财务总监岗位职责【热】

财务总监岗位职责

更新时间：2023-06-14 14:12:57

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财务总监岗位职责【热】

　　在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的财务总监岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

财务总监岗位职责1

　　1)协助总经理制定公司发展战略，参与公司经营管理与决策。

　　(2)参与制定公司年度经营计划、预算方案;

　　(3)参与公司重大财务、人事、业务问题的决策;

　　(4)指导计划财务部组织制定公司年度经营计划，并负责监督执行;

　　(5)参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见;

　　(6)制定和完善公司财务政策与财务制度，组织监督各项财务制度执行情况;

　　(7)建立、维护会计核算体系，使其达到及时、准确、高效的要求;

　　(8)审核会计凭证完整、准确;

　　(9)组织成本控制与分析、新产品成本报价，依据预算控制费用支出，组织成本分析，提供数据支持;

　　(10)定期进行职工薪资核算，确保核算准确无误;

　　(11)实施存货风险控制、应收账款风险控制、税务风险控制。

　　(12)协调资金计划的编制与执行，确保公司资金运作顺畅，无多余资金沉淀，维护资金安全。

　　(13)负责对下属的选拔、任用、培育及人才的留用和淘汰，充分发挥团队协作精神，建设高素质的.人才梯队，为公司培养财务管理人才;

　　(14)依据公司的激励制度，并制定相应的奖惩实施细则，适时指导、鼓励下属，发扬部门团队协作精神，提升团队工作效率。

财务总监岗位职责2

　　职责：

　　1、负责公司总体财务规划，领导公司的会计核算、财务管理和资金管理工作;

　　2、制定实施公司财务战略，以支持公司推行经营战略,实现公司战略目标;

　　3、负责制定公司利润计划、资本投资计划、财务规划、开支预算与成本计划;

　　4、健全公司内部核算体系和财务管理规章制度;

　　5、进行税务筹、规划IPO上市;

　　6、协调与工商、税务、银行等政府部门关系、维护公司利益;

　　任职资格:

　　1、财会及相关专业本科以上学历，具有CPA ;

　　2、5年以上四大工作经历，熟悉ERP企业管理系统、CDM分销管理系统及各类财务软件使用经验;

　　3、熟悉国家各项相关财务、税务、金融、审计法规和政策，熟悉各种账务处理方式及各类税收政策，并熟练地运用于实务;

　　4、具备职业经理人必备的表达、交际、协调、组织、应变等能力;

　　5、工作严谨、务实、敬业、责任感强、意志坚强。

财务总监岗位职责3

　　1、根据集团公司年度经营计划，组织编制年度财务工作计划与控制标准;

　　2、建立健全财务管理机制，制订公司的财务规章制度及工作流程;

　　3、负责公司会计和财务核算、编制各类会计报表，以及公司财务成果的计算和处理;

　　4、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转;

　　5、负责集团各子公司所有资产、库存账务管理、盘点与监督;

　　6、及时汇报公司销售状况、财务收支和财务计划的`具体执行情况;

　　7、对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支状况进行分析、提出建议，为公司决策提供依据与预测报告;

　　8、协调与工商、税务、银行、审计等有关部门关系，保持良好的沟通渠道;

　　9、负责集团各子公司(金融、钢贸、工厂、土建)薪资的审核与发放工作等;

　　10、财务部门人才梯队建设等。

财务总监岗位职责4

　　1.参与公司年度经营计划和预算方案;掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。

　　2.根据公司发展战略，组织制定财务规划;组织监督各项财务制度执行情况;建立健全内部控制体系;参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见。

　　3.支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金融资方案;合理筹集、调度和使用资金;领导组织融资工作和税务筹划工作。

　　4.审核公司各项资金及费用支出;根据公司经营目标，组织编制财务预算;考核和分析公司预算执行情况。

　　5.负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员;协调财务系统内部关系及公司内、外部关系;完成总经理交办的其他工作。

财务总监岗位职责5

　　1、全面负责公司的财务管理工作，有力地保证企业的资金周转、应收账款风险管控、汇兑风险管控、税收筹划、经营费用管控;

　　2、负责公司年度资金预算编制与预算执行的监控、调整、纠正;

　　3、主持公司财务预、核、会计监督和财务管理工作;

　　4、组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标;

　　5、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;

　　6、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　　7、向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的`具体情况，提出有益的建议。

财务总监岗位职责6

　　(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

　　(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

　　(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　(6) 负责重要内审活动的.组织与实施。

　　(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

　　(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

　　(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

　　(10) 定期向董事长、总经理述职。

　　(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

　　(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

　　(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

　　(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位工作效能，增强团队合作精神。

　　(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

　　(18) 审阅、监督和控制财务系统。

财务总监岗位职责7

　　岗位职责:

　　1、根据公司战略规划及要求,构建符合二更传媒规范要求的财务管理体系;

　　2、完善健全现有体系、流程,全面统筹事业群的日常财务管理工作,包括但不限于税务筹划、税务申报、账务管理、资金管理与审核、内部审计、成本控制等;

　　3、组织事业群预算、决算,实施财务收支计划及成本费用预测等及全面预算管理,为企业业务经营及决策提供支持服务;

　　4、参与重要项目的分析和决策,会签涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议等;

　　5、监控公司重大资金使用,进行资金使用的效率分析;

　　6、所辖财务团队的管理、考核、培训;

　　7、其他协同事务等。

　　任职资格:

　　1、会计或金融相关专业本科以上学历,中级及以上会计职称;

　　2、8年以上财务管理工作经验;

　　3、有广告、传媒行业财务管理经验,熟悉财务相关法律法规;

