采购合同经典[5篇]

采购合同

更新时间：2023-08-12 13:11:04

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采购合同经典[5篇]

　　随着时间的推移，我们用到合同的地方越来越多，合同协调着人与人，人与事之间的关系。那么大家知道合同的格式吗？下面是小编为大家收集的采购合同5篇，希望能够帮助到大家。

采购合同篇1

　　甲方（购方）：_________

　　乙方（销方）：_________

　　甲方受_________粮食局委托与乙方签订购买合同。甲、乙双方按_________的有关规定，经双方协商后，签订此合同。

　　一、产品名称：粳稻谷（东北产）

　　二、生产年限：_________年产，新粳稻谷

　　三、质量标准：国标（gb1350-1999）三等以上（含三等）

　　四、储存指标：执行《粮油储存品质判定规则》中粳稻谷宜存指标及新陈判定的要求，脂肪酸值按照宜储存的要求为≤25、0mgkoh/100g。

　　五、数量：_________万吨整。（注：供货数量不得超过本合同数量的±50吨。）

　　六、价格：_________元／吨（乙方送货至甲方指定地点、含包装）。

　　注：在_________年_________月_________日前发出的稻谷，结算价格在合同价格的基础上每市斤提高_________元，发货日期以铁路发票为准。

　　七、总金额（大写）：_________

　　八、包装、运输及稻谷质量的具体要求：

　　（一）稻谷包装应符合国家相关包装物的规定。

　　（二）执行铁道部《关于解决铁路粮食运输散落问题的通知》，确保在装卸及运输环节中不散不漏。

　　（三）稻谷质量的具体要求

　　1、稻谷底价以出糙率≥77%为基础价，出糙率每增加1%（含1%），价格提高_________元/市斤。出糙率最高结算标准为81%。国标三等以下（不含三等）拒收。

　　2、谷外糙米按照国标要求为≤2%；

　　3、水分按照国标要求为≤14.5%；

　　4、脂肪酸值按照宜储存的要求为≤25.0mgkoh/100g，大于25.0mgkoh/100g的稻谷拒收；

　　5、黄粒米按照国标要求为≤1%；

　　6、整精米率按照国标要求为≥60.0%；

　　7、杂质按照国标要求为≤1%；

　　8、稻谷必须是_________年产新粳稻。

　　九、交货时间：乙方供货时间自签订合同之日起，签订合同数量在1万吨以内（含1万吨）的`，乙方须在_________年_________月底前完成粮食发运任务，签订合同数量在1万吨以上的，乙方发运截止时间为_________年_________月底。以铁路大票发运时间为准。

　　若乙方未按合同约定时间完成入库任务，则被视为违约，甲方据此可单方解除本合同，并按照违约数量以每吨_________元的标准扣除履约保证金。

　　十、履约保证金的交纳及清退

　　为保证合同正常履行，乙方须在签订本合同前按合同数量向_________按每吨_________元交纳履约保证金。合同全部履行后，在最后一份《_________储备粮油入库通知单》开出后的7个工作日内，甲方通知_________将履约保证金退还给乙方。

　　十一、验收办法：由甲方委托_________市粮油食品检验所验收质量，不符合本合同质量要求的甲方不予接收。结算数量以_________市粮食局储备处开具的入库单为准。超过本合同规定数量的部分甲方不予接收，由乙方自行处理。

　　十二、货款结算：甲方凭_________市粮食局开具的《储备粮油入库通知单》数量进行据实结算。乙方应当向甲方出具购货发票。

　　十三、甲方应当按质论价，不得压级压价或者抬级抬价，不得拒收、限收。对不符合质量标准的粮食，除发霉变质或者掺杂掺假的粮食外，应当按照规定扣除水份、自然杂质，按质论价，予以收购。甲方应当及时向乙方支付售粮款，不得拖欠，也不得以实物或其他方式抵充售粮款。

