群性”(社会性)的关系式什么?当代学生需要形成什么样的个性?

  2.除了“个性”,还有什么?

  ——在我们看来,学生拥有“自主发展的意识和能力”,也许是最为重要的。对于即将毕业的小学生来说,也许更是如此。

  建议:结合毕业阶段的学生状态,好好策划一下如何在最后几个月开展一些更有内涵、能更好提升学生发展境界的班级活动。

  二、班级现状分析

  1、现状描述

  六(1)班共有学生44人,其中男生20人,女生24人,多数为独生子女。与他们共同相处了六年,从班级整体情况看,我班是一个能遵守行为规范,具有良好的行为习惯的'集体。但我班学生总的来说,集体荣誉感还不是太强,活动能力还有待提高。大部分学生对学习有较大的热情,但自觉性高的学生不多。总而言之,本班尖子生是有的,但学困生一大堆,特别困难的像胡旭、陈淇文等不仅反应迟钝,接受能力不够强,而且惰性十分强。

  2、原因分析

  多数为独生子女,家庭环境优越,少了一种吃苦耐劳的品质。但家长期望过高,学生有一定的学习压力,但自觉性高的学生不多。所以要家长和老师不断的看管才能认真学习。

  也许,还可以从班级生活机制方面来考虑“原因”;这样,下面的“对策”就更有道理了。

  三、班级发展思路

  以学校对毕业班工作为载体,积极贯彻学校的各项活动,以严格的班级纪律约束学生的不良行为,以良好的班级文化引导学生积极上进,培养学生良好的行为习惯和学习态度,勤奋学习,快乐生活,全面发展,争做优秀毕业生。

  四、班级发展措施

  (一)管理体制设计

  1、期初建立一套切实可行、操作简便的班级日常事务管理制度,加强检查落实,在一周内规范。

  2、抓好“班干部岗位”工作。为了让每个学生都成为班级的主人,我们将在班级中尽量多地设置一些岗位,自愿和指派相结合,竞争和推荐相结合,让同学们学会自主管理班级。

  3、营造“积极向上”的班风。团结,是一个班级凝聚力形成的必要前提。有了凝聚力,班级建设才能进行。因此,期望营造出团结上进、自信积极的良好班风和竞争意识。

  4、加强与任课老师的沟通联系。鉴于我班有些学生存在着班主任面前、背后不一样的情况,要加强与任课老师的联系,把握班级学生个方面的动向,引导班级体群体个性的形成,及时发现问题,及时解决。

  5、召开两次毕业班家长会,反馈学生语、数、英三科学习情况,使每位家长对自己孩子的学习状况做到心中有数。宣传学校工作重点并提出班级要求,与家长答成共识。

  6、在开学一个月内与每位学生谈心一到二次,及时了解学生需求,加强师生沟通,掌握学生思想动态,做好个别思想工作,要求学生确定短期奋斗目标。

  7、加强与家长的联系工作,用走访、电访等形式,充分调动家长参与学生管理的作用。

  (二)主题活动策划

  1、结合教师节,开展“师恩难忘”活动,培养学生尊重老师、关心老师的品质。

  2、认真对待每次月考,按月评出优秀小卫士。

  3、期初,开展“怎样做优秀毕业生”主题队会。

  4、班内开展形式多样的语文、数学、英语学科竞赛,激发学习兴趣。

  5、开展以“小小文明,养成节约好习惯”为主题的中队活动。

  6、组织好春、秋游两次活动,陶冶学生的情操,开阔他们的视野。

  7、下半学期,拍毕业集体照,为母校赠言。

  这些主题活动之间的联系是什么?希望看到系列化、有整体感的主题活动。

  (三)班级文化建设

  开展小组合作学习,有效提高班级学习生活质量。

  可以从班级环境布置、小组合作精神培养、班级人际关系等方面有更多的思考。

设计方案 篇6

  为迎接20xx年教师节的来临,着力营造尊师重教的浓厚氛围,激励全体教师以更加饱满的热情投身于学校的教育事业,为学校事业上新台阶作出更大的贡献,学校决定组织开展以“师恩情深,感谢有您!”为主题的教师节感恩活动。

