为了确保事情或工作科学有序进行,通常会被要求事先制定方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的实施方案3篇,希望能够帮助到大家。
实施方案 篇1
为了进一步密切家园联系,激发全体家长参与幼儿园管理的积极性,推进幼儿园工作健康有序地发展,有效促进幼儿健康和谐发展。我园将进行幼儿园家长委员会换届改选,新生班级家委会建立工作。具体安排如下:
一、家委会委员候选人条件
1、热心幼教事业,具有一定的文化修养和素质;
2、能以身作则,遵守幼儿园的各项规章制度;
3、热心为大家服务,有一定的组织、协调管理能力;
4、关心幼儿园工作,乐意为幼儿园工作献计献策;
5、家委会成员有一定的代表性,可来自各个层次;
6、有充足的时间参与园内各项活动。
二、新生班级改选要求
1、本次新生班级家委会建立采用家长自荐(填写附件一)、班主任推荐和民主选举的方式产生。
2、新班选举产生班级家长委员会委员5名,园级家委会委员候选人1名;上报并参与园级家委会选举。
三、园级家委会委员产生办法
1、家委会成员受聘后召开园级家长委员会会议,选举产生家委会主任及确定人员分工。(15名园级家委会委员,其中园家委会主任1名,副主任2名,1名秘书长,3名组长分别负责一个年级,其他为园级家委会委员。)
2、在幼儿园进行公示期间,如无异议,新一届园家委会正式成立。
3、家委会成立后,参照幼儿园工作计划,结合实际情况,修订家长委员会章程,制定切实可行的.家委会工作计划,明确家长委员会主任职责,制定家园联系制度并认真组织实施。
四、具体安排
1、班主任会:12月6日,召开班主任会议,告知幼儿园家长委员会换届改选,新生班级家委会建立相关事宜。会后,班主任通过班级博客、家园联系平台告知全体家长。12月16日,各班组织班级家委会自荐工作,指导家长填写好自荐表格,上报保教处。
2、班级家委会建立:12月17日上午,各班选举建立5人班级家委会,明确职责分工(主任、组织部、宣传部、活动部、财务部)。各班推荐1名园级家委会候选人。
3、园级家委会产生:12月19日上午,园级家委会候选人前往会议室,评选产生园级家委会成员。
公示:12月19日——22日,幼儿园家委会委员候选人公示期,公示期间如有异议请提交至园长室。如无异议, 新一届园家委会正式成立。
4、第一次家委会:12月23日召开第一次家委会,公布具体职务。
真诚邀请各位家长朋友加入到幼儿园家委会队伍中来,让我们携手为孩子的健康成长而努力!
实施方案 篇2
一、编辑目的:加强与股份公司各级领导沟通交流的平台建设,便于股份公司各级领导了解 (以下简称 )的相关工作情况,有利于 的工作得到更多的`指导与支持。
二、简报名称:
三、主办:
四、承办: 总经理工作部
五、稿件来源:区域内各子公司每季度至少提交稿件2篇以上。 市场开发部每季度至少提交稿件3篇以上,其他部门根据情况及时提供相关信息。
六、主要栏目设置及组稿编辑
(一) 重要活动动态( )
(二) 项目跟踪信息( )
(三)海西政策、项目简讯( )
(四)企业文化( )
七、稿件汇总及排版责任编辑:
八、审核: 领导及各部门负责人
九、刊出周期: 1个季度1期,每季末20日前刊出1期,争取今年6月开始试刊出。
十、板式:A4纸型,PDF格式,封面及封底除外,内页3P以
上,WORD排版。
十一、简报发送形式:电子版
十二、简报发送范围:
(一) 股份公司
(二) 股份公司有关部门:财务产权部、资金管理部、总经理工作部、投资部、市场经营部、基础设施部
(三) 股份公司各子公司
十三、稿酬:每期稿费1300元,每季度发放1次,由 稿酬表单的制作及发放。负责
实施方案 篇3