　　十四、违约责任：甲方应按照合同规定及时向农发行申请贷款。贷款到位后，经银行核实库存后的7个工作日内（因乙方原因造成延误的除外）向乙方支付足额货款。乙方未按本合同条款履行，视为违约，按照违约数量以每吨_________元标准扣除履约保证金并根据情况有权单方解除本合同。乙方发运的稻谷发现新陈混装或以陈充新的情况，除拒收稻谷外，全部保证金不予返还。

　　十五、在合同履行过程中，质量发生争议时由国家粮油质量监督检验中心和国家粮食局_________粮油食品质量监督测试中心共同进行仲裁检验；商务处理由_________市粮食局储备处协商解决。

　　十六、在合同履行过程中若发生争议，协商解决不成的，按下列方式（）解决：

　　（1）提交_________仲裁委员会仲裁；

　　（2）依法向_________所属地区符合级别管辖的人民法院起诉。

　　十七、本合同壹式两份，甲、乙双方各执壹份。经双方签字盖章后即行生效。合同履行完毕后即行终止。

　　甲方（购方）：_________

　　乙方（销方）：_________

　　20xx年xx月xx日

采购合同篇2

　　****采购合同框架协议

　　买受人（甲方）：

　　工商注册号：

　　出卖人（乙方）：

　　工商注册号：

　　合同编号：

　　合同签订地点：

　　根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着平等自愿、等价有偿、诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同。

　　2.在执行本协议的.过程中，如有需要经甲乙双方同意，可对产品的数量进行调整，甲乙双方另行签订补充协议。

　　3.设备包装。

　　4.包装物由方提供，不计费、回收。

　　5.无包装物。

　　3.如甲方无法方便地从

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采购合同篇3

　　甲乙双方本着利益共享，风险共担的原则，经友好协商就乙方试销_________产品达成如下协议。

　　一、试销地区及期限：

　　甲方同意乙方在_________地区对_________产品进行试销推广，试销期限为本协议签定之日起_________个月。

　　二、试销价格：

　　试销期内甲方以_________元/套的价格供货给乙方，此价格不含安装费及税率，如需开普通税票另加_________%的税金。

　　三、试销的基础条件：

　　(1)乙方注重产品质量，认同甲方产品卖点及经营理念;

　　(2)乙方提供不少于_________面积的货柜用于甲方产品的集中展示;

　　(3)乙方组织不少于_________人的专职人员(含营业员，业务员，技术员)负责甲方产品的推广工作，首批进货不低于_________套。

　　四、甲方的义务：

　　(1)试销期间甲方向乙方免费提供产品知识，安装技术的培训支持;

　　(2)免费向乙方提供必要的产品宣传资料，宣传喷画;

　　(3)根据乙方的进货量，合理安排产品颜色。

　　五、甲方的权利：

　　(1)要求乙方按甲方的规定集中展示产品;

　　(2)规定乙方所售甲方产品的市场最低限价权;

　　(3)要求乙方按甲方规定的最低进货量订购产品。

　　六、乙方的义务：

　　(1)按甲方规定的`最低进货量订购产品;

　　(2)自本协议签定之日起按协议的价格支付货款;

　　(3)按甲方的规定面积集中展示甲方产品;

　　(4)不在甲方产品集中展示区展示与甲方产品相类似的非甲方产品及宣传物品;

　　(5)指定专职人员负责甲方产品的推广;

　　(6)配合甲方开展各项促销活动。

　　七、乙方的权利：

　　(1)试销期后优先获得甲方代理权;

　　(2)在不违反最低销售价的前提下自主定价;

　　(3)获得甲方对其业务员，施工技术员的各项培训;

　　(4)试销期后如乙方经过积极推广后产品仍出现严重滞销情况，且经甲方调查属实，在乙方没违反甲方所定价格政策及货物完好的情况下，乙方可向甲方申请退货，甲方收到产品后两个月内将货款返还乙方。

　　八、本协议附件：

　　(1)产品质量检验报告;

　　(2)产品专利报告;

　　(3)支持用品表;