  一、 活动目的

  本次活动倡议学生用朴素的.行动、自由多样的形式表达对老师的真情和感谢,发扬尊师重教光荣传统,使学生学会向师长感恩,感恩老师的爱心,感恩老师的劳动,感恩老师的教诲,同时通过这次活动加强师生交流,增进师生感情,构建更为和谐的师生关系。

  二、 活动主题:

  “师恩情深,感谢有您!”教师节感恩系列活动。

  三、 活动内容:

  1。学校在醒目位置悬挂横幅,渲染教师节庆祝气氛。

  2。周一举行“师恩重如山”升旗仪式活动。

  3。向市级媒体报刊推送优秀教师事迹,力争发表。

  4。开展“爱要说出来”活动。

  要求各班在9月10日教师节当天,在每一位老师刚上课时统一大声说“老师,您辛苦了,”等感恩话语(各班也可自拟感恩话语)。

  5。“祝福送恩师”活动。

  从9月9日开始,各级开展以班级为单位的感恩教师活动。要求各班认真发动、积极准备,号召学生用朴素、多样的形式表达对老师最真诚的感谢。提倡自己动手,鼓励积极创新,但以表达心意为主,反对铺张浪费和相互攀比。

  6。校园广播站感恩教师联播活动。

  广播站教师节特别活动——“送上一首歌,递上一篇文采”,周一至星期五广播与感恩、感谢老师有关的歌曲。

  7。开展“感恩主题班会课”活动。

  各班级在9月9日星期一“感恩主题班会课”召开主题班会,用意在于希望学生学会感恩,懂得老师的付出和辛苦,今后更加努力学习。

  要求:主题班会围绕“感恩”话题进行,建议全班学生为教师朗诵一首歌颂老师的诗歌、全班学生为老师唱一首歌。(诗歌和歌曲各班自选)。黑板上要写明“‘师恩情深,感谢有您!’教师节主题班会”字样。

设计方案 篇7

  本单元教材包括四部分内容:平行四边形的面积、三角形的面积、梯形的面积和组合图形的面积。

  单元教学目标:

  1、利用方格纸和割补、拼摆等方法 ,探索并掌握平行四边形、三角形和梯形的面积计算公式。会计算平行四边形、三角形和梯形的面积。

  2、认识简单的组合图形,会把组合图形分解成已学过的平面图形并计算出它的面积。 教学建议

  1. 重视动手操作与实验。

  2. 引导学生探究,渗透“转化”思想。

  3. 注意培养学生用多种策略解决问题的意识和能力。

  4. 本单元可以用9课时进行教学。

  第一课时

  平行四边形面积的计算

  教学目标:

  1.使学生在理解的基础上掌握平行四边形面积的计算公式,并会运用公式正确地计算平行四边形的面积.

  2.通过操作、观察、比较,发展学生的空间观念,培养学生运用转化的思考方法解决问题的能力和逻辑思维能力.

  3.对学生进行辩诈唯物主义观点的启蒙教育.

  教学重点:理解公式并正确计算平行四边形的面积.

  教学难点:通过转化,理解平行四边形面积公式的推导过程.

  学具准备:每个学生准备一个平行四边形纸片、剪刀、三角板。

  教学过程:

  一、复习旧知

  1、什么是面积?

  2、请同学翻书到80页,观察这两个花坛,说说它们的形状。哪一个大呢?假如这块长方形花坛的长是3米,宽是2米,怎样计算它的面积呢?

  二、导入新课

  根据长方形的面积=长×宽(板书),得出长方形花坛的面积是6平方米,平行四边形面积我们还没有学过,所以不能计算出平行四边形花坛的面积,这节课我们就学习平行四边形面积计算。[板书课题]

  三、讲授新课

  我们在学习长方形、正方形的面积时,学会用数方格的方法得到一个图形的面积。现在请同学们用这种方法算出平行四边形和长方形的面积。不满一格的,都按半格计算。把数出的数据填在80页的表格中,然后指名说出数得的结果,并说一说是怎样数的。

  (二)引入割补法

  以后我们遇到平行四边形的地、平行四边形的零件等等平行四边形的东西,都像这样数方格的方法来计算平行四边形的`面积方不方便?那么我们就要找到一种方便、又有规律的计算平行四边形面积的方法。

  (三)割补法

  1、从上面的表格中,你发现了什么?