贯彻落实团中央书记处关于围绕新的历史条件下少先队根本任务开展工作的要求和全国少工委五届五次全委会精神,全面展开全国少先队基层组织和基层工作试点,引导队员有爱心,养成良好的道德行为习惯,使班队形成积极向上的良好风气,我校少先队对“五项评比”工作做了进一步的修改与完善。现将检查内容及相关细则通知如下:
一、检查内容及标准:
(一)队常务(以卫生为主)
检查内容及标准
检查方式
环境整洁美观
地面(包括走廊)
无垃圾
校医日查
门窗(南窗)
窗台、窗框、门框无积灰,玻璃上无脏痕
墙壁(包括走廊栏杆)
壁无蛛网,砖上无污迹,墙沿、栏杆面上无积灰,争章栏无积灰不损坏
卫生角
卫生工具摆放有序,桌面及饮水机保持洁净
桌椅
横排竖排对得齐(放学时统一摆放椅子),桌兜内无垃圾
讲台
台面干净,电脑无积灰,物品摆放整齐
黑板
板书及时擦干净,黑板槽无粉笔灰和粉笔头
室外卫生区
无纸屑
宣传阵地
有序张贴或摆放、不损坏
个人习惯良好
随身带好干净手帕、勤剪指甲勤洗手、头发衣服保持干净
自觉、正确做好眼保健操、广播操
(二)队活动
检查内容及标准
检查方式
礼仪规范
班主任(辅导员)及时参与,规范佩戴红领巾(未入队的班级除外)
德育处、教导处抽查、大队委一周一查
能及时、规范地按照大队部统一的队活动仪式进行
队员人人佩戴好红领巾和队符、队旗收放及时
活动到位
能围绕大队部活动主题或班队活动主题设计、组织活动
主题鲜明,主题在黑板或幻灯屏幕上呈现
队活动时间保证,不挪为他用,教育效果好
队员人人参与,队员自主性、能动性、创造性得到体现
注重活动资料的积累和保存
(三)队礼节
检查内容及标准
检查方式
标志到位
在校期间人人坚持佩戴好红领巾,队干部佩戴好队标志
大队部抽查、大队委不定时查
红领巾、队干部标志规范佩戴,保持洁净
动作到位
人人会正确规范佩戴红领巾、队干部标志
人人会正确敬队礼
人人会唱队歌、呼号、宣誓
(四)队晨会
检查内容及标准
检查方式
时间保证
每天确保晨会教育时间
各级部蹲点中层抽查、日常视察
内容充实
围绕一周养成主题进行教育
成效显著
人人接受教育,教育有成效
(五)队集会
检查内容及标准
检查方式
室外集会
人员到位
班主任(辅导员)和护导员前后站位,发现问题及时教育,会后强化教育
各级部蹲点中层一周一查
队员无特殊情况全员参与
集队迅速
迅速有序上下楼梯,平地上匀速小跑,无人讲话
仪式规范
五会:会立正转身、会唱国歌、会敬队礼、会倾听、会鼓掌;三不:不打闹、不说笑、不随意走动
正确规范佩戴红领巾(一年级除外),统一穿好校服
室内收听
班主任(辅导员)和护导员均要到位,收听收看后加强教育;队员认真收听收看,不做无关的事情
二、考评流程:
一查一反馈:相关部门依据各项评比的`标准进行日查和抽查,由检查人员负责将当日检查情况向级部进行反馈说明。
一周一评比:“五项评比”中每项内容的分值为10分,累计总分为50分。一周内五项检查均无扣分(即得到满分50分)的班级,由级部主任带领本级部的年级组长张贴一枚“五项评比”笑脸奖章。
每月一考核:(1)一个月获得四枚“五项评比”奖章获20元奖励;连续两个月获得四枚“五项评比”奖章则40元奖励;连续三个月获得四枚“五项评比”奖章则获60元奖励;连续四个月获得四枚“五项评比”奖章则获80元奖励。(2)第一个月中如果出现一次扣分情况,不得“五项评比”奖章,但仍可获得20元奖励,但第二个月的考核奖励基数只能从20元起。
三、奖励费用收支说明:
1、“五项评比”考核费用一学期一发放。
2、“五项评比”所获奖励费用归属班级,由班主任(辅导员)统一管理,用于组织开展班队活动或购买队员奖品。支出情况一学期一登记(登记表格在学期末统一下发)。
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