　　4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

　　5、出色的`财务系统规划、财务分析、税务筹划、成本和资金管理能力;

　　6、良好的组织、协调能力,沟通能力和团队合作精神。

财务总监岗位职责8

　　1. 负责制维护、改进公司财务制度，并推动执行;

　　2. 负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的.完成;

　　3.根据公司财务状况、经营成果和资金变动情况，编制管理层需要的各类内部管理和分析财务报告，为管理层决策提供财务支持;

　　4. 负责预算编制，并监督预算和实际的执行情况;并定期分析现金流指标，确保现金流健康运行和合理运用;

　　5. 负责公司各类费用支出的审核;

　　6. 负责公司税务、工商年检、审计等工作，熟悉纳税申报的所有流程，按期缴纳各种税款，规范公司发票管理及纳税工作;

　　7. 负责公司新产品的账务体系搭建，满足公司的财务核算和税务要求;

　　8. 监管业务流程，规避企业经营风险，为业务运营提供财务支持。

财务总监岗位职责9

　　1、制定公司年度财务预算，包括盈利预算、融资计划、回笼计划、费用预算、资金预算等，并监控预算执行;

　　2、组织实施企业财务收支核算与管理，财务决算;

　　3、建立健全各项财务管理制度，研究制定本企业财会内部控制制度，促进建立健全企业财会内部控制体系;

　　4、履行企业重大财务事项监管，如项目立项定位、重大投资、兼并收购、审核企业投融资、担保、经济合同签订、大额资金使用等事项;

　　5、统筹公司税务管理及税务筹划;

　　6、负责核心人才培养及干部队伍建设;

　　7、其他领导临时交待的任务。

财务总监岗位职责10

　　(一)在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。

　　(二) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。

　　(三)负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。

　　(四)建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的.规章制度。

　　(五)建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。

　　(六)负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。

　　(七)会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　(八)监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。

　　(九)负责与政府财税部门联系，落实财税政策。

　　(十)完成董事会和总经理交办的其它工作。

财务总监岗位职责11

　　1.负责公司财务管理部的日常管理工作，根据相关的法律法规和公司的要求，进行税务筹划工作

　　2.制定财务各方面的管理制定及有关规定，并建立、完善税务体系、流程和制度

　　3.跟进公司年度税收统一规划，做好相应合理的`税务筹划、分配、规避税务管理。

　　4.根据公司财务发展的规划，对核算方式、激励制度、财务流程提出建议方案，以满足公司对财务信息化的需要。

财务总监岗位职责12

　　1、负责酒店财务运营管理工作;

　　2、建立或完善酒店财务管理制度、会计核算系统，组织编制财务报表，督导日常会计核算和酒店的经济核算;

　　3、负责组织编制酒店经营计划、资本支出、现金收支等计划;

　　4、负责建立或完善成本控制体系，落实成本控制;

　　5、建立并督导执行付款制度，负责审核应付款，审核各部门设备、物资采购计划执行情况，控制资金使用，确保资金支付合理、合法、安全;

　　6、严格审查合同，并监管其在酒店运作中的有效实施;

　　7、协助总经理提高酒店经营管理水平，做好参谋与助手，根据酒店经营实际情况，不断对现有的'财务政策和操作规程进行补充、修改;

　　8、控制现金收支，审核零星开支和控制银行账户;

　　9、负责监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况。

财务总监岗位职责13

　　1、金融等相关专业本科及以上学历；

　　2、具备三年以上证券公司投资银行部或场外部或PE/VC等金融业工作经验，作为项目组核心成员参与过一单及以上新三板项目，具有项目实际运作经验，能够胜任项目环节的各项具体工作；

　　3、具备扎实的专业知识，包括但不限于会计、法律、金融等方面；

　　4、具备良好的沟通协调技巧、数据分析能力及文字表达能力

　　1、进行新三板股权投资项目开发，对新三板行业及公司进行系统分析，对股权投资项目的可行性进行判断；

　　2、对新三板股权投资项目进行现场尽职调查，并出具详尽的.尽职调查报告；

　　3、负责新三板股权投资项目的投资方案设计、价格谈判、交易实施、投后持续追踪管理，负责项目退出方案设计和退出实施等；

　　4、协助项目组对新三板市场的开拓、商业谈判、客户维护等工作。

财务总监岗位职责14

　　1、编制合并报表，分析财务数据；

　　2、充分利用现有的财税政策，审核计算各类财政补助，对接财政奖励到位情况；

　　3、配合税务退税审核工作；

　　4、配合融资提供相关财务报表及数据；

　　5、编制年度预算，确保年度目标完成；

　　6、财务工作日常管理；

　　7、协调部门之间工作。

财务总监岗位职责15

　　⒈组织建设

　　⑴、参与讨论公司部门级以上组织结构;

　　⑵、确定下级部门的组织结构;

　　⑶、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

　　⒉招聘及任免

　　A、用人需求

　　⑴、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

　　⑵、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

　　B、面试

　　⑴、进行直接下级岗位的初试;

　　⑵、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

　　⑶、组织参与面试的人员。

　　C、不合格员工处理

　　⑴、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

　　⑵、确认直接下级提出的`对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

　　⒊培训

　　⑴、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

　　⑵、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

　　⒋绩效考评

　　⑴、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

　　⑵、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

　　⑶、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

　　⒌工作沟通

　　⑴、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

　　⑵、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

　　⑶、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

　　⒍激励

　　⑴、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

　　⑵、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

　　⒎经费审核与控制

　　⑴、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;

　　⑵、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

　　⒏工作报告

　　⑴定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　⒐表现领导能力

　　⑴、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

　　⑵、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

　　⑶、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

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