　　(4)代理申请书;

　　(5)代理商价格体系。

　　九、本协议未尽事宜由双方协商解决，本协议一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字盖章后生效。

　　甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________

　　签约代表(签字)：_________ 签约代表(签字)：_________

　　_________年____月____日

　　签订地点：_________

采购合同篇4

　　编号：

　　签约地点：

　　供货单位（以下简称甲方）： ______________________________

　　购货单位（以下简称乙方）： ______________________________

　　经甲乙双方充分协商，针对异步电机的采购，特订立本合同，以便共同遵守。

　　第一条产品的规格和转速

　　１．产品规格、转速

　　型号转速单位数量单价（元）总金额（元）备注

　　.....

　　合计

　　总计金额（单位：人民币）

　　２．产品的技术标准（包括质量要求），按下列第（1）项执行：

　　（１）按国家标准执行；

　　（２）按部颁标准执行；

　　（３）由甲乙双方商定技术要求执行。

　　第二条合同期限

　　_____年____月_____日至_____年____月_____日

　　第三条产品的包装标准和包装物的供应与回收：包装不回收。

　　第四条产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点（包括专用线、码头）

　　１．产品的交货单位：___________________________。

　　２．交货方法，按下列第（1）项执行：

　　（１）甲方送货；

　　（２）甲方代运（甲方代办运输，应充分考虑乙方的要求，商定合理的运输路线和运输工具）；

　　（３）乙方自提自运。

　　３．运输方式：汽车运输。

　　４．交货地点： _________________________________。

　　第五条产品的交（提）货期限：

　　合同签订后半年以内。

　　第六条产品的价格与货款的结算

　　１．产品的价格，按下列第（1）项执行：

　　（１）按甲乙双方的商定价格；

　　（２）按照订立合同时履行地的市场价格；

　　（３）按照国家定价履行。

　　２．产品货款的结算：合同订立后，乙方预付5%的预付款，余款在甲方发货前一次性付清。

　　第七条验收方法：

　　货到后3个工作日内由乙方安排人员验收。

　　第八条对产品提出异议的时间和办法

　　１．乙方在验收中，如果发现产品的型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在３０天内向甲方提出书面异议；在托收承付期内，乙方有权拒付不符合合同规定部分的货款。乙方怠于通知或者货物收到之日起超过1个月内未通知甲方的，视为产品合乎规定。

　　２．乙方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。

　　３．甲方在接到乙方书面异议后，应在１０天内负责处理，否则，即视为默认乙方提出的异议和处理意见。

　　第九条甲方的违约责任

　　１．甲方不能交货的，应向乙方偿付不能交货部分货款的 2 ％的违约金。

　　２．甲方所交产品型号、规格、花色、质量不符合规定的，如果乙方同意利用，应当按质论价；如果乙方不能利用的，应根据产品的具体情况，由甲方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。

　　３．甲方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，甲方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。乙方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，甲方应当偿付乙方该不合格包装物低于合格包装物的'价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的，甲方应当负责赔偿。

　　４．甲方逾期交货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款计算，向乙方偿付逾期交货的违约金，并承担乙方因此所受的损失费用。

　　５．甲方提前交货的产品、多交的产品型号、规格、花色、质量不符合规定的产品，乙方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因乙方保管不善而发生的损失，应当由甲方承担。

　　６．产品错发到货地点的，甲方除应负责运交合同规定的到货地点外，还应承担乙方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。

　　７．甲方提前交货的，乙方接货后，仍可按合同规定的交货时间付款；合同规定自提的，乙方可拒绝提货。甲方逾期交货的，甲方应在发货前与乙方协商，乙方仍需要的，甲方应照数补交，并负逾期交货责任；乙方不再需要的，应当在接到甲方通知后１５天内通知甲方，办理解除合同手续。逾期不答复的，视为同意发货。

