企划部岗位职责【热门】

企划部岗位职责

更新时间：2023-06-27 18:35:54

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企划部岗位职责【热门】

　　在我们平凡的日常里，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编为大家收集的企划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

企划部岗位职责1

　　职责描述:

　　1、院内及院外品宣产品、营销画面,设计色调符合统一vi;

　　2、各媒体内容版面、画面设计,符合品牌形象;

　　3、配合并执行企划营销方案;

　　4、配合其他部门合作活动的一些画面设计

　　5、与院内各部门、院内顾客沟通,画面保证吸引力

　　6、物料的`制作成本、成品效果,符合要求。

　　任职要求:

　　1,3年设计专职工作经验以上;

　　2,有合作的广告执行公司资源;

　　3,性格开朗,乐于沟通,积极向上。

企划部岗位职责2

　　1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。

　　2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。

　　3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

　　4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。

　　5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。

　　6.负责对企业内部宣传的收集工作。

　　7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。

　　8.负责与集团公司对口部门的`沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。

　　9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。

　　10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

企划部岗位职责3

　　（1）公司内外部信息分析研究

　　其中内部分析包括：

　　公司经营的是什么

　　公司销售什么

　　公司的目标市场在哪里

　　公司明年的营售目标是什么；公司的销售与利润目标是什么

　　什么因素可能妨碍公司达到这些目标

　　公司的营销预算是什么

　　公司的产品与服务的好处是什么

　　公司的产品和服务的独有销售特色是什么

　　对公司的经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种

　　外部信息分析包括：

　　谁是公司的当前客户

　　客户的购买习惯是什么样的

　　客户为什么买公司的商品和服务

　　谁是公司的最佳客户和潜在客户

　　公司的市场份额是多少

　　公司的市场份额在增大、缩小还是稳定

　　市场本身在增大、缩小还是稳定；它是否正在按其它方式改变

　　公司的竞争对手是谁

　　公司的竞争对手哪方面比公司作得好

　　公司在哪些方面比它的竞争对手干得好

　　公司处在什么竞争地位

　　司的销售策略是什么

　　公司的经营优势是什么

　　公司的经营弱点是什么

　　怎样促进公司的经营

　　（2）企业管理策划

　　如何提高公司的效率

　　如何提高公司员工的积极性如何降低公司的运作成本如何合理利用公司的资源如何增强企业文化的建设

　　（3）公司计划发展管理

　　公司的未来的发展方向

　　公司内部结构如何优化，哪些部门需要优化，哪些部门需要精简

　　公司科研方向如何发展，是否符合市场需求

　　公司理念是否与发展方向一致，是否需要改进

　　（4）公司经营绩效评价管理

　　月考核、季度考核、年考核是否科学有效这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的'好处或者坏处是什么这些考核是否可以改进，如何改进二、企划员岗位的任职要求

　　1良好的心态

　　作为一个企划员首先要具备一个良好的心态，取得成绩时不骄躁，遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度，有利于公司的成长，也更易让客户接受。

　　2成熟的思维

　　企划员在策划一个项目时，需要考虑的因素非常多。因此，一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注重细节，赢在小事。 3扎实的基础

　　熟悉电气工程基本知识，了解公司开展的高低压照明、防雷、井电、工业自动化等基本知识，具备一定的现场作业技能；了解油田企业的特点，掌握基本知识和营销技巧；能够熟练应用WORDEXCELPPT；

　　4预见能力和构思能力

　　能够在深入了解公司这一行业后，对公司未来的发展趋势有一定的预测能力，基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是，这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。

　　5情报能力与组织能力

　　作为一个企划员，必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源，对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。

　　6表现能力和说服能力

　　表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托，通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。

　　7学习能力与创新能力

　　我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度，每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果，这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新，在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂，公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新，所以一个企划员，创新能力也是必不可少的。