  小结:如果长方形的长和宽分别等于平行四边形的底和高,则它们的面积相等。 那咱们能不能将平行四边形转化成长方形呢?想一想,该怎么做。

  学生分小组进行操作活动,交流各自方法。

  2、然后指名到前边演示。

  3、教师示范平行四边形转化成长方形的过程。

  刚才发现同学们把平行四边形转化成长方形时,就把从平行四边形左边剪下的直角三角形直接放在剩下的梯形的右边,拼成长方形。在变换图形的位置时,怎样按照一定的规律做呢?现在看老师在黑板上演示。

  ①先沿着平行四边形的高剪下左边的直角三角形。

  ②左手按住剩下的梯形的右部,右手拿着剪下的直角三角形沿着底边慢慢向右移动。 ③移动一段后,左手改按梯形的左部。右手再拿着直角三角形继续沿着底边慢慢向右移动,到两个斜边重合为止。

  请同学们把自己剪下来的直角三角形放回原处,再沿着平行四边形的底边向右慢慢移动,直到两个斜边重合。(教师巡视指导。)

  4、引导学生总结平行四边形面积计算公式。

  观察(黑板上在剪拼成的长方形左面放一个原来的平行四边形,便于比较。)

  ①这个由平行四边形转化成的长方形的面积与原来的平行四边形的面积比较,有没有变化?为什么?

  ②这个长方形的长、宽与平行四边形的底、高有什么样的关系?

  ③这个长方形的面积怎么求?

  ④平行四边形的面积怎么求?

  教师归纳整理:任意一个平行四边形都可以转化成一个长方形,它的面积和原来的平行四边形的面积相等,它的长、宽分别和原来的平行四边形的底、高相等。[板书:长方形的面积=长×宽;平行四边形的面积=底×高。]

  5、教学用字母表示平行四边形的面积公式。

  板书:S=a×h,告知S和h的读音。

  说明在含有字母的式子里,字母和字母中间的乘号可以记作“·”,写成a·h,也可以省略不写,所以平行四边形面积的计算公式可以写成S=a·h,或者S=ah。

  6、完成第81页中间的“填空”。

  7、验证公式

  学生利用所学的公式计算出“方格图中平行四边形的面积”和用数方格的方法求出的面积相比较“相等” ,加以验证。

  条件强化:求平行四边形的面积必须知道哪两个条件?(底和高)

  (四)应用

  1、学生自学例1后,教师根据学生提出的问题讲解。

  2、判断,并说明理由。

  (1)两个平行四边形的高相等,它们的面积就相等()

  (2)平行四边形底越长,它的面积就越大( )

  3、做书上82页2题。

  四、体验:今天,你学会了什么?怎样求平行四边形的面积平行四边形的面积计算公式是怎样推导的

  五、作业:练习十五第1题。

  板书设计:

  平行四边形面积的计算

  长方形的面积=长×宽

  平行四边形的面积=底×高

  S=a×h

  S=a·h或S=ah

设计方案 篇8

  一、应急指挥系统职责

  全镇根据“政府总负责,政府主要负责人是第一责任人”和“属地管理,分级负责”的要求,实行政府统一领导、部门分工负责,逐级建立责任制。重大动物疫情应急处理工作由镇动物防疫办公室统一指挥和组织协。