　　第十条乙方的违约责任

　　１．乙方中途退货，应向甲方偿付退货部分货款 2％的违约金。

　　２．乙方未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的，除交货日期得顺延外，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按顺延交货部分货款计算，向甲方偿付顺延交货的违约金；如果不能提供的，按中途退货处理。

　　３．乙方自提产品未按甲方通知的日期或合同规定的日期提货的，应比照中国人民银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向甲方偿付逾期提货的违约金，并承担甲方实际支付的代为保管、保养的费用。

　　４．乙方逾期付款的，应按中国人民银行有关延期付款的规定向甲方偿付逾期付款的违约金。

　　５．乙方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

　　６．乙方如错填到货地点或接货人，或对甲方提出错误异议，应承担甲方因此所受的损失。

　　第十一条不可抗力

　　甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，以减轻可能给对方造成的损失，在取得有关机构证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

　　第十二条其它

　　按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失的，应当在明确责任后１０天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。

　　本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。

　　本合同自甲乙双方签字盖章后生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。

　　供货单位（盖章）：购货单位（乙方）：

　　法定代表人：法定代表人：

　　地址：地址：

　　开户银行：开户银行：

　　帐号：帐号：

　　电话：电话：

　　日期：年月日日期：年月日

采购合同篇5

　　企业常常出现因经济合同签订、履行而遭受损失的现象，把经济合同，特别是支出性经济合同纳入审计工作的重点，可以把住资金收支的关口，提高企业的管理水平和经济效益。增值型内部审计是国际内部审计发展的新思维和新方向，国内学者对增值型内部审计应用研究方面探讨较少，本文以物资采购合同为例，从提升合同审计工作的效率和效果出发，以增值型内部审计理念为指导，探讨了新形势下物资采购合同审计的重点与方法。

　　一、增值型内部审计的提出

　　增值型内部审计并非一种新的审计形式，而是一种新的内部审计理念[1]。增值型内部审计的理论基础源于国际内部审计师协会对内部审计概念的新诠释。国际内部审计师协会（IIA）在1999年对内部审计提出了最新定义，“内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的是增加组织的价值和改善组织的经营，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果”，其中价值增值(value-added)是1999年修订内部审计定义时首次提出的，与IIA1990年发布的《内部审计师职责说明书》相比，内部审计的目的由“监督和评价”改变为“增值和改善”，其中增值是核心[2]。这标明内部审计进入了一个新的发展阶段，为组织“增加价值”成为引导内部审计活动的方向性旗帜。

　　企业的目标是价值最大化，企业的一切资源和活动都应该围绕这一目标，内部审计作为企业管理过程中的一部分，有参与价值创造的需求和条件。价值是从生产和销售过程中创造出来的，内部审计虽然不参加生产和销售活动，但它可以通过保护企业资产、减少组织风险、降低自身审计成本、提出有价值的建议、增加组织获利机会等活动来为企业增加价值。

　　增值型内部审计与传统内部审计在价值增值方面不同的是：第一，传统的内部审计不注重为组织增加价值，它开展的许多活动相对于增值型内部审计来讲是不增值，或者虽然增值，但由于所耗费的资源和成本大于增值所带来的价值，所以从整体上来说是不增值的；而增值型内部审计全面转变审计观念，不增值的审计业务尽量少做，能增值的传统审计业务尽量提高工作效率，减少资源耗费和成本，重点在大力拓展高增值的审计业务。第二，传统的内部审计部门是一个资源消耗者，是一个费用中心，它不直接给组织增加价值[3]；而增值型内部审计致力于价值增值，它在消耗资源的同时，通过给组织提供有意义的审计结果或有价值的建议，直接给组织增加价值；第三，传统的内部审计为组织间接增加价值的事实往往受到忽视，由于它的定位只是一个费用中心，不计量收入，人们的计量记录只有内部审计花出去的钱；而增值型内部审计有所不同，它的定位是一个利润中心，成本的耗费有记录，为组织增加的价值也有衡量和记录。