企划部岗位职责4

　　1. 负责销售服务部行政工作，协助区域总监处理日常工作，持续提供、提醒并确保有关公司运作的'法规、政策及要求，保障合规化运营。

　　2. 负责公司印章的使用权和审核权，合同的执行并归档管理。

　　3. 协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总，制作可视化分析数据报告。

　　4. 负责审批流程规范，协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。

　　5. 组织开销售会议，总结工作，并做好记录，相关记录收集并存档。

　　6. 区域总监交代的其他工作。

企划部岗位职责5

　　岗位职责：

　　1.行政隶属

　　直接上级：总办主任

　　直接下属：企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责

　　2.主要职责

　　全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

　　执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

　　制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

　　定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

　　负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

　　负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

　　负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的'协调;

　　抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

　　对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

　　负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

企划部岗位职责6

　　企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

　　企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

　　一、企划部经理岗位职责

　　1、行政隶属

　　上级主管：企划文教总监

　　直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员

　　2、主要职责

　　1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；2）执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；

　　3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；

　　4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；

　　5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；

　　6）与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；

　　7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；

　　8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；

　　9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；

　　10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；

　　12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

　　14）执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结；

　　15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

　　16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

　　二、企划主管岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：企划经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果；

　　2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；3）负责地区门店的`形象设计；

　　4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；

　　5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；

　　7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训；8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

　　三、宣传主管岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：企划经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

　　2）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；

　　3）建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；

　　4）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

　　5）对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

　　6）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；7）负责公司对外广告宣传的设计工作，如报纸、杂志版面，DM广告版面，产品手册，推广单页等；

　　8）负责公司产品的包装设计工作，监督包装的印刷质量；

　　9）建立产品系列，健全公司丰富的产品体系，与研发部适时的开发出适销对路的产品；

　　10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

　　四、文案专员岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：企划经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1）负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；

　　2）负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；3）制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；

　　4）组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；5）按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；

　　6）负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；7）对DM快讯主题的策划实行标准范例化；

　　8）对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；9）负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；

　　10）抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；11）负责公司内部刊物和宣传栏的征稿、编辑、设计、制作工作；12）负责公司大型活动的摄影摄像工作；13）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

　　五、设计小组

　　在部门内部成立设计小组，部门经理任组长，成员为所有设计人员，负责公司所有的设计任务，由分管该业务的人员担任临时副组长，负责组织该业务的设计工作，该小组主要是做一些需要多人协作才能完成的工作（如系列包装设计、VI设计、大型活动的系列设计等工作）。该小组的成立可以有效提高公司设计效率和设计水平，原因一对于一项工作进行分工合作，有效利用公司有限的设计资源，原因二对于每一件设计作品完成后，设计小组全体人员对该作品进行全面讨论和评估，有效杜绝不良设计的产出。

企划部岗位职责7

　　一．部门职能：

　　1、部门名称：企划部

　　2、直接上级：XXX

　　3、主要职能：

　　1）标识系统的制定：负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施。

　　2）活动组织策划：负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。

　　3）制定公司的形象设计和发展规划；

　　4）发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象

　　5）为公司营销提供发展思路及实施方案，组织促销活动、文案编写、组织快讯制作，宣传企业形象。

　　6）设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传；

　　7）指导培训：指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训；

　　8）计划制定：制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度；

　　二．岗位职能

　　(一)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

　　1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

　　2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

　　3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

　　4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

　　5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

　　7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

　　10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

　　（二）文案职责

　　1、以产品为对象，分析客户需求，挖掘产品背后的故事，对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述，使产品描述符合品牌特质；