  1、及时掌握疫情动态,做好疫情的调查,监测和上报工作,并制订防制措施及实施方案。

  2、重大动物疫情发生后,立即划定疫点、疫区和受威胁区,调查疫源,向镇政府提出启动重大动物疫情应急指挥系统、应急预案和对疫区实行封锁的建议。

  3、监督指导疫点、疫区内感染疫病动物的扑杀,病死动物尸体和动物产品的无害化处理,饲养场所及周围环境的消毒等工作。

  4、具体组织实施对受威胁区易感动物进行紧急免疫接种。

  5、对受威胁区动物的饲养、经营及动物产品的生产、储藏、运输、销售等活动进行追踪、检疫和监督管理。

  6、提出疫苗、消毒药品、检测试剂、消毒器械、防护用品、交通及运输工具等紧急物资储备方案。

  7、参与组织对疫点、疫区及其周围群众的宣传工作。

  8、财政所负责筹集、划拨紧急防疫储备金,并做好应急工作经费的管理与监督。

  9、派出所参与做好疫区封锁和强制扑杀工作,加强疫区社会治安管理和安全保卫工作。

  10、卫生院对发生重大动物疫情可能感染人群进行监测,并采取相应的预防、控制措施。卫生主管部门和兽医防疫主管部门应当及时相互通报情况。

  11、加强对重大动物疫情应急知识和重大动物疫病普及知识的宣传,增强全社会防范重大动物疫病的意识。

  二、重大动物疫情的监测、信息收集、报告和通报

  1、兽医站的兽医专业人员负责做好全镇范围内的重大动物疫情的监测和信息收集工作。开展每月至少一次的疫病监测及信息收集和每两个月一次的免疫抗体检测工作,做到“早预防,早控制”.

  2、一旦发现重大动物疫情要按规定逐级上报,并同时报告镇人MING政府。有关单位和个人对重大动物疫情不得瞒报、谎报、迟报,不得授意他人瞒报、谎报、迟报,不得阻碍他人报告。

  三、控制措施

  一旦发现重大动物疫病疫情,要按照“早、快、严、小”的原则坚决扑杀,()彻底消毒,严格隔离,强制免疫,坚决防止疫情扩散。

  (一)、封锁、扑杀

  疫情确认后,由镇人MING政府发布封锁令,对疫区进行封锁。区防治重大动物疫病指挥部立即组织有关部门和单位,调动突发疫情处理预备队,对疫点、疫区、受威胁区进行强制扑杀、紧急免疫、严格消毒等各项应急处理措施,迅速控制和扑灭疫情。

  在封锁期间,禁止染疫和疑似染疫的动物及其产品流出疫区,禁止非疫区动物进入疫区,并根据扑灭疫情的需要对出入封锁区的人员、运输工具及有关物品采取消毒和其他强制性措施。

  1、疫点内采取的措施

  (1)、扑杀并销毁所有的染疫动物和易感染的动物及其产品。

  (2)、对病死的动物、动物排泄物、被污染饲料、垫料、污水等进行无害化处理。

  (3)、对被污染的物品、交通工具、用具、禽舍、场地进行严格彻底消毒,消灭病源。

  2、疫区内采取的措施

  (1)、在疫区周围设置警示标志,在出入疫区的交通路口设置临时动物检疫消毒站,对出入的.车辆、人员和有关物品进行消毒;

  (2)、扑杀并销毁染疫和疑似染疫动物及其同群动物,销毁染疫和疑似染疫的动物产品,对其他易感染的动物实行圈养或者在指定地点放养,役用动物限制在疫区内使役;

  (3)、对易感染的动物进行监测,并按照国务院兽医主管部门的规定实施紧急免疫接种,必要时对易感染的动物进行扑杀;

  (4)、关闭动物及动物产品交易市场,禁止动物进出疫区和动物产品运出疫区;

  (5)、对动物圈舍、动物排泄物、垫料、污水和其他可能受污染的物品、场地,进行消毒或者无害化处理。

  3、受威胁区采取的措施

  (1)、对易感染的动物进行监测;

  (2)、对易感染的动物根据需要实施紧急免疫接种;

  (3)、按有关规定做好交通运输车辆的检查、消毒工作。

  (二)解除封锁

  疫区内所有动物及其产品按规定处理后,经过21天以上的监测,未出现新的传染源,由动物防疫监督人员审验合格后,由镇防疫办公室向县人MING政府申请解除封锁。

  (三)处理记录

  镇防疫办公室必须完整详细地记录疫情应急处理过程。

  (四)非疫区采取的措施

  要做好防疫的各项工作,完善疫情应急预案,加强疫情监测,防止疫情发生。对疫点、疫区、受威胁区所采取的措施必须在镇动物防疫办公室的监督下实施。

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