　　二、企业物资采购合同中存在的问题及审计现状

　　经济合同是法人、经济组织等相互之间为实现一定的经济目的，明确双方权利和义务关系而以书面形式签订的协议。随着我国市场经济体制的逐步完善，经济合同在企业的生产活动中发挥着独特的作用。而物资采购合同是以材料、设备等为标的支出性经济合同，无论是数量上还是金额上都占经济合同中的绝大部分比例，其签订是否合理合法，履行是否到位，在一定程度上会引起企业成本与资金的波动，从而影响到企业的经济效益。

　　物资采购合同在签订、履行、结算等方面容易存在着一定的漏洞，主要表现在以下几个方面。

　　1．签订虚假经济合同，套取资金。物资采购合同主要是由企业的计划部门和物资、生产、维修、科研等相关职能部门负责签订的，如果缺乏监管，有些企业内部的合同经办人员可能会为了谋求私利与合同的对方当事人相互串通，签订虚假的经济合同，套取企业资金，给企业造成不必要的损失。

　　2．价格虚高，合同条款表述不清。很多企业在签订合同时缺乏必要的市场调研，对市场信息掌握不够，未按市场行情及时调整价格，应该采取招标方式而未进行招标，对价款组成部分的包装费、运输费缺乏明确约定等等。此外，合同条款内容未按规范进行表述，容易使合同双方在供货时间、标的物规格及费用的负担上引起不必要的纠纷。

　　3．合同条款执行不严，违约责任未能有效追究。有些企业物资采购合同条款中违约责任的规定形同虚设，不能严格予以执行，有些企业由于计划、仓储与验收、生产部门脱节，导致合同履行不力，甚至出现对方单位没能完全履约或者在货未到全的情况下全额付款的现象，给企业造成很大的经损失。

　　4．将自身具有加工能力的业务外包，导致资金外流。有些合同标的物的技术含量不高，在企业内部完全有能力完成，没有必要进行外包，但由于在合同审批管理环节上并不严密，出现企业现金流逆转现象。

　　我国大多数企业开展合同审计的时间不长，在实际工作中经常会遇到一些矛盾和问题，要作好物资合同审计工作，迫切需要处理好三个关系：

　　一是合同审计的需求与供给关系。事实上，企业内审机构对合同审计的重视程度不够，合同审计的力量薄弱，很多企业偏重于财务审计和基建审计，没有单独开展合同项目审计。因此，需要处理好有限的审计人员与大量、繁杂的合同审计工作量之间的关系。

　　二是事前审计与事后监督的关系。内部审计机构大多只是在物资采购合同履行完毕后进行事后监督，只起到一般性的检查作用，没有起到预防和控制的作用[4]，对经济合同实施事后审计，不仅发现问题难，而且处理问题难，挽回损失更难。因此，需要处理好事前发现控制与事后监督处理之间的关系。

　　三是审计效率与效果的关系。经济合同，特别是物资采购合同的审计作为一种新的审计事项，财务收支、财经法规和经济效益三方面的内容兼而有之，科学的审计技术和审计方法尚在不断探索之中。因此，需要处理好保证审计质量、提高审计效率、减少内耗之间的关系。

　　三、对企业物资采购合同实施增值型审计的重点和方法

　　针对物资采购合同中存在的问题以及在审计时需要处理好的几个关系，借助增值型内部审计理念，对物资采购合同审计的重点和方法可就以下4个层面予以探讨。

　　（一）合同审计重心前移

　　增值型内部审计的目的是实现“改善和增值”，与提出并实施审计建议进而影响公司整体价值相比，为企业减少资金的流失，降低生产成本，进而提升产品价格竞争力，是一种更直接的增值途径。就物资采购合同而言，物资采购合同一经双方当事人签字盖章，法律生效，任何人难以更改。审计人员对合同的审计，必须在合同产生法律效力前进行。由事后审计向事前审计转变，能够体现内部审计的增值服务职能，是企业对内部审计的客观需要，也是内部审计的发展趋势。因此，重新设计审计程序，将合同审计重点从后端评价移向事前把关，具有及时性、主动性、预防性的特点，有利于发现问题，并及时进行更改，无疑是获取审计效果的最有力、最可行的途径。在物资采购合同审计中，应采取事前、事中审计与事后专项审计相结合的审计策略。