　　2、参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作，协同设计部门完成广告海报的主题与软文撰写；

　　3、根据特定主题或者任务提出策划方案，参与策划方案的阐述和执行；

　　4、负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写；

　　5、根据市场销售需求，制定活动或广告方案，提供日常销售方案的支持；

　　6、负责公司新产品的优势捕捉，进行宣传方案、广告资料的收集。

　　7、负责公司宣传页、产品画册的'设计与制作；

　　8、负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划；

　　9、市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结；

　　10、品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新

　　（三）策划职责

　　1、负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

　　2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

　　3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

　　4、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

　　5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

　　6、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

　　7、对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

　　8、对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

　　（四）媒界专员职责:：

　　1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

　　2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

　　3、建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

　　4、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

　　5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

　　6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

　　（五）网站编辑职责：

　　1、负责本公司网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作，保证行业新闻准时、准确无误地发布。

　　2、每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上。

　　3、负责本公司网络宣传之博客营销，每天更新博客，完成栏目的每日内容更新工作。

　　4、按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片。

　　5、对相关领域做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章，制作长期知识库。

　　6、及时对发表的文章、图片点评，实施审核、实施修改、删除等编辑工作。

　　7、负责栏目的推广、营运及流量的提升

　　（六）平面设计职责：

　　1、负责企业形象及产品形象规划设计执行、后期维护；

　　2、.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行；

　　3、协助公司领导及企划主管做展会相关设计；

　　4、公司相关图片、数码照片美化调整；

　　5、独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等；

　　6、了解印刷流程及基础知识、并能独立相关工作；

　　7、公司网站页面设计：协助网页制作人员对网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理等；网站后期美化；

　　8、市场商户网站页面设计；

　　9、协助公司领导做好年会会场气氛营造及会场布置工作；

企划部岗位职责8

　　1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

　　2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;

　　3、各项规章制度监督与执行;

　　4、负责公司快件及传真的收发及传递;

　　5、参与公司行政、采购事务管理;

　　6、负责公司各部门办公用品的'领用和分发工作;

　　7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

　　8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;

　　9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;

　　10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。

企划部岗位职责9

　　一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部

　　岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：

　　工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

　　二、职位设置目的

　　公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。

　　三、主要工作职责

　　1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；

　　2、明确企划部岗位数和职位数。

　　3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作

　　4、公司全年媒体宣传方案（线上）的`策划、提案、执行的综合工作

　　5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作

　　6、建立和维护公司网站7 、配合其他部门有关工作

　　8、领导交办的其他工作

企划部岗位职责10

　　企划部经理（1人），职责为：

　　1、策划、实施店铺内促销活动（全年约40次），制定活动计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行，活动现场备品准备、管理、总结反省，费用管理。

　　2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。

　　3、安排信息调查工作，为店铺各销售部门提供必要的信息资料，包括：

　　（1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。

　　（2）定期组织客流统计工作。

　　（3）及时搜集经营环境变化的信息，提供第一手资料。

　　4、培训员工，检查店内POP、海报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣传物的`美观，并做好管理工作。

　　5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。

　　6、为所有备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。

　　7、负责店内DM发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。

　　8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。

　　9、处理其他各种突发应急事务。

企划部岗位职责11

　　为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

　　①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

　　②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的.发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

　　③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

　　⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

　　⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

　　⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

　　⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

　　⑩其他相关工作。

　　一、企划部部长职责：

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；

　　（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；

　　（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；

　　（三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；

　　（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；

　　（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；

　　（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；

　　（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

　　（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作

　　（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；

　　（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；

　　（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；

　　（十二）向公司领导提供合理化建议。

　　二、策划宣传媒介专员职责:

　　1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；

　　2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

　　3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；

　　4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；

　　5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

　　6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

　　7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。

　　8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；

　　9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。

企划部岗位职责12

　　职责描述：

　　1、根据欧亚达广东区域的年度战略目标和年度经营计划,制订年度企划营销整体规划;

　　2、根据区域旗下各大家居建材连锁商场月度、季度、年度销售分析,开展方案调整分析与总结;

　　3、负责区域区域及各卖场第三方合作与媒介管理工作,新兴媒体拓展的规划和执行,建立和丰富媒体与广告渠道数据库;

　　4、负责区域旗下各大卖场的五一、十一、元旦、店庆活动及各大型促销活动的企划营销方案审定与评估;

　　5、负责区域及各卖场的企划营销方案、预算、决算的执行监管;

　　6、负责各家居连锁商场临时性广告位定价及执行监管;

　　7、负责新开家居连锁商场招商发布会、开业活动的统筹及实施,逐步优化统一活动方案;

　　8、负责公司家居连锁的品牌建设规划与推进工作,贯彻家居连锁的品牌战略;

　　9、负责广东区域企划营销体系人员培训和人才梯队建设,及企划营销部管理工作。

　　任职要求：

　　1、统招全日制大专及以上学历,广告学、新闻学、市场营销、企业管理等专业优先;