　　签约审计——事前审计。其一，针对物资采购合同中盲目采购、虚假采购和扩大消耗、虚增成本等问题，为防止不合理的采购造成库存积压和损失浪费现象，按照先平库、后采购的原则，审查采购计划的真实性、合理性，提高资金使用效率；其二，贯彻订货选厂、产品选型、质量选优、价格选廉、运距选近、供货选快、服务选佳的宗旨，作好合同条款和价格的审计。

　　结算审计——事中审计。结算审计是物资采购合同价款或酬金支付之前的最后一关，针对经常容易出现的高于合同约定结算、不按合同条款履行、结算手续不完善、结算多付款等问题，应该以合同约定为依据，作到物资验收单、运货单、发货票与合同书约定“四相符”；入库产品的品种、规格、质量、价格与合同约定“五相符”。

　　消耗审计——事后审计。作为一种跟踪审计手段，主要目的是监督真实消耗，通过核实计划量与实际用量之间的差距，防止实物短缺、物资散失及变卖行为，实施专项审计并提出相关的管理建议。

　　总之，内部审计全面介入物资采购合同的签订过程，将审计重点前移，有利于将经济合同中隐蔽的权力公开化，集中的权力分散化；有利于成本费用的控制，最大限度地堵塞经济合同漏洞，有利于实现企业利益的最大化。

　　（二）实施信息化审计技术

　　物资采购合同审计涉及物流全过程，点多、面广、渠道繁多，这些都在客观上增加了审计工作的难度。随着网络技术的发展和计算机的普及，要在人员有限的情况下完成大量繁重的审计工作，必须采用信息手段为物资采购合同审计创造优越的条件，建立起具有较强操作性的审计工作平台。针对合同审计的特点，一方面，应进一步统一合同示范文本，实现实质性合同条款局域网络数据传输，建立合同审计部门与合同签订单位关于合同条款的网络接口，确保合同条款及时、准确的网络信息传递；另一方面，建立合同签审网络操作运行管理系统，实行网上合同签审制度，构建“不经审计，不得签订合约；不经审计，不得结算付款”的内部控制体系。

　　通过构建闭环回路，使签约审计和结算审计工作实现网上浏览，网上查阅，变人工核对为网上查看，变手工签字为网上点击，增加业务的.公开和透明度，将审计人员从繁忙的工作中解脱出来，确保合同审计时效和审计结果客观公正。再进一步，合同审计职能还可以镶嵌在物资管理信息系统之中，物资管理信息系统中可建立计划管理、经营业务管理、库存管理、价格管理、供应商管理、配送管理、物资编码管理以及系统管理等模块。包括物资编码、物资需求信息、物资商情信息、合同文本、物资价格、库存物资信息等数据库。主要实现计划的网上传递与审核、采购方式的网上确定、订单的自动形成、价格的自动比对、合同及结算审批的网上控制、供应商信息的自动控制、网上招投标业务、各种信息的查询统计及报表的生成等工作。

　　（三）重点关注合同价款审计

　　增值型内部审计在确定审计对象时，往往关注高风险领域，不在低风险领域浪费时间，其出发点是，随着内外部经营环境的变化和新的审计技术的采用，原先一些潜在的经营风险已随着时间的推移而消散了。一个动态的企业应该有一个动态的风险态度，审计人员应该对非程序性、非常规性的事项更感兴趣，并通过实施审计来增加价值。正如ITT Hartford保险集团总审计师Howrd Masbacher所说，其审计部“正努力对商业事务更加敏感”，“除非有商业风险，否则我们不会审计。我们的审计部要通过具体的、真切的披露为本公司创造价值[4]”

　　物资采购合同是一种支出性经济合同，从风险分析上看，在审计过程中，合同的标的、数量、质量、履约时间、地点以及履约方式等，基本上要按照《合同法》的规定，进行程序化的文本性审查，在采用合同文本网上传输和网上签审等信息化手段审计技术后，审计功能将作为物流过程的一个必经环节，虚假合同、履约不力等问题能够被内部控制系统发现并很好解决。同时，由于物资采购合同的履行将导致经济利益流出企业，价格的高低将直接影响着企业的经济利益，而合同的价格受供求关系以及市场行情的影响，变动比较频繁，是敏感因素，因此，也是审计中的高风险因素。

　　为确保物资采购合同价格审定的科学、合理与公平，可以根据实际情况，采取以下价格审查方法。

　　1．价格咨询法。对于价格变动频繁且市场用量较大的通用材料，以及价格相对公开的产品，利用上网咨询、电话咨询等方式，掌握当期价格的升降幅度以及变动因素，从而提供合理的市场参考价格。

　　2．中标价格法。按照《招投标法》的规定，对大宗物资、大宗材料，采取货比三家的招标采购方式，落实中标价格和中标品种。

　　3．最高限价法。对政府定价的产品，价格相对稳定且价值较低的物资，根据历史资料，直接实行最高限价。

　　4．价格库应用法。在建立管理信息系统的企业，凡是已经签约过的价格全部存放在价格数据库中，随时调阅、随时修正，实行自动比价。

　　5．成本测算法，对新产品和特殊加工制作产品，实施成本测算，依据产品科技含量和技术标准，测算人工、材料、机械费用，科学确定产品价格。

　　（四）发挥部门间协同效应

　　物资采购合同审计涉及的敏感问题较多，为减少内耗，适应开展具有建设性的增值型审计工作的需要，合同审计部门必须抛弃以往以查处问题为宗旨的审计理念和居高临下的审计方式，实行参与性的审计策略，既不可放任自流，也不能越俎代庖，注意原则性和灵活性的合理运用，以取得被审计单位的支持和理解，与被审计人员建立良好的人际关系，一起探讨改进问题的可行性和应采取的措施，及时将审计成果转化为经济效益，并带动企业内部管理的同步发展。

　　首先，要正确处理审计部门审计与合同主管部门审查的关系。审计部门与合同主管部门两者是相辅相成的关系，共同的目标是把企业的物资采购合同管理工作做好。在具体工作上，应各有侧重。合同主管部门主要负责合同的谈判、起草，负责合同条款内容的审查；审计部门作为经济监督部门重点应放在合同价款、标的金额的审计上，对有问题的合同条文有修改建议权，对合同价格不合理的有权建议变更，同时对合同主管部门的合同管理工作进行监督。

　　其次，要正确处理审计部门与经办单位（物资供应、建筑施工等）的关系。合同经办单位是经济合同的当事人，最了解物资产品的性能、用途及消耗使用各环节。在审计过程中，应让经办单位人员参与到内部审计中来，充分听取并尊重经办部门、经办人员的意见，避免主观武断和滥用职权。审计部门的审计目标与经办单位的组织目标也是一致的，通过审计，不仅要善于发现问题，更要善于解决问题，为经办单位降本增效提供服务。

　　参考文献：

　　[1] 黎英. 现代企业内部审计的新态势. 财经论丛[J]. 20xx,(4):59-65

　　[2] Anthony Walz. Adding Value-creating Value Has Become a Matter of Survival. Internal Auditor[J].1997,(2)

　　[3] 詹姆斯.罗瑟, 四个革新型审计部门的增值方法[M].倪卫红, 贾文勤, 译. 北京:石油工业出版社, 20xx.

　　[4] 黄贤东. 企业物资采购合同的审计审签及其应注意的问题. 财会通讯(综合版)[J]. 20xx,(3):61

　　[5] 余玉苗, 詹俊. 论增值型内部审计的发展. 审计研究[J]. 20xx,(5):31-34

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