　　2、从事商业企划营销管理工作5年及以上,至少有2年及以上企划营销管理工作;

　　3、具备良好的创造性营销思维,能够整合线上线下各营销渠道,推动商场有效引流效应;

　　4、具备一定的.媒体资源(线上/线下),有第三方活动爆破或广告企划公司经验者优先;

　　5、具备良好的沟通表达理解能力,善于总结和突破性思维,具备良好的创新性营销思维者优先。

企划部岗位职责13

　　1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；

　　2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。

　　3、负责撰写及执行项目的'阶段性营销策划方案。

　　4、组织建立健全部门内部制度，改进内部管理流程，提高部门工作效率。

　　5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。

　　6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。

　　7、协助企划总监负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象。

　　8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。

企划部岗位职责14

　　岗位名称：企划总监

　　直接上级：总经理、院长

　　直接下级：企划部其他成员

　　(一)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

　　1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

　　2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

　　3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

　　4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

　　5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

　　7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　9、对市场情况进行调研、汇总、分析。

　　10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

　　(二)企划专员职责：

　　1、组织管理专员

　　①协助总监完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;

　　②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;

　　⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;

　　⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定;

　　⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

　　2、文案策划文员

　　①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

　　②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

　　④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

　　⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

　　⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

　　⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

　　3、媒体宣传专员:：

　　①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

　　②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

　　③建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的'专题策划;

　　④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

　　⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告题进行规范培训和创意培训;

　　⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

　　4、形象设计专员：

　　①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责医院的形象设计;

　　③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

　　④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

　　⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训;

　　⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

　　5、市场拓展专员

　　①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;

　　②负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督;

　　③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把企划费用纳入规范化管理;

　　④以公司网点为依托，拓展企划在营业以外的赢利空间，创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;

　　⑤对媒体实行统一广告谈判，创造收益规模效应;

　　⑥对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

　　(三)店面美工工作职责：

　　1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。

　　2设计制作医院名类装饰物。

　　3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。

　　4巡视医院及有关区域，并填写巡视单。

　　5参加各类活动。

　　6室内卫生清洁。

　　7机器设备的正常维护及使用。

　　8参加晨会、会议。

　　9维护、保管自用工具、器材。

　　10定期向主管汇报工作。

　　11完成领导交办的工作。

企划部岗位职责15

　　企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

　　一、企划部经理岗位职责

　　1、行政隶属

　　上级主管：总经理

　　直接下属：推广宣传员、平面设计人员、文案专员

　　2、主要职责

　　1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；

　　2）执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；

　　3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；

　　5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；

　　6）与广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的'发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；

　　7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；

　　8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考

　　评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；

　　9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；

　　10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；

　　11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；

　　12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；

　　13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

　　14）执行公司规定任务并按要求下发、负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结；

　　15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

　　16）负责企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

　　二、推广宣传员岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：企划经理

　　直接下属：无

　　2、主要职责

　　1)负责公司网站的技术建设和技术维护；做好公司网站竟价排名的监测及管理；保障公司网站内所有栏目的正常打开及链接；

　　2）公司品牌、企业文化网络推广、网络招商、收集行业网络信息及网络不良信息的回复、处理；

　　3）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案进行在网络上推广、接受网络咨询；

　　4）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则及网络推广方案，推广渠道并实施。

　　5）建立与各种网络媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划、报道；

　　6）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

　　7）对网络媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

　　8）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；

　　9）负责公司网络对外广告宣传的设计工作，如网络图文并貌、形象宣传等；

　　10）领导交办的其它工作，设计人员，参与公司的各项设计工作。

　　三、设计人员工作职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：企划经理

　　直接下属：无

　　2、主要职责

　　1)负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

　　2)负责地区公司门店的形象设计;

　　3)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

　　4)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

　　5)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

　　6)对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;

　　7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

　　8）负责公司广告促销品的管理、发放、登记；

　　9）负责公司大型活动的摄影摄像工作；

　　10）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；

　　11) 领导交办的其它工作。

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